文明施工專項方案

1、*高教園區(qū)教師經(jīng)濟適用房一區(qū)塊工程文明施工專項方案編制： 審核： 批準(zhǔn)： &建設(shè)集團股份有限公司文明施工專項方案工程概況&苑二期a標(biāo)段工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，建筑面積183450平方米，地上24#、26#樓為十二層，地下一層，建筑高度37.2m。本工程抗震設(shè)防烈度為6度，結(jié)構(gòu)安全等級二級，本工程0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高21.5m。一、創(chuàng)建標(biāo)化工地措施創(chuàng)建標(biāo)化工地的目的與意義：文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項施工活動。（1）創(chuàng)建標(biāo)化工地活動是建筑行業(yè)落實國家政策、

2、把社會主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)點，響應(yīng)&省建筑業(yè)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、同時也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部份。（2）創(chuàng)建標(biāo)化工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有不可估量的作用。（3）創(chuàng)建標(biāo)化工地對建筑業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明和愚昧落后管理敲響警鐘。（4）創(chuàng)建標(biāo)化工地是企業(yè)展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進行曲，對增強企業(yè)在社會上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚我企業(yè)精神具有不可低估的作用。（5）抓住公司已通過iso9002質(zhì)量體系認證和開展cis形象工程

3、的契機，認真執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)確和要求，通過標(biāo)化工地的創(chuàng)建，使公司管理進一步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。創(chuàng)建標(biāo)化工地的基本內(nèi)容（1）施工管理現(xiàn)場規(guī)范化：圍墻圍護；場容場貌；標(biāo)識標(biāo)牌；作業(yè)條件；環(huán)境保護；防火防爆防毒；施工組織設(shè)計與管理。（2）施工安全達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)：安全管理；腳手架與平臺；施工平臺；施工用電；“三寶”與“四口”；模板支撐施工荷載；中小型機械設(shè)備。（3）工程質(zhì)量優(yōu)良：質(zhì)量管理；計量管理；主體結(jié)構(gòu)管理；安裝工程；工程技術(shù)資料。（4）辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生：辦公環(huán)境；食堂；宿舍；廁所；衛(wèi)生與急救；生活環(huán)境。（5）工地具有良好的文明氛圍：文明教育；綜合治理；宣傳娛樂；班組建設(shè)。標(biāo)化工地實施措施（1）組織措施項

4、目經(jīng)理部組織創(chuàng)建標(biāo)化工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由5人組成，項目經(jīng)理任組長，設(shè)副組長1人，組員3人。創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進行職業(yè)道德思想教育，質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立本項目全體員工良好的精神風(fēng)貌。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、省市“創(chuàng)建標(biāo)化工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及明了解信息、意見，把握上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機會，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗、開拓視野，提高項目部創(chuàng)建標(biāo)化工地的整體水平。保持與有關(guān)部門的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護與周邊單位的安定與和諧，把一座緊張而有序的施工中的建筑物融入廠區(qū)。（2）管理措施施工現(xiàn)場規(guī)

5、范化：現(xiàn)場圍護；大門：大門的設(shè)計按照&ci形象識別系統(tǒng)設(shè)計，統(tǒng)一、美觀、清晰。采用鋼質(zhì)封閉大門，門扇標(biāo)有&企業(yè)標(biāo)志和“&”四個大字；進門處放置精神文明標(biāo)牌。工地圍墻利用建設(shè)單位已做好的圍墻。建筑物圍護：建筑物四周采用全封閉腳手架、立面用建設(shè)部推薦的密目安全網(wǎng)防護，圍護整齊、美觀、嚴(yán)密。建筑和四周臨時通道部位設(shè)1.2m高的鋼管護欄，護欄按標(biāo)準(zhǔn)用油漆涂刷成醒目標(biāo)志。其它需要臨時隔離均按此鋼管護欄隔離。門衛(wèi)：制定門衛(wèi)制度，建立工地進出人員登記。進入工地大門的右側(cè)設(shè)置門衛(wèi)，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度， 對工地進出人員進行嚴(yán)格管理，協(xié)助項目部保安科做好安保工作。場容場貌：制定材料堆放制度及各班組的施工場地落手清制

6、度與區(qū)域包干制度。道路及排水：本工地臨時地面全部用15cm厚混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔；并對道路以色標(biāo)標(biāo)明，嚴(yán)禁物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場排水組織中，利用場內(nèi)的排水管網(wǎng)，在辦公室前設(shè)置排水明溝，將工地內(nèi)雨水、廢水排入窨井中，項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通，保證有效、有組織的排水。生活區(qū)和辦公區(qū)：生活區(qū)按總平面圖布置。辦公室為一幢“一字型”二層樓房，走廊1.2m寬，放置花盆。生產(chǎn)區(qū)及材料堆放：生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全；材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既然保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進先用”。a必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材

