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文檔簡介

1、公司內(nèi)部事件審批制度 為規(guī)范公司的正規(guī)化管理，提高公司內(nèi)部事件的執(zhí)行力度，特制訂本制度。 一、購物申請 1、堅持計劃用款，各部門采購物品，應(yīng)編制月計劃，并區(qū)分輕重緩急，急之先辦，按計劃分布實施。本文出自網(wǎng)-http:/ 2、各部門每月計劃購買物品，需填好申報單(見附表1)，由部門負責(zé)人審核，每周五交給企管部于下周二統(tǒng)一購買，急事特批。 3、各部門對于購買200元以上的物品，如專用物品、電腦、儀器等，填好申報單(見附表2)，除部門負責(zé)人審核外，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交企管部統(tǒng)一購買。 二、事件申請 各部門對于需要調(diào)用其他部門的人力、財物的，需先填寫申請單(見附表3)，由部門負責(zé)人審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，

2、方可去有關(guān)部門調(diào)用其人力、財物，被調(diào)用的部門應(yīng)本著資源共享的原則，積極配合調(diào)用部門認真做好各項工作。 三、急事特批 對于特殊急用的物品或事件，需先填寫緊急物品或事件申請單(見附表4、附表5)，經(jīng)部門負責(zé)人審核，緊急事件領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再購買或執(zhí)行。如果遇見相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外出公干，需先電話聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，得到許可后才可購買或執(zhí)行，但事后需補辦相關(guān)手續(xù)。 x公司司20_-12-27 附表1 x公司計劃購物申報單 申請部門申請日期年月日 購買物品 購買數(shù)量 購買規(guī)格 購買用途 部門經(jīng)理簽字申請人簽字 附表2 x公司大額購物申報單 申請部門申請日期年月日 購買物品 購買數(shù)量 購買規(guī)格 購買用途 購買估價 交付日期 領(lǐng)導(dǎo)簽字部門經(jīng)理簽字申請人簽字 附表3 x公司事件批準(zhǔn)申請單 申請部門申請日期年月日 申請內(nèi)容 申請事由 被調(diào)用部門 是否批準(zhǔn) 領(lǐng)導(dǎo)簽字部門經(jīng)理簽字申請人簽字 附表4 x公司緊急物品購買申報單 申請部門申請日期年月日 購買物品 購買數(shù)量 購買規(guī)格 購買用途 購買估價 緊急事件領(lǐng)導(dǎo)簽字部門經(jīng)理簽字申請人簽字 附表5 x公司緊急事件批準(zhǔn)申請單 申請部門申請日期年月日 申請內(nèi)容 申請事由

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