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1、本文格式為word版,下載可任意編輯2021年度中學(xué)工作總結(jié) 我精心推薦 中學(xué)工作總結(jié) | 中學(xué)年度工作總結(jié) | 中學(xué)年終工作總結(jié) | 中學(xué)個(gè)人工作總結(jié) 2021年度中學(xué)工作總結(jié) 本年度,我校在科學(xué)發(fā)展觀重要思想的指導(dǎo)下,在各級(jí)黨委、政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全校教職工的共同努力,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和教育方針,堅(jiān)持“教學(xué)為中心,育人為根本”的工作思路,緊張、有序、扎實(shí)、高效地開(kāi)展工作,加強(qiáng)學(xué)校管理,以提高學(xué)生的全面素質(zhì)為宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí),構(gòu)建高效課堂為重點(diǎn),全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下: 一、基本情況

2、學(xué)?,F(xiàn)有16個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生846人,其中,少數(shù)民族學(xué)生占99%。教職工編制數(shù)為67人,實(shí)有62人,黨員17人,專任教師53人(副高9人,中職18人),其中,本科學(xué)歷43人,學(xué)歷合格率100%。管理人員3人,工勤人員6人。 二、隊(duì)伍建設(shè) 努力塑造團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子形象,愛(ài)崗敬業(yè)的職工服務(wù)形象,敬業(yè)勤勉的師表形象,進(jìn)而達(dá)了到管理育人,教書(shū)育人,服務(wù)育人的目的。 (一)干部隊(duì)伍建設(shè) 1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下的集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)工作體制。開(kāi)展民主評(píng)議工作,結(jié)合教育教學(xué)和學(xué)校建設(shè),組織黨員開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。 2、堅(jiān)持依法治校,形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、公正廉潔、民主親和、開(kāi)拓創(chuàng)新的

3、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。 3、每周召開(kāi)一次校務(wù)會(huì),堅(jiān)持群策群力,上下通氣,大事共同商量,難事共同處理,化解矛盾,打造了和諧的工作環(huán)境。 4、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),保持清醒頭腦,提高政策水平,改進(jìn)工作作風(fēng),提升了工作能力。增強(qiáng)干部群體團(tuán)結(jié),關(guān)注后備干部成長(zhǎng)。 (二)教師隊(duì)伍建設(shè) 健全學(xué)校管理制度,科學(xué)管理,進(jìn)一步完善績(jī)效工資分配方案、中層干部考核辦法、教師履職考核細(xì)則、管理、工勤人員考核辦法、骨干教師考核辦法、班主任考核細(xì)則。 加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),塑造教師隊(duì)伍良好的集體形象,通過(guò)繼續(xù)教育,校本培訓(xùn),教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),教學(xué)研討會(huì)和公開(kāi)課等活動(dòng),提升了教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)的品位,充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,加強(qiáng)了新教師

4、的培養(yǎng),為建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能吃苦、善協(xié)作的師資隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。 三、加強(qiáng)德育工作 加強(qiáng)德育工作,重視校園安全管理,提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。 1、堅(jiān)持“德育為首”的教育理念,充分發(fā)揮黨支部、政務(wù)處、團(tuán)總支、班主任等隊(duì)伍的育人功能。 2、建立德育管理常規(guī),主要包括確定目標(biāo)、制定計(jì)劃、完善制度、組織實(shí)施、精選人員、檢查評(píng)價(jià)等若干相互作用的環(huán)節(jié)。 3、強(qiáng)化班主任隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高德育工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和有效性,重視班主任的培養(yǎng),引導(dǎo)班主任樹(shù)立正確的教育觀、人才觀、成才觀、學(xué)生觀。 4、規(guī)范寄宿生管理,完善各種制度,加強(qiáng)安全教育和安全知識(shí)的培訓(xùn)。加強(qiáng)交通安全、食品安全等教育,增強(qiáng)師生交通安全和

