年安全生產(chǎn)工作總結(jié)_生產(chǎn)安全工作總結(jié)

1、年安全生產(chǎn)工作總結(jié)_生產(chǎn)安全工作總結(jié) 本頁(yè)是我最新發(fā)布的年平安生產(chǎn)工作總結(jié)的具體范文參考文章，感覺(jué)寫(xiě)的不錯(cuò)，盼望對(duì)您有關(guān)心，為了便利大家的閱讀。 篇一：最新2021年度生產(chǎn)總結(jié) 2021年度工作總結(jié) 2021年，我項(xiàng)目部始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針。仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范平安生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。2021年度未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他平安事故，為xxx項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2021年度平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、工程概況 本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工

2、程為隧洞工程，方案2021年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過(guò)3個(gè)月檢修工作后方案于2021年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：9080.18萬(wàn)元。 二、平安生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況 1、項(xiàng)目部于年初成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并依據(jù)平安生產(chǎn)考核管理制度及平安生產(chǎn)責(zé)任制度及平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理方法中的規(guī)定要求，下發(fā)了關(guān)于繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知，通過(guò)層層簽訂“平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”，把平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫到邊、縱究竟”的平安生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班

3、組長(zhǎng)，累計(jì)簽訂“平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”20份，繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。 2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“平安管理制度匯編”，包括平安生 產(chǎn)責(zé)任制度、平安投入制度、平安會(huì)議制度、平安檢查制度、施工機(jī)械設(shè)備管理制度、緊急避險(xiǎn)制度等33項(xiàng)平安管理制度；36項(xiàng)平安操作規(guī)程，7項(xiàng)平安管理規(guī)定，8項(xiàng)平安措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使平安生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。 三、平安訓(xùn)練培訓(xùn)及平安宣揚(yáng)訓(xùn)練工作狀況 1、平安訓(xùn)練培訓(xùn)狀況 項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，樂(lè)觀編寫(xiě)具有“針對(duì)性、有用性”的平安訓(xùn)練培訓(xùn)資料。通過(guò)三級(jí)平安訓(xùn)練、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工平安手冊(cè)

4、等多種訓(xùn)練手段，全面提升員工平安意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn) 73場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場(chǎng)訓(xùn)練培訓(xùn)率達(dá)100%；其中小火車(chē)平安運(yùn)行專題訓(xùn)練2次、一線施工人員專題訓(xùn)練4次、平安視頻案例分析專題訓(xùn)練4次，真正做到了平安訓(xùn)練全員掩蓋。并依據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求，項(xiàng)目部先后于2021年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山平安管理人員培訓(xùn)取證；2021年6月組織2人赴西安進(jìn)行平安培訓(xùn)延期取證；2021年7月組織6人赴通化市參與起重機(jī)械司機(jī)操作取證；2021年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員平安培訓(xùn)取證。通過(guò)培訓(xùn)提高了平安管理人員的平安管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。 2、平安宣揚(yáng)訓(xùn)練狀況

5、為了營(yíng)造一個(gè)良好的平安生產(chǎn)氛圍，項(xiàng)目部實(shí)行多種形式，通過(guò)懸掛平安生產(chǎn)條幅、制作平安生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要平安”說(shuō)一句話及平安學(xué)問(wèn)詢問(wèn)日等一系列宣揚(yáng)訓(xùn)練手段，加強(qiáng)了平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn) 學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)，使平安生產(chǎn)深化人心。全年累計(jì)懸掛平安條幅16個(gè)；制作平安板報(bào)3個(gè)、平安宣揚(yáng)牌3個(gè)，粘貼平安宣揚(yáng)畫(huà)36幅；舉辦以“我要平安”說(shuō)一句話及平安生產(chǎn)詢問(wèn)日活動(dòng)各1次。 四、平安檢查及隱患排查治理狀況 為消退施工現(xiàn)場(chǎng)平安隱患，不斷完善平安防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部平安檢查制度及公司、分局相關(guān)文件要求，仔細(xì)執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、平安隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車(chē)輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有方案、有檢查、有

6、整改、有總結(jié)，對(duì)查出的各類平安隱患和不符合平安規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中，一般隱患：65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已根據(jù)要求全部整改完成。整改率：100%。 五、平安活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r 項(xiàng)目部仔細(xì)貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開(kāi)展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“平安生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)難、消防及交通平安等一系列平安專項(xiàng)檢查、訓(xùn)練活動(dòng)，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開(kāi)展專項(xiàng)平安檢查、訓(xùn)練活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的平安隱患及問(wèn)題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)仔細(xì)總結(jié)吸取教訓(xùn)，

