礦井大范圍停風事故應(yīng)急預案演練方案

1、平煤股份四礦礦井大范圍停風事故應(yīng)急預案演練方案編制單位：通風科 編制日期：2010.3.6礦井大范圍停風事故應(yīng)急預案演練方案一、應(yīng)急演練目的、意義和目標1、應(yīng)急預案演練目的、意義檢驗預案。通過開展應(yīng)急演練，查找礦井大范圍停風事故應(yīng)急預案存在不足及應(yīng)急預案的科學性、實用性和可操作性.從中發(fā)現(xiàn)不足，及時進行完善，使應(yīng)急預案更符合礦井大范圍停風后的救災(zāi)、救援需要。完善準備。通過演練，檢驗預案成立指揮機構(gòu)、應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備工作是否滿足現(xiàn)場實際需要，針對不足及時予以調(diào)整、補充。鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，檢驗指揮人員在井下發(fā)生礦井大范圍停風后的臨場應(yīng)變指揮能力、救援隊伍的救災(zāi)、救援

2、能力、受災(zāi)人員的避災(zāi)、互救、自救能力及各級人員對礦井大范圍停風事故救援預案的熟悉程度。磨合機制。通過預案演練，使各級人員更加熟知自己的職責任務(wù)，使各部門相互配合更加默契。加大宣傳，提高職工礦井大范圍停風災(zāi)害防范意識。通過開展應(yīng)急演練，讓全礦職工認識礦井大范圍停風的危害性和破壞力，增強職工?；家庾R，提高職工在生產(chǎn)時的防范意識。在災(zāi)害時期能夠迅速、高效、有序的安全指揮人員撤離險區(qū)。通過這次演練，進一步提高礦井有關(guān)部門應(yīng)對礦井大范圍停風的應(yīng)急反應(yīng)能力，最大限度地減輕礦井大范圍停風造成的損失，維護人民群眾生命財產(chǎn)的安全。2、礦井大范圍停風應(yīng)急預案演練的目標2.1檢驗災(zāi)害發(fā)生后井下人員報警、地面人員接警

3、的時效性；2.2達到報警、接警人員信息匯報及對事件描述的準確性、完整性；2.3救災(zāi)指揮人員做到快速組織、調(diào)度、分配人員及物資調(diào)運；2.4礦井大范圍停風后，救護隊員做到快速集結(jié)，井下人員正確選擇避災(zāi)路線、開展自救互救；2.5利用通訊裝備，快速進行信息通報，保障信息的時效性；2.6及時、有效的對傷亡人員進行急救、護送；2.7妥善安置受災(zāi)職工及家屬，不發(fā)生群眾性事故。二、演練實施原則結(jié)合實際，統(tǒng)籌兼顧。在不影響生產(chǎn)的原則下，采取小規(guī)模井下現(xiàn)場模擬的方式對預案進行演練。統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責。在應(yīng)急演練小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各部門相互配合，各司其責，總結(jié)各單位在演練過程中存在的不足，及時整改存在的問題。精心組

4、織，確保安全。通過演練過程設(shè)計，在確保人員、設(shè)備安全的前題下，使礦井大范圍停風模擬、人員集結(jié)、救災(zāi)全過程得以順利演練。強化監(jiān)管，厲行節(jié)約。充分利用四礦現(xiàn)有資源、人員、裝備進行演練，不擴大演練規(guī)模，不減少演練程序。三、演練類型、時間、地點和范圍1、演練的類型按組織形式：采用實戰(zhàn)演練；按內(nèi)容劃分：為單項演練；按目的與作用劃分：為檢驗性演練；應(yīng)急預案演練頻次：年度演練；2、演練實施時間：2010.6.3、演練地點：己一東翼采區(qū)3.2涉及的區(qū)域己一東翼采區(qū)所有采掘工作面4、演練范圍4.1參演單位：采、掘、機運、通、安全等系統(tǒng)業(yè)務(wù)負責人和基層參演單位負責人，共計80人4.2機關(guān)部門：通風科、安檢科、技術(shù)

5、科、調(diào)度室、保衛(wèi)科、宣傳科、行政科、安全檢查中心；職工醫(yī)院、公司通風管理中心、安監(jiān)局等相關(guān)單位；4.3基層生產(chǎn)單位:采煤隊、掘進隊、通風隊、供電隊、瓦監(jiān)隊、保運隊；4.4演練不涉及其他兄弟單位和社區(qū)。4.5參演隊伍和人員控制及演練科室：通風科、調(diào)度室、安檢科、機電科、技術(shù)科、開拓科、保衛(wèi)科、參演隊伍：礦救護隊、采煤隊、掘進隊、通風隊、供電隊、瓦監(jiān)隊、保運隊、車隊、民警隊；模擬現(xiàn)場人員：控制組礦井大范圍停風模擬人員、采煤隊隊長、掘進隊隊長、采掘隊技術(shù)員、采掘隊職工及參演職工；救援人員：礦救護隊、礦醫(yī)護人員。四、演練組織機構(gòu)及職責4.1成立演練領(lǐng)導小組組長：礦 長（總指揮） 副組長：黨委書記 總工

