發(fā)電機(jī)設(shè)備專業(yè)工作管理辦法

1、q/znq/zn 201027-2005 發(fā)電機(jī)設(shè)備專業(yè)工作管理辦法2005-02-01實施2005-02-01發(fā)布浙 江 省 能 源 集 團(tuán) 有 限 公 司 發(fā)布q/zn 201027-2005前 言為規(guī)范和加強(qiáng)浙江省能源集團(tuán)有限公司的發(fā)電機(jī)管理工作，防止和及時消除發(fā)電機(jī)事故，提高發(fā)電機(jī)的安全運行水平，參照gb 706486汽輪發(fā)電機(jī)通用技術(shù)條件、國電發(fā)(1999)579號汽輪發(fā)電機(jī)運行規(guī)程、dl/t 7512001水輪發(fā)電機(jī)運行規(guī)程等規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合集團(tuán)公司系統(tǒng)的實際情況，特制定本辦法。本標(biāo)準(zhǔn)由浙江省能源集團(tuán)有限公司生產(chǎn)安全部提出。本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)安全部歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草部門：浙江省能源集團(tuán)有限

2、公司生產(chǎn)安全部。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：李軍保。本標(biāo)準(zhǔn)會審人：邵志躍 沈波。本標(biāo)準(zhǔn)審核人：朱松強(qiáng)。本標(biāo)準(zhǔn)審定人：毛劍宏 謝國興。本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：吳國潮。本標(biāo)準(zhǔn)由浙江省能源集團(tuán)有限公司生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)解釋。8發(fā)電機(jī)設(shè)備專業(yè)工作管理辦法1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了浙江省能源集團(tuán)有限公司（以下簡稱集團(tuán)公司）發(fā)電機(jī)設(shè)備的管理程序，明確了有關(guān)單位和部門的工作職責(zé)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于我集團(tuán)公司和集團(tuán)公司所管理的發(fā)電、電力建設(shè)企業(yè)（以下簡稱基層單位）。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)

3、議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。gb/t 78942001 大中型水輪發(fā)電機(jī)基本技術(shù)條件gb 706486 汽輪發(fā)電機(jī)通用技術(shù)條件dl/t596-1996 電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程dl 50002000 火力發(fā)電廠設(shè)計技術(shù)規(guī)程dl/t 8382003 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則dl/t 7512001 水輪發(fā)電機(jī)運行規(guī)程國電發(fā)(2000)589號 防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求國電發(fā) (1999)579號 汽輪發(fā)電機(jī)運行規(guī)程q/zn2010112004 發(fā)電企業(yè)運行管理辦法q/zn2010122004 發(fā)電設(shè)備檢修管理辦法3 總則 3.

4、1 發(fā)電機(jī)是電力系統(tǒng)中的主要設(shè)備，其運行狀況將直接影響系統(tǒng)安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運行。發(fā)電機(jī)管理工作是保證安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)切實做好這項工作。3.2 發(fā)電機(jī)設(shè)備管理工作應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對該類設(shè)備實施全過程技術(shù)監(jiān)督，通過對該類設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督管理和日常運行管理、檢修管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備異?；蛉毕?，保障設(shè)備的可靠性，延長使用壽命，提高設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)性。3.3 按照分級管理原則，從工程設(shè)計、設(shè)備選型、主要設(shè)備的監(jiān)造驗收以及基建安裝、調(diào)試、運行、檢修、技術(shù)改造等實行全過程的管理。3.4 貫徹gb/t19001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，實行全過程管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。實施點檢定修制，

5、并積極推行計算機(jī)技術(shù)在管理中的應(yīng)用。4 職責(zé)4.1 集團(tuán)公司生產(chǎn)安全部4.1.1 貫徹國家及電力行業(yè)有關(guān)發(fā)電機(jī)設(shè)備管理工作的規(guī)章制度和要求，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司系統(tǒng)的發(fā)電機(jī)專業(yè)歸口管理工作。4.1.2 掌握集團(tuán)公司發(fā)電機(jī)技術(shù)狀況，指導(dǎo)、協(xié)助、檢查各基層單位的發(fā)電機(jī)專業(yè)管理、運行、檢修、試驗和技術(shù)改造工作；組織研究解決發(fā)電機(jī)專業(yè)的重大技術(shù)問題。4.1.3 制定集團(tuán)公司發(fā)電機(jī)設(shè)備管理工作計劃，確定年度發(fā)電機(jī)設(shè)備管理工作重點，組織安排發(fā)電機(jī)設(shè)備的技術(shù)改造工作。 4.1.4 參加重大工程建設(shè)項目的初步設(shè)計審查，對發(fā)電機(jī)及其輔助系統(tǒng)的選型提出意見，并積極參與工程項目的全過程管理。4.1.5 組織集團(tuán)公司發(fā)電機(jī)設(shè)

