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文檔簡(jiǎn)介

1、醫(yī)政藥政科工作計(jì)劃 _年在局黨委和市獸醫(yī)局的領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)做了鄉(xiāng)村防疫體系建設(shè)、官方和執(zhí)業(yè)獸醫(yī)管理、動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)及獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理及奶站監(jiān)管等工作,2014年要加強(qiáng)以下幾項(xiàng)工作。 (一)進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)物防疫體系建設(shè)。 認(rèn)真落實(shí)_市基層動(dòng)物防疫員管理辦法,督促旗縣區(qū)深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)體制改革,著力解決防疫員養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療等保險(xiǎn)待遇,穩(wěn)定防疫員隊(duì)伍。建立和完善防疫員考核管理機(jī)制,對(duì)防疫員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,充分調(diào)動(dòng)防疫員的工作積極性和主動(dòng)性。建立防疫員電子檔案,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理。 (二)做好對(duì)動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)工作。 在完成動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)清理整頓的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)日常監(jiān)管,指導(dǎo)診療機(jī)構(gòu)建立健全服務(wù)、疫情報(bào)告、衛(wèi)

2、生消毒、獸藥處方、藥物和無(wú)害化處理等管理制度,并將診療許可證、從業(yè)人員基本情況及各項(xiàng)規(guī)章制度公示上墻。規(guī)范消毒、處理等記錄的填寫(xiě)和保存,規(guī)范處方、病歷的使用和歸檔,對(duì)不符合規(guī)定的診療行為及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和限期整改,并進(jìn)行跟蹤督辦。 (三)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)獸藥經(jīng)營(yíng)、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管。 一是繼續(xù)加大獸藥gsp企業(yè)的后監(jiān)管工作力度,在日常監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,開(kāi)展針對(duì)不合格獸藥查處的集中整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行查處。二是以嚴(yán)查嚴(yán)辦假劣獸藥大案要案為關(guān)鍵,對(duì)查處的假劣獸藥進(jìn)行追根溯源,推動(dòng)對(duì)制售假劣獸藥企業(yè)的打擊力度。三是對(duì)使用環(huán)節(jié)使用偽劣獸藥及藥物添加劑的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處。四是啟用“獸藥經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)”軟件

3、,開(kāi)展獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)狀況的網(wǎng)絡(luò)化管理工作,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化遠(yuǎn)程監(jiān)管和實(shí)地抽查相結(jié)合的機(jī)制,有效推進(jìn)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。五是加快推進(jìn)獸藥經(jīng)營(yíng)信用體系建設(shè),建立誠(chéng)信制度。對(duì)發(fā)生過(guò)違法經(jīng)營(yíng)行為或下發(fā)過(guò)整改通知書(shū)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查;發(fā)生兩次違法或違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的由市級(jí)管理部門(mén)做為重點(diǎn)監(jiān)查對(duì)象進(jìn)行抽查,并重點(diǎn)進(jìn)行藥品抽檢;發(fā)生上述行為三次以上的,給予停業(yè)整頓并上報(bào)自治區(qū)列入黑名單,直至取消其經(jīng)營(yíng)許可。對(duì)守法經(jīng)營(yíng)的企業(yè),我局要向伊利、蒙牛及規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行推薦,全力促進(jìn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。 (四)進(jìn)一步加強(qiáng)奶站管理工作。 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。本著“誰(shuí)許可、誰(shuí)監(jiān)督、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)生鮮乳質(zhì)量安全監(jiān)管各項(xiàng)措施,確保生鮮乳質(zhì)量安全。二是抓好隊(duì)伍建設(shè),明確具體管理人員,落實(shí)責(zé)任制,把奶站管理任務(wù)落實(shí)到有關(guān)部門(mén)和人員的頭上。三是規(guī)范奶站經(jīng)營(yíng)管理。奶站要逐步完善環(huán)境、衛(wèi)生、人員、記錄、規(guī)章制度等基本條件,規(guī)范生鮮乳收購(gòu)、貯存、銷(xiāo)售操作程序和日常管理。四是規(guī)范奶站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新建奶站要嚴(yán)格按照自治區(qū)規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得隨意改變要求、降低門(mén)檻。五是探索奶站管理長(zhǎng)效機(jī)制。積極聯(lián)合工商、衛(wèi)生及生鮮乳收購(gòu)企業(yè)等單位,通過(guò)信息溝通、聯(lián)合執(zhí)法等形式,對(duì)奶站進(jìn)行多方面協(xié)同管理;積極推進(jìn)收購(gòu)企業(yè)建立健全奶站和運(yùn)輸車(chē)輛的運(yùn)程視頻及gps監(jiān)控等現(xiàn)代化

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