年安全生產(chǎn)工作總結(jié)_生產(chǎn)安全工作總結(jié)

1、年安全生產(chǎn)工作總結(jié)_生產(chǎn)安全工作總結(jié) 本頁是我最新發(fā)布的年平安生產(chǎn)工作總結(jié)的具體范文參考文章，感覺寫的不錯，盼望對您有關(guān)心，為了便利大家的閱讀。 篇一：最新2021年度生產(chǎn)總結(jié) 2021年度工作總結(jié) 2021年，我項目部始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針。仔細貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范平安生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實平安生產(chǎn)責任制。2021年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他平安事故，為xxx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2021年度平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下： 一、工程概況 本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工

2、程為隧洞工程，方案2021年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后方案于2021年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元。 二、平安生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況 1、項目部于年初成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及職責，并依據(jù)平安生產(chǎn)考核管理制度及平安生產(chǎn)責任制度及平安風險抵押金管理方法中的規(guī)定要求，下發(fā)了關(guān)于繳納平安風險抵押金的通知，通過層層簽訂“平安生產(chǎn)責任書”，把平安生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫到邊、縱究竟”的平安生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班

3、組長，累計簽訂“平安生產(chǎn)責任書”20份，繳納平安風險抵押金共計90000元。 2、結(jié)合項目部施工特點編制了“平安管理制度匯編”，包括平安生 產(chǎn)責任制度、平安投入制度、平安會議制度、平安檢查制度、施工機械設(shè)備管理制度、緊急避險制度等33項平安管理制度；36項平安操作規(guī)程，7項平安管理規(guī)定，8項平安措施、方案，并正式下發(fā)實施；使平安生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。 三、平安訓練培訓及平安宣揚訓練工作狀況 1、平安訓練培訓狀況 項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手，樂觀編寫具有“針對性、有用性”的平安訓練培訓資料。通過三級平安訓練、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工平安手冊

4、等多種訓練手段，全面提升員工平安意識。全年累計培訓 73場次，累計培訓人數(shù)513人，入場訓練培訓率達100%；其中小火車平安運行專題訓練2次、一線施工人員專題訓練4次、平安視頻案例分析專題訓練4次，真正做到了平安訓練全員掩蓋。并依據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于2021年2月組織2人赴西安進行非煤礦山平安管理人員培訓取證；2021年6月組織2人赴西安進行平安培訓延期取證；2021年7月組織6人赴通化市參與起重機械司機操作取證；2021年11月組織3人赴西安進行3類人員平安培訓取證。通過培訓提高了平安管理人員的平安管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。 2、平安宣揚訓練狀況

5、為了營造一個良好的平安生產(chǎn)氛圍，項目部實行多種形式，通過懸掛平安生產(chǎn)條幅、制作平安生產(chǎn)板報、舉辦以“我要平安”說一句話及平安學問詢問日等一系列宣揚訓練手段，加強了平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn) 學問的宣揚，使平安生產(chǎn)深化人心。全年累計懸掛平安條幅16個；制作平安板報3個、平安宣揚牌3個，粘貼平安宣揚畫36幅；舉辦以“我要平安”說一句話及平安生產(chǎn)詢問日活動各1次。 四、平安檢查及隱患排查治理狀況 為消退施工現(xiàn)場平安隱患，不斷完善平安防護措施。依據(jù)項目部平安檢查制度及公司、分局相關(guān)文件要求，仔細執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、平安隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查，都能夠做到有方案、有檢查、有

6、整改、有總結(jié)，對查出的各類平安隱患和不符合平安規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已根據(jù)要求全部整改完成。整改率：100%。 五、平安活動開展狀況 項目部仔細貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“平安生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)難、消防及交通平安等一系列平安專項檢查、訓練活動，強化了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項平安檢查、訓練活動15次。對檢查出的平安隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時仔細總結(jié)吸取教訓，