5、食品安全意識(shí)。增強(qiáng)門衛(wèi)安全意識(shí),增強(qiáng)崗位職責(zé),門衛(wèi)全天候值日,保證校園安全和寧?kù)o。 5、安全教育宣傳活動(dòng),按照上級(jí)部門部署,進(jìn)一步打造平安校園,主題班會(huì)、宣傳欄、國(guó)旗下講話、安全緊急疏散演練等多種形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全、飲食安全和防溺水等方面的教育,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的安全防患意識(shí)。 6、扎實(shí)開(kāi)展養(yǎng)成教育活動(dòng),每學(xué)年開(kāi)學(xué)初對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育和行為規(guī)范訓(xùn)練,內(nèi)容包括學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度、隊(duì)形隊(duì)列、集隊(duì)、早操、升旗儀式以及洗漱工具、衣服、鞋襪的擺放、被子的折疊等要做到統(tǒng)一規(guī)范。 7、開(kāi)展豐富多彩的育人活動(dòng),如:開(kāi)展 “慶五四”文藝晚會(huì)、納新團(tuán)員等活動(dòng),每年舉辦一次校運(yùn)會(huì)和職運(yùn)會(huì),成立了各種課外興趣小組(

6、如繪畫、合唱、舞蹈等),豐富學(xué)生的校園生活,培養(yǎng)高尚道德情操。 四、改革課堂教學(xué) 改革課堂教學(xué),推進(jìn)素質(zhì)教育,提高課堂教學(xué)效率。 1、加強(qiáng)教研組管理,強(qiáng)化教師集體備課制度,明確教研組長(zhǎng)責(zé)任,教研組長(zhǎng)要督促教師積極參加校本培訓(xùn)、聽(tīng)課評(píng)課、課堂教學(xué)競(jìng)賽,撰寫教學(xué)論文、讀書(shū)筆記,定期檢查教師教案、課件、批改作業(yè)等情況。 2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,教務(wù)處要對(duì)教師教學(xué)過(guò)程中的基本環(huán)節(jié)如計(jì)劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考查等方面注重過(guò)程管理,規(guī)范學(xué)生課堂常規(guī),做到按時(shí)到校、不遲到、不早退、不曠課,上課、下課師生相互問(wèn)候道再見(jiàn),遵守課堂紀(jì)律。加強(qiáng)圖書(shū)、儀器管理。規(guī)范各種教務(wù)表格,教務(wù)處分類存檔各種教務(wù)表格:

7、學(xué)校行事歷、考勤日志、教學(xué)工作計(jì)劃、教學(xué)工作總結(jié)、考試質(zhì)量分析表、各科學(xué)習(xí)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表、學(xué)生學(xué)籍卡等;教務(wù)室配備:課程總表、全校教師任課一覽表、作息時(shí)間表、校歷表、教師職業(yè)道德規(guī)范、校規(guī)等;教室配備:課程表、校歷表、作息時(shí)間表、中學(xué)生守則、學(xué)習(xí)園地等。 3、深入教育教學(xué)改革,實(shí)行“導(dǎo)學(xué)案”教學(xué)和小組合作學(xué)習(xí),構(gòu)建學(xué)生自主學(xué)習(xí)的高效課堂,落實(shí)“先學(xué)后教、教學(xué)合一”的教學(xué)理念,以素質(zhì)教育為核心,注重學(xué)生的主體地位,以學(xué)生的發(fā)展為根本,注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。 4、切實(shí)抓好九年級(jí)畢業(yè)班工作。教師要重視個(gè)別指導(dǎo),要采取“分層教學(xué)”的輔導(dǎo)方式,爭(zhēng)取大面積質(zhì)量的提高。 5、積極探索總結(jié)教

