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文檔簡介
1、中小企業(yè)金融服務(wù)工作匯報 近年來,我行認真落實上級行要求,結(jié)合當?shù)貙嶋H,按照“突出重點、大力扶持、強化服務(wù)、規(guī)范管理”的原則,努力建立和完善“六項機制”,不斷調(diào)整信貸投向,改進工作方式,切實提高對中小企業(yè)的金融服務(wù)水平。取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 一、主要工作開展情況 全力支持中小企業(yè)的發(fā)展,有效抵御金融危機的沖擊,為中小企業(yè)保駕護航,是我行業(yè)務(wù)工作的重點。按照地方政府提出的放心、放膽、放手、放開、放寬、放活的“六放”要求,我們堅持以市場為導(dǎo)向,采取“貸款與技術(shù)聯(lián)姻、資金與資源相結(jié)合”的辦法,加大金融支持力度,著力培育具有地方特色優(yōu)勢的中小企業(yè)。主要做法是: (一)重點扶持 一、優(yōu)先扶持
2、能人創(chuàng)辦企業(yè)。通過支持能人創(chuàng)辦企業(yè),發(fā)揮其帶動、示范作用,從而促進全縣農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。我們重點對種養(yǎng)大戶、等進行資金扶持,支持其實行規(guī)?;a(chǎn)。引導(dǎo)全縣農(nóng)戶走現(xiàn)代型農(nóng)業(yè)、生態(tài)效益型農(nóng)業(yè)、高科技農(nóng)業(yè)之路。從而提高全縣優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化、增值和促銷能力。 二、傾力支持“龍頭”帶動企業(yè)。我們不斷深化信貸支農(nóng)服務(wù)內(nèi)涵,努力實現(xiàn)從“小三農(nóng)”向“大三農(nóng)”的轉(zhuǎn)變,2021年對全縣農(nóng)副產(chǎn)品加工、木材加工、化工制造、紡織服裝以及照明燈具等五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)累放貸款達3.9億元。幫助他們擴大生產(chǎn)規(guī)模,實行產(chǎn)業(yè)升級,增加產(chǎn)品科技含量,提高市場占有率。 三、全力策應(yīng)“工業(yè)突破”戰(zhàn)略。截止2021年4月末,支持工業(yè)園區(qū)123
3、個項目,共計貸款1.09億元,占全縣三個工業(yè)園區(qū)已投產(chǎn)企業(yè)數(shù)的56.42%,極大的支持了縣委、縣政府“工業(yè)突破”戰(zhàn)略的實施。公司在我行1000萬元授信的支持下,該公司經(jīng)歷了規(guī)模從小到大,產(chǎn)品種類從少到多,技術(shù)含量從低到高的不斷發(fā)展過程,生產(chǎn)的大功率節(jié)能燈管年銷量位居全國第三、全省第一,帶動了全縣照明燈具行業(yè)的大發(fā)展。 (二)形式創(chuàng)新 我行在對優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的金融服務(wù)中,不斷創(chuàng)新豐富信貸產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)層次,擴展市場空間。 一、加強金融產(chǎn)品創(chuàng)新。為適應(yīng)當前中小企業(yè)發(fā)展形勢的需要,我們對以往的中小企業(yè)貸款進行了研發(fā)和包裝,于2021年8月份推出了“易貸通”貸款,并一次授信近2億元,并努力將其
4、打造成為我縣金融市場小企業(yè)貸款融資的“第一品牌”。2021年,推出了“倉單質(zhì)押”貸款,2021年初,為解決中小企業(yè)擔保問題,我行又推出了“中小企業(yè)聯(lián)保通”貸款,目前已開辦。個聯(lián)保小組,貸款總額。萬元。 二、加強貸款風險定價。2021年,我們按照“高風險、高定價、低風險、低定價”的原則,在對小企業(yè)進行信用評級的基礎(chǔ)上,打破過去“一檔到頭、一浮到底”的做法,結(jié)合每個小企業(yè)的信用度、忠誠度、成長性、有差別地確定每戶小企業(yè)貸款的利率。截止目前,我行小企業(yè)貸款利率共有8個檔次,最高是在基準利率基礎(chǔ)上上浮110%的利率,最少是上浮20%的利率,通過利率杠桿引導(dǎo)客戶誠信發(fā)展。2021年以來,我們已先后吸引了