7、使平安檢查真正做到了有方案、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。 六、平安事故狀況 嚴格根據(jù)公司平安生產(chǎn)事故管理制度、平安事故調(diào)查制度開展平安事故管理工作，全年未發(fā)生擔當主要責任生產(chǎn)平安死亡事故，未發(fā) 生設(shè)備、火災(zāi)等其它平安事故。因工輕傷率掌握在5以內(nèi)，實現(xiàn)了項目部制定的年度平安生產(chǎn)目標。 七、職業(yè)健康管理狀況 項目部嚴格根據(jù)公司制定的職業(yè)病防治管理制度及項目部制定的職業(yè)病防治管理方法開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于2021年6月25日下發(fā)了項目安字 【2021】12號關(guān)于員工參與職業(yè)健康體檢的通知，累計參與職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，

8、新增職業(yè)病為0。 八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況 本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備平安檢查，并仔細做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。 九、應(yīng)急管理及演練狀況 為防止施工現(xiàn)場發(fā)生平安生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際狀況，制定了包括地震災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案、坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案、易燃、易爆危急物品事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案等12項平安生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建

9、起平安生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案及地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案進行了應(yīng)急演練，累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了員工對事故災(zāi)難的防范意識，提高了 員工應(yīng)急逃命力量及自救互救力量。 十、平安投入狀況 項目部依據(jù)施工現(xiàn)場平安管理工作狀況，嚴格根據(jù)公司平安生產(chǎn)投入制度及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取平安費。按要求提取本合同工程造價的2%作為平安生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了平安生產(chǎn)投入資金專戶，并根據(jù)“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提平安生產(chǎn)費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元

10、，投入比例為2.27%，滿意水利水電工程 2%的比例要求。詳細投入如下：平安工程支出：886916.87萬元；平安活動支出：13239.3萬元；勞動防護與職業(yè)健康支出：194207.85萬元；日常平安管理支出：188676.63萬元；其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444.32萬元。 十一、平安生產(chǎn)工作自查狀況 為進一步提升我項目部的平安管理水平，項目部依據(jù)公司平安生產(chǎn)考核管理制度仔細開展各項管理工作，并嚴格根據(jù)考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為：平安生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。 本次考核是對我項目2021年度平安生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我項目部2021年度工作行

11、為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強平安管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作樂觀性、制造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。 篇二：2021年度企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié) 2021年度平安辦工作總結(jié) 今年以來，平安辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領(lǐng)導的正確指導下，堅持“平安第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化落實科學進展觀，堅固樹立平安進展理念，夯實基礎(chǔ)，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進一步完善平安管理體系，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安工作開展，取得了肯定的成果，同時我們也深深意識到我們的工作還有很多不足之處，在新的一年里，我們將連續(xù)發(fā)揚

12、優(yōu)點完善不足之處，使平安工作再上新水平。 一、2021年度平安生產(chǎn)工作狀況匯報 1、建立考核機制，落實平安責任 我們?yōu)榱税哑桨补芾砉ぷ髑袑嵚涞綄嵦帲c各部門簽訂平安生產(chǎn)目標管理責任書，同時與各部門“一把手”簽訂了平安管理目標承諾書，“一把手”是平安生產(chǎn)的第一責任人，平安獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責任人考核結(jié)果掛勾，凡平安工作不到位的部門和個人，加大了懲處力度實行連帶責任。實行平安標兵評比，提高員工了對平安目標、平安事故、“三違”現(xiàn)象的熟悉力度；強化了事故部門主要領(lǐng)導考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予100至500元的嘉獎，鼓舞職

13、工提出平安隱患提案。并要求有關(guān)部門準時整改。推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安第一責任人”的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級平安生產(chǎn)責任的落實。 2、注意平安訓練培訓，提高全員意識 在公司領(lǐng)導的大力支持下，我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、平安文化建設(shè)、訓練培訓、創(chuàng)新管理、危急源辨識、雙確認等作為平安評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，平

