試議企業(yè)管理中的理念變革

1、試議企業(yè)管理中的理念變革 知識(shí)管理和提高人的發(fā)明和創(chuàng)新能力為核心目標(biāo)，企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)，知識(shí)管理是企業(yè)隱性知識(shí)，顯性知識(shí)和隱性知識(shí)是一種新的方法，計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)簡(jiǎn)單的布局，而隱性知識(shí)是難以把握，它是存儲(chǔ)在員工的思想，任何組織的工作人員，實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代生存下去，我們必須以信息和信息，信息和人，信息和過(guò)程，有很多創(chuàng)新。但是不能簡(jiǎn)單地等同于信息管理到知識(shí)管理。兩者之間的關(guān)系體現(xiàn)在：信息管理是知識(shí)管理的基礎(chǔ)，知識(shí)管理是信息管理的延伸與發(fā)展。新的管理思想和知識(shí)管理是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，知識(shí)管理是一個(gè)組合的知識(shí)型企業(yè)的制度建設(shè)的定性和定量分析，使企業(yè)的信息和知識(shí)，通過(guò)收購(gòu)，創(chuàng)造，共享，集成，訪問(wèn)，更新，工

2、藝創(chuàng)新，繼續(xù)回到個(gè)人的知識(shí)和知識(shí)系統(tǒng)周期性的智慧，不斷積累，成為應(yīng)用的管理和知識(shí)資本管理，幫助企業(yè)做出正確的決策，在市場(chǎng)的變化。知識(shí)管理是一種技術(shù)，因?yàn)橹R(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，取決于知識(shí)管理技術(shù)。這些技術(shù)包括知識(shí)管理的關(guān)鍵技術(shù)：知識(shí)的獲取和存儲(chǔ)技術(shù)的分類，知識(shí)的搜索技術(shù)，通信技術(shù)：即時(shí)通訊，電子郵件，企業(yè)門戶。我們相信，在直接的意義，可以掌握的知識(shí)管理，實(shí)際上是產(chǎn)品的技術(shù)和工藝。正是這些技術(shù)，從理論到實(shí)踐知識(shí)管理。 知識(shí)管理是知識(shí)管理，是一種管理理論，資源稀缺和找出重點(diǎn)企業(yè)和資源，以及他們的管理，因?yàn)檫@些資源，更多的使用。知識(shí)管理是一種概念，知識(shí)管理是管理理論在不同的世界觀和方法論，不同的管理理論

3、，企業(yè)管理理論，從知識(shí)管理的概念，如企業(yè)作為一個(gè)自動(dòng)化設(shè)備的科學(xué)管理，從側(cè)面進(jìn)機(jī)生產(chǎn)，另一邊是排放產(chǎn)品和服務(wù)源源不斷機(jī)械與自動(dòng)化，是企業(yè)的核心，企業(yè)的知識(shí)管理，是對(duì)自己的法律知識(shí)的客戶和聚合物，沒(méi)有知識(shí)的價(jià)值，企業(yè)不存在，創(chuàng)造客戶價(jià)值，對(duì)自己的價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，該過(guò)程的理解知識(shí)，應(yīng)用知識(shí)，創(chuàng)造知識(shí)，為企業(yè)，它的組織，運(yùn)作的商業(yè)知識(shí)，知識(shí)管理系統(tǒng)，各級(jí)人員依靠tem，業(yè)務(wù)發(fā)展，企業(yè)管理。知識(shí)管理是一種文化，是知識(shí)管理與組織文化的實(shí)踐中，我們必須培養(yǎng)匹配。知識(shí)管理的重要性，創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)共享，合作。組織文化應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注這些強(qiáng)大的指南，讓每個(gè)人都知道如何，怎樣做是不對(duì)的，知識(shí)共享，每個(gè)人都需要有一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

