鈑金及數(shù)控加工中心工程安全監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案

1、上海上咨建設(shè)工程咨詢有限公司 安全監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案鈑金及數(shù)控加工中心工程安全監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案上海上咨建設(shè)工程咨詢有限公司鈑金及數(shù)控加工中心項(xiàng)目監(jiān)理組2010年12月14日鈑金及數(shù)控加工中心工程安全監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案為認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，增強(qiáng)憂患意識，居安思危，減少施工事故的發(fā)生，提高自防自救意識，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，結(jié)合我標(biāo)段建設(shè)項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，特制定鈑金及數(shù)控加工中心工程監(jiān)理應(yīng)急救援預(yù)案(以下簡稱預(yù)案)。 一、基本原則 1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，針對施工過程中存在的重大危險(xiǎn)源，通過強(qiáng)化日常安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，查堵各種事

2、故隱患，做到防患于未然。項(xiàng)目部和各施工區(qū)域要緊密結(jié)合各自的實(shí)際情況，制定和完善施工安全應(yīng)急預(yù)案，做好相關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 2、堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、緊急處置、快速反應(yīng)、分級負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)一致的原則，建立應(yīng)急救援體系，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，確保施工過程中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效的啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)。二、適用范圍 本預(yù)案適用于本監(jiān)理范圍內(nèi)全線施工建設(shè)中發(fā)生的重、特大安全事故。三、安全職責(zé)分工 堅(jiān)持分級負(fù)責(zé)和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確監(jiān)理處各部層的工作職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任，切實(shí)抓好施工安全事故的防范和事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作。 組長由總監(jiān)擔(dān)任，項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場總負(fù)責(zé)，主要組

3、織處理對外聯(lián)系一切事宜，負(fù)責(zé)向公司、建設(shè)單位、政府部門匯報(bào)；副組長由安全監(jiān)理擔(dān)任，配合、協(xié)助總監(jiān)工作，主持安排監(jiān)理部日常工作；成員由現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)理工程師組成，主要負(fù)責(zé)事發(fā)現(xiàn)場維護(hù)及配合傷員救護(hù)、事發(fā)現(xiàn)場安全隱患的排查及消除事故采集信息、資料保障，同時(shí)配合、協(xié)助副組長、組長工作，開展日常工作。上述人員都已經(jīng)取得上海市安全監(jiān)理從業(yè)資格證書。聯(lián)系電話見附件。四、安全控制保證體系公司負(fù)責(zé)人鄭剛總監(jiān)程小嬌總監(jiān)代表張冬幼安全監(jiān)理劉紀(jì)滔造價(jià)合同程小嬌測量監(jiān)理 何建平土建裝飾李 鄧彬 萍安裝監(jiān)理張龍弟鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理竇富明材料試驗(yàn)張永彬信息資料劉紀(jì)滔五、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)程序(1)、發(fā)生安全事故后，當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并及時(shí)上報(bào)業(yè)主及相關(guān)建設(shè)主管部門。事故報(bào)告時(shí)間不得超過事故發(fā)生后15分鐘。報(bào)告內(nèi)容為事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、事故的簡要情況、傷亡人數(shù)、初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失和已采取的應(yīng)急措施等。同時(shí)，迅速聯(lián)系119、120處理事故現(xiàn)場。(2)、立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，成立現(xiàn)場救援組，實(shí)施現(xiàn)場救援工作和調(diào)查處理。事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，并采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大和損失加重，確因搶險(xiǎn)需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí)，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。(3)、特大事故現(xiàn)場救援小組到達(dá)后，根據(jù)指揮部應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部的命令，按照職責(zé)分工，立即開

5、展救援工作，聽取事故發(fā)生單位的匯報(bào)，分析事故發(fā)生原因，制定搶險(xiǎn)方案，并按分工組織實(shí)施。六、安全事故應(yīng)急救援工作要求(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要站在“三個(gè)代表”的高度充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好特大安全事故的預(yù)防和應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故損失和人員傷亡，切實(shí)保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。(二)制定方案，組織落實(shí)。根據(jù)本預(yù)案要求，要求施工單位制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，保證本單位(部門)專業(yè)搶險(xiǎn)救援人員、物資、設(shè)備、器材落實(shí)到位，并將分預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案有關(guān)人員和名單報(bào)監(jiān)理備案。分預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案是本預(yù)案的具體化，與本預(yù)案共同構(gòu)成特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。(三)熟悉預(yù)案、組織演練。組織有關(guān)人員熟悉本預(yù)案、分預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案，明確各自的職責(zé)和救援任務(wù)，并組織訓(xùn)練和演習(xí)。(四)特大事故發(fā)生后，要服從命令、聽從指揮，真正做到反應(yīng)敏捷、行動(dòng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救援有力，凡因救援工作