14、安管理水平得到了明顯提升。我們注意抓訓練培訓，加大對各車間的培訓力度，并針對 性的做了一些培訓，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。開展新平安法普及、平安學問學習、平安技能訓練等一系列培訓工作。為廣闊職工開拓了學學問、長技能的渠道。除了書面培訓外，我們還組織了員工的實踐培訓，尤其在消防設(shè)施的使用、應(yīng)急物品的使用等方面。此外在公司領(lǐng)導的支持下，我們還通過橫幅、海報。led大屏幕等宣揚方式對員工進行了日常的平安培訓。通過深化開展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的平安責任意識，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。 3、推動專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強專業(yè)管理

15、，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我司的車間、倉儲及涉及到危急工藝方面的危急化學品等方面組織人員進行檢查。尤其是18#車間、20#車間等關(guān)鍵設(shè)備實行了不定期突擊檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式準時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實狀況。要求各班組組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患準時整改。平安辦負責對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核；針對我公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對比適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，仔細、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責任、措施全到位。對于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)質(zhì)監(jiān)局等部門對我們提出的隱患整

16、改要求，我們也樂觀完成，并在整改狀況驗收時，獲得了相關(guān)部門的認可。 4、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動 班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我愛護意識和力量，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間（中午吃飯時間）二是抓好關(guān)鍵部位（車間內(nèi)危急源）的平安，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點訓練，在提高職工平安技能

17、上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并依據(jù)各時期平安生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “平安生產(chǎn)月”、等平安生產(chǎn)活動。注意實效，全員參加，確保了平安 活動既扎扎實實，又富有成效。 5、增加平安投入，改善生產(chǎn)條件 在2021年，公司領(lǐng)導相對于2021年增加了許多的平安投入。例如增加應(yīng)急物資，購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設(shè)備；在消防器材方面，針對不同地方，購買相應(yīng)的滅火器，增加室外消火栓的數(shù)量等；對于公司的可燃、有毒氣體報警系統(tǒng)，公司也按要求對其進行了改進，并將全部的報警燈集成到門衛(wèi)值班室；對于特種設(shè)備、平安附件等方面，公司領(lǐng)導也是嚴格根據(jù)國家的要求，對到期的設(shè)備、附件等進行檢驗

18、，確保其在有效期。這樣做，既提高了公司的平安形象，也改善了生產(chǎn)條件，為員工制造了相對更平安的生產(chǎn)環(huán)境。 二、事故匯報與總結(jié) 2021年共發(fā)生事故16起，其中火災(zāi)事故9起，違章進入受限空間作業(yè)1起，意外事故造成人身損害的5起，爆炸事故1起。其中，由于違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程（三違作業(yè)）造成的事故有11起，通過這些數(shù)字，也對我們?nèi)粘５钠桨采a(chǎn)工作敲響了警鐘。事故的發(fā)生具有偶然性，同時也有其必定性。事故的處理過程即反映了我們廣闊員工優(yōu)秀的一面，也反映出工作中存在問題的一面。平安管理工作不是僅僅靠平安辦的幾個人就可以做好的，它需要全員參加，只有全部工作人員的平安意識得到了提高，才能從根本上提高

19、公司的平安管理水平。 三、2021年工作方案 在2021年，我們平安辦方案1、加強日常巡查力度，并加強各部門平安生產(chǎn)工作的考核工作；2、方案通過平安生產(chǎn)標準化的二級驗收工作，雖然從2021年下半年開頭，公司領(lǐng)導就要求我們進行二級標準化的創(chuàng)建工作，我們也始終很努力的去做，但通過和一些通過二級標準化企業(yè)的人員進行了溝通，我們也發(fā)覺我們一些不完善的地方，并且始終在不斷的改進，我們部門有信念在3月份通過驗收。3、加強員工的培訓訓練工作，完善我們目前的培訓訓練體系，針對各部門、各車間進行針對性的、專業(yè)性的培訓。4、開展應(yīng)急演練活動，依據(jù)公司的生產(chǎn)狀況，合理支配時間，對各車間都進行一次應(yīng)急演練活動，切實提