6、程師 生產(chǎn)副礦長 安全副礦長 采煤副礦長 開拓副礦長 機電副礦長 經(jīng)營副礦長 后勤副礦長 礦黨委副書記 礦紀委書記 總會計師 礦工會主席成 員：通風副總 安全副總 生產(chǎn)副總 采煤副總 開拓副總 地測副總 機電副總 經(jīng)營副總 后勤副總 基建副總 綜采副總 通風科長 調(diào)度室主任安檢科長機電科長 防突科長 技術(shù)科長開拓科長 地測科長 總辦室主任 物管中心主任 安全檢查中心主任 計算機中心主任 保衛(wèi)科科長 工資科科長 行政科科長 計劃科科長 礦醫(yī)院院長 礦輔助救護隊長等有關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人和副總工程師。演練領(lǐng)導小組下設(shè)策劃組、方案組、協(xié)調(diào)組、控制組、宣傳組、保障部和評估組。4.2策劃組總策劃：礦長副總策

7、劃：總工程師成員：黨委書記 總工程師 生產(chǎn)副礦長 安全副礦長 采煤副礦長 開拓副礦長 機電副礦長 經(jīng)營副礦長 后勤副礦長 礦黨委副書記 礦紀委書記 總會計師 礦工會主席職責：負責礦井大范圍停風應(yīng)急預案演練準備、演練實施、演練總結(jié)的組織與協(xié)調(diào)，負責人員的組織與分工。4.3文案組組長：總工程師副組長：通風副總 安全副總 生產(chǎn)副總 采煤副總 開拓副總 地測副總 機電副總經(jīng)營副總 后勤副總 基建副總 綜采副總成員：通風科長 調(diào)度室主任安檢科長機電科長 防突科長 開拓科長 地測科長 總辦室主任物管中心主任 計算機中心主任 保衛(wèi)科科長 工資科科長 行政科科長 計劃科科長 礦醫(yī)院院長 礦輔助救護隊長職責：在

8、總策劃的直接領(lǐng)導下負責制定演練計劃、設(shè)計演練方案、編制演練總結(jié)報告等。4.4協(xié)調(diào)組組長：礦長副組長：總工程師 生產(chǎn)副礦長 安全副礦長 采煤副礦長 開拓副礦長 機電副礦長 經(jīng)營副礦長 后勤副礦長 礦黨委副書記 礦紀委書記 總會計師 礦工會主席成員：通風科長調(diào)度室主任安檢科長機電科長技術(shù)科長開拓科長行政科科長 礦醫(yī)院院長 礦輔助救護隊長等。職責：負責與演練涉及單位以及本單位有關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，負責應(yīng)急演練方案的傳達與學習。4.5控制組組長：總工程師副組長：通風副總 安全副總 生產(chǎn)副總 采煤副總 開拓副總 地測副總 機電副總經(jīng)營副總 后勤副總 基建副總 綜采副總職責：在總策劃的直接指揮下，負責向

9、參加演練的人員傳達貫徹演練方案，負責傳達各類演練命令和信息，引導應(yīng)急演練進程按演練方案進行。4.6宣傳組組長：礦黨副書記副組長：宣傳科長、辦公室主任成 員：礦宣傳部門、辦公室人員職責：負責編制演練宣傳方案，提前發(fā)布演練信息和宣傳材料，對參與演練人員進行采訪，編寫新聞報道。4.7保障組組長：礦長副組長：總工程師 生產(chǎn)副礦長 安全副礦長 采煤副礦長 開拓副礦長 機電副礦長 經(jīng)營副礦長 后勤副礦長 礦黨委副書記 礦紀委書記 總會計師 礦工會主席職責：負責調(diào)集礦井大范圍停風演練所需物資裝備、選擇井下礦井大范圍停風模擬現(xiàn)場，維持井上下演練現(xiàn)場秩序和安全保衛(wèi)等工作。4.8評估組組長：總工程師副組長：通風副

10、總 安全副總 生產(chǎn)副總 采煤副總 開拓副總 地測副總 機電副總經(jīng)營副總 后勤副總 綜采副總成員：通風科長調(diào)度室主任安檢科長機電科長技術(shù)科長開拓科長行政科科長 礦醫(yī)院院長 礦輔助救護隊長、參演單位技術(shù)人員和職工等職責：對礦井大范圍停風應(yīng)急預案演練準備、組織、實施及安全事項等過程進行監(jiān)控，查找不足，做出評價。根據(jù)評估結(jié)果及時把演練過程存在的問題向演練領(lǐng)導小組、策劃部和保障部提出意見、建議和改正措施。五、演練情景設(shè)計1、演練場景概述己一東翼采區(qū)是高瓦斯采區(qū)，現(xiàn)采區(qū)內(nèi)布置1個回采工作面、2個掘進工作面、2個機電硐室，回采工作面配風量1200m3/min以上，掘進工作面各安裝兩臺2x15kw對旋式風機，