7、使平安檢查真正做到了有方案、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。 六、平安事故狀況 嚴(yán)格根據(jù)公司平安生產(chǎn)事故管理制度、平安事故調(diào)查制度開(kāi)展平安事故管理工作，全年未發(fā)生擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任生產(chǎn)平安死亡事故，未發(fā) 生設(shè)備、火災(zāi)等其它平安事故。因工輕傷率掌握在5以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。 七、職業(yè)健康管理狀況 項(xiàng)目部嚴(yán)格根據(jù)公司制定的職業(yè)病防治管理制度及項(xiàng)目部制定的職業(yè)病防治管理方法開(kāi)展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于2021年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字 【2021】12號(hào)關(guān)于員工參與職業(yè)健康體檢的通知，累計(jì)參與職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，

8、新增職業(yè)病為0。 八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況 本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門(mén)式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開(kāi)展特種設(shè)備平安檢查，并仔細(xì)做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗，并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。 九、應(yīng)急管理及演練狀況 為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生平安生產(chǎn)事故，結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定了包括地震災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案、坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案、易燃、易爆危急物品事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案等12項(xiàng)平安生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建

9、起平安生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)項(xiàng)目部有針對(duì)性的對(duì)防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案及地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計(jì)演練人數(shù)57人次。通過(guò)演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)難的防范意識(shí)，提高了 員工應(yīng)急逃命力量及自救互救力量。 十、平安投入狀況 項(xiàng)目部依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作狀況，嚴(yán)格根據(jù)公司平安生產(chǎn)投入制度及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取平安費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為平安生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設(shè)立了平安生產(chǎn)投入資金專戶，并根據(jù)“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提平安生產(chǎn)費(fèi)1546824.37萬(wàn)元，實(shí)際投入1755484.97萬(wàn)元，超支208660.6萬(wàn)元

10、，投入比例為2.27%，滿意水利水電工程 2%的比例要求。詳細(xì)投入如下：平安工程支出：886916.87萬(wàn)元；平安活動(dòng)支出：13239.3萬(wàn)元；勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207.85萬(wàn)元；日常平安管理支出：188676.63萬(wàn)元；其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444.32萬(wàn)元。 十一、平安生產(chǎn)工作自查狀況 為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的平安管理水平，項(xiàng)目部依據(jù)公司平安生產(chǎn)考核管理制度仔細(xì)開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，并嚴(yán)格根據(jù)考核制度開(kāi)展自糾自查工作，經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為：平安生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。 本次考核是對(duì)我項(xiàng)目2021年度平安生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié)，也是對(duì)我項(xiàng)目部2021年度工作行

11、為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法，我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作樂(lè)觀性、制造性，提高工作效率，確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。 篇二：2021年度企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié) 2021年度平安辦工作總結(jié) 今年以來(lái)，平安辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)固樹(shù)立平安進(jìn)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善平安管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安工作開(kāi)展，取得了肯定的成果，同時(shí)我們也深深意識(shí)到我們的工作還有很多不足之處，在新的一年里，我們將連續(xù)發(fā)揚(yáng)

12、優(yōu)點(diǎn)完善不足之處，使平安工作再上新水平。 一、2021年度平安生產(chǎn)工作狀況匯報(bào) 1、建立考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任 我們?yōu)榱税哑桨补芾砉ぷ髑袑?shí)落到實(shí)處，與各部門(mén)簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，同時(shí)與各部門(mén)“一把手”簽訂了平安管理目標(biāo)承諾書(shū)，“一把手”是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，平安獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡平安工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，加大了懲處力度實(shí)行連帶責(zé)任。實(shí)行平安標(biāo)兵評(píng)比，提高員工了對(duì)平安目標(biāo)、平安事故、“三違”現(xiàn)象的熟悉力度；強(qiáng)化了事故部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)覺(jué)較大事故隱患，避開(kāi)事故發(fā)生的有功人員，賜予100至500元的嘉獎(jiǎng)，鼓舞職

13、工提出平安隱患提案。并要求有關(guān)部門(mén)準(zhǔn)時(shí)整改。推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人”的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。 2、注意平安訓(xùn)練培訓(xùn)，提高全員意識(shí) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們不斷創(chuàng)新豐富平安評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、平安文化建設(shè)、訓(xùn)練培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危急源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為平安評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，平