20、高公司全員的應(yīng)急處置力量。5、提高平安辦人員自身的專業(yè)學問水平，隨著公司管理水平的提高，我部門的管理水平也需要不停的提升，我們自身會通過不斷的學習提 高自己的平安學問。6、做好隱患排查治理工作，2021年以后過去，對于發(fā)生的事故我們也作出總結(jié)，但我們方案在2021年肯定做好隱患的排查治理工作，削減事故的發(fā)生，尤其是火災(zāi)事故和意外損害事故，切實保障員工的人身平安。 四、對于公司領(lǐng)導提出的建議 我們盼望公司領(lǐng)導能一如既往的將平安看做企業(yè)的命脈，賜予我們平安部門適當?shù)恼湛春椭С?。平安和生產(chǎn)是密不行分的，但也是有對立的一面，當平安和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時，盼望公司領(lǐng)導可以更多的偏向于平安，雖然平安不能帶來最直

21、接效益，但平安可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。此外，我們盼望公司領(lǐng)導可以給我們部門人員更多的培訓機會，讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷，學習兄弟單位一些相對先進的管理閱歷。 平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學進展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展平安生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、常常化管理轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以掌握事故為主向全面做好職業(yè)平安健康工作轉(zhuǎn)變，全掩蓋、長周期的實現(xiàn)平安生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順當完成奠定堅實的基礎(chǔ)。 2021年是最團結(jié)的平安辦，在2021年，我們肯定會做的更

22、好！ 2021年12月30日 許 川 篇三：2021年度平安生產(chǎn)工作總結(jié) 2021年度平安生產(chǎn)工作總結(jié) 本年度，公司平安辦公室在市住建局、市安委會的指導下，公司領(lǐng)導及各部門的支持協(xié)作下，公司平安生產(chǎn)工作始終堅持“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖，將平安工作放在各項工作之首。我部門緊緊圍繞“平安進展、預(yù)防為主、以人為本”的原則，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實平安生產(chǎn)責任制。加強平安訓練培訓工作，提高全員平安意識，克服麻痹思想、僥幸心理，確保平安生產(chǎn)投入，建立平安生產(chǎn)長效機制?，F(xiàn)將本年度平安生產(chǎn)狀況總結(jié)如下： 第一部分 主要完成的工作 一、2021年度公司平安生產(chǎn)基本狀況 202

23、1年度平安辦在平安生產(chǎn)管理和職業(yè)健康方面做了大量的工作，取得了肯定的成果。我部門平安生產(chǎn)管理各項目標、指標完成狀況： 1.我部門嚴格執(zhí)行平安檢查方案，平安檢查方案完成率100%。 2.加強監(jiān)督管理，確保了公司職業(yè)健康平安目標、指標的實現(xiàn)。 3.全年未發(fā)生人員傷亡事故。 4.未發(fā)生火災(zāi)、機械設(shè)備事故和財產(chǎn)損失。 5.未發(fā)生環(huán)境污染事故等。 本年度我部門的全部工作任務(wù)及制定的平安管理目標、指標 在全體人員的努力下，在公司領(lǐng)導正確指導下，在各部門的支持下全部實現(xiàn)。 二、策劃全年，措施得力 依據(jù)公司往年的平安生產(chǎn)狀況，為爭取本年度公司平安生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績，平安辦在年初制定了2021年度平安生產(chǎn)工作方案

24、和詳細平安檢查方案。確定了2021年度平安管理工作指導思想、管理目標，以及主要的工作任務(wù)：加大訓練力度，全面提升公司全員對平安生產(chǎn)重要性的熟悉；健全公司平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；全面落實公司各部門和項目部平安生產(chǎn)管理責任；加強對施工現(xiàn)場重大危急源和危急性較大的分部分項的平安管理，開展專項平安檢查、整治工作；規(guī)范施工現(xiàn)場消防平安管理工作；加大對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備管理工作；強化培訓，提高公司各級管理人員的平安生產(chǎn)管理力量和專業(yè)理論學問；開展“平安生產(chǎn)月”和“百日平安生產(chǎn)活動”等專項活動；組織開展危急源辨識和評價工作；落實應(yīng)急救援制度，制定各類專項應(yīng)急預(yù)案，不斷提升全員應(yīng)對突發(fā)大事的處理力量；加強平安生產(chǎn)信

