公司機械修理廠建立應(yīng)對突發(fā)事件處置預(yù)案

1、鋅業(yè)有限公司機械修理廠建立應(yīng)對突發(fā)事件處置預(yù)案為了進一步加強應(yīng)對應(yīng)急事件的管理，全面提高我廠保障公共安全和處置各種突發(fā)事件與風(fēng)險能力，最大限度地預(yù)防和減少各類突發(fā)事件造成的損害，保障正常工作秩序以及國家財產(chǎn)、個人生命、財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，促進我廠生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)公司相關(guān)文件要求，結(jié)合我廠實際，特制定本預(yù)案。一、適用范圍（一）地震、水災(zāi)、火災(zāi)等自然災(zāi)害引起的突發(fā)事件。（二）各類安全生產(chǎn)事故、車輛交通事故、危險化學(xué)品事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故等引起的突發(fā)事件。（三）傳染病疫情、食物中毒、員工惡性群體上訪等引起的突發(fā)事件。發(fā)生上述事件，廠正常工作秩序以及公私財產(chǎn)和人員生命、健康受到嚴(yán)重危害

2、或影響，已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生嚴(yán)重后果，超出日常有效處理能力，需要各部門、車間（隊）做出響應(yīng)及本單位以外的部門、機構(gòu)給予援助時，啟動本預(yù)案。二、組織機構(gòu)與職責(zé)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、負(fù)責(zé)本預(yù)案的啟動或終止，明確現(xiàn)場指揮組和后勤保障及人員分工。2、負(fù)責(zé)研究確定突發(fā)事件應(yīng)急處置的重大決策和指導(dǎo)意見。3、負(fù)責(zé)統(tǒng)一部署突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的實施，對應(yīng)急工作中出現(xiàn)的重大問題，研究決定采取緊急處理措施。（三）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)突發(fā)事件日常接報值班工作，向上級部門應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)報送重大突發(fā)事件情況，傳達和執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決定。2、指導(dǎo)廠各部門、車間（隊）突發(fā)事件應(yīng)急體系、應(yīng)急信息平臺建設(shè)

3、；協(xié)調(diào)特別重大突發(fā)事件的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、調(diào)查評估和宣傳培訓(xùn)工作。3、建立健全24小時值班制度，確保信息暢通。4、負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項日常工作。（四）現(xiàn)場指揮組職責(zé)發(fā)生突發(fā)事件時，在廠應(yīng)急突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，成立部門分管廠領(lǐng)導(dǎo)為組長的現(xiàn)場指揮組，各部門、車間（隊）相關(guān)人員參加。其主要職責(zé)是：1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，明確現(xiàn)場指揮人員分工及職責(zé)。2、負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)重大突發(fā)事件處置。3、負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急行動。4、負(fù)責(zé)提出后勤保障措施，并作出應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算。5、實施相關(guān)其他重大事項。（五）后勤保障組職責(zé)發(fā)生突發(fā)事件時，在廠應(yīng)急突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，

4、成立部門分管廠領(lǐng)導(dǎo)為組長的現(xiàn)場指揮組，部門、車間（隊）相關(guān)人員參加。其主要職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、督促后勤管理崗位人員，根據(jù)事件的不同性質(zhì)，做好后勤保障工作。2、負(fù)責(zé)調(diào)度廠所有車輛，確保應(yīng)急交通通暢。3、負(fù)責(zé)廠機關(guān)（廠區(qū)域）安全保衛(wèi)工作，組織人員和物資疏散工作，在廠內(nèi)緊急調(diào)用人員、物資、設(shè)備和占用場地，保持正常秩序。4、負(fù)責(zé)配合衛(wèi)生防疫部門做好疫情監(jiān)測、隔離、消毒等工作。5、負(fù)責(zé)做好突發(fā)事件處置后的現(xiàn)場處理工作。三、應(yīng)急響應(yīng)和處置發(fā)生種類突發(fā)事件，無論級別高低、規(guī)模大小、損傷輕重，領(lǐng)導(dǎo)小組要迅速調(diào)度力量，盡快判明事件性質(zhì)和危害程度，及時采取相應(yīng)的處置措施，全力控制事態(tài)發(fā)展，減少財產(chǎn)損失和社

5、會影響，并及時向上級部門報告。（一）預(yù)測預(yù)案廠相關(guān)職能部門注意收集對廠各項工作可能造成重大影響的突發(fā)事件信息，及時上報突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對信息進行整理、加工和分析，定期向上級部門匯報。（二）基本應(yīng)急如有發(fā)生突發(fā)事件，由領(lǐng)導(dǎo)小組決策是否啟動應(yīng)急預(yù)案，并及時進行搶險救助、現(xiàn)場監(jiān)控、人員疏散、安全防護等基本應(yīng)急工作。同時，迅速將情況上報上級部門應(yīng)急機構(gòu)。（三）指揮協(xié)調(diào)突發(fā)事件發(fā)生后，立即成立應(yīng)急處置現(xiàn)場指揮組，迅速趕往事發(fā)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)或參與指揮決策、現(xiàn)場處理和信息保障等工作；同時成立后勤保障工作。（四）信息暢通突發(fā)事件發(fā)生后，迅速建立信息快報制度，確保信息渠道暢通，決不允許發(fā)生重要

6、信息遲報、漏報、瞞報的事件。四、請示報告制度（一）在處置突發(fā)事件過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真執(zhí)行請示報告制度。（二）事發(fā)后及時報告上級有關(guān)部門，并在上級規(guī)定的時限內(nèi)寫出書面報告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽發(fā)后報上級有關(guān)部門。報告內(nèi)容包括：發(fā)生突發(fā)事件時間、詳細地點位置，事件簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計，事件原因、性質(zhì)的初步判斷，搶救處理情況和采取的措施，需要有關(guān)部門和單位協(xié)助搶救和處理的有關(guān)事項，事件的報告、簽發(fā)人和報告時間，聯(lián)系方式、聯(lián)系人等。（三）對外發(fā)布的信息，嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，加強管理。五、具體要求（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。對重大突發(fā)事件的處置，由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)各部門、車間（隊），保障對突發(fā)事件的有效控制和快速處置。（二）居安思危、預(yù)防為主。增強憂患意識，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準(zhǔn)備工作。（三）以人為本，減少危害。把保障公眾健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大限度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和危害。（四）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。逐步建立預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制，保證人力、財力、物力的儲備，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。（五）依靠科技，提高素質(zhì)。盡