14、安管理水平得到了明顯提升。我們注意抓訓(xùn)練培訓(xùn)，加大對(duì)各車(chē)間的培訓(xùn)力度，并針對(duì) 性的做了一些培訓(xùn)，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。開(kāi)展新平安法普及、平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)、平安技能訓(xùn)練等一系列培訓(xùn)工作。為廣闊職工開(kāi)拓了學(xué)學(xué)問(wèn)、長(zhǎng)技能的渠道。除了書(shū)面培訓(xùn)外，我們還組織了員工的實(shí)踐培訓(xùn)，尤其在消防設(shè)施的使用、應(yīng)急物品的使用等方面。此外在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們還通過(guò)橫幅、海報(bào)。led大屏幕等宣揚(yáng)方式對(duì)員工進(jìn)行了日常的平安培訓(xùn)。通過(guò)深化開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的平安責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。 3、推動(dòng)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理

15、，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我司的車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)及涉及到危急工藝方面的危急化學(xué)品等方面組織人員進(jìn)行檢查。尤其是18#車(chē)間、20#車(chē)間等關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行了不定期突擊檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。要求各班組組織班組開(kāi)展好平安自查工作，對(duì)所查隱患準(zhǔn)時(shí)整改。平安辦負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核；針對(duì)我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)比適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施全到位。對(duì)于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)質(zhì)監(jiān)局等部門(mén)對(duì)我們提出的隱患整

16、改要求，我們也樂(lè)觀完成，并在整改狀況驗(yàn)收時(shí)，獲得了相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可。 4、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng) 班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我愛(ài)護(hù)意識(shí)和力量，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（中午吃飯時(shí)間）二是抓好關(guān)鍵部位（車(chē)間內(nèi)危急源）的平安，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)訓(xùn)練，在提高職工平安技能

17、上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并依據(jù)各時(shí)期平安生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展 “平安生產(chǎn)月”、等平安生產(chǎn)活動(dòng)。注意實(shí)效，全員參加，確保了平安 活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。 5、增加平安投入，改善生產(chǎn)條件 在2021年，公司領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)于2021年增加了許多的平安投入。例如增加應(yīng)急物資，購(gòu)買(mǎi)氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設(shè)備；在消防器材方面，針對(duì)不同地方，購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的滅火器，增加室外消火栓的數(shù)量等；對(duì)于公司的可燃、有毒氣體報(bào)警系統(tǒng)，公司也按要求對(duì)其進(jìn)行了改進(jìn)，并將全部的報(bào)警燈集成到門(mén)衛(wèi)值班室；對(duì)于特種設(shè)備、平安附件等方面，公司領(lǐng)導(dǎo)也是嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家的要求，對(duì)到期的設(shè)備、附件等進(jìn)行檢驗(yàn)

18、，確保其在有效期。這樣做，既提高了公司的平安形象，也改善了生產(chǎn)條件，為員工制造了相對(duì)更平安的生產(chǎn)環(huán)境。 二、事故匯報(bào)與總結(jié) 2021年共發(fā)生事故16起，其中火災(zāi)事故9起，違章進(jìn)入受限空間作業(yè)1起，意外事故造成人身?yè)p害的5起，爆炸事故1起。其中，由于違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程（三違作業(yè)）造成的事故有11起，通過(guò)這些數(shù)字，也對(duì)我們?nèi)粘５钠桨采a(chǎn)工作敲響了警鐘。事故的發(fā)生具有偶然性，同時(shí)也有其必定性。事故的處理過(guò)程即反映了我們廣闊員工優(yōu)秀的一面，也反映出工作中存在問(wèn)題的一面。平安管理工作不是僅僅靠平安辦的幾個(gè)人就可以做好的，它需要全員參加，只有全部工作人員的平安意識(shí)得到了提高，才能從根本上提高