25、息報送管理工作等。 三、加強平安訓練，提高全員平安意識 2021年度以來，我部門在平安訓練方面努力創(chuàng)新、豐富訓練方式，通過開展一系列的活動，不斷提高全員的平安意識。 依據(jù)市住建局關(guān)于仔細組織參與全省平安生產(chǎn)法律法規(guī)學問網(wǎng)絡(luò)競賽活動的通知的相關(guān)要求，我部門馬上制定了相應(yīng)的 實施方案，組織公司70余人參與平安生產(chǎn)學問網(wǎng)上競賽，參賽率達到了95%以上。通過學習平安生產(chǎn)法律法規(guī)學問和參與競賽，公司全員的平安生產(chǎn)學問得到了進一步的充實。 其次，我部門收集了下屬各項目部現(xiàn)場近兩年普遍存在的平安隱患照片，以及部分平安事故照片做成了圖片展板，在下屬項目部現(xiàn)場進行了巡回展現(xiàn)，照片的真實性與圖片的易懂性，馬上引來

26、了現(xiàn)場人員圍觀學習，現(xiàn)場工人都表示在今后作業(yè)過程中“將平安放在第一位”,在平安保證下作業(yè)。此次圖片展覽得到了項目部全員的始終好評。 四、加大檢查力度，消退平安隱患 2021年度公司承建項目共計10項，其中完工項目2項，跨年項目3個，新開工項目 2 項，工程開復(fù)工“一級平安訓練”活動開展率100%；本年度我部門嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)檢查方案，以季度檢查、不定期、定期、節(jié)假日等檢查方式對下屬項目部現(xiàn)場進行了平安檢查，同時還開展了對施工電梯、起重機械等設(shè)備的專項平安檢查。 在日常檢查中，我部門主要檢查在建工程現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工、特種作業(yè)持證等狀況，針對排查出的平安隱患，要求項目部必需“定人、定時、定措

27、施”進行整改。 本年度我部門共外出檢查工地60余次，下發(fā)書面整改通知書5份，口頭通知書35份，查出各類平安隱患182項，整改率到達了90%以上。通過檢查有效地消退了各類平安隱患，遏制了 事故的發(fā)生，確保了公司日常生產(chǎn)平安。 五、開展平安專項活動，全面提升公司平安管理水平 本年度我部門嚴格根據(jù)國家、省、市關(guān)于深化開展“百日平安生產(chǎn)活動”及加強今冬明春平安生產(chǎn)工作部署和關(guān)于組織開展2021年“全國平安生產(chǎn)月”宣揚訓練的通知的工作要求，結(jié)合公司實際狀況，我部門開展了“百日平安生產(chǎn)活動”、“關(guān)愛生命，平安進展”等一系列活動。通過活動使公司各級管理人員更一步明確自己在平安生產(chǎn)工作中的職責和責任。 為了確

28、保公司平安生產(chǎn)，有效促進公司的平安生產(chǎn)管理，使公司平安生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定進展。一年來我部門依據(jù)公司詳細狀況，給公司下屬各單位、項目部下發(fā)了關(guān)于做好今冬明春平安生產(chǎn)工作深化開展“百日平安生產(chǎn)活動”的通知（綿建股份 202101號）、“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市住建局關(guān)于實行建設(shè)工程平安文明施工監(jiān)管記錄制度的通知（綿建股份202109號）”、“關(guān)于做好近期和國慶期間平安生產(chǎn)工作的通知(綿建股份 202132號)”等10余份文件。下屬各部門、項目部都能根據(jù)文件上的有關(guān)要求，做好各項平安管理工作。 為檢驗公司在建工程突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學性、可操作性，切實做好事故救援工作，確保發(fā)生平安事故時救援工作準時、有效。我