7、料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。b鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆場全部利用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍欄，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。施工現(xiàn)場落手清：強調(diào)“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負責(zé)；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。標(biāo)識標(biāo)牌：制定標(biāo)識、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度。標(biāo)識、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司cis企業(yè)形象識別手冊與is9002質(zhì)量體系程序文件的要求制作與設(shè)置。包括（八牌二圖、公司簡介、工程概況、十項安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、防火須知、項目管理網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工進度計劃表、“

8、警鐘長鳴“牌、工地衛(wèi)生須知）以上圖牌均按&ci形象識別手冊要求制作、設(shè)置。施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目：安全標(biāo)志有（1）當(dāng)心觸電；（2）必須戴好安全帽；（3）嚴(yán)禁煙火；（4）禁止通行；（5）當(dāng)心吊物；（6）必須系安全帶；（7）當(dāng)心落物；（8）安全通道等，分別懸掛于相應(yīng)位置。危險區(qū)域禁令標(biāo)志明顯：在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊危險機械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防護欄，在配電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火設(shè)施（如干砂、滅火器等）。設(shè)備一機二牌：本工程所有機械設(shè)備均做到一機二牌制。（即操作規(guī)程牌與驗收合格牌），配置一機一保一閘一箱一鎖。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。文明標(biāo)語a)進入工地大門，設(shè)置有“

9、進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽！”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌。在宣傳欄內(nèi)，有美觀生動的建筑效果圖，并以“今天的目標(biāo)，明天的現(xiàn)實！”這一響亮口號激勵每一個&人。b)在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標(biāo)語，如“&愿將至美產(chǎn)品奉獻給大家！”等，以此提高員工的集體主義意識與工作責(zé)任感，樹立項目部良好的精神風(fēng)貌。f、施工人員掛牌上崗，項目部所有管理人員（包括項目經(jīng)理）和一線職工（包括后勤）均持證上崗。上崗證由公司按ci形象識別系統(tǒng)統(tǒng)一制作、發(fā)放。安全帽分色管理：管理人員深紅色；班組長淺黃色；一般職工白色；特殊工種淺紅色；機修工及安裝班組藍色。施工組織與管理：制定施工組織設(shè)計（施工方案）管理制度。a、施工組

10、織設(shè)計根據(jù)本工程的特點和項目部的實際情況，編制了科學(xué)、合理的、對施工具體實際指導(dǎo)意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計（施工方案）。對土建結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)砼水暖電氣、季節(jié)性施工等施工均作單項設(shè)計，并對模板支持體系、外腳手架搭設(shè)、井架安裝、臨時用電也編制較為詳細的施工方案。內(nèi)容要求充實，有針對性，有完善的質(zhì)量、安全、文明施工計劃及措施。由項目部技術(shù)負責(zé)人編制、公司主任工程師審核、總工程師審批。b、管理人員執(zhí)證上崗項目部管理人員在任職前均作考查，要求執(zhí)相應(yīng)證書上崗。管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保留原件，項目部存放證書復(fù)印件，對無證的管理人員不予任職。項目部每年組織一次管理人員考核，對連續(xù)二次考核不合格者予以清

11、退。二、 環(huán)境保護措施作業(yè)條件環(huán)境保護a、工作防護棚地面固定作業(yè)機械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防護棚，（如砼攪拌臺及其它作業(yè)等），操作棚由鋼管搭設(shè)而成，操作棚應(yīng)滿足操作安全、采光、通風(fēng)、實用等要求。b、環(huán)境保護a)制定環(huán)境保護控制措施.：建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源,成其為噪音、粉塵及廢水，而這些環(huán)境的污染將直接影響周邊單位的生活環(huán)境。因此，切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。b)防止施工噪聲污染人為的噪聲控制措施：盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪音的自覺意識。減少作業(yè)時間；嚴(yán)格控制作業(yè)時間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過22：00時，盡量利用噪聲小

12、的機械施工。易產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠車間內(nèi)完成。減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用低噪聲的機械設(shè)備。施工現(xiàn)場的強音機械如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人的休息時間。c、防止空氣污染建筑施工垃圾較多，應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車，扒拉至地面，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。施工現(xiàn)場使用的大灶等，必須符合環(huán)保要求，煙塵排放黑度達到格曼2級以下。嚴(yán)禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過審批后方可動火，要控制煙塵排放量。 d、防止水污染攪拌機的廢水排放控制：施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時，在攪拌機前設(shè)置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設(shè)置排水明溝，場地及道路放坡，使整體流水至水溝，然后排入城市排污管網(wǎng)內(nèi)。現(xiàn)場存放的各種油料，要進行防漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止污染。在生活用水及施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水龍頭。食堂用水排放要合乎要求。e、環(huán)境保護的檢查工作工地管理人員，班組長每天進行檢查一次，有違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的及時提出整改。項目部進行每月兩次的檢查，在檢查中，對于不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復(fù)檢工作。f、建筑垃圾制定建筑垃圾管