2019年人力資源辭職報(bào)告4篇(word版本)

1、2019年人力資源辭職報(bào)告4篇麥總，吳總我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買(mǎi)了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò)，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，

2、保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝!人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員

3、工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard， 泰國(guó)，等等。今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。xx年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾

4、個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自?xún)?nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自?xún)?nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。此外，中集的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供

5、及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在xx-xx年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的

6、可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴(lài)性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門(mén)面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。學(xué)生會(huì)人力資源部成員辭職報(bào)告范文尊敬的資源部部長(zhǎng)：加入學(xué)生會(huì)人力資源部已經(jīng)一月有余。一月以來(lái)，深感學(xué)生會(huì)“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”之理念，學(xué)生會(huì)的“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、高效”深深地感染著我

7、，讓我切身體會(huì)到了作為學(xué)生會(huì)人的榮耀和責(zé)任，我深感惟有鞠躬盡瘁，死而后已之精神，惟有投入自己全部的身心才能符合一個(gè)學(xué)生會(huì)人的標(biāo)準(zhǔn)，才能真正的服務(wù)學(xué)生會(huì)，服務(wù)學(xué)校，服務(wù)同學(xué)。認(rèn)識(shí)到了這些，引發(fā)了我深深的反思和思考，我愿意全心投入學(xué)生會(huì)之工作，又恐自己能力之不及；我愿意鞠躬盡瘁，又恐影響學(xué)習(xí)引起家鄉(xiāng)親人們的擔(dān)心；我愿意在人力鍛煉、成長(zhǎng)，又恐今后成為了人力的累贅。在痛定思痛之后，在艱苦抉擇之后，我不舍卻又不得不選擇退出學(xué)生會(huì)。我不舍，因?yàn)樵谶@里，能與一群如此優(yōu)秀的人合作；我不舍，因?yàn)樵谶@里，能夠感受學(xué)生會(huì)大家庭的溫暖；我不舍，因?yàn)樵谶@里，有一個(gè)我展示自己的舞臺(tái)；我不舍，因?yàn)樵谶@里，能讓我收獲很多很多

8、加入學(xué)生會(huì)人力資源部，深感人力資源部的責(zé)任之重大，地位之重要。惟惟不敢有損人力之名譽(yù)，不敢有損人力之高效。但是，在擔(dān)任學(xué)院的干部之后，深感自己已力不從心，無(wú)暇兼顧，學(xué)習(xí)、工作的沖突日益暴露，業(yè)已深深的引起了我的憂(yōu)慮和擔(dān)心。我深感自己無(wú)力像以前那樣全身心的投入其中，深感自己已不再能更多的為人力之發(fā)展而出力，深思過(guò)后，惟有退出學(xué)生會(huì)才能兼顧學(xué)業(yè)和社會(huì)工作，望師兄能夠見(jiàn)諒！寫(xiě)到這里，內(nèi)心感到無(wú)比的痛苦，無(wú)比不舍，但是為了去尋找大學(xué)生活的其他內(nèi)涵，為了尋找大學(xué)里的另一片天空，還望部長(zhǎng)批準(zhǔn)為感！退出學(xué)生會(huì)之后，我亦將學(xué)生會(huì)之理念不斷發(fā)揚(yáng)并將其融入到自身的學(xué)習(xí)發(fā)展中，亦將以自己曾是一名學(xué)生會(huì)人、人力人而驕

9、傲而自豪，亦將自豪通過(guò)學(xué)生會(huì)認(rèn)識(shí)了更多的朋友，亦將處處維護(hù)學(xué)生會(huì)之聲譽(yù)，亦將積極配合學(xué)生會(huì)之工作。我始終堅(jiān)信，學(xué)生會(huì)的明天一定會(huì)更好！此致敬禮！1月人力資源部經(jīng)理助理辭職報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好!我是人力資源部經(jīng)理助理，我已向人力資源部遞交辭職報(bào)告，下面是我辭職報(bào)告內(nèi)容。在這里工作的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多新的東西，充實(shí)和豐富了自己。同時(shí)，我也很幸運(yùn)，能夠有機(jī)會(huì)在這樣一支團(tuán)結(jié)向上，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí)，更重要的是，認(rèn)識(shí)了這么多好的朋友和同事。但是，古人云天下沒(méi)有不散的宴席。我感覺(jué)到自己的能力和性格不適合在繼續(xù)擔(dān)任這份工作。很遺憾，沒(méi)有機(jī)會(huì)再為公司做更多的貢獻(xiàn)。但是我對(duì)公司的感情還是一如既往，希望公

10、司能夠蒸蒸日上，有更好的發(fā)展。在過(guò)去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并沒(méi)有給公司帶來(lái)任何損失或者不好的影響。當(dāng)然，如果我有做的不夠的地方，希望您能夠指正。關(guān)于我的離職申請(qǐng)，希望您能夠盡快批復(fù)我的辭職申請(qǐng)。謝謝!辭職申請(qǐng)人：xx年1月24日人力資源部員工的辭職報(bào)告尊敬的辦公室人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)：自從人力資源部的xx領(lǐng)著我進(jìn)入公司，開(kāi)始了我在之路，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在過(guò)去的一年多里，公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，讓我在工作能力、交際能力上都有所提高。我對(duì)公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是，經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的思考，我越來(lái)越迷惘！我越來(lái)越覺(jué)得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來(lái)越遠(yuǎn)。所以，我必須離開(kāi)，去過(guò)我思想深處另一種有別于目前的生活。因?yàn)槲疫x擇辭職做為對(duì)自已未來(lái)的交代。公司目前已經(jīng)過(guò)了一年最忙的時(shí)間，是充電、整頓、儲(chǔ)備人才的時(shí)刻。相信，我的離開(kāi)會(huì)