建筑工程質(zhì)量控制及安全監(jiān)理要點(diǎn)分析

1、建筑工程質(zhì)量控制及安全監(jiān)理要點(diǎn)分析 【摘要】房建工程作為一項(xiàng)關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的項(xiàng)目，其施工質(zhì)量的好壞越來(lái)越受到國(guó)家和人民群眾的關(guān)注。因此，本文將對(duì)房建工程施工過程中存在的問題進(jìn)行分析，為今后房建工程施工及監(jiān)理提供建議性的參考。 【關(guān)鍵詞】房建工程；質(zhì)量控制；安全監(jiān)理 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的提高，城市化建設(shè)速度正在逐年加快。建筑工程作為城市化快速發(fā)展的標(biāo)志項(xiàng)目，近年來(lái)正在逐步呈現(xiàn)出大跨步的發(fā)展勢(shì)頭，特別是隨著人民群眾對(duì)于居住環(huán)境要求的不斷提高，房建工程在建筑工程整體中的比重正在逐年加大。但是，房建工程施工同時(shí)還具有投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、工期長(zhǎng)、施工復(fù)雜等眾多不利因素，因此，如何在

2、施工技術(shù)和設(shè)計(jì)上完善施工質(zhì)量，已成為建筑行業(yè)增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力首選。本文就將從房建工程中普遍存在的質(zhì)量問題和安全監(jiān)理要點(diǎn)進(jìn)行論述，為提高房建工程質(zhì)量提供參考。 一、房建工程施工中普遍存在的質(zhì)量問題 建筑業(yè)作為我國(guó)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，正在發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，在當(dāng)今建筑行業(yè)獲得巨大發(fā)展空間的同時(shí)，針對(duì)房建工程在施工過程中暴露出來(lái)的有關(guān)質(zhì)量方面的問題，正引起人們的極大關(guān)注。例如，在高層住宅建筑施工過程中排水設(shè)施出現(xiàn)的堵塞、臭氣反溢、衛(wèi)生間地漏設(shè)置中出現(xiàn)的漏水等現(xiàn)象，鋼筋構(gòu)架型號(hào)搭配不合理，腳手架結(jié)構(gòu)影響施工的垂直找平度以及因水泥攪拌樁等地基施工不穩(wěn)定而造成的上層主體建筑物出現(xiàn)墻體開裂、傾斜、建筑整體均勻

3、沉降等現(xiàn)象。這些看似因一些小失誤而造成的質(zhì)量問題，卻可以對(duì)建筑的整體結(jié)構(gòu)和安全使用造成嚴(yán)重的危害，為日后的建筑驗(yàn)收及交付使用埋下了安全隱患。 二、提高房建工程施工質(zhì)量的有效措施 （一）提高房建工程施工單位自身的監(jiān)管工作 作為建筑施工的直接單位，應(yīng)嚴(yán)格控制建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系到建筑企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此，建筑企業(yè)本身嚴(yán)管施工質(zhì)量是一件利益雙收的事情。作為建筑施工企業(yè)本身可從以下幾方面進(jìn)行控制。一是從施工設(shè)計(jì)上對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致處理；二是設(shè)立相應(yīng)的施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目部，配合施工監(jiān)理人員做好各項(xiàng)施工工作；三是對(duì)在工程施工的實(shí)際過程中出現(xiàn)的各

4、種施工問題，必須進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)處理，按照施工規(guī)范進(jìn)行操作，施工單位自身需進(jìn)行嚴(yán)格的工序管理，對(duì)于施工的隱蔽工程更要制定嚴(yán)格的檢驗(yàn)機(jī)制；四是嚴(yán)格抽檢進(jìn)場(chǎng)的建筑施工原材料、設(shè)備和各種構(gòu)件；五是嚴(yán)格按照施工圖紙和施工工序進(jìn)行施工作業(yè)，嚴(yán)禁偷工減料和擅改施工設(shè)計(jì)；六是統(tǒng)一項(xiàng)目工程的施工方針，保障各項(xiàng)施工作業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)、督促等工作。 （二）健全質(zhì)量管理體系，完善管理制度 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的管理體系，其各個(gè)環(huán)節(jié)是閉合的，并環(huán)環(huán)相扣，既相互依托，又相互印證，其高效運(yùn)行也依賴于體系各層面的協(xié)作和配合，基本要求是管理層次合理、組織完善、流程科學(xué)、制度明確、評(píng)價(jià)可行和記錄完整。其運(yùn)行質(zhì)量的好壞，決定

