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文檔簡介

1、咖啡店商業(yè)計劃書設(shè)計人: kab創(chuàng)業(yè)課第一小組 日 期 2014年05月17日 一、企業(yè)概況企業(yè)名稱:timothy coffee法律模式:合伙制七企業(yè)聯(lián)系地址:寧波市江北區(qū)風(fēng)華路201號寧波工程學(xué)院商業(yè)街電話:暫無 e-mail:暫無經(jīng)營范圍: 制造業(yè) 服務(wù)業(yè) 批發(fā)商 零售商商業(yè)計劃簡述:本學(xué)校商業(yè)街各類餐飲和超市都擁有,但是缺少一些讓學(xué)生休閑娛樂的地方。本小組想在商業(yè)街設(shè)立一家咖啡店給同學(xué)提供一點的娛樂空間,讓枯燥的大學(xué)生活添加生機,本咖啡點主要經(jīng)營以中西簡餐為主,港式甜點和咖啡以及一些酒水為輔助,還將提供不同種類的桌游和免費wifi讓顧客娛樂。本店還出售咖啡豆等產(chǎn)品,以及活動場地出租。顧

2、客 由于本店開在學(xué)院里,所以主要客源將主要定位于本學(xué)校的廣大師生。所有者姓名:kab創(chuàng)業(yè)課第一小組地址:寧波工程學(xué)院企業(yè)中的作用:投資者、策劃者相關(guān)經(jīng)歷:暫無吸收就業(yè)人數(shù):4-7人啟動資本 投資:初期投放萬元,包括房租萬元、設(shè)備、人員工資、裝修、產(chǎn)品等費用。 運營資本:2萬元 總計:12萬元資本來源 業(yè)主的儲蓄:10萬元合伙人出資:暫定民間借貸:暫定銀行貸款:暫定 二、商業(yè)構(gòu)想和市場分析商業(yè)構(gòu)想描述 本店消費者主要是本校的廣大師生,顧客對于飲食需求量特別大,所以本店將經(jīng)營方向主要地位于中西簡餐,這樣將滿足顧客的需求,提高本店的收入。顧客在休閑時間需求一些娛樂或者約會聊天等服務(wù),本店將提供港式甜

3、點、咖啡以及免費的桌游和wifi,給予顧客享受悠閑時光的美好,更利于本店提高收入。 為了提高本店的知名度,本店將聯(lián)系院校,搞一些活動,如:沙龍派對活動、讀書活動等。還有辦理vip客戶享受折扣和抽獎活動來接近顧客。市場分析1、 市場需求(1)本店是本院校第一家提供師生休閑娛樂和餐飲的咖啡店,學(xué)院內(nèi)沒有類似的店鋪,所以本店有利于吸引廣大師生的眼球,在經(jīng)營上占據(jù)一定的優(yōu)勢和主導(dǎo)地位。 (2)客源量大。每當(dāng)午飯時間,商業(yè)街都擠滿了吃飯的師生。 2、行業(yè)發(fā)展趨 (1)咖啡消費市場發(fā)展迅速,已經(jīng)成為城市消費的一大潮流?,F(xiàn)在許多商業(yè) (2)咖啡消費品位越來越高,文化的魅力就是市場的魅力。 3、競爭分析 (1

4、)與商業(yè)街各個餐飲鋪的競爭。目前商業(yè)街有大約10家的餐飲快餐店,但是缺少類似咖啡店的店鋪,所以競爭力度剛開始不會很強。 (2)競爭方向。因為缺少與本店類似的店鋪,所以競爭方面主要是餐飲方面,在休閑娛樂方面,本店占據(jù)著巨大優(yōu)勢和主導(dǎo)地位。 三、主營產(chǎn)品 咖啡:焦糖瑪奇朵、卡布奇諾、白咖啡、美式咖啡、拿鐵、摩卡、濃縮咖啡等。 港式甜點:芒果班戟(任選水果)、木瓜奶凍、瓊枝玉露、芒果綿綿冰、水果撈、水果西米露(任選水果)等。 中西簡餐:意大利面、披薩、沙拉等。 其他飲品:奶昔、果汁等。四、定價計劃 顧客愿意出的價格:(1) 咖啡:615元(2) 港式甜點:518元(3) 中西簡餐:820元(4) 其