11、風機吸入風量360m3/min。采區(qū)6600v供電電源從二水平中央變電所引出，經(jīng)東翼上部變電所、下部變電所變壓后輸送到各采掘工作面。若中央變電所主供線路出現(xiàn)故障，將造成采區(qū)所有采掘工作面停電。2010年6月14日14點班己一東異采區(qū)發(fā)生了因中央變電所掉閘引起的大面積停電停風事故。停電后造成采區(qū)內(nèi)2個掘進工作面局部通風機停止運轉(zhuǎn)。受災(zāi)。事件類別：模擬礦井大面積停電事故地點：己一東異采區(qū)發(fā)展速度與強度：可造成工作面瓦斯超限，水倉溢水淹設(shè)備的可能；危險性：可造成人員窒息，停風；受影響范圍：己一東異采區(qū)所有采掘工作面后續(xù)發(fā)展預測：有引起停風，造成事故進一步擴大的可能。己一東翼發(fā)生大面積停電停風后，己1

12、617-21290補機巷局扇司機立即用電話將工作面發(fā)生局部通風機停止運轉(zhuǎn)的情況向調(diào)度室進行匯報，同時己1617-21290采面泵站司機匯報采面巷道無風。調(diào)度室接到匯報后，立即用電話把井下發(fā)生大面積停電停風的情況向演練指揮長進行匯報，演練總指揮接到匯報后命令啟動現(xiàn)場和礦一級應(yīng)急響應(yīng)，演練開始。地面指揮系統(tǒng)演練目標停風現(xiàn)場匯報及地點確認。調(diào)度室接到井下己1617-21290補機巷發(fā)生停電停風匯報后，立即查看礦井監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)己1617-21290補機巷、己1617-21290采面瓦斯監(jiān)控中斷，確認井下確實發(fā)生了停電停風事故。調(diào)度室值班員匯報，啟動應(yīng)急預案。調(diào)度室接到井下停電停風匯報后，立即用電話把

13、己一東翼發(fā)生大面積停電停風的情況向演練領(lǐng)導小組指揮長（礦長）進行匯報，演練指揮長命令調(diào)度室立即啟動礦井大面積停電停風應(yīng)急預案，發(fā)出“現(xiàn)場應(yīng)急”報警，通知己一東翼采區(qū)所有采掘工作面施工人員按大面積停風事故避災(zāi)路線撤離。應(yīng)急預案啟動。由調(diào)度員負責按演練指揮長的命令完成礦“一級”應(yīng)急救援程序的啟動任務(wù)。并按下列程序通知演練領(lǐng)導小組及救護組到調(diào)度室集合，展開救災(zāi)、救援及瓦斯排放；救護隊集結(jié)。由礦救護隊長完成礦值班救護分隊的緊急集合（待機小分隊立即轉(zhuǎn)入值班狀態(tài)）任務(wù)；帶齊救災(zāi)儀器和裝備，完成正壓呼吸器及救護裝備的佩帶工作，準備入井實施救援；停風事故技術(shù)分析。由技術(shù)組在調(diào)度室完成各類技術(shù)圖紙的匯集、分析工

14、作；搶險物資調(diào)運。由保障組完成停風事故所需物資裝備的調(diào)運任務(wù)；醫(yī)療急救站建立。礦醫(yī)院負責人完成地面急救站的建立任務(wù)（準備6負擔架），帶齊急救藥品，準備收治傷員、搶救中毒人員；由控制組下達擴大停電范圍和撤人的命令；下達對受災(zāi)工作面的救災(zāi)、救援命令；由評估組負責記錄各演練小組人員到達時間，以便對各演練目標進行評估。井下現(xiàn)場演練目標停風事故現(xiàn)場模擬。由控制組在東翼皮帶巷完成停風事故現(xiàn)場模擬（在皮帶巷上部變電所以上釋放香水）礦井大面積停電發(fā)生后由二部皮帶司機或跟班干部負責完成向調(diào)度室匯報井下發(fā)生大面積停電事故的情況。撤離演練。災(zāi)害發(fā)生后由工作面跟班干部負責完成職工自救器佩帶和選擇正確撤離姿態(tài)的任務(wù)；由

