關(guān)于建筑工程造價(jià)控制與管理問(wèn)題的熱點(diǎn)分析

1、關(guān)于建筑工程造價(jià)控制與管理問(wèn)題的熱點(diǎn)分析 【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑工程造價(jià)控制與管理問(wèn)題逐漸受到人們關(guān)注，本文旨在針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)的情況進(jìn)行分析，探究建筑工程造價(jià)控制與管理工作中存在的問(wèn)題并提出相關(guān)建議。 【關(guān)鍵詞】:建筑工程造價(jià) 成本效益 中圖分類號(hào)： tu198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： a 文章編號(hào)： 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，帶動(dòng)了我國(guó)建筑工程造價(jià)行業(yè)的崛起，并且使之逐漸完善。建筑工程造價(jià)工作是一項(xiàng)極其復(fù)雜并且意義重大的工作，它指的是進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的所有費(fèi)用，根據(jù)研究對(duì)象的不同，可以將工程造價(jià)分為建設(shè)工程造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)等幾個(gè)部分。筆者將在

2、下文中針對(duì)目前我國(guó)建筑工程造價(jià)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行探究，并針對(duì)不同的造價(jià)階段進(jìn)行解析。 淺論建筑工程造價(jià)現(xiàn)階段存在的漏洞 目前我國(guó)的建筑工程造價(jià)行業(yè)快速發(fā)展，正在闊步向前，然而還存在很多問(wèn)題不容樂(lè)觀，亟待解決，主要在以下幾個(gè)方面存在漏洞。 解析招投標(biāo)管理中存在的漏洞 工程價(jià)格主要包括合同價(jià)款、追加合同價(jià)款等部分，其中合同價(jià)款指的就是按照合同條款約定完成某項(xiàng)工程需要的價(jià)款，按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)的工程一定要通過(guò)該項(xiàng)工程所在地的招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行定價(jià)，由此可見，競(jìng)標(biāo)底價(jià)是工程結(jié)算的重要依據(jù)，也是某項(xiàng)工程竣工的關(guān)鍵因素。然而，現(xiàn)階段，大多數(shù)的工程采用的招競(jìng)標(biāo)的制度并不完善，有些地區(qū)并沒(méi)有按照招競(jìng)標(biāo)相關(guān)制度

3、進(jìn)行，還有一些如擴(kuò)展、改建等本應(yīng)該按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)的工程并沒(méi)有實(shí)行，甚至存在一些招標(biāo)文件不祥、底標(biāo)不準(zhǔn)確等嚴(yán)重問(wèn)題。 解析合同管理中存在的漏洞 合同管理問(wèn)題一般都出現(xiàn)在合同簽訂和合同履行這兩方面，比如說(shuō)合同文本不符合要求、合同內(nèi)容不公平合理、簽訂轉(zhuǎn)包不符合法律規(guī)范等，這些不合理現(xiàn)象普遍存在，嚴(yán)重阻礙了工程造價(jià)行業(yè)的發(fā)展，一些違法承包人投機(jī)倒把，利用他人名義簽訂合同導(dǎo)致合同的法律效益大大降低，履行合同程度下降，與此同時(shí)，在工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在很多問(wèn)題，不能嚴(yán)格把關(guān)工程簽證的問(wèn)題，經(jīng)常出現(xiàn)簽證支出費(fèi)用依據(jù)不足、支出費(fèi)用偏高等情況，甚至有時(shí)會(huì)把不該計(jì)取的額外費(fèi)用也胡亂簽發(fā)出去，針對(duì)以上問(wèn)題，在日后的施

4、工中，一旦出現(xiàn)合同中未包括的費(fèi)用支出，一律由業(yè)主或監(jiān)理進(jìn)行控制、簽證，以防施工單位有可乘之機(jī)。 淺論工程造價(jià)各個(gè)階段的造價(jià)管理工作 工程建設(shè)具有成本高，時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，在施工的過(guò)程發(fā)生由于設(shè)計(jì)變更、工程洽商等引起的造價(jià)增減變化是在所難免的，這些損失應(yīng)由發(fā)包方補(bǔ)償給承包方。針對(duì)這種情況，有效控制工程造價(jià)的各個(gè)階段，加大對(duì)工程造價(jià)過(guò)程中各個(gè)階段的管理力度成為我當(dāng)前工作的重要內(nèi)容，工程造價(jià)中存在問(wèn)題、漏洞亟待解決。因此，一定要嚴(yán)格管理項(xiàng)目的各個(gè)階段，采取多種措施，以便在最大程度上降低工程造價(jià)，為企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)收益。工程造價(jià)主要包括以下幾個(gè)方面，筆者將在下下文中一一進(jìn)行解析，有不足之處還望指教。 解

5、析決策階段中的工程造價(jià)問(wèn)題 決定是否投資一項(xiàng)工程最重要的是在決策前對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究，也就是工程項(xiàng)目的決策階段，在該過(guò)程中工程項(xiàng)目的規(guī)模、用途等會(huì)被確定，與此同時(shí)，要根據(jù)決策項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行認(rèn)真的分析、比較，用科學(xué)性的方法做出經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，為是否投資該項(xiàng)目提供可靠的依據(jù)。不僅如此，還要進(jìn)行高質(zhì)量的投資估算工作，需要注意的是該估算一定要準(zhǔn)確性高，無(wú)缺口，誤差較小，否則會(huì)嚴(yán)重影響決策，甚至影響到工程造價(jià)的其它各個(gè)階段的正常工作。 解析設(shè)計(jì)階段中的工程造價(jià)問(wèn)題 眾所周知，工程造價(jià)中最關(guān)鍵是工作就是施工之前對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行考察，進(jìn)行決策和設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行策劃，安排。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)可知，

