土木工程建設(shè)項(xiàng)目全過程造價控制措施

1、土木工程建設(shè)項(xiàng)目全過程造價控制措施 【摘要】建筑工程是一項(xiàng)建設(shè)周期長、影響因素眾多的項(xiàng)目，加強(qiáng)建筑工程造價全過程管理控制，能有效提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。接下來，本文將結(jié)合筆者多年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)論述建筑工程造價全過程管理控制的實(shí)施策略。 【關(guān)鍵詞】土木工程；建設(shè)項(xiàng)目；全過程；造價控制 引言 改革開放以來，我國建筑行業(yè)得快速的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目日益增多，建設(shè)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大。在新市場環(huán)境中，建筑市場的競爭越來越激烈，建筑企業(yè)面臨著巨大的生存與發(fā)展壓力。如何控制和管理建筑工程造價，在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低工程造價，以此獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，對于提高建筑企業(yè)的綜合市場競爭力以及

2、實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展具有非常重要的作用。全過程造價控制是現(xiàn)代建筑工程最常采用的造價控制方法之一，從建筑工程的決策階段到竣工結(jié)算全過程實(shí)施動態(tài)的管理，對于提高工程造價控制水平具有非常重要的作用。 一、建筑工程全過程造價控制的內(nèi)容 建筑工程造價控制的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：（1）建筑工程項(xiàng)目可行性研究；（2）編寫報告；（3）編制設(shè)計方案并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性比較分析；（4）編制施工圖；（5）編制預(yù)算；（6）招投標(biāo)與簽訂合同；（7）施工過程造價控制管理；（8）工程索賠；（9）竣工結(jié)算；（10）經(jīng)濟(jì)評價；（11）固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資。由于建筑工程全過程造價控制的內(nèi)容相對較多，在應(yīng)用全過程造價控制時，應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場的具體狀況

3、選用科學(xué)的方法，在保證建筑工程最佳使用功能的基礎(chǔ)上，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。 二、土木工程建設(shè)項(xiàng)目全過程造價控制 1、工程決策過程造價控制 根據(jù)相關(guān)的研究資料證實(shí)，工程決策階段費(fèi)用僅僅只占到工程項(xiàng)目全部費(fèi)用的不到百分之一，但是，對于整個項(xiàng)目的造價影響卻超過了百分之七十五。工程決策階段的選擇建筑方案、結(jié)構(gòu)方案以及合理選擇建筑材料都會對投資造成非常大的影響。在整個工程造價控制管理過程中，工程決策過程造價控制起到重要作用，是整個造價控制的基礎(chǔ)與前提，直接影響著工程項(xiàng)目建設(shè)各個環(huán)節(jié)的造價控制。對于這一階段的造價控制，必須充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對工程項(xiàng)目建設(shè)效益進(jìn)行可行性探究。在這一階段，應(yīng)主要以搜集資料、

4、整理信息為主，對工程建設(shè)進(jìn)行全面、實(shí)際的分析，保障造價管理與工程建設(shè)實(shí)際相吻合，與此同時，還應(yīng)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，盡可能降低漏洞幾率，積極編制科學(xué)分析報告，為接下來的造價控制提供科學(xué)依據(jù)。 2、工程設(shè)計階段 不同建筑結(jié)構(gòu)需要的施工技術(shù)、建筑材料、施工設(shè)備以及施工技術(shù)人員也不同，所以，為了能夠?qū)ㄖこ淘靸r進(jìn)行控制，對建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的要求也不同。在工程設(shè)計階段，設(shè)計單位應(yīng)該在滿足業(yè)主工程設(shè)計要求的基礎(chǔ)上，以控制工程造價為目的，設(shè)計出多種可供選擇的不同設(shè)計方案，然后讓業(yè)主通過對比和選擇，選取自認(rèn)為最合適的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計方案。在業(yè)主確定設(shè)計方案之后，設(shè)計單位還要在滿足建筑工程抗震以及整體結(jié)構(gòu)設(shè)計要求的前提下，

5、通過優(yōu)化設(shè)計來進(jìn)一步縮減建筑工程材料的使用量，并盡可能降低施工難度，從而達(dá)到對建筑工程造價進(jìn)行有效控制的目的，全面降低建筑工程的成本。 3、工程招標(biāo)階段造價的控制 采用科學(xué)的計價方法和切合實(shí)際的計價依據(jù)，合理確定投資估算、初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算，才能提高投資效益。招標(biāo)文件確定了建設(shè)工程施工招標(biāo)的原則和程序，規(guī)范和知道工程建設(shè)施工招標(biāo)的各個環(huán)節(jié)，對于建設(shè)工程從項(xiàng)目報建到合同簽訂的全過程都進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。招標(biāo)文件的編制應(yīng)當(dāng)非常嚴(yán)密而準(zhǔn)確，每項(xiàng)都要詳細(xì)地，以免引起不必要的糾紛及爭議，也可有效地避免過多索賠時間的發(fā)生。因此要不斷提高標(biāo)底的編制質(zhì)量和評標(biāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)防止壓標(biāo)或低價搶標(biāo)。嚴(yán)格禁