15、瓦檢員和跟班干部負責按礦井大面積停電事故避災(zāi)路線完成職工撤離到己一東翼上車場進風巷道的任務(wù)；由變電所完成切斷己一采區(qū)停風采掘工作面動力電源；掘進工作面機電工把開關(guān)打到停電位置的任務(wù)；井下救護基地建立。由救護隊長負責在井下安全地點設(shè)立臨時救災(zāi)、救護基地（設(shè)置在己一東翼上車場進風平巷），開展傷員救治的技能演練，并把救護站設(shè)置地點向指揮部進行匯報；災(zāi)區(qū)偵察及救護。由救護隊員完成掘進工作面及電器設(shè)備20米范圍內(nèi)風流瓦斯?jié)舛鹊娜蝿?wù)。并把測量和偵察結(jié)果向指揮部進行匯報。供電組根據(jù)救護隊員瓦斯測量結(jié)果，完成采掘工作面的送電工作；。由救護隊完成瓦斯超限工作面的瓦斯排放工作。2、演練場景清單2.1完成停風演練總

16、的場景，需要22個分場景，場景清單見下表：29礦井大面積停電停風演練場景清單表序號應(yīng)急預案內(nèi)容需要演練的應(yīng)急功能場景地點及內(nèi)容（事情、事件發(fā)生速度、強度、危險性、涉及范圍、后續(xù)事宜、人員活動要求等）時間/步驟參演單位及人員備注1采區(qū)發(fā)生停電停風在皮帶巷人工模擬停風己一東翼采區(qū)發(fā)生停風事故，采區(qū)電源及瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)中斷時間：2分鐘步驟：控制組在皮帶巷釋放香水參演單位：綜采二隊、掘進一隊參演人員：掘進一隊、綜二隊隊長、技術(shù)員和當班職工共80人2采煤隊向調(diào)度室匯報井下發(fā)生停風事故工作面跟班干部或其他人員匯報采面發(fā)生停風事故地點：采面機巷電話處；內(nèi)容：匯報停風地點、類型、嚴重程度、人員撤離情況及通風系統(tǒng)

17、壯況時間：1分鐘步驟：采面人員聞到氣味后向調(diào)度室匯報控制組工作人員和采面跟班干部共同完成3掘進隊向調(diào)度室匯報井下發(fā)生停風事故工作面跟班干部或其他人員匯報掘進面發(fā)生停電停風事故地點：掘進面電話處；內(nèi)容：匯報停風地點、類型、嚴重程度、人員撤離情況及通風系統(tǒng)壯況時間：1分鐘步驟：掘進面人員聞到氣味后向調(diào)度室匯報控制組工作人員和掘進面跟班干部共同完成4調(diào)度室接警調(diào)度員詢問、記錄停電停風情況地點：調(diào)度室；內(nèi)容：發(fā)生停風的時間、地點受災(zāi)程度及涉及范圍時間：1分鐘步驟：調(diào)度員接電話；得知井下發(fā)生停風，急切的詢問停風地點、時間、人員傷亡及工作面狀況。觀察調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)，核實停電停風地點。單位：調(diào)度室、綜二隊、掘

18、進一隊人員：調(diào)度值班員、采面、掘進巷跟班干部5調(diào)度值班員向礦領(lǐng)導匯報調(diào)度員向演練指揮部匯報地點：調(diào)度室內(nèi)容：向演練總指揮匯報井下發(fā)生停風的單位、時間、地點、影響范圍、人員傷亡情況，時間：1分鐘內(nèi)容：調(diào)度室拔通演練總指揮的電話向演練總指揮匯報己一東翼采區(qū)發(fā)生停風的情況。參演單位：調(diào)度室、演練控制組。參演人員：調(diào)度值班員、演練控制組6采面現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)受災(zāi)職工撤離災(zāi)區(qū)地點：己1617-21290采面內(nèi)容：避災(zāi)路線選擇：人員沿機巷撤離；職工進行自救器佩帶演練；選擇正確的撤離姿勢。時間：5分鐘步驟：風巷人員先撤離，機巷人員后撤離。單位：綜二隊人員：采面參演職工及跟班干部與礦一級應(yīng)急響應(yīng)同步進行7掘進面現(xiàn)

19、場應(yīng)急響應(yīng)受災(zāi)職工撤離災(zāi)區(qū)地點：己1617-21290補機巷內(nèi)容：避災(zāi)路線選擇：人員就近沿皮帶巷撤離；職工進行自救器佩帶演練；選擇正確的撤離姿勢。時間：5分鐘步驟：巷道人員就近撤離到皮帶巷。單位：掘一隊人員：掘進面參演職工及跟班干部與礦一級應(yīng)急響應(yīng)同步進行8采面受災(zāi)職工自救互救自救互救演練地點：己1617-21290采面內(nèi)容：職工搶救昏迷傷員；制做簡易擔架時間：10分鐘步驟：先救治人員，后制做擔架單位：綜二隊人員：采面參演職工及跟班干部與礦一級應(yīng)急響應(yīng)同步進行9掘進面受災(zāi)職工自救互救自救互救演練地點：己1617-21290補機巷內(nèi)容：職工搶救昏迷傷員；制做簡易擔架時間：10分鐘步驟：先救治人員

