某某某股份有限公司行政人事管理規(guī)章實(shí)行制度

1、某某某股份有限公司行政人事管理規(guī)章實(shí)行制度目 錄一、總 則二、員工行為準(zhǔn)則 三、招聘與錄用四、員工培訓(xùn)五、薪資與福利六、考核與獎(jiǎng)懲七、考勤、請(qǐng)假、出差八、工作周記九、保密守則十、文檔資料及印章管理十一、會(huì)議管理規(guī)定十二、固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理規(guī)定十三、機(jī)動(dòng)車輛管理規(guī)定十四、電話、傳真、復(fù)印、計(jì)算機(jī)使用管理規(guī)定十五、其 他一、總 則第一條 為了對(duì)公司實(shí)行高效科學(xué)的管理，使員工的行為有所依據(jù)，保障員工的合法權(quán)益，特制定本規(guī)定。第二條 本公司員工的管理，除遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)外，都應(yīng)依本規(guī)定辦理。第三條 本規(guī)定所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員(特別約定者除外)。二、員工行為準(zhǔn)則第四條 遵守

2、國(guó)家法規(guī)，遵守社會(huì)公德，維護(hù)公共秩序，維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。光明正大、胸懷坦蕩，做誠實(shí)、正直、信守諾言的人。第五條 認(rèn)真了解公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并自覺遵守。第六條 在工作中表現(xiàn)出高度的敬業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，將個(gè)人才華與團(tuán)隊(duì)的力量緊密結(jié)合起來，奉行集體奮斗的精神，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不斷追求高效益。第七條 正確理解公司的經(jīng)營(yíng)方針，熱愛本職工作，積極進(jìn)取，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，努力鉆研業(yè)務(wù)，勤奮好學(xué)，力爭(zhēng)達(dá)到盡善盡美的工作標(biāo)準(zhǔn)。第八條 保守公司內(nèi)部所有有關(guān)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、人事、財(cái)務(wù)等方面的客戶信息、文件、合同與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的秘密，不得向第三方泄露。第九條 愛護(hù)公司公物，節(jié)約使用物品，提高成本

3、意識(shí)，反對(duì)資源浪費(fèi)。第十條 保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，保持綜合管理部的整潔衛(wèi)生，及時(shí)清理整頓自己的辦公環(huán)境。第十一條 工作時(shí)間不得閑聊，翻閱與工作無關(guān)的圖書報(bào)刊，不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩、吵鬧、打架斗毆，不做影響其他員工正常工作的事情。第十二條 嚴(yán)禁串崗、搬弄是非、擾亂工作次序。第十三條 任何時(shí)間不得在工作區(qū)域會(huì)見私人朋友，業(yè)務(wù)交流必須在會(huì)議室或洽談室進(jìn)行。第十四條 在工作場(chǎng)所及外事活動(dòng)中要尊重客戶、言行得體、儀態(tài)大方、服飾整潔，注意工作禮儀，男性員工不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)，女性員工不準(zhǔn)穿超短裙。第十五條 對(duì)人對(duì)事應(yīng)坦誠、公正、客觀，與同事之間應(yīng)和諧相處、互相幫助，共同營(yíng)造良好的工作氛圍。第十六條 服從上級(jí)指揮，逐級(jí)請(qǐng)

4、示匯報(bào)工作，一般不得越級(jí)。特殊情況應(yīng)事先約定，并通知相關(guān)人員。第十七條 盡職盡責(zé)、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。部門之間應(yīng)密切配合，主動(dòng)協(xié)作，不互相推委。第十八條 在開展業(yè)務(wù)活動(dòng)中，不徇私情、不受賄、不做有損公司形象聲譽(yù)和公司利益之事，也不得損害客戶的合法權(quán)益。第十九條 未經(jīng)公司許可，不得在其他公司兼任任何職務(wù)或從事第二職業(yè)。三、招聘與錄用第二十條 本公司各部門如因工作需要必須增加人員，由用人部門提出用工計(jì)劃，填寫人員招聘申請(qǐng)表，由綜合管理部按照一定的程序，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配事宜。第二十一條 公司招聘時(shí)，應(yīng)聘人員應(yīng)提供以下資料，并接受公司組織的考試(包

5、括筆試、面試及試崗)：（1）按公司規(guī)定格式填寫的應(yīng)聘人員登記表；（2）個(gè)人身份證原件及復(fù)印件；（3）第一學(xué)歷證書、資格證書原件及復(fù)印件；（4）近期免冠照片1張。第二十二條 應(yīng)試合格者，在接到試崗?fù)ㄖ蟀匆?guī)定的時(shí)間到公司報(bào)到。第二十三條 公司同意錄用的人員，從報(bào)到之日起進(jìn)入試用期，試用期為三個(gè)月，試用期內(nèi)公司將根據(jù)本人的工作態(tài)度，實(shí)際技能，業(yè)務(wù)水平及健康狀況等進(jìn)行考核。試用期滿時(shí)，試用人員填寫試用期員工考核表。試用合格者，其在公司的工齡從試用之日起計(jì)算。如公司認(rèn)為試用人員不適合公司的工作，試用期間即可隨時(shí)解除試用關(guān)系。第二十四條 試用人員來公司報(bào)到時(shí)，需辦理下列手續(xù)：1、填寫員工人事登記表，并提

