液態(tài)二氧化碳工程項(xiàng)目承包商對工程項(xiàng)目的管理（工程管理）

1、泓域咨詢/液態(tài)二氧化碳工程項(xiàng)目承包商對工程項(xiàng)目的管理液態(tài)二氧化碳工程項(xiàng)目承包商對工程項(xiàng)目的管理一、 承包商管理的主要任務(wù)(一)工程承包商的主要工作1.制訂施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實(shí)施。2.按施工計劃組織施工，認(rèn)真組織好人力、材料、機(jī)械等資源的投入。并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表。3.按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時糾正。4.遵守有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)。5.按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物，及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。

2、6.保證施工現(xiàn)場清潔，使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。7.在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查；提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表。8.及時向監(jiān)理工程師提交竣工驗(yàn)收申請報告，對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行改進(jìn)。9.負(fù)責(zé)已完工程在移交前的保護(hù)工作。10.向業(yè)主完整、及時地移交有關(guān)工程資料檔案。(二）設(shè)備承包商的主要任務(wù)1.按照合同約定，以規(guī)定的價格，在規(guī)定的時間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備，并做好現(xiàn)場服務(wù)，及時解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)、質(zhì)量、缺損件等問題；2.按照合同約定，完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作；3.保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范

3、與委托文件的要求一致；4.保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時，不侵犯第三方專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計權(quán)；5.完成合同規(guī)定的其他工作。二、 承包商對項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)(一）承包商對工程項(xiàng)目管理的基本含義承包商分為兩類：一類是根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，由項(xiàng)目業(yè)主委托，經(jīng)雙方協(xié)商和履行一定的程序后，承接項(xiàng)目的建筑和安裝工程建設(shè)（有的包括設(shè)備安裝工程）的公司或其他法人組織，通常稱之為工程承包商;另一類是按委托合同承接設(shè)備生產(chǎn)制造（有的包括設(shè)備安裝工程)的生產(chǎn)廠家，通常稱之為設(shè)備承包商。本文中的承包商泛指以上兩類承包商。承包商對工程項(xiàng)目的管理是指承包商為完成項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目建設(shè)的委托或設(shè)備供

4、貨的委托，以自己的施工或供貨能為來完成業(yè)主委托的任務(wù)，在建設(shè)階段對自己所承擔(dān)的項(xiàng)目中投入的各種資源進(jìn)行計劃、指揮、組織、協(xié)調(diào)的過程。(二)承包商管理的目的承包商是為項(xiàng)目提供工程勞務(wù)的組織者或設(shè)備制造者。其管理的目的主要是為了在項(xiàng)目建設(shè)與設(shè)備制造過程中，從人力、物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來實(shí)現(xiàn)其相應(yīng)的收益。具體是:1.保證承包的工程項(xiàng)目或設(shè)備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求。承包商按委托合同在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程施工或設(shè)備制造工作，并符合各項(xiàng)質(zhì)量指示的要求，這是合同中規(guī)定的承包商的主要義務(wù)。2.追求自身收益的最大化。在完成委托合同規(guī)定的工作，并達(dá)到合同規(guī)定的要求后，承包商有權(quán)取得相應(yīng)

5、的報酬。業(yè)主支付費(fèi)用的具體方式與合同的形式有很大關(guān)系。不同的合同形式使承包商的利益與項(xiàng)目成本的聯(lián)系程度有所不同。對于總價合同和單價合同以及成本酬金合同，承包商會采取完全不同的態(tài)度來對待項(xiàng)目的成本費(fèi)用。但其根本目的都是為了保證其整體收益最大。(三）承包商對工程項(xiàng)関管理的特點(diǎn)承包商對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)可以從不同的方面去總結(jié)，主要有以下幾點(diǎn)：1.承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開的，不同于其他參與方可以在不同地方進(jìn)行項(xiàng)目管理。2.以委托合同為根本要求。項(xiàng)目承包商在實(shí)施管理的過程中，不管委托方的最終目標(biāo)是什么，對項(xiàng)目的管理與控制完全以合同規(guī)定的內(nèi)容為依據(jù)。項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等都是以合同規(guī)定為