8、改、教研經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)教研成果交流,積極撰寫教研論文。 五、完善后勤保障 完善后勤保障機(jī)制,抓好常規(guī)保障工作,提高師生滿意率 1、加強(qiáng)后勤管理,提高服務(wù)工作實(shí)效??倓?wù)處規(guī)范和細(xì)化后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。后勤人員樹(shù)立“服務(wù)教育,服務(wù)師生”的觀念,增強(qiáng)職業(yè)道德,明確崗位職責(zé)。 2、加強(qiáng)食品安全衛(wèi)生法規(guī)教育,積極做好各種傳染病的防控和宣傳教育工作,牢固樹(shù)立安全衛(wèi)生意識(shí),尤其要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生食堂、學(xué)校服務(wù)部及飲用水的管理,與勤工儉學(xué)服務(wù)部、學(xué)生食堂負(fù)責(zé)人簽訂安全協(xié)議書(shū),落實(shí)責(zé)任,保持良好的食品、飲用水衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,防止安全事故的發(fā)生。 3、建立、健全營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃組織機(jī)構(gòu),制定學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃資金管理辦法,加

9、強(qiáng)對(duì)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃資金的管理。確保農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)。早餐多樣化,午餐和晚餐保證兩菜一湯。 4、本著勤儉節(jié)約的原則,要加強(qiáng)對(duì)水、電、辦公用品的管理和學(xué)校物品采購(gòu)、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理,指定專人負(fù)責(zé)采購(gòu),專人負(fù)責(zé)保管,專人負(fù)責(zé)發(fā)放; 5、繼續(xù)做好水電管理工作和安全保障工作。切實(shí)加強(qiáng)水電設(shè)施的安全檢查工作,完善消防設(shè)備建設(shè),盡力排除安全隱患;節(jié)假日、星期天以及夜間都加強(qiáng)巡查,防止安全事故發(fā)生。 6、認(rèn)真做好校務(wù)公開(kāi)工作,加強(qiáng)校產(chǎn)管理,嚴(yán)格實(shí)施學(xué)校物品采購(gòu)制度,落實(shí)校產(chǎn)登記制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)物報(bào)批手續(xù)。 六、存在問(wèn)題 1、足球場(chǎng)草坪亟待建設(shè),籃球場(chǎng)急需翻修。 我校的田徑場(chǎng)于2021年

10、初基本平整完畢,但由于缺少后續(xù)資金,建設(shè)足球場(chǎng)草坪、鋪設(shè)塑膠跑道等工程沒(méi)有完成。學(xué)生只能在沙石路面上跑操,足球場(chǎng)地面都是沙石、塵土,雨季大面積生長(zhǎng)水藻,不能作為學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,基本上閑置不用,極大浪費(fèi)了資源。我校的籃球場(chǎng)地,修建于建校初期(1986年)至今已有近30年時(shí)間,地面到處破裂,坑洼不平,沙石裸露,雜草叢生,雨天積水滿地,學(xué)生因摔倒經(jīng)常發(fā)生崴腳、斷膊等安全事故。 2、學(xué)生數(shù)量增加,部分學(xué)科師資配備不足 我?,F(xiàn)有800多名學(xué)生,16個(gè)教學(xué)班(初一年級(jí)每班超過(guò)50人以上),但我校目前語(yǔ)文教師只有6人,而英語(yǔ)教師每人最多只能承擔(dān)兩個(gè)班的授課任務(wù),我校目前緊缺語(yǔ)文教師2人。 3、“控輟保學(xué)”任務(wù)艱巨,鞏固率指標(biāo)難以完成 我校存在的主要問(wèn)題是“控輟保學(xué)”任務(wù)非常艱巨,我校雖然采取了各種各樣的方法和手段,大興地鄉(xiāng)政府也通過(guò)各種手段強(qiáng)制家長(zhǎng)送子女接受規(guī)定年限的義務(wù)教育,但由于當(dāng)?shù)乩习傩盏闹亟桃庾R(shí)亟待提高,小學(xué)階段基礎(chǔ)教育薄弱,社會(huì)上就業(yè)問(wèn)題形勢(shì)嚴(yán)峻等因素的影響,有相當(dāng)數(shù)量的學(xué)生未來(lái)報(bào)到,有部分學(xué)生報(bào)到后也會(huì)流失,很難完成

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