29、部門依據(jù)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定，制定了1個綜合應(yīng)急預(yù)案，7個專項應(yīng)急預(yù)案，并組織了公司機關(guān)辦公室的觸電事故應(yīng)急演練。 通過實際演練檢驗了公司救援組織的反應(yīng)速度、救援力量、對抗突發(fā)大事的應(yīng)變力量等，提高了全體員工處理突發(fā)事故的力量，增加了應(yīng)急救援的實戰(zhàn)閱歷，應(yīng)急救援小組的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)力量及業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到了進一步提升。 六、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，仔細學習、貫徹新標準 始終以來我部門都清晰的熟悉到學習是工作的重要組成部分，只有準時把握新學問、國家的新標準，才能做到將工作開展的緊緊有條，不斷提升本部門的管理水平。2021年3月外派一名人員到成都參與了國家最新標準建筑施工平安檢查標準（jgj59-2021）的

30、學習，通過對新標準的學習，準時把握了平安檢查新標準的相關(guān)學問。 我部門深知國家新標準建筑施工平安檢查標準（jgj59-2021）的重要性，為了提高公司各級管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及管理水平，分別于2021年5月24日和11月23日組織了兩次新標準的學習、培訓，各級管理人員通過學習、培訓熟識了新標準，并準時運用于日常工作中。在后期的工作中，我部門全體人員一面加強學習，一面加大宣揚力度，在工作中逐步運行新標準，進一步促進了公司平安生產(chǎn)管理水平的提高。 依據(jù)市住建局關(guān)于開展新“建筑施工平安檢查標準”學問競賽活動通知的相關(guān)要求，為表現(xiàn)公司全員學習新標準的熱忱和成果，提升公司的影響力，由我部門牽頭，公司總經(jīng)理

31、親自帶隊，組建了參賽隊伍，我部門參賽的人員仔細學習、理解、背誦 篇四：2021年度平安生產(chǎn)工作總結(jié) 2021年度平安生產(chǎn)工作總結(jié) 一年來，公司平安生產(chǎn)工作，始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅固樹立平安責任重于泰山的意識，仔細貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向究竟、責任到人、不留死角”的平安生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開展平安生產(chǎn)大檢查及整改活動，樂觀開展了“全國平安生產(chǎn)月”活動，進一步完善平安生產(chǎn)體系，建立健全平安崗位責任制，探究制定平安生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。進一步促進我公司工作的開展，將2021年年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

32、 一、加強領(lǐng)導，健全制度，明確職能，落實責任，確保平安生產(chǎn)工作有序開展。 公司領(lǐng)導高度重視平安生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進行討論部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初，根據(jù)職責分工調(diào)整了平安生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導ab角制度，堅持黨政同責，一把手負總責，分管領(lǐng)導詳細負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎(chǔ)上健全了平安生產(chǎn)管理制度，健全了平安生產(chǎn)機構(gòu)及職能，明確了平安生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責，制定了平安生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點，把平安生產(chǎn)責任層層分降落實，與各科室簽訂了平安生產(chǎn)目標管理責任書。準時召開每月的平安生產(chǎn)工作例會，部署下達平安生產(chǎn)工作目標任務(wù)，明確本行業(yè)平安生產(chǎn)的指導

33、思想、工作目標任務(wù)和重點，確保了平安生產(chǎn)工作有序開展。 二、完善體制、明確責任，切實強化平安平安監(jiān)管 領(lǐng)導班子高度重視平安工作，準時召開平安工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任，為公司平安生產(chǎn)工作的順當開展供應(yīng)組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂平安目標責任書。在去年的基礎(chǔ)上對平安生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，把平安生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向究竟、責任到人、不留死角”的平安工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強化平安保障責任，營造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，供應(yīng)了措施保障。

34、三、樂觀響應(yīng)、群策群力，扎實開展平安生產(chǎn)活動 1、平安隱患治理年活動的開展狀況，一是仔細制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際，針對易消失問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了體實施方案。二是嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會擔當了隱患排查治理的義務(wù)和責任，各成員結(jié)合個人分工狀況樂觀主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查把握的事故隱患，都馬上下發(fā)隱患整改通知書，根據(jù)責任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。 2、平安生產(chǎn)月活動的開展狀況 在全國“平安生產(chǎn)月”活動中，公司根據(jù)上級檔精神的支配部署和要求，圍繞“加強平安法治，保障平安生產(chǎn)”的活動主題，開展了形式多