6、標(biāo)準(zhǔn)。3.管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體。承包商不同于咨詢工程師，管理的對象是完成項(xiàng)目組成部分的行動者、原材料和設(shè)備等。所以承包商的管理對項(xiàng)目將產(chǎn)生直接的作用。4管理過程.資金投入相對巨大。工程項(xiàng)目的真正形成過程在施工階段。在這一階段中所有的設(shè)計都將得到實(shí)施，包括主體工程和配套工程等。從廠房的建設(shè)到原材料的采購和機(jī)器設(shè)備的采購、安裝與調(diào)試，都需要大量的資金投入。這一過程的投入一般占項(xiàng)目全部費(fèi)用的90%左右。5.項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險的最后控制階段。承包商的管理過程是工程項(xiàng)目風(fēng)險控制的最后過程。工程項(xiàng)目的風(fēng)險在項(xiàng)目的不同階段是不一樣的。越是在項(xiàng)目的前期階段，項(xiàng)目的未知程度就越高，項(xiàng)目決策風(fēng)險發(fā)生概率就越大，但

7、這時人們對項(xiàng)目的可控制程度也高。到了項(xiàng)目實(shí)施階段，管理風(fēng)險則相對增大，所以在項(xiàng)目施工階段，承包商必須加強(qiáng)施工管理，業(yè)主應(yīng)委派監(jiān)理工程師去現(xiàn)場，以避免和減少損失的發(fā)生。三、 工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是綜合運(yùn)用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出利益相關(guān)者對某個工程項(xiàng)目的合理要求及期望。因此，首先要認(rèn)真識別和理解同工程項(xiàng)目密切相關(guān)各方的不同要求和期望（包括范圍、進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量以及其他目標(biāo)）。相關(guān)各方總體利益是一致的，但關(guān)注的焦點(diǎn)不同，有時還在一些問題上有沖突，需要加以協(xié)調(diào)。至少需要從以下五個層面來理解：一是工程項(xiàng)目具有哪些利益相關(guān)方；二是他們具有哪些方面的要求

8、和期望；三是他們每一個方面的具體要求和期望是什么；四是這些要求和期望具有什么樣的沖突；五是如何運(yùn)用各種知識、技能、手段和方法去協(xié)調(diào)這些沖突，并滿足或超出他們的合理要求及期望。本書主要對前兩個層面進(jìn)行討論。（一）工程項(xiàng)目利益相關(guān)方工程項(xiàng)目利益相關(guān)方是指影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，或者受到項(xiàng)目實(shí)施過程影響的所有個體、群體和組織。工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必須清楚誰是本工程項(xiàng)目的利益相關(guān)方，明確他們的要求和期望是什么，然后對這些要求和期望進(jìn)行管理和施加影響，確保工程項(xiàng)目獲得成功。工程項(xiàng)目利益相關(guān)方有許多不同的名稱和類型，對利益相關(guān)方的命名和分組可以幫助識別主要利益相關(guān)方。（二）工程項(xiàng)目主要利益相關(guān)方的要求和期望一般情

9、況下，各主要利益相關(guān)方的要求和期望如下：（1）業(yè)主投資少，收益高，時間短，質(zhì)量合格。（2）咨詢、勘察設(shè)計等部門合理的報酬，松弛的工作進(jìn)度表，迅速提供信息，迅速決策，按時支付工作報酬。（3）承包商優(yōu)厚的利潤，及時提供施工圖紙，最小限度的變動，原材料和設(shè)備及時送達(dá)工地，公眾無抱怨，可自己選擇施工方法，不受其他承包商的干擾，按時支付工程進(jìn)度款，迅速批準(zhǔn)開工，及時提供服務(wù)。（4）供應(yīng)商規(guī)格明確，從訂貨到發(fā)貨的時間充裕，有較高的利潤率，最低限度的非標(biāo)準(zhǔn)件使用量，質(zhì)量要求合理。（5）生產(chǎn)運(yùn)營部門按質(zhì)量要求、按時或提前形成綜合生產(chǎn)能力，提供更好的運(yùn)營條件，培訓(xùn)了合格的生產(chǎn)人員，建立了合理的操作規(guī)程和管理制度

10、，能保證正常運(yùn)營。（6）政府機(jī)構(gòu)與整個國家的目標(biāo)、政策和立法相一致。（7）金融機(jī)構(gòu)貸款安全，按預(yù)定日期支付，項(xiàng)目能提供較高的回報，按期清償債務(wù)。（8）公用設(shè)施管理部門及時提出對服務(wù)的要求，將工程項(xiàng)目建設(shè)的干擾降至最低限度。（9）社會公眾工程建設(shè)期無社會風(fēng)險，無污染及公害，在工程項(xiàng)目運(yùn)行期內(nèi)對外部環(huán)境不產(chǎn)生有害的影響，工程項(xiàng)目有社會效益，產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、價格合理。（10）內(nèi)部各部門松弛的工作進(jìn)度表，優(yōu)良的工作環(huán)境，有足夠信息資源、人力資源和物資資源。四、 項(xiàng)目背景分析液態(tài)二氧化碳指的是高壓低溫下將二氧化碳?xì)怏w液化為液體形態(tài)。液態(tài)的二氧化碳是一種制冷劑，可以用來保藏食品，也可用于人工降