6、止招標(biāo)人利用施工企業(yè)“找活”心切的特點(diǎn)，人為地要求施工企業(yè)壓價讓利和提出墊資施工等條件。并且嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法及相關(guān)法律、法規(guī)。 4、施工階段造價控制 施工階段是將工程設(shè)計變?yōu)榻ㄖ?shí)體的具體實(shí)施階段，是資金發(fā)生密集流動的階段，也是持續(xù)時間長，受自然天氣變化影響最大的階段，這一階段造價控制措施主要由以下幾點(diǎn)： （1）加強(qiáng)材料管理 在整個建筑工程的工程造價中，材料、設(shè)備以及機(jī)械等在內(nèi)的材料費(fèi)用，卻足足占據(jù)了整個建筑工程總造價近70%。因此，在對建筑工程造價進(jìn)行控制的過程中，建筑企業(yè)一定要對材料的控制引起足夠重視。首先，在選購原材料時，必須掌握全面的價格信息制度，以獲得最新調(diào)價動態(tài)。按

7、照“貨比三家”原則選擇原材料，盡量選擇價格合理、運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)原材料。另外，還需做好材料用量控制，積極推廣限額領(lǐng)料制度在對材料進(jìn)行采購的過程中，應(yīng)該做好監(jiān)督工作，避免暗箱操作，中飽私囊等問題的出現(xiàn)；最后，在建筑工程施工的過程中，應(yīng)該做好材料儲存工作，避免材料損傷，造成不必要的浪費(fèi)，擴(kuò)大成本。 （3）加強(qiáng)設(shè)計變更及簽證索賠的管理 土木工程建設(shè)周期長，涉及的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律關(guān)系復(fù)雜、受自然條件和客觀的影響大，導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際情況與項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)時的情況相比會發(fā)生一些變化。由于變更設(shè)計和現(xiàn)場簽證原因造成的調(diào)整比例非常大，尤其在房建工程中所占的比例更大，所以這兩個方面的管理工作在施工實(shí)施期間變得非常重要。

8、（1）控制工程變更，建筑工程施工過程中不可避免的會出現(xiàn)施工變更，直接影響建筑工程造價，因此，建筑工程企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)建工程簽證管理制度，明確建筑工程相關(guān)人員職責(zé)、權(quán)利，保證簽證的質(zhì)量，避免出現(xiàn)虛假簽證。 （2）圖紙會審后，搞好各階段施工的交底工作，避免并減少在施工過程中的錯誤。 （3）在施工組織方面變更設(shè)計還有一條很重要，就是少出現(xiàn)變更設(shè)計。施工經(jīng)驗(yàn)上講變更設(shè)計量的增長，存在一種惡性循環(huán)的累積效應(yīng)。既然要提出變更設(shè)計，設(shè)計方也盡量少出產(chǎn)生工程量增加的簽證，只有這樣才能控制變更設(shè)計的工程量。 （4）當(dāng)工程發(fā)生索賠時，投資控制人員要仔細(xì)的審核施工單位提出的索賠文件，并依據(jù)原有的合同文件、技術(shù)資料等，剔除

9、其中不合理的索賠要求。 5、竣工結(jié)算階段造價控制 在工程竣工結(jié)算時，建設(shè)單位的審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事，對工程預(yù)算外費(fèi)用嚴(yán)格控制，對于未按圖紙要求完成的工作量、未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用。要做好竣工資料的審查工作，確保其準(zhǔn)確、可靠，還要建立嚴(yán)格的審計制度，對項(xiàng)目全程審計嚴(yán)格把關(guān)。 只有這樣才能使工程造價具有法律約束力，才能實(shí)現(xiàn)工程造價的全過程控制。 結(jié)語 工程造價在一定的程度上可以很好的反映出工程項(xiàng)目建設(shè)的雙重效益，為了工程項(xiàng)目科學(xué)管理和控制的實(shí)現(xiàn)，一定要做好工程造價工作。嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng)目全過程造價管理與控制，加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目全過程造價管理的研究，對有效控制工程造價必將發(fā)揮巨大作用，對建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理也具有十分重大的意義。因此，在確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和工期的前提下，最大程度地節(jié)約資金，有效地控制工程項(xiàng)目的造價，才能使項(xiàng)目的投資獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 參考文獻(xiàn) 1 陳建.試論建設(shè)項(xiàng)目全過程造價的控制方法j.價值工程，2011，（09）. 2 姜馳.建設(shè)項(xiàng)目工程造價全過程控制存在的問題及解決措施j.中國外資，2013，（08）. 3 宋小正