20、，后制做擔架單位：掘一隊人員：掘面參演職工及跟班干部與礦一級應(yīng)急響應(yīng)同步進行10一級響應(yīng)啟動啟動大面積停電停風應(yīng)急預案，成立應(yīng)急搶險指揮部，地點：調(diào)度室內(nèi)容：通知應(yīng)急搶險指揮部下屬各應(yīng)急搶險小組成員到調(diào)度集合；各應(yīng)急小組組長了解情況，并待命。時間：10分步驟：按程序先通知指揮部成員，后通知應(yīng)急搶險小組成員單位：預案規(guī)定的各應(yīng)急搶險小組。人員：各應(yīng)急搶險小組人員11切斷災(zāi)區(qū)和受影響區(qū)的電源，防止事故擴大中央變電所、采區(qū)變電所配電工切斷災(zāi)區(qū)電源地點：調(diào)度室、中央變電所內(nèi)容：指揮長下達斷電命令及斷電范圍；調(diào)度員用電話通知井下變電所停電變電所配電工進行斷電操作時間：2分鐘步驟：指揮部決定停電區(qū)域，下達

21、停電命令，中央變電所操作停電單位：搶險指揮部、供電隊人員：指揮部成員、調(diào)度員、中央變電所配電工12指揮部災(zāi)害處置的主要任務(wù)對應(yīng)急救援方案的可靠性進行確認地點：救援指揮部（調(diào)度室）內(nèi)容：對救援方案的可靠性進行確定技術(shù)組分析救援方案的可靠性，根據(jù)停風地點，可對救援方案進行修改。時間：5分鐘步驟：技術(shù)組對方案重點進行審核；確定最佳救援方案。單位：技術(shù)組、救護隊人員：技術(shù)組人員、救護隊長13應(yīng)急救援設(shè)備、物資調(diào)運按指揮部要求，調(diào)運應(yīng)急搶險設(shè)備、物資、車輛地點：指揮部內(nèi)容：確定搶險所需的設(shè)備型號、數(shù)量物資保障組按要求調(diào)運物資和設(shè)備時間20分鐘步指揮長下達物資調(diào)運命令物資保障組組織人力按預案設(shè)備清單從各地

22、點調(diào)運物資和設(shè)備單位：搶險指揮部、物管中心、職工醫(yī)院、救護隊人員：各應(yīng)急搶險組成員14救護隊待命救護隊緊急集合地點：礦工業(yè)廣場內(nèi)容：救災(zāi)儀器、裝備攜帶，正壓呼吸器完好檢查，佩帶時間：通知1分鐘，集結(jié)1分鐘步驟：演練指揮長通報災(zāi)情，下達搶險命令單位：礦救護分隊人員;搶險指揮部指揮長和礦救護隊員15醫(yī)療救護組成立地面救護站礦醫(yī)院在井口建立救護站地點：副井口內(nèi)容：醫(yī)護人員集合；備齊急救藥品；副井口搭建急救站；對傷員進行復蘇治療；對傷亡進行包扎用擔架搬運傷員時間：30分鐘步驟：、醫(yī)務(wù)人員集合；、準備醫(yī)療器材、藥品；、準備擔架、病房，收治傷員單位：礦職工醫(yī)院人員: 經(jīng)營副礦長、礦醫(yī)院長、礦醫(yī)院醫(yī)護人員與

23、救護隊員集結(jié)同步進行16查看主扇運行情況機電部門、主扇司機恢復主扇運行地點：二水平主扇房內(nèi)容：查看風機完好情況；如有問題應(yīng)立即向指揮部匯報。時間：10分鐘步驟：先查看主扇運行情況；檢查防爆門狀況如無異常局扇司機向調(diào)度室匯報。單位：機電科、運轉(zhuǎn)隊；人員：主扇司機、與現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)同步進行17礦輔助救護隊進入災(zāi)區(qū)偵察佩帶呼吸器進入災(zāi)區(qū)偵察，為救援創(chuàng)造條件地點：從東翼進風平巷到東翼采區(qū)內(nèi)容：檢查有害氣體含量；排除井下有害氣體；時間：1小時步驟：救護隊員檢查裝備、入井、檢查有害氣體，排除有害氣體，救治傷員；單位：通風隊、救護隊人員：救護隊員共9人遇到受災(zāi)人員立立即進行救治18在靠近災(zāi)區(qū)的安全地點設(shè)立井下

