神經(jīng)外科護理個人工作總結(jié)范文

1、神經(jīng)外科護理個人工作總結(jié)范文 我工作總結(jié)頻道為大家整理的神經(jīng)外科護理個人工作總結(jié)范文，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。 xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)懷與支持下，全科護士遵循醫(yī)院管理年活動所提倡的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，圍繞年初制定的護理管理目標(biāo)和工作方案，開展各項護理工作，嚴(yán)抓各項方案的落實，年終各項工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求，現(xiàn)將xx年度護理工作總結(jié)如下：一、落實“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方案，注意護理人才培育，護理人員素養(yǎng)普遍有所提高。1、 對各級護理人員按“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方案進行規(guī)范化培訓(xùn)，強化輪轉(zhuǎn)護士低年資護士的培訓(xùn)，月考評、季度考評及年終考評均達(dá)

2、到質(zhì)量要求，其中優(yōu)秀 人，良好 人，合格 人。2、 每周晨會提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問和?？茖W(xué)問回答合格率在95%以上。3、 進一步完善并反復(fù)強化學(xué)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案，并運用于實際工作中，對每一次應(yīng)急處理工作之后都進行了回顧性評價，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，使全科護士的應(yīng)急力量有了明顯提高。4、 組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度并進行了考核，參與醫(yī)院組織的3次核心制度考核全員合格，同時加強護理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。5、 有2名護士參與了護理自學(xué)考試，在排班上賜予便利考慮，2人共有10門課程合格。6、 強化了急救技術(shù)的訓(xùn)練，每個護士都能嫻熟把握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，并重點對呼吸機、除顫儀的技術(shù)操作進

3、行了培訓(xùn)，專科急救技術(shù)有了明顯的提高，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。7、加強護理人才的培育，為護理人才的成長制造有利條件，送1名護士到上級醫(yī)院進修icu護理及管理，把上級醫(yī)院新的護理技術(shù)、新的管理理念帶回來，有力的促進了科室各項工作的開展。8、 各級護理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感學(xué)問考試、技術(shù)操作考核，參與率100%，考核合格率100%二、以病人為中心，加強護患溝通，改善服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量明顯提高1、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護士能熱忱接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，準(zhǔn)時發(fā)放護患聯(lián)系卡，了解病人入院后

4、的心理狀態(tài)與需求。2、對急癥、危重病人能快速組織搶救，減輕病人苦痛，同時勸慰病人及家屬，減輕其恐驚心理。3、在生活上為病人供應(yīng)了各種便利條件，對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)狀況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見，對存在的問題查找緣由，提出整改措施并準(zhǔn)時進行了整改。4、全年病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿足率100%，科內(nèi)發(fā)放護理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表120份，病人滿足率100%，提名表揚服務(wù)態(tài)度的護士 人次，其中 次， 次， 次， 次， 次，次，次。三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，加強護理風(fēng)險管理，護理平安得到保證。1、列舉神經(jīng)外科護理風(fēng)險29項及相應(yīng)的防護措施，

5、組織全科護士進行了分析爭論學(xué)習(xí)。2、每周護士會進行平安意識訓(xùn)練，查找工作中的擔(dān)心全因素，提出整改措施，消退差錯事故隱患，仔細(xì)落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況。四、.護理文書書寫，力求做到精確、客觀及連續(xù)。護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要仔細(xì)斟酌，能客觀、真實、精確、準(zhǔn)時、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正，每月進行護理文書質(zhì)量分

6、析，對存在問題提出整改措施，并連續(xù)監(jiān)控。五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的身心狀態(tài)。病房每日定時通風(fēng)，保持病室寧靜、干凈、空氣新奇，對意識障礙病人供應(yīng)平安有效的防護措施，落實崗位責(zé)任制，按分級護理標(biāo)準(zhǔn)護理病人，落實健康訓(xùn)練，加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理，滿意病人及家屬的合理需要，全年護理住院病人 人，其中手術(shù)病人 人，搶救病人 人，氣管切開病人 人，特護 人,一級護理 人共 天。六、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進行“四定”管理，每周專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點加強了醫(yī)療

7、廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進行了專項考核，院感小組兼職監(jiān)控護士能仔細(xì)履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作中還存在許多不足：一、基礎(chǔ)護理不到位，依靠病人家屬，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不準(zhǔn)時，病人臥位不舒適。二、病房管理有待提高，病人自帶物品較多，物品放置雜亂。三、個別護士無菌觀念不強，無菌操作時不帶口罩，職業(yè)暴露防范意識差，生活垃圾、醫(yī)療垃圾時有混放。四、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠深厚，尤其年輕護士學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問樂觀性不高；學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠，只有一篇學(xué)術(shù)論文。五、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。六、健康訓(xùn)練不夠深化，缺乏動態(tài)連續(xù)性。