6、備事故的調(diào)查分析，制訂并督促反事故措施的執(zhí)行。4.1.6 組織完成發(fā)電機(jī)設(shè)備運行分析、專題總結(jié)和年度工作總結(jié)。4.1.7 組織召開發(fā)電機(jī)專業(yè)工作會議，組織發(fā)電機(jī)設(shè)備管理經(jīng)驗交流；推廣新技術(shù)、新成果；組織技術(shù)培訓(xùn)。4.2 基層單位4.2.1 貫徹執(zhí)行國家及電力行業(yè)有關(guān)發(fā)電機(jī)規(guī)章制度和要求，編制和修訂本單位與發(fā)電機(jī)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和制度。4.2.2 建立本單位發(fā)電機(jī)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)（成員中除電機(jī)專業(yè)外，還應(yīng)包括運行專職和主管發(fā)電機(jī)氫、油、水系統(tǒng)的化學(xué)、機(jī)務(wù)、熱控等專業(yè)人員），落實發(fā)電機(jī)專責(zé)管理人員，明確發(fā)電機(jī)設(shè)備管理有關(guān)人員的職責(zé)，定期召開專業(yè)工作會議，開展具體工作。4.2.3 全面掌握本單位發(fā)電機(jī)設(shè)備

7、（包括氫、油、水系統(tǒng)）的運行、檢修情況，及時總結(jié)經(jīng)驗，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及安全運行的問題時要及時提出處理意見，報主管領(lǐng)導(dǎo)及上級部門。4.2.4 組織發(fā)電機(jī)及其輔助系統(tǒng)故障的調(diào)查分析，組織制訂反事故措施，并督促貫徹執(zhí)行。4.2.5 編制本單位發(fā)電機(jī)年度工作計劃和技術(shù)進(jìn)步計劃，并組織落實。4.2.6 編寫本單位年度發(fā)電機(jī)專業(yè)工作總結(jié)和專題總結(jié)，積極參加上級發(fā)電機(jī)工作經(jīng)驗交流。4.2.7 協(xié)調(diào)電氣、汽機(jī)、化學(xué)、熱工等部門與發(fā)電機(jī)專業(yè)有關(guān)的技術(shù)工作。4.2.8 開展發(fā)電機(jī)設(shè)備的運行分析、事故和缺陷的統(tǒng)計分析。每年1月15日前完成年度的技術(shù)總結(jié)，并按要求上報。4.2.9 建立發(fā)電機(jī)設(shè)備的技術(shù)臺帳、缺陷臺帳和大修

8、臺帳，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)對發(fā)電機(jī)進(jìn)行安全情況的趨勢分析。5 管理內(nèi)容和方法5.1 發(fā)電機(jī)專業(yè)的設(shè)備管理范圍：5.1.1 發(fā)電機(jī)本體：包括汽輪發(fā)電機(jī)、燃?xì)獍l(fā)電機(jī)、水輪發(fā)電機(jī)、抽水蓄能電機(jī)等。5.1.2 同軸勵磁機(jī)：包括交、直流勵磁機(jī)及其副勵磁機(jī)、旋轉(zhuǎn)式整流裝置。5.1.3 發(fā)電機(jī)冷卻系統(tǒng)及設(shè)備包括：空氣冷卻器，內(nèi)冷水系統(tǒng)及設(shè)備，氫系統(tǒng)及設(shè)備，密封油系統(tǒng)等。5.2 基建過程管理5.2.1 發(fā)電機(jī)專責(zé)人應(yīng)參加新建、擴(kuò)建和改建工程發(fā)電機(jī)設(shè)備及其輔助系統(tǒng)的選型及招投標(biāo)工作。主動參加制造廠的總裝配、出廠試驗、現(xiàn)場檢查、安裝的關(guān)鍵工序。5.2.2 基建工程的發(fā)電機(jī)竣工投產(chǎn)前，發(fā)電機(jī)專責(zé)人應(yīng)參加交接驗收。并督促基建

9、單位按施工驗收的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定向運行單位移交有關(guān)技術(shù)資料、專用工具、備品備件等。5.3 運行檢修管理5.3.1 貫徹執(zhí)行發(fā)電機(jī)運行規(guī)程、有關(guān)規(guī)定及反事故技術(shù)措施；編制并修訂本單位的發(fā)電機(jī)運行規(guī)程 并督促執(zhí)行；對發(fā)電機(jī)設(shè)備及其輔助系統(tǒng)的運行工況、存在問題做到有數(shù)據(jù)、有分析，并做好設(shè)備缺陷記錄，發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報。5.3.2 掌握設(shè)備運行規(guī)律、貫徹預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)檢修管理，安排檢修計劃，做好檢修準(zhǔn)備，確保檢修質(zhì)量。5.3.3 各級專責(zé)人每年根據(jù)上級有關(guān)反措和有關(guān)設(shè)備完善化的要求以及運行經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合本單位的實際情況制定下一年的反事故措施計劃及技術(shù)改進(jìn)措施，并組織實施