19、公司的平安管理水平。 三、2021年工作方案 在2021年，我們平安辦方案1、加強(qiáng)日常巡查力度，并加強(qiáng)各部門(mén)平安生產(chǎn)工作的考核工作；2、方案通過(guò)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的二級(jí)驗(yàn)收工作，雖然從2021年下半年開(kāi)頭，公司領(lǐng)導(dǎo)就要求我們進(jìn)行二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，我們也始終很努力的去做，但通過(guò)和一些通過(guò)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的人員進(jìn)行了溝通，我們也發(fā)覺(jué)我們一些不完善的地方，并且始終在不斷的改進(jìn)，我們部門(mén)有信念在3月份通過(guò)驗(yàn)收。3、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)訓(xùn)練工作，完善我們目前的培訓(xùn)訓(xùn)練體系，針對(duì)各部門(mén)、各車(chē)間進(jìn)行針對(duì)性的、專業(yè)性的培訓(xùn)。4、開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，依據(jù)公司的生產(chǎn)狀況，合理支配時(shí)間，對(duì)各車(chē)間都進(jìn)行一次應(yīng)急演練活動(dòng)，切實(shí)提

20、高公司全員的應(yīng)急處置力量。5、提高平安辦人員自身的專業(yè)學(xué)問(wèn)水平，隨著公司管理水平的提高，我部門(mén)的管理水平也需要不停的提升，我們自身會(huì)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提 高自己的平安學(xué)問(wèn)。6、做好隱患排查治理工作，2021年以后過(guò)去，對(duì)于發(fā)生的事故我們也作出總結(jié)，但我們方案在2021年肯定做好隱患的排查治理工作，削減事故的發(fā)生，尤其是火災(zāi)事故和意外損害事故，切實(shí)保障員工的人身平安。 四、對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議 我們盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的將平安看做企業(yè)的命脈，賜予我們平安部門(mén)適當(dāng)?shù)恼湛春椭С帧Ｆ桨埠蜕a(chǎn)是密不行分的，但也是有對(duì)立的一面，當(dāng)平安和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時(shí)，盼望公司領(lǐng)導(dǎo)可以更多的偏向于平安，雖然平安不能帶來(lái)最直

21、接效益，但平安可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。此外，我們盼望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給我們部門(mén)人員更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷，學(xué)習(xí)兄弟單位一些相對(duì)先進(jìn)的管理閱歷。 平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、常?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以掌握事故為主向全面做好職業(yè)平安健康工作轉(zhuǎn)變，全掩蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順當(dāng)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2021年是最團(tuán)結(jié)的平安辦，在2021年，我們肯定會(huì)做的更

22、好！ 2021年12月30日 許 川 篇三：2021年度平安生產(chǎn)工作總結(jié) 2021年度平安生產(chǎn)工作總結(jié) 本年度，公司平安辦公室在市住建局、市安委會(huì)的指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持協(xié)作下，公司平安生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，將平安工作放在各項(xiàng)工作之首。我部門(mén)緊緊圍繞“平安進(jìn)展、預(yù)防為主、以人為本”的原則，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作，提高全員平安意識(shí)，克服麻痹思想、僥幸心理，確保平安生產(chǎn)投入，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制?，F(xiàn)將本年度平安生產(chǎn)狀況總結(jié)如下： 第一部分 主要完成的工作 一、2021年度公司平安生產(chǎn)基本狀況 202

23、1年度平安辦在平安生產(chǎn)管理和職業(yè)健康方面做了大量的工作，取得了肯定的成果。我部門(mén)平安生產(chǎn)管理各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完成狀況： 1.我部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行平安檢查方案，平安檢查方案完成率100%。 2.加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保了公司職業(yè)健康平安目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3.全年未發(fā)生人員傷亡事故。 4.未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失。 5.未發(fā)生環(huán)境污染事故等。 本年度我部門(mén)的全部工作任務(wù)及制定的平安管理目標(biāo)、指標(biāo) 在全體人員的努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持下全部實(shí)現(xiàn)。 二、策劃全年，措施得力 依據(jù)公司往年的平安生產(chǎn)狀況，為爭(zhēng)取本年度公司平安生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績(jī)，平安辦在年初制定了2021年度平安生產(chǎn)工作方案

24、和詳細(xì)平安檢查方案。確定了2021年度平安管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)，以及主要的工作任務(wù)：加大訓(xùn)練力度，全面提升公司全員對(duì)平安生產(chǎn)重要性的熟悉；健全公司平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；全面落實(shí)公司各部門(mén)和項(xiàng)目部平安生產(chǎn)管理責(zé)任；加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危急源和危急性較大的分部分項(xiàng)的平安管理，開(kāi)展專項(xiàng)平安檢查、整治工作；規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防平安管理工作；加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理工作；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高公司各級(jí)管理人員的平安生產(chǎn)管理力量和專業(yè)理論學(xué)問(wèn)；開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”和“百日平安生產(chǎn)活動(dòng)”等專項(xiàng)活動(dòng)；組織開(kāi)展危急源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作；落實(shí)應(yīng)急救援制度，制定各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，不斷提升全員應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的處理力量；加強(qiáng)平安生產(chǎn)信

