試分析建筑施工中的協(xié)調(diào)管理

1、試分析建筑施工中的協(xié)調(diào)管理 摘要：在我們百姓的日常生活里，穿衣、吃飯、住房、行路是最基本需要，那么住房的好壞，也就是建筑質(zhì)量的好壞，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高，對(duì)住房質(zhì)量更是人們重點(diǎn)關(guān)心的話題。但是在建筑工程中，施工的協(xié)調(diào)管理，目前我們還事實(shí)存在很多的問(wèn)題，我們通過(guò)對(duì)一些現(xiàn)在建筑施工管理中存在問(wèn)題進(jìn)行研究分析，提出了對(duì)建筑施工協(xié)調(diào)管理的具體措施，通過(guò)這些有效的措施來(lái)保證建筑工程的質(zhì)量，好多出精品工程，多出百姓放心工程。 關(guān)鍵詞：協(xié)調(diào)管理意義;協(xié)調(diào)管理措施 中圖分類號(hào)：tu74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a 文章編號(hào)： 建筑工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，隨著建筑業(yè)不斷向前發(fā)展，人們對(duì)建筑的需求不斷的提高，施工中的協(xié)

2、調(diào)管理對(duì)保證建筑施工質(zhì)量的作用越來(lái)越重要。社會(huì)發(fā)展越來(lái)越快，建筑業(yè)在施工材料、技術(shù)、協(xié)調(diào)、信息、環(huán)保等各個(gè)方面也在快速的發(fā)展中，象鳥(niǎo)巢、水立方等等的精品工程都得到了國(guó)際建筑業(yè)的認(rèn)可。 建筑施工協(xié)調(diào)管理存在的問(wèn)題 施工技術(shù)方面 首先，在施工技術(shù)質(zhì)量方面，隨著現(xiàn)代建筑運(yùn)用科學(xué)技術(shù)的多樣化，在很多相關(guān)的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域都有所涉及，并且對(duì)于技術(shù)質(zhì)量的要求也會(huì)隨著現(xiàn)代發(fā)展的要求而越來(lái)越嚴(yán)格。每個(gè)專業(yè)都有自己的特點(diǎn)及相關(guān)要求，如相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，特定的位置空間等。要完成一個(gè)項(xiàng)目，所涉及的每個(gè)技術(shù)都不是孤立的存在，必然會(huì)跟其他專業(yè)相互協(xié)調(diào)與配合。在實(shí)際工作中對(duì)各個(gè)方面考慮不周全，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)影響到其它相關(guān)

3、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。另外，技術(shù)人員對(duì)新技術(shù)以及知識(shí)的更新程度也會(huì)影響建筑施工。 施工管理方面 （1）施工隊(duì)伍管理 施工隊(duì)伍是工程建設(shè)的根本。我們目前建筑工程施工隊(duì)伍，在人員管理，人員技術(shù)水平、個(gè)人素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)配合等方面上有很多不足，還有拖欠工資現(xiàn)象還是屢禁不止，造成施工過(guò)程中不能按技術(shù)要準(zhǔn)確施工，施工經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，施工人員不能安心工作等等，這樣給工程的整體進(jìn)度、質(zhì)量都會(huì)帶來(lái)很大的損失。 （2）施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平是反映施工企業(yè)管理水平高低的窗口,而我們現(xiàn)在在工程現(xiàn)場(chǎng)管理上存在的問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重。由于施工組織管理不健全、不重視，工程的施工現(xiàn)場(chǎng)幾乎沒(méi)有協(xié)調(diào)管理，到處都是“臟、

4、亂、差”，施工沒(méi)有合理的安排，材料隨意堆放，安全設(shè)施不齊全，調(diào)度不夠準(zhǔn)確，人員管理不當(dāng)?shù)鹊鹊膯?wèn)題比比皆是，導(dǎo)致工程無(wú)限期的拖期，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，安全事故頻出等結(jié)果，給國(guó)家、企業(yè)及個(gè)人都帶來(lái)巨大的損失。 建筑施工協(xié)調(diào)管理的意義 建筑施工項(xiàng)目特別強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的過(guò)程管理，包含項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目指揮、項(xiàng)目協(xié)調(diào)等五個(gè)方面，而五個(gè)方面中又以項(xiàng)目協(xié)調(diào)為核心，并且這五個(gè)方面又強(qiáng)調(diào)相互之間的協(xié)調(diào)一致。通過(guò)協(xié)商、約定、談判、溝通、協(xié)議、交互等協(xié)調(diào)方式，對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的各個(gè)部門(mén)和活動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)和協(xié)商，調(diào)動(dòng)一切相關(guān)組織的力量，使之緊密配合、協(xié)作一致，形成最大的合力，以保證建筑施工項(xiàng)目高質(zhì)量地完成。 三、建筑施