5、。等11個小企業(yè)新客戶開展信貸業(yè)務(wù)。 三、開展“本土化”的評級與授信。我們結(jié)合本縣小企業(yè)發(fā)展的實際,自行設(shè)計了信用評級與授信管理制度,從經(jīng)營者素質(zhì)、經(jīng)營狀況、償債能力、信用狀況、貸款保障能力以及發(fā)展前景等六個方面進行評定等級,同時參照企業(yè)所有者權(quán)益、未分配利潤以及企業(yè)社會形象等確定授信額度。如2021年1月6日,我們一次性對33戶企業(yè)進行了信用評級,評出“aaa”級信用企業(yè)。家,“aa”級信用企業(yè)。家,公開授信額度達。萬元,造成很大的反響,收到了明顯效果。 四、構(gòu)建合理的貸款審批機制。我們充分發(fā)揮農(nóng)合行經(jīng)營靈活的優(yōu)勢,構(gòu)建了合理的貸款審批機制,大大縮短了小企業(yè)貸款的發(fā)放時間。根據(jù)董事會的授權(quán),
6、加大對貸審會的轉(zhuǎn)授權(quán),提高工作效率;建立貸審會“快速通道”,確保那些資金需求較急的小企業(yè)“黃金客戶”能夠在最短的時間內(nèi)取得貸款;把已公開授信企業(yè)、已辦好最高額擔保借款手續(xù)企業(yè)的貸款審批權(quán)限下放至基層支行,只要在公開授信期限和額度內(nèi),基層支行可以自主發(fā)放,確保在兩個小時以內(nèi)將貸款發(fā)放到位。 (三)加強服務(wù) 一、完善和提升服務(wù)功能。為切實解決小企業(yè)結(jié)算渠道單一的問題,全行33個網(wǎng)點開通了大額支付系統(tǒng)、小額支付系統(tǒng)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、銀行承兌匯票業(yè)務(wù),同時在全縣新上自助設(shè)備11臺,結(jié)算服務(wù)功能不斷完善。 二、完善部門設(shè)置。我們在營業(yè)部內(nèi)部成立公司業(yè)務(wù)部,采取筆試、面試、試用等措施公開選拔中小企業(yè)貸款客戶經(jīng)理
7、,并對其采取單獨下達目標、單獨進行考核與核算。為促進中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的開展提供了有力的人員和運行機制保障。 截止2021年4月末,全行各類小企業(yè)貸款598戶1.94億元,比上年末增加233戶1.02億元;全年累放小企業(yè)貸款5.6億元,比2021年增加2.9億元。 二、主要工作體會和措施 結(jié)合我行工作實際,我們認為要做好對中小企業(yè)的金融服務(wù),首先是要更新思想觀念,找準支持小企業(yè)的切入點。隨著我縣地方經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)構(gòu)性變化,原有的農(nóng)戶小額貸款投放空間越來越狹窄,造成部分信貸資金“閑置”,全行貸款投放受到了新“瓶頸”的制約。不能讓地方經(jīng)濟發(fā)展去適應(yīng)銀行,銀行必須主動去適應(yīng)地方經(jīng)濟發(fā)展。通過到廣東、浙江
8、、蘇中、蘇南等地參觀學習,我們認識到盡管我縣各類小企業(yè)存在起步晚、規(guī)模小、檔次低、實力弱等問題,但隨著時間的推移,小企業(yè)一定會像蘇中、蘇南那樣成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的主體,成為銀行服務(wù)的重要對象。為此我們在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,在保證“三農(nóng)”資金有效需求的情況下,緊跟當?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,在小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成長之初,就放長眼光,搶先一步,積極支持,使其成為農(nóng)合行有效的信貸載體,逐步形成較為穩(wěn)定客戶群和收入源,實現(xiàn)了我行信貸資產(chǎn)總量的快速擴張。 其次是要狠抓措施落實,堵住支持小企業(yè)的風險點。一是整章建制,堵塞風險漏洞。加大對小企業(yè)的貸款投入,對于剛剛還清歷史欠賬的農(nóng)合行來說,既是機遇也是挑戰(zhàn),我們
