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1、本文格式為word版,下載可任意編輯供電局2021年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)文章標(biāo)題:供電局2021年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn) 供電局2021年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn) 一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,以確保不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)和設(shè)備考核事故為首要任務(wù),以保護(hù)人的生命、規(guī)范人員行為、提高員工素質(zhì)為根本目的,按照“三個(gè)百分之百”要求,動(dòng)員全員參與,激勵(lì)全面投入,注重過程管理,堅(jiān)持全方位控制,進(jìn)一步改進(jìn)人、設(shè)備、管理三要素,不斷提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平,努力實(shí)現(xiàn)2021年度安全生產(chǎn)零事故,為xx電力持續(xù)、快速、健康發(fā)展作保證。二、安全目標(biāo)1、不發(fā)生生產(chǎn)性

2、重傷及以上的人身傷亡事故,控制三人及以上的生產(chǎn)性輕傷事故。 2、不發(fā)生責(zé)任性主設(shè)備損壞和電網(wǎng)事故,不發(fā)生二級(jí)及以上網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件,不發(fā)生萬元以上的負(fù)同責(zé)及以上責(zé)任的交通事故,不發(fā)生生產(chǎn)性火災(zāi)事故。 3、不發(fā)生誤操作和誤調(diào)度及繼電保護(hù)誤碰、誤接線、誤整定、室內(nèi)小動(dòng)物、設(shè)備污閃等人員直接責(zé)任事故。 4、農(nóng)業(yè)變電事故率低于0.1次/臺(tái)年。 5、農(nóng)業(yè)送電事故率低于0.5次/百公里年。 6、配電障礙率低于3.5次/百公里年。 7、全局安全日3個(gè)100天,力爭實(shí)現(xiàn)全年無事故。 三、工作要點(diǎn) 1、固化安全觀念。治行,先治心。抓實(shí)安全生產(chǎn),關(guān)鍵要固化正確的安全觀念。 安全發(fā)展,是對(duì)安全工作地位的科學(xué)把握。

3、投入安全,就是投入發(fā)展;安全發(fā)展,方能穩(wěn)固長效發(fā)展。安全與生產(chǎn),安全與速度,安全與效益,安全與服務(wù),殊途同歸,并不矛盾,矛盾在于認(rèn)識(shí)的偏差和不到位。要牢固確立抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓經(jīng)濟(jì),抓安全就是抓效益,抓安全就是抓服務(wù)的觀念,增強(qiáng)踐行“安全第一,預(yù)防為主”安全工作方針的主動(dòng)性和積極性,促進(jìn)安全責(zé)任的全面全員到位和安全工作的全面全方位落實(shí)。 人員發(fā)展,是搞好安全工作的一項(xiàng)十分急迫而重要的目標(biāo)和任務(wù)。離開人員全面發(fā)展,就不可能有扎實(shí)有效的安全發(fā)展。人員發(fā)展,核心在提升素質(zhì),關(guān)鍵在心智改善。著眼安全生產(chǎn),人員發(fā)展重在加快提升全員安全素質(zhì),重中之重是不斷提升全員對(duì)安全第一、安全發(fā)展的自覺認(rèn)識(shí)

4、,急中之急是加速提升能安全、會(huì)安全的技能,適應(yīng)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化安全管理高要求。惟其如此,預(yù)控才能到位,可控才有把握,能控才能實(shí)現(xiàn)。著眼安全,追求人員發(fā)展,要舍得投入抓安全教育,千方百計(jì)抓實(shí)安全教育,下定決心抓出教育成果。立足安全,追求人員發(fā)展,要突出學(xué)以致用,加大投入,強(qiáng)化對(duì)技能“短板”的加長培訓(xùn),尤其是各專業(yè)技師的培養(yǎng),力爭關(guān)鍵專業(yè)都有技師人才。重點(diǎn)優(yōu)化考核體系,創(chuàng)新用人機(jī)制,形成自發(fā)自動(dòng)自覺學(xué)技術(shù)勤鉆研的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。 和諧發(fā)展,是實(shí)行安全生產(chǎn)的有效手段。和諧促進(jìn)平安,平安有助和諧。立足和諧促平安,著力營造全員皆言、全員可言、全員善言,言安全發(fā)展大計(jì),言安全生產(chǎn)之不足,言安全生產(chǎn)之隱患的

5、群策群力的良好氛圍。立足和諧促平安,致力于創(chuàng)造良好的安全文化,以忠誠企業(yè)、關(guān)心自己、關(guān)護(hù)他人、關(guān)愛生命的樸素觀,引導(dǎo)激勵(lì)凝聚全員參與安全生產(chǎn),全員關(guān)注安全生產(chǎn),全員傾心安全生產(chǎn),全員確保安全生產(chǎn)。 2、優(yōu)化安全環(huán)境。任何事業(yè)的發(fā)展,離不開好的環(huán)境。搞好安全生產(chǎn),實(shí)行長治久安,同樣需要充足的投入、完善的機(jī)制、健全的組織作保證。 良好的投入環(huán)境,是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。一方面要做到人員優(yōu)選,好鋼用在刀刃上,確保安全、技術(shù)職能機(jī)構(gòu)完善,安全網(wǎng)絡(luò)健全,人員充足、力量充沛。另一方面要做到資金投入優(yōu)先,保障安全隱患整改、兩措計(jì)劃實(shí)施、安全教育培訓(xùn)、安全激勵(lì)、生產(chǎn)環(huán)境改善等資金投入。 良好的制度環(huán)境,是搞好安

6、全生產(chǎn)的前提。沒有規(guī)矩,不成方圓。離開嚴(yán)格的制度約束,安全生產(chǎn)難有保障。不僅要注重制度建設(shè),確保行有章,為有規(guī),著力追求作業(yè)行為的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,更要強(qiáng)化制度執(zhí)行觀念,加大制度執(zhí)行力建設(shè),營造嚴(yán)格嚴(yán)厲的制度執(zhí)行環(huán)境。結(jié)合實(shí)際,尤要重視優(yōu)化、創(chuàng)新安全激勵(lì)機(jī)制,從制度上、機(jī)制上培育我要安全、我會(huì)安全、我能安全的安全工作氛圍。 良好的組織環(huán)境,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。安全系統(tǒng)性質(zhì),決定安全生產(chǎn)離不開方方面面、條條塊塊、里里外外、全員全面全方位的齊心協(xié)力、同抓共創(chuàng)。百分之百落實(shí)行政各級(jí)安全責(zé)任,發(fā)揮行政各級(jí)安全生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性的同時(shí),要突出發(fā)揮黨工團(tuán)的各自特色作用,更好地動(dòng)員引導(dǎo)激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層謀安全抓安全。切實(shí)抓好黨、團(tuán)員身邊無違章無事故責(zé)任區(qū)活動(dòng);圍繞安全主題活躍qc

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