25、息報(bào)送管理工作等。 三、加強(qiáng)平安訓(xùn)練，提高全員平安意識(shí) 2021年度以來(lái)，我部門(mén)在平安訓(xùn)練方面努力創(chuàng)新、豐富訓(xùn)練方式，通過(guò)開(kāi)展一系列的活動(dòng)，不斷提高全員的平安意識(shí)。 依據(jù)市住建局關(guān)于仔細(xì)組織參與全省平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽活動(dòng)的通知的相關(guān)要求，我部門(mén)馬上制定了相應(yīng)的 實(shí)施方案，組織公司70余人參與平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)網(wǎng)上競(jìng)賽，參賽率達(dá)到了95%以上。通過(guò)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問(wèn)和參與競(jìng)賽，公司全員的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)得到了進(jìn)一步的充實(shí)。 其次，我部門(mén)收集了下屬各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)近兩年普遍存在的平安隱患照片，以及部分平安事故照片做成了圖片展板，在下屬項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了巡回展現(xiàn)，照片的真實(shí)性與圖片的易懂性，馬上引來(lái)

26、了現(xiàn)場(chǎng)人員圍觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)工人都表示在今后作業(yè)過(guò)程中“將平安放在第一位”,在平安保證下作業(yè)。此次圖片展覽得到了項(xiàng)目部全員的始終好評(píng)。 四、加大檢查力度，消退平安隱患 2021年度公司承建項(xiàng)目共計(jì)10項(xiàng)，其中完工項(xiàng)目2項(xiàng)，跨年項(xiàng)目3個(gè)，新開(kāi)工項(xiàng)目 2 項(xiàng)，工程開(kāi)復(fù)工“一級(jí)平安訓(xùn)練”活動(dòng)開(kāi)展率100%；本年度我部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)檢查方案，以季度檢查、不定期、定期、節(jié)假日等檢查方式對(duì)下屬項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了平安檢查，同時(shí)還開(kāi)展了對(duì)施工電梯、起重機(jī)械等設(shè)備的專項(xiàng)平安檢查。 在日常檢查中，我部門(mén)主要檢查在建工程現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、文明施工、特種作業(yè)持證等狀況，針對(duì)排查出的平安隱患，要求項(xiàng)目部必需“定人、定時(shí)、定措

27、施”進(jìn)行整改。 本年度我部門(mén)共外出檢查工地60余次，下發(fā)書(shū)面整改通知書(shū)5份，口頭通知書(shū)35份，查出各類平安隱患182項(xiàng)，整改率到達(dá)了90%以上。通過(guò)檢查有效地消退了各類平安隱患，遏制了 事故的發(fā)生，確保了公司日常生產(chǎn)平安。 五、開(kāi)展平安專項(xiàng)活動(dòng)，全面提升公司平安管理水平 本年度我部門(mén)嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家、省、市關(guān)于深化開(kāi)展“百日平安生產(chǎn)活動(dòng)”及加強(qiáng)今冬明春平安生產(chǎn)工作部署和關(guān)于組織開(kāi)展2021年“全國(guó)平安生產(chǎn)月”宣揚(yáng)訓(xùn)練的通知的工作要求，結(jié)合公司實(shí)際狀況，我部門(mén)開(kāi)展了“百日平安生產(chǎn)活動(dòng)”、“關(guān)愛(ài)生命，平安進(jìn)展”等一系列活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)使公司各級(jí)管理人員更一步明確自己在平安生產(chǎn)工作中的職責(zé)和責(zé)任。 為了確

28、保公司平安生產(chǎn)，有效促進(jìn)公司的平安生產(chǎn)管理，使公司平安生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定進(jìn)展。一年來(lái)我部門(mén)依據(jù)公司詳細(xì)狀況，給公司下屬各單位、項(xiàng)目部下發(fā)了關(guān)于做好今冬明春平安生產(chǎn)工作深化開(kāi)展“百日平安生產(chǎn)活動(dòng)”的通知（綿建股份 202101號(hào)）、“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市住建局關(guān)于實(shí)行建設(shè)工程平安文明施工監(jiān)管記錄制度的通知（綿建股份202109號(hào)）”、“關(guān)于做好近期和國(guó)慶期間平安生產(chǎn)工作的通知(綿建股份 202132號(hào))”等10余份文件。下屬各部門(mén)、項(xiàng)目部都能根據(jù)文件上的有關(guān)要求，做好各項(xiàng)平安管理工作。 為檢驗(yàn)公司在建工程突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、可操作性，切實(shí)做好事故救援工作，確保發(fā)生平安事故時(shí)救援工作準(zhǔn)時(shí)、有效。我