9、從規(guī)范小企業(yè)貸款的發(fā)放、管理與操作入手,先后制訂了。行大額貸款管理辦法、。行小企業(yè)貸款管理辦法和。行小企業(yè)信用評級與授信管理辦法等規(guī)章制度,切實防范小企業(yè)貸款風險。二是規(guī)范操作,防范貸款風險。我們在小企業(yè)貸款投向上明確了“四貸、四不貸”:即具有地方產(chǎn)業(yè)特色的項目可以貸,區(qū)域產(chǎn)業(yè)弱勢的項目原則上不貸;改制徹底的企業(yè)可以貸,改制不徹底的企業(yè)原則上不貸;國家鼓勵的產(chǎn)業(yè)可以貸,國家明令限制、發(fā)展過熱或產(chǎn)能過剩的產(chǎn)業(yè)不貸;股權(quán)明晰、管理到位、經(jīng)營者素質(zhì)高的企業(yè)可以貸,股權(quán)混亂或復(fù)雜、管理不到位、經(jīng)營者素質(zhì)低的企業(yè)不貸。三是搞好貸款調(diào)查。根據(jù)多年小企業(yè)貸款發(fā)放的經(jīng)驗與教訓總結(jié),我們摸索出小企業(yè)貸款調(diào)查的“
10、六查六看”方法,即:一查企業(yè)法人代表和股東品行,看企業(yè)信用品質(zhì)是否到位;二查企業(yè)自有資金比例,看企業(yè)各項財務(wù)指標是否符合要求;三查企業(yè)銷售資金歸行率,看企業(yè)資金流向和流量是否正常;四查企業(yè)存貸款比例,看貸款風險保障系數(shù)是否達標;五查企業(yè)納稅、用工、用電等情況,看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營趨勢是否良好;六查擔保人情況,看擔保資格和擔保能力是否具備。四是規(guī)范管理。具體做到“三個規(guī)范”:一是企業(yè)財務(wù)信息采集規(guī)范。針對企業(yè)財務(wù)報表不真實的實際,我們設(shè)計印制了民營企業(yè)財務(wù)現(xiàn)場調(diào)查評估表、公司類貸款申請審批文本,采集那些主觀隨意性較低、但對調(diào)查結(jié)果起關(guān)鍵作用的數(shù)據(jù),盡可能反映出企業(yè)真實的財務(wù)狀況。二是貸后檢查規(guī)范。我們
11、把需要貸前調(diào)查的項目進行了認真整合,印制了企業(yè)貸后檢查報告書,對需調(diào)查的項目、需調(diào)查的內(nèi)容以及怎樣調(diào)查進行了規(guī)范。三是檔案管理規(guī)范。專門為各網(wǎng)點配備小企業(yè)貸款管理檔案柜,為每戶企業(yè)建立檔案,明確檔案管理內(nèi)容,做到整齊劃一。 第三是要加強隊伍建設(shè),強化金融服務(wù)工作。我們認真開展隊伍培訓,除自身組織培訓、參加省聯(lián)社培訓、銀監(jiān)部門培訓外,還主動到廣東中山聯(lián)社、浙江路橋農(nóng)合行、武進農(nóng)合行等地學習小企業(yè)規(guī)范化管理,并經(jīng)常與其他兄弟單位進行交流,努力提高小企業(yè)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。為促進貸款工作的有效開展,我們根據(jù)小企業(yè)貸款的營銷數(shù)量、發(fā)放貸款總額、企業(yè)銷售資金歸行率以及發(fā)放質(zhì)量等要素,制訂了相應(yīng)的獎勵辦法。鼓勵
12、小企業(yè)貸款從業(yè)人員能放貸、放好貸、管好貸。2021年小企業(yè)貸款從業(yè)人員最高獎勵金額達2.1萬元。根據(jù)小企業(yè)貸款的特點和管理實際,合理地確定了此類貸款的責任追究規(guī)定。此類貸款如屬正常原因形成的,貸款逾期至月末未收回的,按照責任人管理盡職情況給予其按貸款本金1-2%的經(jīng)濟處罰,按貸款本金的0.5-1%分別給予其他相關(guān)責任人的經(jīng)濟處罰;自逾期之日起,一年內(nèi)仍未收回的部分才由責任人承擔全部貸款責任。通過制度建設(shè)和管理獎懲辦法的執(zhí)行,有力地促進了行風建設(shè)。我行行風評比一直位居全縣金融系統(tǒng)前列,得到了廣大客戶的好評和上級的認可。 我行在信貸支持小企業(yè)發(fā)展方面做了一些工作,也取得了一定的成績,但與上級要求和小企業(yè)的需求相比還有很大差距,在今后的工作中,我們將以本次會議為契機,進一
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