8、編輯推舉 神經(jīng)外科護理工作總結(jié) 在創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，在科主任、護士長的帶領(lǐng)下，他們每日滿負(fù)荷的工作著，加班加點也是司空見慣的事，他們?yōu)榛颊邠]汗如雨、不知疲乏，為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來，無論工作多忙多累，大家毫無怨言、踏踏實實的做好每一份工作，他們就是外四病區(qū)的醫(yī)護人員。 外四病區(qū)主要收治神經(jīng)外科病員，眾所周知，神經(jīng)外科是外科中急、危、重病員最多的科室，每到節(jié)假日病員數(shù)量會比平常增多，尤其今年國慶節(jié)以來創(chuàng)歷史新高，走廊上、樓梯口處處加滿了住院病人，有時在沒法安置病員的狀況下連消防通道都臨時加了床。因外科監(jiān)護室床位緊缺，所以部份危重病員只能在病房，最多的時候病危人數(shù)達(dá)13人以上。并且

9、神經(jīng)外科大多數(shù)病員都處于昏迷不醒、大小便失禁、軀體移動障礙、病情變化快，護理人員除了做好每天的常規(guī)工作（準(zhǔn)時完成治療、口腔護理、會陰護理、氣管切開護理、q2h翻身拍背等等），還要觀看病情變化，做好護理記錄，除此之外還得接受急診病員，因此工作非常繁忙。 10月22日下午17：30，在病房病員數(shù)量已經(jīng)處于飽和的狀態(tài)下，急診科電話來了，告知立刻要收4個腦外傷病員，剛剛開完會回到科室的護士長劉紅得知狀況，馬上支配人員加班，已經(jīng)勞累一天預(yù)備下班的護士老師們樂觀主動要求加班，一邊通知二線醫(yī)生，一邊忙著預(yù)備床位，病區(qū)主任也聞訊趕到病房，待急診病員做完檢查送來病房的時候，病區(qū)已經(jīng)做好了充分的預(yù)備。 神經(jīng)外科的

10、急診病員最多，手術(shù)時間一般都很長，醫(yī)生值一個班，有時要收治十多個新入病員，做幾臺手術(shù)（最多時醫(yī)生值一個班要做五臺急診手術(shù)），有時就是一個通宵，連飯都顧不上吃，第二天待處理好病人已經(jīng)是中午，才回家休息，遇到主管病人有什么突發(fā)狀況，還得趕到醫(yī)院處理。 不管白天還是晚上，不管是休息還是節(jié)假日，二線醫(yī)護人員都會準(zhǔn)時趕到，患者的需要就是命令，不知到多少次，正在睡夢中的他們都會被電話叫醒，睡眼朦朧的趕往醫(yī)院，馬上投入到工作當(dāng)中，對此他們從無怨言。 在神經(jīng)外科的醫(yī)護人員平凡而又微小的勞作中，一個個虛弱的病體變得健康，一幅幅苦痛的表情離去。雖然繁忙；雖然失去了一次次和家人團聚的機會；雖然一次次的被誤會，眼淚只

11、能偷偷的往肚里咽，但他們想到的是職責(zé)，就會振作精神，以飽滿的熱忱面對每一位患者。他們就是這樣日復(fù)一日的在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、悄悄無聞的奉獻(xiàn)著，這莫非不是實踐創(chuàng)先爭優(yōu)活動的詳細(xì)體現(xiàn)嗎？ （外四病區(qū)劉紅、劉丹） 2021年神經(jīng)外科護理工作總結(jié)范文 我工作總結(jié)頻道為大家整理的2021年神經(jīng)外科護理工作總結(jié)范文，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。 xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)懷與支持下，全科護士遵循醫(yī)院管理年活動所提倡的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，圍繞年初制定的護理管理目標(biāo)和工作方案，開展各項護理工作，嚴(yán)抓各項方案的落實，年終各項工作指標(biāo)基本達(dá)到了

12、目標(biāo)要求，現(xiàn)將xx年度護理工作總結(jié)如下：一、落實“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方案，注意護理人才培育，護理人員素養(yǎng)普遍有所提高。1、 對各級護理人員按“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方案進行規(guī)范化培訓(xùn)，強化輪轉(zhuǎn)護士低年資護士的培訓(xùn)，月考評、季度考評及年終考評均達(dá)到質(zhì)量要求，其中優(yōu)秀 人，良好 人，合格 人。2、 每周晨會提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問和?？茖W(xué)問回答合格率在95%以上。3、 進一步完善并反復(fù)強化學(xué)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案，并運用于實際工作中，對每一次應(yīng)急處理工作之后都進行了回顧性評價，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，使全科護士的應(yīng)急力量有了明顯提高。4、 組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度并進行了考核，參與醫(yī)院組織的3次核