5、他飲品:515元 競爭對手價格:(1) 咖啡:612元(2) 港式甜點:暫無(3) 中西簡餐:618元(4) 其他飲品:315元 我方價格:(1) 咖啡:720元(2) 港式甜點:620元(3) 中西簡餐:830元(4) 其他飲品:515元我方價格制定原因:根據(jù)市場調(diào)查和競爭對手出價,以及產(chǎn)品生產(chǎn)價格計算。五、選址計劃 企業(yè)選址:寧波工程學(xué)院商業(yè)街2樓 選擇此地的原因:客流量大,店鋪租金便宜,地勢高視野廣,環(huán)境比較優(yōu)雅空閑。 六、促銷計劃 新店開業(yè)將實施七折優(yōu)惠一天,免費辦理會員,消費達(dá)一定程度將獲得本店精美禮品一份或者抽獎一次。通過海報和印刷品等宣傳本店的服務(wù)。 精美禮品價格:20元/分 2

6、020=400元 獎品:一等獎價值100元 ;二等獎價值50元;三等獎價值20元 1002+504+2010=500元海報:50元10份=500元傳單:300元會員卡:4元50張=200元總計:400+500+300+200=1400元七、法律形式企業(yè)的法律形式為:合資企業(yè) 選擇該法律形式的原因:學(xué)生創(chuàng)業(yè),資金和技術(shù)室關(guān)鍵。個人企業(yè)投資資金不足并且管理不夠完善,不利于學(xué)生個人創(chuàng)業(yè)。合資企業(yè)有利于資金的籌集,并且有利于企業(yè)的管理完善,個人虧損也會降到最低。八、管理概要咖啡廳經(jīng)理一、管理對象:咖啡廳前臺、咖啡廳廚師、所屬管轄人員;二、基本職能:協(xié)助咖啡店正常運營和行政管理,負(fù)責(zé)制定并組織實施業(yè)務(wù)經(jīng)

7、營計劃,負(fù)責(zé)審批核實物資的使用,負(fù)責(zé)完善和提升咖啡廳的經(jīng)營管理工作、完全衛(wèi)生、服務(wù)、信息反饋等工作,確保為每一位賓客提供高效服務(wù)和高質(zhì)產(chǎn)品。三、權(quán)利:(1)對咖啡廳管理人員有選用、調(diào)配、懲罰等建議權(quán); (2) 有簽署下屬上報申購的權(quán)利,有簽署下屬上報三日內(nèi)休假、考勤的權(quán)利; (3)處理客人投訴時,有退換菜肴和打折的權(quán)利。店員職責(zé)及準(zhǔn)則一、 員工應(yīng)忠于職守,努力干好自己的工作,遵守本店的工作制度;二、 員工應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不和領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào);三、 員工應(yīng)按時上下班,不遲到,早退或曠工;四、 員工上班必須身著工作服,佩戴工作牌,儀容整潔。職責(zé)一、 衛(wèi)生清潔,吧臺無灰塵污垢,地毯無雜物,客戶茶杯等器具無水漬,備品擺放整齊,抽屜內(nèi)物品歸類,禁止存放私人物品;二、 微笑面對客人見客人主動問好;三、 及時清理客人用過的茶具餐具等器具,及時報修小故障;四、 營業(yè)日報表準(zhǔn)確,帳物相符;五、 營業(yè)結(jié)束,做好盤點工作,鎖好備品柜,關(guān)閉相關(guān)電器電源;六、 吧臺內(nèi)物品禁止外借;七、 負(fù)責(zé)客人貴重物品存放;八、 節(jié)約成本,避免浪費。九、 財務(wù)預(yù)算及未來預(yù)期財務(wù)預(yù)算(1) 房租 4萬/年(2) 店面裝修2萬

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