11、雨，同時也是一種工業(yè)原料，可用于制純堿、尿素和汽水，應(yīng)用范圍較廣，市場需求量較大。從下游需求來看液體二氧化碳能夠保護(hù)焊技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，擴(kuò)大了應(yīng)用范圍，能夠推動該領(lǐng)域?qū)Χ趸夹枨蟮目焖僭鲩L。同時液體二氧化碳還能夠提高原油采收率，在水驅(qū)基礎(chǔ)上，可以將原油采收率提高12%以上，但由于受高純度二氧化碳輸送距離限制的影響，我國二氧化碳驅(qū)油技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用起步較晚。就目前來看，尿素生產(chǎn)是對于液態(tài)二氧化碳需求最大的領(lǐng)域，我國尿素產(chǎn)量較高，2018年，我國尿素的產(chǎn)量為5186.05萬噸，因此使得液體二氧化碳行業(yè)發(fā)展較好。隨著未來二氧化碳驅(qū)油技術(shù)的成熟以及二氧化碳的運(yùn)輸問題得到解決，將會讓液體二氧化碳市場需

12、求快速提升。目前全球處于注重環(huán)保，構(gòu)建低碳生活的大背景下，未來能源的可持續(xù)使用是社會發(fā)展的趨勢。因此在國家“十三五規(guī)劃”中，我國將二氧化碳回收以及碳捕捉作為廢氣回收的重點(diǎn)項(xiàng)目，在我國政府的大力支持下，二氧化碳回收得到快速發(fā)展，因而使得液態(tài)二氧化碳產(chǎn)量有多保證，有利于行業(yè)的發(fā)展。目前我國二氧化碳能夠滿足市場需求，但在高純度產(chǎn)品方面存在技術(shù)欠缺，市場空缺較大，市場整體呈現(xiàn)高端市場供不應(yīng)求，低端市場產(chǎn)品有所過剩，未來我國二氧化碳回收技術(shù)需要不斷提高，產(chǎn)出高品質(zhì)液體二氧化碳。而就目前液體二氧化碳市場需求分布來看，河北地區(qū)、江蘇地區(qū)和山東地區(qū)為主消費(fèi)區(qū)，因此以上地區(qū)的液體二氧化碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。液體二

13、氧化碳作為一種化工原料，能夠在原油開采以及尿素、碳酸氫銨、純堿等產(chǎn)品制作中起到關(guān)鍵性作用，行業(yè)發(fā)展空間較大。目前我國二氧化碳主要生產(chǎn)地集中在，河北、山東等地區(qū)，但是由于我國液體二氧化碳行業(yè)發(fā)展較晚，技術(shù)存在落后，目前產(chǎn)品較為低端，未來將需要盡快向高端市場發(fā)展。五、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：液態(tài)二氧化碳工程項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xxx有限公司六、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約32.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。七、 建設(shè)規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積21333.00（折合約32.00畝），預(yù)計

14、場區(qū)規(guī)劃總建筑面積40895.94。其中：主體工程26903.59，倉儲工程8493.35，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4401.46，公共工程1097.54。八、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。九、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項(xiàng)目總投資13981.12萬元，其中：建設(shè)投資10667.29萬元，占項(xiàng)目總投資的76.30%；建設(shè)期利息231.48萬元，占項(xiàng)目總投資的1.

15、66%；流動資金3082.35萬元，占項(xiàng)目總投資的22.05%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資10667.29萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用9079.22萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1287.22萬元，預(yù)備費(fèi)300.85萬元。十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入25700.00萬元，綜合總成本費(fèi)用22317.56萬元，納稅總額1790.17萬元，凈利潤2458.84萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率8.79%，財務(wù)凈現(xiàn)值-2036.68萬元，全部投資回收期7.79年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積21333.00約32.00畝1.1總建筑面積40895.94容積率1.921.2基底面積12586.47建筑系數(shù)59.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝317.542總投資萬元13981.122.1建設(shè)投資萬元10667.292.1.1工程費(fèi)用萬元9079.222.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元1287.222.1.3預(yù)備費(fèi)萬元300.852.2建設(shè)期利息萬元231.482.3流動資金萬元3082.353資金籌措萬元13