5、工協(xié)調(diào)管理的措施 1、領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用、重視建筑施工協(xié)調(diào)管理 技術(shù)施工協(xié)調(diào)管理應(yīng)該是一個(gè)全面、科學(xué)、系統(tǒng)的全局性管理，它的每個(gè)步驟都是緊密相連的，如果因?yàn)閰f(xié)調(diào)出現(xiàn)問(wèn)題而對(duì)工程造成不利，事后控制就會(huì)變得非常困難。所有建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視施工協(xié)調(diào)管理，加強(qiáng)建筑施工中協(xié)調(diào)管理的必要性，要從根本上重視建筑工程的協(xié)調(diào)管理，才能以全局的觀念來(lái)解決日常施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，保障工程的施工質(zhì)量。 2、建立科學(xué)的協(xié)調(diào)管理制度 制度是管理的基本，“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，我們的管理要做的有章可循、有法可依，只有好的制度才會(huì)有好的管理。那么協(xié)調(diào)管理工作不僅僅只是平常的談心聊天，而是要有一定的處理措施，最好能形成系統(tǒng)的協(xié)

6、調(diào)管理理論，這對(duì)加強(qiáng)建筑施工協(xié)調(diào)管理具有非常重要的意義。制定科學(xué)、合理的協(xié)調(diào)管理制度可以盡量減少日常工作中可能出現(xiàn)的矛盾，保證工程的順利進(jìn)行。 加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)管理 技術(shù)協(xié)調(diào)工作就是保證設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量要求，并且做好圖紙的會(huì)審和交底工作。工程設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)、會(huì)審、交底等工作時(shí)，要與各個(gè)相關(guān)的部門(mén)做好協(xié)調(diào)工作，以減少交叉協(xié)調(diào)問(wèn)題，保證以后施工順利進(jìn)行。 工程施工隊(duì)伍應(yīng)該進(jìn)行培訓(xùn)，從個(gè)人素質(zhì)到施工技術(shù)，從個(gè)人管理到團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合等方面由淺到深、有易到難，逐步把施工隊(duì)伍建設(shè)成一個(gè)具有現(xiàn)代化的、高技術(shù)的、高素質(zhì)的一流工程施工隊(duì)伍。 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理要有一個(gè)高水平的工程項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，從工程整體的主項(xiàng)到工程

7、各個(gè)分項(xiàng)的項(xiàng)目經(jīng)理一定要具備工程管理先進(jìn)的、科學(xué)的管理理念，項(xiàng)目經(jīng)理必需要是經(jīng)過(guò)國(guó)家級(jí)培訓(xùn)，考試合格具有建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)的，再有他們還要具備實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中要及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握施工進(jìn)度，了解施工的技術(shù)要求，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工隊(duì)伍相互施工的協(xié)調(diào)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常的監(jiān)督檢查他們的工作情況。每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都要全面的、仔細(xì)的把工作做到實(shí)處，使施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理達(dá)到“環(huán)境整潔、安全施工、紀(jì)律嚴(yán)明、物流有序、整體合一”的一個(gè)高水平管理狀態(tài)。 結(jié)束語(yǔ)： 建筑施工協(xié)調(diào)管理工作，是目前建筑工程施工管理工作中最重要的環(huán)節(jié)，而且存在于整個(gè)建筑項(xiàng)目的生命周期。我們要在實(shí)際的管理工作中不斷創(chuàng)新管理模式，建立現(xiàn)代科學(xué)的管理體制，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，逐步的提升我們自己的施工項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)的水平，從而確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 參考文獻(xiàn)： 1李章波、鄭巖巖、田原.淺談建