24、救災(zāi)基地救護隊員在井下建立臨時救援基地地點：東翼進風平巷口內(nèi)容：、放置棉被、毛巾等物品放置滅火材料、急救設(shè)備、自救器等設(shè)備時間：10分鐘步驟：確定安全條件、下放急救物品單位：礦救護隊、井下急救站：人員：救護隊員、醫(yī)務(wù)人員19礦區(qū)設(shè)立警戒礦保衛(wèi)部門集合、分派警力對井口、礦院進行警戒地點：各進回風口、礦院內(nèi)容：組織警力對進、回風井口50米設(shè)置警戒，熄滅警戒區(qū)內(nèi)的一切火源，制止閑雜人員進入。時間：10分鐘步驟：人員集結(jié)接受命令分派警力單位：礦保衛(wèi)科、民警隊人員：礦紀委書記、保衛(wèi)科科長及有關(guān)人員與救護隊員集結(jié)同步進行20救護隊進入停風采煤工作面，救治、搬運傷員、給中毒人員佩帶防毒面罩礦救護隊進入停風采

25、煤工作面進行救援地點：己1617-21290采面內(nèi)容：、檢查工作面瓦斯等有害氣體（2）給co中毒人員佩帶全面罩防毒面罩；用擔架搬運重傷人員（搬運時應(yīng)頭向外，不時觀察傷員狀況）時間：1小時步驟：先檢查工作面瓦斯等有害氣體；對災(zāi)區(qū)人員實施救援單位：救護隊、綜采二隊人員：救護隊、綜采二隊參演職工21救護隊進入停風掘進工作面，救治、搬運傷員、給中毒人員佩帶防毒面罩礦救護隊進入停風掘進工作面進行救援地點：己1617-21290補機巷內(nèi)容：、檢查工作面瓦斯等有害氣體（2）給co中毒人員佩帶全面罩防毒面罩；用擔架搬運重傷人員（搬運時應(yīng)頭向外，不時觀察傷員狀況）（6）排除巷道瓦斯聚集（7）恢復巷道局扇供風時間

26、：1小時步驟：先檢查工作面瓦斯等有害氣體；對災(zāi)區(qū)人員實施救援（3）排除巷道瓦斯聚集（4）恢復巷道局扇供風單位：救護隊、掘一隊、人員：救護隊、掘一隊參演職工22應(yīng)急搶險結(jié)束恢復井下生產(chǎn)系統(tǒng)地點：己1617-21290采面、補機巷內(nèi)容：清理演練現(xiàn)場；整理各種搶險資料、清點人員；應(yīng)急人員撤回本單位；應(yīng)急救援指揮部組織技術(shù)組和現(xiàn)場搶險組人員對搶險過程進行評估、總結(jié)。時間：30分鐘應(yīng)急演練指揮長宣布演練結(jié)束；對搶險過程進行評估參演人員撤離演練區(qū)、文案組整理資料、對演練及控制過程進行總結(jié)單位：控制組、文案組人員：控制組、文案組成員六、演練工作準備1、演練需求分析1.1事件的風險性四礦是高瓦斯突出礦井，瓦斯

27、絕對涌出量達到53.06m3/min,相對量8.81m3/t，尤其是戊組、己組保護層回采工作面開采后對周圍巖層包括上覆巖層和下伏巖層都產(chǎn)生了擾動，引起保護層周圍的巖層應(yīng)力場、裂隙場，以及位移場發(fā)生了變化，導致被保護層開采過程中上覆巖層的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，造成下敷煤層瓦斯大量解析涌出，如己1617-21290采面地質(zhì)構(gòu)造復雜，上隅角瓦斯時常超限，具有停風的危險性。另外在采煤工作面回風隅角、采煤機附近；掘進工作面迎頭、巷道高冒處易于積聚瓦斯，具有停風的風險性。1.2演練范圍、參演單位和參演人員演練范圍：工作面演練（己1617-21290采面、補機巷）參演單位：為全面檢驗應(yīng)急預案的有效性及各單位對應(yīng)急預

28、案的熟知程度、反應(yīng)能力、物資準備狀況，演練有通風科、安檢科、調(diào)度室、技術(shù)科、保衛(wèi)科、物管中心、救護隊、職工醫(yī)院、綜采一隊等單位組成；參演人員：停風演習具有一定的風險性，參演地點需要停止工作，需要各部門工程技術(shù)人員協(xié)調(diào)解決，參演人員應(yīng)是各單位主要負責人。1.3需要鍛練的技能受災(zāi)單位，跟班干部對停風情景的匯報、描述及調(diào)度值班員接警先期處理能力；受災(zāi)人員避災(zāi)路線選擇，自救互救能力。受災(zāi)職工正確佩帶自救器礦一級應(yīng)急響應(yīng)組織能力，包括應(yīng)急分析、應(yīng)急領(lǐng)導小組人員通知、集結(jié)能力；礦災(zāi)害時期應(yīng)急搶險物資、設(shè)備的調(diào)運；礦救護隊集結(jié)待命及救護裝備的佩帶、使用；礦職工醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員集合、臨時救護站建立、應(yīng)急救護藥品、