13、心制度考核全員合格，同時加強護理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。5、 有2名護士參與了護理自學(xué)考試，在排班上賜予便利考慮，2人共有10門課程合格。6、 強化了急救技術(shù)的訓(xùn)練，每個護士都能嫻熟把握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，并重點對呼吸機、除顫儀的技術(shù)操作進行了培訓(xùn)，專科急救技術(shù)有了明顯的提高，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。7、加強護理人才的培育，為護理人才的成長制造有利條件，送1名護士到上級醫(yī)院進修icu護理及管理，把上級醫(yī)院新的護理技術(shù)、新的管理理念帶回來，有力的促進了科室各項工作的開展。8、 各級護理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感學(xué)問考試、技術(shù)操作考核，參與率100%，考核合格率100%

14、二、以病人為中心，加強護患溝通，改善服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量明顯提高1、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護士能熱忱接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，準(zhǔn)時發(fā)放護患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。2、對急癥、危重病人能快速組織搶救，減輕病人苦痛，同時勸慰病人及家屬，減輕其恐驚心理。3、在生活上為病人供應(yīng)了各種便利條件，對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)狀況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見，對存在的問題查找緣由，提出整改措施并準(zhǔn)時進行了整改。4、全年病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿足率100%，科內(nèi)發(fā)放護理服務(wù)

15、質(zhì)量調(diào)查表120份，病人滿足率100%，提名表揚服務(wù)態(tài)度的護士 人次，其中 次， 次， 次， 次， 次，次，次。三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，加強護理風(fēng)險管理，護理平安得到保證。1、列舉神經(jīng)外科護理風(fēng)險29項及相應(yīng)的防護措施，組織全科護士進行了分析爭論學(xué)習(xí)。2、每周護士會進行平安意識訓(xùn)練，查找工作中的擔(dān)心全因素，提出整改措施，消退差錯事故隱患，仔細(xì)落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況。四、.護理文書書寫，力求做到精確、客觀及連續(xù)。護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要仔細(xì)斟酌，能客觀、真實、精確、準(zhǔn)時、完整的反映

16、病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正，每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并連續(xù)監(jiān)控。五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的身心狀態(tài)。病房每日定時通風(fēng)，保持病室寧靜、干凈、空氣新奇，對意識障礙病人供應(yīng)平安有效的防護措施，落實崗位責(zé)任制，按分級護理標(biāo)準(zhǔn)護理病人，落實健康訓(xùn)練，加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理，滿意病人及家屬的合理需要，全年護理住院病人 人，其中手術(shù)病人 人，搶救病人 人，氣

17、管切開病人 人，特護 人,一級護理 人共 天。六、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進行“四定”管理，每周專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進行了專項考核，院感小組兼職監(jiān)控護士能仔細(xì)履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作中還存在許多不足：一、基礎(chǔ)護理不到位，依靠病人家屬，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不準(zhǔn)時，病人臥位不舒適。二、病房管理有待提高，病人自帶物品較多，物品放置雜亂。三、個別護士無菌觀念不強，無菌操作時不帶口罩，職

18、業(yè)暴露防范意識差，生活垃圾、醫(yī)療垃圾時有混放。四、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠深厚，尤其年輕護士學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問樂觀性不高；學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠，只有一篇學(xué)術(shù)論文。五、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。六、健康訓(xùn)練不夠深化，缺乏動態(tài)連續(xù)性。2021神經(jīng)外科護理工作總結(jié) 在創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，在科主任、護士長的帶領(lǐng)下，他們每日滿負(fù)荷的工作著，加班加點也是司空見慣的事，他們?yōu)榛颊邠]汗如雨、不知疲乏，為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來，無論工作多忙多累，大家毫無怨言、踏踏實實的做好每一份工作，他們就是外四病區(qū)的醫(yī)護人員。 外四病區(qū)主要收治神經(jīng)外科病員，眾所周知，神經(jīng)外科是外科中急、危、重病員最多的科室，每到節(jié)假日病員數(shù)量會比平常增多，尤其今年國慶節(jié)以來創(chuàng)歷史新高，走廊上、樓梯口處處加滿了住院病人，有時在沒法安置病員的狀況下連消防通道都臨時加了床。因外科監(jiān)護室床位緊缺，所以部份危重病員只能在病房，最多的時候病危人數(shù)達(dá)13人以上。并且神經(jīng)外科大多數(shù)病員都處于昏迷不醒、大小便失禁、軀體移動障礙、病情變化快，護理人員除了做好每天的常規(guī)工作（準(zhǔn)時完成治療、口腔護理、會陰護理、氣管切開護理、q2h