10、。5.3.4 發(fā)電機(jī)的氫、油、水系統(tǒng)是發(fā)電機(jī)的關(guān)鍵性輔助系統(tǒng)，基層單位生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視氫、油、水系統(tǒng)的工作，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)管理，在本單位的技術(shù)管理制度中對此作出明確的規(guī)定。5.3.5 發(fā)電機(jī)的氫、油、水系統(tǒng)設(shè)備檢修（或安裝）投運前，進(jìn)行現(xiàn)場驗收檢查工作，并對質(zhì)量是否符合要求提出意見。氫氣純度和濕度符合標(biāo)準(zhǔn)，漏氫量符合標(biāo)準(zhǔn)，密封油系統(tǒng)不滲漏，油中水分在規(guī)定的值內(nèi)，保證水系統(tǒng)的清潔無雜物，水質(zhì)符合技術(shù)要求；發(fā)電機(jī)定子線圈、定子線圈出水、及定子鐵芯的溫度及溫差符合標(biāo)準(zhǔn)。5.3.6 出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象時，基層單位及時組織有關(guān)專業(yè)人員研究，并向有關(guān)部門聯(lián)系，盡快安排處理。5.3.7 編制完善檢修文件包、

11、工藝卡，并在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范發(fā)電機(jī)檢修工作。5.3.8 每年至少1次，對發(fā)電機(jī)進(jìn)行狀態(tài)評估和安全趨勢分析。5.4 技術(shù)檔案管理5.4.1 集團(tuán)公司應(yīng)建立全系統(tǒng)的發(fā)電機(jī)設(shè)備型號、規(guī)范、事故及重大缺陷記錄臺帳。5.4.2 各基層單位應(yīng)建立發(fā)電機(jī)設(shè)備及輔助系統(tǒng)的規(guī)范、圖紙資料等詳細(xì)臺帳。對設(shè)備重大缺陷、消缺情況及是否存在遺留問題，非計劃停運簡況，大小修日期、天數(shù)、項目、運行小時等應(yīng)及時認(rèn)真記錄。5.5 事故統(tǒng)計和總結(jié)報表5.5.1 發(fā)電機(jī)設(shè)備在運行中發(fā)生考核事故和一類障礙時，各基層單位發(fā)電機(jī)專責(zé)人應(yīng)及時記錄故障情況，參加故障調(diào)查、分析，并將故障情況及時向集團(tuán)公司生產(chǎn)安全部匯報。5.5.2 各基層

12、單位的發(fā)電機(jī)專責(zé)人每年應(yīng)對全廠的發(fā)電機(jī)設(shè)備運行檢修及故障缺陷情況和有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面簡要總結(jié)分析，按附錄a：表a.1、表a.2、表a.3的要求填寫，于次年1月15日前報集團(tuán)公司生產(chǎn)安全部。5.5.3 集團(tuán)公司發(fā)電機(jī)專責(zé)人應(yīng)于2月底前將集團(tuán)系統(tǒng)發(fā)電機(jī)運行、檢修、缺陷、故障等情況和數(shù)據(jù)匯總后反饋給各基層單位。6 檢查與考核6.1 集團(tuán)公司對于在發(fā)電機(jī)設(shè)備管理工作中做出顯著成績的單位和個人給予表彰或獎勵。6.2 對造成重大發(fā)電機(jī)設(shè)備事故的單位和個人，視情節(jié)輕重由集團(tuán)公司按規(guī)定給予處罰。7 附錄7.1附錄 a (規(guī)范性附錄) 報表7.1.1 表a.1 能源集團(tuán)公司發(fā)電機(jī)檢修情況報表7.1.2 表a.2 能源集團(tuán)公司發(fā)電機(jī)缺陷情況報表7.1.3 表a.3 能源集團(tuán)公司發(fā)電機(jī)事故情況報表附錄 a(規(guī)范性附錄)表a.1 能源集團(tuán)公司發(fā)電機(jī)檢修情況報表基層單位名稱： 年度：設(shè)備名稱： 制造廠： 出廠編號： 類別/日期年月日（至）年月日總計天數(shù)當(dāng)年總計天數(shù)a級檢修b級檢修c級檢修d級檢修臨時檢修及事故搶修當(dāng)年實際運行小時數(shù)說明：本表每臺機(jī)組填寫一張附錄 a(規(guī)范性附錄)表a.2 能源集團(tuán)公司發(fā)電機(jī)缺陷情況報表基層單位名稱： 設(shè)備名稱： 制造廠： 出廠編