5、于工作內(nèi)容范圍的準(zhǔn)確界定，而其評(píng)價(jià)可行性則決定于記錄結(jié)果的可讀性和反饋性。建筑工程施工質(zhì)量管理制度應(yīng)包含施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，如項(xiàng)目部建立、報(bào)建、發(fā)包、招標(biāo)、施工設(shè)計(jì)、材料選擇、竣工驗(yàn)收等，要嚴(yán)格做到“痕跡管理”和“閉合管理”。 （三）加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高綜合能力 在施工過程中，建筑施工工人是建筑工程的直接施工人和直接操作者，其施工作業(yè)方法是否符合施工作業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，是關(guān)系到施工質(zhì)量好壞的一個(gè)重要方面。目前，在我國(guó)的眾多建筑施工隊(duì)伍中，其從業(yè)人員大多數(shù)為農(nóng)民工，他們的職業(yè)素質(zhì)水平普遍較低。因此，在施工作業(yè)前應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行必要的施工作業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交底，以提高他們的施工技能、質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí)，

6、使其充分掌握相應(yīng)的建筑施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，熟悉施工作業(yè)流程和工序，從而減少因人為因素而造成的建筑工作施工質(zhì)量問題。 （四）對(duì)施工全過程進(jìn)行管理 為達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)對(duì)工程施工的全過程進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范化管理，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控和檢查工作。主要包括：施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地測(cè)量、土質(zhì)分析和環(huán)境考察、施工圖紙?jiān)O(shè)立、模體成形、材料選配、施工材料和設(shè)備的抽驗(yàn)和維護(hù)、施工過程的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和施工監(jiān)理工作、各個(gè)工序的協(xié)調(diào)、配合工作以及最終的建筑驗(yàn)收工作。在這過程中，每一項(xiàng)工作都應(yīng)做到嚴(yán)格、規(guī)范、全面。此外，還需認(rèn)真落實(shí)好施工質(zhì)量的自檢、互檢和監(jiān)控工作，對(duì)于各項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，并做好相關(guān)記錄工作。一旦檢測(cè)出相關(guān)的

7、質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止下一階段的施工作業(yè)，進(jìn)行全面檢查和整改，直至符合標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一工序的施工。在施工過程中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題都應(yīng)及時(shí)的上報(bào)項(xiàng)目部，做到數(shù)據(jù)真實(shí)，檔案齊全，分類有序。 三、房建工程的安全監(jiān)理控制要點(diǎn) 安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 為加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)理工作的安全監(jiān)理，應(yīng)采取以下措施： （一）將安全監(jiān)理工作納入到企業(yè)的質(zhì)量管理體系中。為了對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作進(jìn)行有效控制，已通過質(zhì)量

8、體系認(rèn)證的企業(yè)，應(yīng)在質(zhì)量管理體系中有針對(duì)性的增加安全文明施工監(jiān)理控制程序文件，或者在施工監(jiān)理程序中補(bǔ)充安全文明施工控制章節(jié)，把安全監(jiān)理置于程序文件中，并進(jìn)行有效控制，使監(jiān)理人員的監(jiān)理行為有規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、檢查考核有章程，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理工作水平。 （二）嚴(yán)格和規(guī)范安全監(jiān)理資料的管理。安全監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)理過程中形成的，是建設(shè)工程安全生產(chǎn)過程的真實(shí)和全面反映，也是安全監(jiān)理工作質(zhì)量和水平的直接反映，所以必須嚴(yán)格和規(guī)范安全技術(shù)資料的管理。安全技術(shù)資料必須真實(shí)、完整，能夠反映出監(jiān)理依法履行安全監(jiān)理職責(zé)的全貌。監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況

9、以及發(fā)現(xiàn)、處理的安全隱患和問題，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)審閱并簽署意見。特別強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須有跟蹤整改情況記錄，對(duì)例會(huì)、監(jiān)理通知、安全檢查報(bào)告所提到的安全問題，亦應(yīng)有跟蹤整改、封閉記錄。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)對(duì)當(dāng)月安全施工、安全監(jiān)理工作作出評(píng)述，報(bào)建設(shè)單位。安全監(jiān)理過程所形成的文件、記錄等資料要及時(shí)收集、分類、整理、匯總歸檔，這對(duì)預(yù)防安全事故的發(fā)生和規(guī)避監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)起到一定的作用。 （三）切實(shí)抓好事前審查和事中控制。作為施工安全主體的施工單位，他們的生產(chǎn)行為是否規(guī)范，將直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全局，所以項(xiàng)目監(jiān)理首先要幫助施工單位做好安全生產(chǎn)的事前控制工作，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案并審查施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置是否完善，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，各種相關(guān)人員是否按規(guī)定持有效證件上崗，現(xiàn)場(chǎng)專職安全監(jiān)理人員是否落實(shí)到位等。通過這幾方面的審查并督促施工單位全面落實(shí)，是防止安全事故發(fā)生的必不可少的前提條件。此外，項(xiàng)目監(jiān)理根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，分析和找出現(xiàn)場(chǎng)施工過程安全事故多發(fā)的關(guān)鍵部位，采取相應(yīng)的監(jiān)理手段和措施（相應(yīng)的安全監(jiān)理