4、，尋找新的方法來(lái)創(chuàng)造新的知識(shí)，方法，組織的知識(shí)管理，調(diào)整自己的行為，知識(shí)管理的形成，價(jià)值取向。企業(yè)知識(shí)管理的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是企業(yè)知識(shí)的最重要的戰(zhàn)略資源，最大限度的控制和利用知識(shí)作為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，企業(yè)的戰(zhàn)略知識(shí)管理中心，具有優(yōu)良的控制知識(shí)，才能立于不敗之地，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。以下的企業(yè)知識(shí)管理的一般原則： （1）知識(shí)的積累，交換，共享，知識(shí)的積累是實(shí)施知識(shí)管理的基礎(chǔ)，知識(shí)共享可以使知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值，知識(shí)傳播是知識(shí)的核心體現(xiàn)其價(jià)值的。 （2）在管理知識(shí)的使用。知識(shí)管理不僅體現(xiàn)在知識(shí)管理已經(jīng)形成，但也反映了生產(chǎn)過(guò)程的知識(shí)創(chuàng)新與知識(shí)管理。 （3）自下而上的知識(shí)管理。主要是從最底層的業(yè)務(wù)流程知識(shí)的頂部

5、，與客戶直接接觸的企業(yè)知識(shí)管理水平?jīng)Q定了企業(yè)知識(shí)管理的成功或失敗。 （4）知識(shí)管理的目的是使企業(yè)信息和知識(shí)的快速流動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)的活力。在實(shí)施知識(shí)管理的企業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，創(chuàng)新的速度加快，所以企業(yè)必須不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)。知識(shí)獲取和知識(shí)轉(zhuǎn)換依賴于企業(yè)的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)是為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造出價(jià)值。 知識(shí)管理的實(shí)施可分為五個(gè)步驟： 第一步：認(rèn)知。意識(shí)是企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的第一步，主要任務(wù)是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)到企業(yè)知識(shí)管理，企業(yè)知識(shí)管理的內(nèi)涵分析，企業(yè)知識(shí)管理評(píng)價(jià)，幫助企業(yè)了解是否需要知識(shí)管理，并確定實(shí)施知識(shí)管理的正確方向。 第二步；規(guī)劃。知識(shí)管理是促進(jìn)一個(gè)

6、系統(tǒng)工程，基于企業(yè)的認(rèn)知要求，詳細(xì)規(guī)劃的重要組成部分，是保證知識(shí)管理的有效實(shí)施，這部分主要是通過(guò)對(duì)知識(shí)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析，結(jié)合知識(shí)型的業(yè)務(wù)過(guò)程，多角度，知識(shí)管理規(guī)劃。 第三步：飛行員。這一階段，第二階段實(shí)踐的延續(xù)，根據(jù)知識(shí)管理的實(shí)踐過(guò)程中選擇的計(jì)劃和計(jì)劃適當(dāng)?shù)牟块T，在短期內(nèi)，知識(shí)管理規(guī)劃效果的評(píng)價(jià)，結(jié)合以下問(wèn)題，特別是商業(yè)模式的知識(shí)系統(tǒng)，分類和知識(shí)的分析，對(duì)確定具體的戰(zhàn)略，提高知識(shí)管理行為。 第四步：促進(jìn)和支持。在試點(diǎn)階段不斷修正知識(shí)管理規(guī)劃的基礎(chǔ)，在大型企業(yè)知識(shí)管理的價(jià)值，充分實(shí)現(xiàn)。 第五步：系統(tǒng)。知識(shí)管理系統(tǒng)的最后階段是項(xiàng)目的實(shí)施，它是企業(yè)知識(shí)管理的一個(gè)新的開(kāi)始，也是一個(gè)自我完善的過(guò)程。 成功的知識(shí)管理實(shí)踐往往在于知識(shí)管理技術(shù)的正確使用，使用互補(bǔ)的企業(yè)知識(shí)管理和信息技術(shù)，信息技術(shù)作為知識(shí)管理的保障，知識(shí)管理水平，促進(jìn)企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用。只有在知識(shí)管理和信息技術(shù)實(shí)踐是非常成功的企業(yè)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存。各企業(yè)和知識(shí)管理之間，或在知識(shí)的創(chuàng)造。或使用知識(shí)。因此，企業(yè)要獲得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立了一套完整的知識(shí)管理系統(tǒng)的主要目標(biāo)，知識(shí)資產(chǎn)的管理，可以有效地提高知識(shí)資產(chǎn)價(jià)值的活動(dòng)，都屬于知識(shí)管理的內(nèi)容，個(gè)體與群體，個(gè)人知識(shí)，社區(qū)的隱性知識(shí)，結(jié)合內(nèi)部境外的組織，外部知識(shí)內(nèi)化，組織的知識(shí)產(chǎn)品，屬于知識(shí)管理過(guò)程。對(duì)企