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1、 人事部個人月度工作總結(jié) 人事部個人月度工作總結(jié)總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的人事部個人月度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。人事部個人月度工作總結(jié)1從20年12月,公司正式投產(chǎn)以來,人事部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作得以順利實施,較圓滿地完成工作任務(wù)?,F(xiàn)將人事部前段時間各項工作匯報如下:一、人力資源分析1、公司人力資源狀況分析:員工級人員學(xué)歷普通偏低,需要加強對整體人員進行專業(yè)技能、企業(yè)文
2、化的培訓(xùn),讓員工感覺到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃,為員工創(chuàng)建一個和諧、輕松、愉悅的工作環(huán)境,加強員工的歸屬感和責任心,并能長期為企業(yè)做出貢獻。人事部作為人送的選送部門,在招聘時,需考慮到學(xué)歷的重要性外,專業(yè)技能也要考慮,另外,在用人、育人機制上,應(yīng)努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊伍。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。二、無工傷情況,出現(xiàn)一次泵車工作事故,生產(chǎn)部己做出方案,加強安全操作意識,防范不安全事故的再次發(fā)生。三、適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要,注重人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作。為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展的
3、需要,本部門制定了培訓(xùn)方案,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。1、對新進員工進行入職培訓(xùn),從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、流程、企業(yè)文化、廠規(guī)廠紀等角度對新員工進行了培訓(xùn)。2、按照培訓(xùn)計劃,組織相關(guān)管理人員對各部門培訓(xùn)了混凝土相關(guān)專業(yè)知識、檢驗流程及標準、材料部物料領(lǐng)用等培訓(xùn),不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。3、公司選送人員參加內(nèi)審員、質(zhì)檢員、實驗員資質(zhì)培訓(xùn)二次。四、2月起開始著手進行績效考核工作,客觀、公正、合理地考核員工業(yè)績,激發(fā)員工的潛能和工作熱情。公司通過實行績效考核管理制度,將考核結(jié)果與提成工資、年終獎金掛鉤,目的是為提高管理人員的工作積極性和主動性,形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
4、人事部將考核結(jié)果每月公布出來,做到公平合理的用人機制,以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,并為公司員工提供一個發(fā)展平臺,促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的管理隊伍。五、無消防安全情況。六、后勤保障情況(飯?zhí)谩⑺奚幔猴執(zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要,將菜色多樣化,盡量滿足不同員工的口味。七、做好人事部的基礎(chǔ)和日常管理工作,完成上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。1、按規(guī)定及時辦理社保。2、通過各種渠道及時招聘,以滿足各部門人員需求。3、為公司新招聘的員工辦理入職手續(xù),辦理勞動用工手續(xù),并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。4、及時計算員工扣除的各項費用并進行張
5、貼。5、及時完成公司員工的人事檔案整理工作。6、對日常辦公用品的領(lǐng)用要嚴格按以舊換新制度。7、加強人員的甄選、晉升、調(diào)動工作。8、各項會議的安排工作。9、編寫和下發(fā)各種制度,并監(jiān)督完成。10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作任務(wù)。八、存在的不足成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題。1、對人員需求計劃分析、評估不到位,人員流動頻繁;2、加強培訓(xùn)工作。人事部個人月度工作總結(jié)2回顧兩個月來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟,還不能很好的理解二線成人達
6、己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現(xiàn)不平衡的心理。2、自身修為有待提高,學(xué)會包容諒解,凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學(xué)會自我調(diào)整。3、在學(xué)習(xí)方面做得不好,首先是學(xué)習(xí)積極性不夠高。其次是學(xué)習(xí)目標不明確。4、工作效率不夠高,而且出現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點。尤其是6月11號上午四個小時都在制作“月銷冠”特輯,但是沒完成。5、自己的思路還很窄工作認識的不夠全面,自己對部門工作掌握速度還不夠快。6、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我,我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。7、日常工作做得不到位,特別是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)督方面。8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位,只是在
7、例會上簡單學(xué)習(xí)智語以及戰(zhàn)報。9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。總結(jié)了過去,方能展望未來!在總結(jié)大促銷工作的同時,針對自己不足之處,我對8月工作也提出了初步設(shè)想:1、在繼續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時,加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。2、繼續(xù)跟進員工保險辦理情況,即時向保險公司上交費用3、支持8月20號專場招聘會,確保招聘流程和培訓(xùn)流程的連貫,力保入職5位新員工。4、在硬件條件允許的情況下開展網(wǎng)絡(luò)招聘,提高招聘的效率。5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。6、積極努力推動企業(yè)文化的學(xué)習(xí),爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。7、嚴格按照規(guī)定完成每月訪四訪的要求,積極融入一線。在我入職的近兩個月,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快
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