小貸公司考核辦法

1、 小額貸款有限公司 關(guān)于 年度員工考核的通知公司各部門： 為提高公司經(jīng)營績效，鼓勵(lì)員工努力工作，提高工作效能，根據(jù)公司實(shí)際，現(xiàn)將年度員工考核的有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 1、考核范圍：二零一 年十二月底，林森小貸公司在冊的員工。 2、考核原則：績效考核采用“考試考核、兼顧公平”相結(jié)合的原則。 3、考核方法及權(quán)重： （1）考試：對信貸業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的考試，權(quán)重占40%； （2）考核：采用自評、上下互評的方法。上對下評，應(yīng)進(jìn)行面談，考核、評價(jià)，最后經(jīng)董事長評價(jià)后，計(jì)算匯總，并與員工見面。其中： 一般員工： 業(yè)務(wù)人員自評占20%，公司評價(jià)占20%，董事長評價(jià)占20%； 非業(yè)務(wù)人員自評占30%，公司評價(jià)

2、占30%；董事長評價(jià)占40%； 公司高管： 自評占20%；一般員工評價(jià)占30%；公司董事長考核占50%。 （董事長、監(jiān)事長以及兼職崗位人員，不在上述考核之列。） 4、考核主要內(nèi)容：（見下表） 林森小貸二零一 年度員工考核（試）表被考核（試）人： 考核時(shí)間： 年 月 日 考評內(nèi)容自評上評下下評上董事長評 合 計(jì)1、工作態(tài)度2、職責(zé)履行3、學(xué)習(xí)提升4、工作能力5、團(tuán)隊(duì)合作 合 計(jì) 折算分 業(yè)務(wù)考試 實(shí)際得分40% = 考試、考核最后得分合計(jì)被考試（核）人： 負(fù)責(zé)人： 董事長： 業(yè)務(wù)人員考評合計(jì)得分=考試+自評+上評下+董事長評分 非業(yè)務(wù)人員考評合計(jì)得分=自評+上評下+董事長評分 得分結(jié)果及意義： 優(yōu)秀：90分及以上至100分； 良好：80至89分； 較好：70至79分； 一般：60至69分； 差：60分以下，。 5、績效工資計(jì)算 鑒于公司年中建立，相關(guān)指標(biāo)體系、辦法尚未制訂等實(shí)際，每月的績效工資，按五個(gè)等級設(shè)置，即優(yōu)秀、良好、較好、一般、差。每個(gè)等級的具體金額，由董事會或董事長根據(jù)全年的經(jīng)營情況研究確定。 員工應(yīng)得績效工資，按以下方法計(jì)算： 考核績效工資=考核等級對應(yīng)金額實(shí)際工作時(shí)間（月數(shù)） 6、其他： （1）本項(xiàng)工作，由行政人力資源部門組織實(shí)施，并在次年元月中旬以前完成。 （2）本通知經(jīng)董事長審