6、工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)能夠在很大程度上影響整個(gè)工程實(shí)施的成功與否，除此之外，對(duì)施工項(xiàng)目影響最大的就是施工技術(shù)設(shè)計(jì)階段的工作，施工圖設(shè)計(jì)階段也是極為重要的，能夠直接決定施工項(xiàng)目的質(zhì)量及效率。綜上所述可知，是否能夠設(shè)計(jì)出科學(xué)、合理的施工圖能夠直接決定工程造價(jià)工作的質(zhì)量高低。因此，在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)要利用限額設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)總概算中擬建項(xiàng)目規(guī)定的最高工程造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)，這種辦法可以在很大程度上控制工程項(xiàng)目的投資支出，保證建設(shè)資金合理利用，發(fā)揮最大的作用，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)收益。 解析招投標(biāo)階段中的工程造價(jià)問(wèn)題 將建筑工程招投標(biāo)工作引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，能夠在最大的程度上優(yōu)化工程造價(jià)工作，有效控制建筑產(chǎn)品的價(jià)格，嚴(yán)格把

7、握市場(chǎng)流通，承包商通過(guò)競(jìng)標(biāo)的方式來(lái)爭(zhēng)取建筑工程，這種方法可以保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量并且提高施工效率，縮短周期，這也是另一種降低施工成本，控制工程造價(jià)的有效手段?，F(xiàn)階段，我國(guó)大部分的工程招標(biāo)都是采用工程量清單招標(biāo)方式，其主要應(yīng)用綜合單位法計(jì)價(jià)，競(jìng)標(biāo)企業(yè)可以通過(guò)該方法體現(xiàn)出自身的競(jìng)爭(zhēng)力，可以在提高企業(yè)自身管理水平的同時(shí)降低工程造價(jià)，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)收益。但是，在工程項(xiàng)目招競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中需要注意，為了使該工作公平、公開的進(jìn)行，必須要保證沒(méi)有串標(biāo)等暗箱操作的事件發(fā)生，采取不記名式的購(gòu)買招標(biāo)文件方式，使相關(guān)單位和個(gè)體在開標(biāo)前不知投標(biāo)單位的具體情況等。 解析施工階段中的工程造價(jià)問(wèn)題 建筑施工項(xiàng)目的總體特點(diǎn)就是施

8、工復(fù)雜，周期長(zhǎng)，因此，施工階段的工程造價(jià)控制工作難度較大，存在的問(wèn)題也較多。由于工程項(xiàng)目建筑歷時(shí)較長(zhǎng)，在這期間難免會(huì)出現(xiàn)圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)修改等變更情況，這些情況的發(fā)生都會(huì)影響工程造價(jià)控制工作，針對(duì)上述情況，一定要實(shí)時(shí)對(duì)工程造價(jià)控制工作的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，嚴(yán)格控制不必要的浪費(fèi)，降低施工成本。一定要加大對(duì)圖紙會(huì)審工作的重視程度，嚴(yán)格控制相關(guān)費(fèi)用，盡管施工圖在大體設(shè)計(jì)上已經(jīng)完成，但對(duì)于一些細(xì)節(jié)問(wèn)題仍沒(méi)有妥善處理、尚有未完善的地方，千里之堤毀于蟻穴，一定要重視小紕漏，防止日積月累造成重大事故，對(duì)企業(yè)和施工人員造成巨大損失。與此同時(shí)，要提高管理人員業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化工程造價(jià)控制意識(shí)。一定要制定一套系統(tǒng)的應(yīng)急處理方

9、案，以備不時(shí)之需，要充分發(fā)揮相關(guān)單位的主導(dǎo)作用，樹立安全意識(shí)，努力提高工程質(zhì)量。 淺談工程建設(shè)中造價(jià)管理的意義 工程預(yù)算是國(guó)家進(jìn)行投資或者企業(yè)決策承包建筑項(xiàng)目的重要判斷依據(jù)，隨著我國(guó)對(duì)工程建筑市場(chǎng)制度改革的不斷深入，工程造價(jià)工作日趨科學(xué)化和完整化。建筑工程造價(jià)管理是對(duì)整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行造價(jià)控制，對(duì)施工企業(yè)有著重要意義，造價(jià)管理人員一定要重視該工作開展過(guò)程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的隱患，并且提出有效的預(yù)防措施，將危險(xiǎn)扼殺的搖籃里。毫不夸張的說(shuō)，工程造價(jià)管理是整個(gè)工程項(xiàng)目管理中的核心工作，一定要樹立造價(jià)控制意識(shí)，努力節(jié)約成本。 小結(jié) 根據(jù)上文論述可是，工程項(xiàng)目造價(jià)控制與管理工作對(duì)整個(gè)施工過(guò)程有重大意義，可以在很大程度上決定施工企業(yè)的施工質(zhì)量和施工效率，甚至決定該企業(yè)能夠獲得多少經(jīng)濟(jì)收益，可見實(shí)施該項(xiàng)工作的重要性。目前，在我國(guó)的工程造價(jià)工作方面還存在很多問(wèn)題亟待解決，我們相關(guān)工作管理者一定要強(qiáng)化自己的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制工程支出費(fèi)用，把經(jīng)費(fèi)控制在合同中規(guī)定的工程造價(jià)最高限額以下。盡管現(xiàn)階段我們?cè)谶M(jìn)行該項(xiàng)工作時(shí)遇到很多困難，在未來(lái)探索的道路上更是阻礙重重，但是我堅(jiān)信，只要我們廣