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文檔簡介
1、年度兒科護(hù)士長工作總結(jié) 加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切照看護(hù)士工作的前提和必要條件,照看護(hù)士部奉行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀看病情,又增加了護(hù)患溝通??s短了護(hù)患之間的距離,有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開展照看護(hù)士工作起到良好的促進(jìn)作用。照看護(hù)士部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是見什么人說什么話禁說三句忌語我不懂得,我正忙著,等一下子再說。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題,不再成為醫(yī)護(hù)互助不開心的引前線。 二、重視提高護(hù)士整體本質(zhì),優(yōu)化照看護(hù)士隊(duì)伍跟著醫(yī)學(xué)科學(xué)的進(jìn)展,社會(huì)的需求,人們看法的轉(zhuǎn)變,對(duì)護(hù)士的整體本質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅
2、需要技術(shù)精湛,動(dòng)作火速,富有憐憫心,護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)比顧護(hù)士事業(yè)的進(jìn)展起到良好的推動(dòng)作用。是以,照看護(hù)士部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓。一、提高護(hù)士的意見與技術(shù)操作水平:為了做好護(hù)士的在職連續(xù)訓(xùn)練工作,院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)在本年度的五月17日到7月17日派遣我到福州總院進(jìn)修進(jìn)修,在進(jìn)修當(dāng)中我仔細(xì)的進(jìn)修了關(guān)與(以下自各兒想這說)最終在進(jìn)修中總結(jié)了以前的不足,在進(jìn)修快靠近尾聲的時(shí)侯我以優(yōu)異的成就為院里爭取了榮譽(yù)。在肝移植專科學(xué)上我又以優(yōu)異的成就考取了肝移值??谱o(hù)士證.工作中我樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)同事仔細(xì)落實(shí)每一件事情,在工作中我仔細(xì)細(xì)心得到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的好評(píng),在工作中我團(tuán)結(jié)同事,不怕臟不怕累,仔細(xì)的為病
3、人做好每一次照看護(hù)士,在工作需要的環(huán)境下我樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo),加班到很晚,為了使病人有一個(gè)好的照看護(hù)士,在心理上能得到充分的服侍,每季度進(jìn)行個(gè)案照看護(hù)士查房一次,健康訓(xùn)練宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,增加了她們的進(jìn)修熱忱。提高了她們的意見技術(shù)水平。2、人材培育:照看護(hù)士部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的支配、培訓(xùn)、考核及管理工作,各科室選派營業(yè)水平高的照看護(hù)士人員帶教,使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成為了使命,如:xxx xxx等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評(píng)。照看護(hù)士部還有方案地選派照看護(hù)士骨干出行進(jìn)修進(jìn)修分別是:idu2人,外周靜脈置管2人,同時(shí)組織大部份護(hù)士長到外埠參觀考察,短期培訓(xùn),拓展她們
4、的視野,進(jìn)修結(jié)束后人人寫進(jìn)修小結(jié),或者進(jìn)修心得,將好的閱歷、方法準(zhǔn)時(shí)反饋,改進(jìn)我們工作,對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)運(yùn)用臨床。3、提高護(hù)士應(yīng)急力量和搶救水平:11月份照看護(hù)士部分別在外科、內(nèi)科弄了急診病人進(jìn)入醫(yī)院處置現(xiàn)場觀摩,提高了??普湛醋o(hù)士救治力量,張xx院長親自參與并賜與高度評(píng)價(jià)。照看護(hù)士部還組織人員對(duì)呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)等進(jìn)行進(jìn)修??祻?fù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切照看護(hù)士工作的前提和必要條件,照看護(hù)士部奉行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀看病情,又增加了護(hù)患溝通??s短了護(hù)患之間的距離,有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開展照看護(hù)士工作起到良好的促進(jìn)作用。照