29、設(shè)備、床位的籌備能力；救護隊員撲滅井下火災(zāi)，恢復礦井、采區(qū)、工作面通風系統(tǒng)的能力；對傷員的臨時救護、搬運；礦井災(zāi)害時期的警戒保衛(wèi)、新聞報道組織；1.4預案演練流程 1.5演練場景需要的資源人力資源：礦長任演練領(lǐng)導小組組長；需要采煤、掘進、通風、機電、安全、后勤等系統(tǒng)主要負責任副組長；需要各系統(tǒng)技術(shù)人員和職工參與演練。技術(shù)資源：制定嚴密的演練方案；保證演練的安全技術(shù)措施；場影安全措施；技術(shù)圖紙（通風系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、供電系統(tǒng)圖、工程圖）。場地資源：井下演練場所中央變電所、采區(qū)變電所地面工業(yè)廣場會議室2、演練工作準備人員準備演練領(lǐng)導小組組長：礦 長（總指揮） 副組長：黨委書記 總工程師 生產(chǎn)副礦

30、長 安全副礦長 采煤副礦長 開拓副礦長 機電副礦長 經(jīng)營副礦長 后勤副礦長 礦黨委副書記 礦紀委書記 總會計師 礦工會主席策劃人員總策劃：礦長副總策劃：總工程師成員：黨委書記 總工程師 生產(chǎn)副礦長 安全副礦長 采煤副礦長 開拓副礦長 機電副礦長 經(jīng)營副礦長 后勤副礦長 礦黨委副書記 礦紀委書記 總會計師 礦工會主席文案人員組長：總工程師副組長：通風副總 安全副總 生產(chǎn)副總 采煤副總 開拓副總 地測副總 機電副總經(jīng)營副總 后勤副總 基建副總 綜采副總控制人員組長：總工程師副組長：通風副總 安全副總 生產(chǎn)副總 采煤副總 開拓副總 地測副總 機電副總經(jīng)營副總 后勤副總 基建副總 綜采副總參演人員科室

31、：通風科、調(diào)度室、安檢科、機電科、技術(shù)科、開拓科、保衛(wèi)科各1人參演隊伍：礦救護分隊9人、綜采二隊23人、通風隊5人、供電隊10人、瓦監(jiān)隊2人、保運隊4人、車隊1人、民警隊2人；模擬人員：停風模擬人員2人、采掘隊隊長各1人、技術(shù)員各1名、職工20人；保障人員組長：經(jīng)營副礦長副組長：經(jīng)營副總、物管中心主任、駐礦供應(yīng)站負責人、物管中心負責人評估人員組長：總工程師副組長：通風副總 安全副總 生產(chǎn)副總 采煤副總 開拓副總 地測副總 機電副總經(jīng)營副總 后勤副總 綜采副總觀摩人員：公司通風管理中心、安監(jiān)局等相關(guān)單位領(lǐng)導；場地、場所準備工作面：己1617-21290采面、己1617-21290補機巷硐室：中央

32、變電所、己三上部變電所人員集結(jié)地：礦二樓會議室、工業(yè)廣場、副井口臨時救護站、停電場1個；物資準備物資準備見下表設(shè)備類型名稱數(shù)量單位負責人電話備注通訊設(shè)備固定電話3臺機電科機電科長2734261移動電話10臺電纜1000米通信電纜1000米搶險設(shè)備鐵鍬10把物管中心負責物管中心主任2734358水管（1寸）500米風筒（600）500木鋸10把板材20m3鐵絲100公斤滅火器100臺保衛(wèi)科保衛(wèi)科長2734355支護用品工字鋼（29kg）10噸物管中心負責物管中心主任2734358錨桿500根藥卷50箱急救設(shè)備急救藥品職工醫(yī)院醫(yī)院院長2734238速生器、10臺擔架5付檢測設(shè)備co檢測儀10臺放炮

33、隊放炮隊隊長2734803ch4便攜20臺光學瓦斯檢定器10臺防護用品防護服20套通風隊通風隊隊長2734801正壓呼吸器15臺防毒面具20套溫度計20根co測定管1盒自救器60臺供電隊供電隊隊長2734473經(jīng)費保障演練經(jīng)費由礦成本承擔，每年列支專項預案演練資金5萬元，并按演練需要及時撥付。道具藿香氣體1瓶、擔架4副、繃帶20只、紅顏料2公斤；資料準備演練需要的物資、設(shè)備、器材清單見物資準備表參演單位和名單見預案各應(yīng)急小組組成名單演練方案評審由評估組組織參演單位負責人、工程技術(shù)人員在應(yīng)急預案演練方案編制后5天內(nèi)對方案組制訂的演練方案進行評審，以確保應(yīng)急演練工作順利進行。演練評估標準與方法為考