29、部門(mén)依據(jù)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定，制定了1個(gè)綜合應(yīng)急預(yù)案，7個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并組織了公司機(jī)關(guān)辦公室的觸電事故應(yīng)急演練。 通過(guò)實(shí)際演練檢驗(yàn)了公司救援組織的反應(yīng)速度、救援力量、對(duì)抗突發(fā)大事的應(yīng)變力量等，提高了全體員工處理突發(fā)事故的力量，增加了應(yīng)急救援的實(shí)戰(zhàn)閱歷，應(yīng)急救援小組的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)力量及業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到了進(jìn)一步提升。 六、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹新標(biāo)準(zhǔn) 始終以來(lái)我部門(mén)都清晰的熟悉到學(xué)習(xí)是工作的重要組成部分，只有準(zhǔn)時(shí)把握新學(xué)問(wèn)、國(guó)家的新標(biāo)準(zhǔn)，才能做到將工作開(kāi)展的緊緊有條，不斷提升本部門(mén)的管理水平。2021年3月外派一名人員到成都參與了國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-2021）的

30、學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)把握了平安檢查新標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)學(xué)問(wèn)。 我部門(mén)深知國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-2021）的重要性，為了提高公司各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及管理水平，分別于2021年5月24日和11月23日組織了兩次新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，各級(jí)管理人員通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)熟識(shí)了新標(biāo)準(zhǔn)，并準(zhǔn)時(shí)運(yùn)用于日常工作中。在后期的工作中，我部門(mén)全體人員一面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一面加大宣揚(yáng)力度，在工作中逐步運(yùn)行新標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步促進(jìn)了公司平安生產(chǎn)管理水平的提高。 依據(jù)市住建局關(guān)于開(kāi)展新“建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)”學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)通知的相關(guān)要求，為表現(xiàn)公司全員學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)的熱忱和成果，提升公司的影響力，由我部門(mén)牽頭，公司總經(jīng)理

31、親自帶隊(duì)，組建了參賽隊(duì)伍，我部門(mén)參賽的人員仔細(xì)學(xué)習(xí)、理解、背誦 篇四：2021年度平安生產(chǎn)工作總結(jié) 2021年度平安生產(chǎn)工作總結(jié) 一年來(lái)，公司平安生產(chǎn)工作，始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)固樹(shù)立平安責(zé)任重于泰山的意識(shí)，仔細(xì)貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向究竟、責(zé)任到人、不留死角”的平安生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，樂(lè)觀開(kāi)展了“全國(guó)平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)體系，建立健全平安崗位責(zé)任制，探究制定平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開(kāi)展，將2021年年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

32、 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確職能，落實(shí)責(zé)任，確保平安生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行討論部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初，根據(jù)職責(zé)分工調(diào)整了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度，堅(jiān)持黨政同責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在原有基礎(chǔ)上健全了平安生產(chǎn)管理制度，健全了平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了平安生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了平安生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把平安生產(chǎn)責(zé)任層層分降落實(shí)，與各科室簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)每月的平安生產(chǎn)工作例會(huì)，部署下達(dá)平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)平安生產(chǎn)的指導(dǎo)

33、思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，確保了平安生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。 二、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化平安平安監(jiān)管 領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視平安工作，準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)平安工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為公司平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向究竟、責(zé)任到人、不留死角”的平安工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化平安保障責(zé)任，營(yíng)造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，供應(yīng)了措施保障。

34、三、樂(lè)觀響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開(kāi)展平安生產(chǎn)活動(dòng) 1、平安隱患治理年活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r，一是仔細(xì)制定方案。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，針對(duì)易消失問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)擔(dān)當(dāng)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工狀況樂(lè)觀主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作，做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查把握的事故隱患，都馬上下發(fā)隱患整改通知書(shū)，根據(jù)責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。 2、平安生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r 在全國(guó)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司根據(jù)上級(jí)檔精神的支配部署和要求，圍繞“加強(qiáng)平安法治，保障平安生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，開(kāi)展了形式多