商場下半年工作計劃范文

1、編號：時間：2021年3月19日商場下半年工作計劃范文 商場下半年工作計劃范文 工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。以下是由自查報告網(wǎng)pq我為大家推薦的商場下半年工作計劃范文，歡迎大家學習參考。 商場下半年工作計劃范文一 一、熟悉工作環(huán)境 1、 熟悉樓層主管的工作職責，樓層主管日常工作流程和相關工作的協(xié)調(diào)部門; 2、 熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況; 3、 熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。 二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題 1、根據(jù)上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門

2、無法解決的問題，是否有需要相關部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題; 2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題，是否按照相應的要求來做好本職工作; 3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。 三、解決當前工作中的問題 1、完善工作流程與規(guī)章制度，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題，與相關部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關部門協(xié)助才能解決的問題; 2、對本樓層的員工進行培訓，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作; 3、與各專柜溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的

3、問題。 以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進行 1、管理本樓層銷售工作; 2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況; 3、負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范; 4、幫助下屬解決工作上的問題; 5、培訓下屬并跟進檢查培訓效果; 6、處理顧客投訴; 7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度; 8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司; 9、負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全; 10、按時更換、檢查賣場陳列; 11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導; 12、負責每月樓層盤點; 13、定期檢查、抽盤后倉貨品; 14、根據(jù)賣場實際情況，做適當人員調(diào)備; 15、負責下屬

4、工作質量及工作進度; 16、負責本樓層物料陳列、道具、管理; 17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施; 18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見; 19、銷售業(yè)績分析工作。 商場下半年工作計劃范文二 揚州商場建材店今年上半年在商場總經(jīng)理室的領導下，順利完成了20xx年合同期的續(xù)簽工作，達到了集團對于商場的整體租金要求，并足額地收取了上半年的租金，確保了出租率達到100%。 下半年建材店將著重做好下面幾方面的工作： 一、 商場出租率100% 我店將繼續(xù)緊密跟蹤商戶的銷售情況，特別關注生意不理想商戶的動態(tài)，給予足夠的關心和企劃上的支持，努力幫助這些商戶提升銷售。同時，做好

5、后備資源的儲備工作，初步計劃至周邊的城市，如江都、高郵，開發(fā)經(jīng)銷商資源。一旦出現(xiàn)異動，能夠做到有準備，確保全年商場的出租率達到 100%。 二、 品牌提升 上半年建材店的品牌提升為2個a類和1個b類，距離20xx年的目標還有一段距離。所以，品牌提升也將成為建材店下半年的工作重點之一。一方面，我們招商時將嚴格控制品牌等級。當出現(xiàn)商戶撤場，進行重新招商時，我們將提升要求，爭取盡可能地多招b類以上品牌進場。另外一方面，對于商場內(nèi)商戶自行更換品牌，我們也將做好品牌的推薦工作。這也要求我們平時加強和工廠的聯(lián)系，通過整合區(qū)域和其他商場的資源，去了解更多的品牌，將更好的品牌推薦給商戶，并幫助做好經(jīng)營，能夠占有相對應的市場份額。 三、 專業(yè)培訓 根據(jù)集團招商條線的相關要求，建材店將開展形式多樣的專業(yè)知 識培訓。主要目的是加強商場管理人員的專業(yè)能力，真正做到集團所要求的“家居生活專家”。第一種形式，建材店將聯(lián)合商場人力資源部，舉行針對商場全體管理人員的專業(yè)培訓。建材店將利用集團下發(fā)的相關專業(yè)課件，進行適當?shù)匦薷?，由建材店店長和招商部進行講授。 第二