34、察停風應(yīng)急預案的科學性及各部門演練過程中相互配合合理性和對設(shè)備、儀器的準備使用情況，人員集結(jié)速度，比較演練實際效果與目標之間的差距，用下列標準對停風應(yīng)急預案演練過程進行評估：停風應(yīng)急演練評估方法表序號演練目標評估方法評估等級得分優(yōu)秀合格差1停風事故現(xiàn)場匯報時間10.50地點10.50事故類型10.50影響范圍及簡要經(jīng)過10.50人員傷亡10.50通風系統(tǒng)破壞情況不匯報不得分10.50有害氣體涌出情況檢查不正確不得分10.502自救器佩帶少配帶1人扣1分5303避災(zāi)路線選擇正確選擇得10分10524自救、互救傷口包扎2中毒人員救治35人員撤離地點56應(yīng)急預案啟動現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)啟動3一級應(yīng)急響應(yīng)啟動

35、57停電措施停電時間停電范圍8領(lǐng)導小組人員集合領(lǐng)導小組到達時間控制組到達時間9救護隊集結(jié)集合時間人員儀器、設(shè)備佩帶情況10醫(yī)療急救組集結(jié)集合時間人員儀器、設(shè)備、藥品配備11井下救援基地建立地點選擇防毒面具佩帶12火災(zāi)撲救設(shè)備選擇滅火方法選擇13通風系統(tǒng)恢復地點選擇設(shè)施類型建筑質(zhì)量綜合得分停風應(yīng)急預案演練方案評估標準表方案名稱停風應(yīng)急預案演練方案編制時間 2010 年 3 月 16 日評審人員組長： 成員：評審方法會議集中討論；定性；定量；方 案 評 審 意 見序號評審內(nèi)容評 審 結(jié) 果優(yōu)（810分）一般（47分）差（13分）1與評審指南的符合性2文本內(nèi)容的科學性3與專項預案的銜接性4應(yīng)急功能選

36、取的合理性5領(lǐng)導組織機構(gòu)的嚴密性6演練實施的可操作性7演練場景設(shè)計的針對性8文本編制的完整性9演練控制的合理性10涉及單位的合理性11涉及區(qū)域的合理性12涉及人員可行性13評估標準設(shè)計合理性14安全技術(shù)措施嚴密性15演練時間安排的合理性合 計備注：120分以上為優(yōu)；70分120分為一般；70分以下為不合格；評審結(jié)論：安全技術(shù)措施各參演單位必須認真向職工貫徹停風應(yīng)急演練方案，不學習不得參與演練活動。停風應(yīng)急演練井下模擬現(xiàn)場必須在工作面停產(chǎn)2小時以后方可進行。演練不得使用明火做為演練道具，模擬的停風事故采用釋放刺激性氣體代替。演練前，由瓦監(jiān)隊瓦檢員負責對回采工作面進行全面瓦斯檢查，工作面上隅角瓦斯

37、濃度不得超過0.8%，回風流瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.5%，否則停止演練。演練前一班，由采煤隊負責對全采面進行全面灑水降塵，避免煤塵飛揚。演練停風通風系統(tǒng)遭到破壞時，不得人為短路通風系統(tǒng)，采用井下指定區(qū)域巷道打風門的辦法，進行演練。由宣傳組負責利用廣播、海報，提前1天向職工通報礦井進行停風演練內(nèi)容、時間、地點和演練單位的通知，以免引起慌亂。遇到特殊情況時，策劃組應(yīng)視情況決定是否停止演練。七、演練實施1、演練之前動員與培訓動員方式：預案演練總指揮講話。停風應(yīng)急預案演練前5天由策劃組組長召集應(yīng)急預案演練組織機構(gòu)所有成員在礦會議室召開演練動員與方案培訓會議。培訓內(nèi)容和形式。方案組對演練現(xiàn)場規(guī)則，應(yīng)急預案啟

38、動，控制人員崗位職責，演練過程控制和管理，評估人員崗位職責、演練評估方法、設(shè)備儀器準備、應(yīng)急技能、個體防護裝備、安全注意事項等進行培訓。培訓形式：會議形式，各參演單位負責人必須在停風應(yīng)急預案演練前2天完成應(yīng)急預案及演練方案的學習、培訓工作，所有參演人員學習后必須簽字。演練過程中的風險：人員撤離時較慌亂，容易滑倒、摔傷。人員攜帶儀材、設(shè)備容易損壞。2、演練過程的控制2.1演練啟動、召開應(yīng)急預案演練預備工作會議，宣布演練開始時間。根據(jù)四礦應(yīng)急演練時間安排， 2010年6月14日上午9時，由策劃部總指揮長召集，演練副總指揮、策劃組、文案組、控制組、評估組、保障組、宣傳組、參演單位職工、現(xiàn)場模擬人員在礦2樓會議室召開停