5、看護(hù)士部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是見什么人說什么話禁說三句忌語我不懂得,我正忙著,等一下子再說。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題,不再成為醫(yī)護(hù)互助不開心的引前線。三、按期檢查考核,提高照看護(hù)士質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,按期進(jìn)行檢查考核,是提高照看護(hù)士質(zhì)量的保證。為了提高照看護(hù)士質(zhì)量,照看護(hù)士部在總結(jié)以往工作閱歷的根蒂根基上,對(duì)各科室照看護(hù)士臺(tái)帳重新規(guī)劃,重新制定了切實(shí)行得通的檢查與考核細(xì)則,每個(gè)月重點(diǎn)查,每季度遍及查的根蒂根基上又進(jìn)行不穩(wěn)按期抽檢、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在根蒂根基管理、質(zhì)量掌握中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員的
6、作用,能夠依據(jù)照看護(hù)士部的工作支配做到月有方案,周有支配,日有重點(diǎn),月底有小結(jié)。在根蒂根基照看護(hù)士質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行照看護(hù)士操作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)檢查,確保落實(shí)。照看護(hù)士部堅(jiān)持每周兩次照看護(hù)士質(zhì)量檢查,對(duì)于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地緣由闡發(fā),并經(jīng)由過程深化細(xì)致的思惟訓(xùn)練,鞏固照看護(hù)士人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。制定切實(shí)行得通的改進(jìn)方法。準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)工作中的單薄環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注意照看護(hù)士病歷書寫的準(zhǔn)時(shí)性與標(biāo)準(zhǔn)性。xxx xxx xx病歷書寫標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評(píng)為優(yōu)秀照看護(hù)士病歷。在平安管理方面和消毒隔離方面,內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室
7、、嚴(yán)格看管關(guān)口,從點(diǎn)滴做起,整年平安達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作切合標(biāo)準(zhǔn)國,無差錯(cuò)事故發(fā)生。整年各科根蒂根基照看護(hù)士合格率到達(dá)90%以上。健康訓(xùn)練掩蓋率到達(dá)100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都小聰慧于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率到達(dá)100%,整年無差錯(cuò)事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被經(jīng)由過程各種途徑查出,經(jīng)由過程組織進(jìn)修爭論,落實(shí)改進(jìn)方法,將擔(dān)心全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了照看護(hù)士質(zhì)量。四、加強(qiáng)思惟訓(xùn)練營造務(wù)實(shí)高效,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氣氛在思惟訓(xùn)練形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀照看護(hù)士人員的模范帶頭作用,不穩(wěn)按期組織各科室進(jìn)行進(jìn)修,鞏固職工的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)根蒂根基照看護(hù)士質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量
8、、終末質(zhì)量的周全管理。一年來,涌現(xiàn)出一多量進(jìn)步前輩人物和典型較重要的事。xxx xxx兩位老護(hù)士長能以自己的實(shí)際步履和超卓的工作來感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日無私工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的照看護(hù)士服務(wù)向人平易近交上一份對(duì)勁的答卷。xxx xx xxx始終勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,深受病人好評(píng)。在年輕護(hù)士長的隊(duì)伍中,xxx xxx等能嚴(yán)格要求自己,以其優(yōu)良的工作風(fēng)紀(jì),固執(zhí)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛心和劇烈的責(zé)任心為臨床一線供應(yīng)全程優(yōu)質(zhì)照看護(hù)士服務(wù),成就是確定的。門診吧臺(tái)的xxx xx二位主管,工作嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng),她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),幫忙病人取藥,測血壓很多,為病人供應(yīng)簡潔的就醫(yī)程序,她們熱忱殷勤的服務(wù)成為了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù),面臨病人的發(fā)急,她們用微笑、供應(yīng)一流的照看護(hù)士服務(wù)去緩解;面臨病人的種種狀況她們用急躁去感化,對(duì)待搶救危重病人她們冷靜的態(tài)度讓我們打動(dòng)、讓我們欣慰。5、夸大數(shù)據(jù)說話實(shí)行量化管理整年照看護(hù)士人員共揭曉論文篇,省級(jí)論文篇,市級(jí)論文篇。整年各科室累計(jì)共輸血25
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