6、供1寸免冠照片3張；2、領(lǐng)取工作考勤卡；3、領(lǐng)取其他辦公必備用品。第二十五條 經(jīng)試用合格的人員，辦理正式錄用手續(xù)。綜合管理部負(fù)責(zé)員工人事檔案資料的建立與保管。員工檔案包括：應(yīng)聘人員登記表、員工人事登記表、勞動(dòng)合同書、員工身份證及有關(guān)應(yīng)聘材料復(fù)印件、員工考核記錄、員工獎(jiǎng)懲記錄、員工工作考勤記錄、職務(wù)任免文件、辭聘、解聘材料等。員工必須確保在應(yīng)聘時(shí)向公司提供一切準(zhǔn)確無誤的個(gè)人資料，任何已填報(bào)的個(gè)人資料的更改和新的變動(dòng)必須及時(shí)通知綜合管理部。第二十六條 員工在合同期(試用期除外)要求解除勞動(dòng)合同，應(yīng)根據(jù)所簽勞動(dòng)合同中規(guī)定的天數(shù)提前向公司提出書面辭職報(bào)告，經(jīng)公司認(rèn)可后，填寫離職通知單，辦理離職手續(xù)。第

7、二十七條 員工單方違反勞動(dòng)合同，使對(duì)方蒙受經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。四、員工培訓(xùn)第二十八條 員工培訓(xùn)是公司人力資源工作的重點(diǎn)，應(yīng)配合公司的發(fā)展目標(biāo)，從近期、中期、遠(yuǎn)期考慮進(jìn)行培訓(xùn)工作，以提高員工的知識(shí)技能水平，最大限度地發(fā)揮潛在智能，提高工作效率，使員工的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合在一起。公司的培訓(xùn)工作由綜合管理部統(tǒng)籌安排，根據(jù)需求綜合管理部負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。第二十九條 公司的培訓(xùn)包括新人培訓(xùn)、定向培訓(xùn)、分層次培訓(xùn)及定期培訓(xùn)等。第三十條 員工不得以任何理由拒絕公司安排的培訓(xùn)，必須按時(shí)參加培訓(xùn)。因故不能參加者應(yīng)事先請(qǐng)假，無故不到者以曠工論處。第三十一條 參加培訓(xùn)的員工，應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議書

8、。由公司提供費(fèi)用參加培訓(xùn)的工作人員，需按國(guó)家有關(guān)規(guī)定與公司簽訂一定年限的服務(wù)期。在服務(wù)期內(nèi)提出辭職時(shí)，須按合同剩余服務(wù)期的比例賠償公司所負(fù)擔(dān)的培訓(xùn)費(fèi)用。第三十二條 新進(jìn)員工必須參加崗前培訓(xùn)，包括內(nèi)容為：1、公司發(fā)展歷程及公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；2、公司組織結(jié)構(gòu)；3、講解公司管理制度；4、主營(yíng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)控制；5、所任職位和工作關(guān)系介紹。第三十三條 定向培訓(xùn)系針對(duì)各崗位人員的不同需求進(jìn)行定向培訓(xùn)，主要是業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。1、定期培訓(xùn)是公司的一項(xiàng)日常工作，針對(duì)公司內(nèi)部不同管理層次的員工進(jìn)行適合本崗位特點(diǎn)的培訓(xùn)。2、培訓(xùn)形式：根據(jù)不同人員的需求，采取內(nèi)部或外聘教學(xué)講授、工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、案例研討等多種方式

9、。3、培訓(xùn)評(píng)估：?jiǎn)T工參加培訓(xùn)后，綜合管理部和員工上級(jí)主管負(fù)責(zé)跟蹤培訓(xùn)過程和培訓(xùn)結(jié)果，并填寫員工培訓(xùn)效果評(píng)估表，不合格者要重新進(jìn)行培訓(xùn)并在年度考核中加以考慮。五、薪資與福利第三十四條 員工的工資標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)員工的工作崗位、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等因素確定的。公司將制定出合理的、富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬系統(tǒng)，并從企業(yè)和員工雙方共同利益出發(fā)不斷修正，不斷完善，使其更具有公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、獎(jiǎng)勵(lì)性，以達(dá)到增強(qiáng)吸引力，獎(jiǎng)勵(lì)高績(jī)效表現(xiàn)，激勵(lì)員工及保留好的員工之目的。第三十五條 公司的薪酬包括基本工資、崗位津貼、福利、獎(jiǎng)金等。公司發(fā)薪日為每月15日，如遇節(jié)假日可視情調(diào)整。計(jì)薪日從上月1日至月底。第三十六條 對(duì)有重大

10、貢獻(xiàn)及有突出工作業(yè)績(jī)的員工公司給予及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金的發(fā)放系根據(jù)各部門負(fù)責(zé)人提出的獎(jiǎng)勵(lì)建議，由公司決定執(zhí)行。第三十七條 對(duì)于能夠長(zhǎng)期在本公司工作且超過3年以上的老員工，公司會(huì)分別根據(jù)工作年限的長(zhǎng)短發(fā)放老員工特別獎(jiǎng)金。第三十八條 公司按國(guó)家規(guī)定提取職工福利經(jīng)費(fèi)，用于職工各項(xiàng)福利(試用期及特別約定的員工除外)。綜合管理部將于每年年初制定出當(dāng)年員工福利計(jì)劃，經(jīng)公司討論通過后組織實(shí)施。第三十九條 員工除公休日外，法定節(jié)假日如下：1、元月一日 元旦新年 三天2、三月八日(女性) 婦女節(jié) 半天3、五月一日 勞動(dòng)節(jié) 三天4、十月一日 國(guó)慶節(jié) 三天5、農(nóng)歷春節(jié) 七天第四十條 公司為正式錄用的員工婚、喪、產(chǎn)等事宜委

11、派工作人員組織慰問。第四十一條 公司按國(guó)家規(guī)定為員工辦理各種保險(xiǎn)手續(xù)。保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則按國(guó)家和合肥市有關(guān)政策規(guī)定辦理。六、考核與獎(jiǎng)懲第四十二條 績(jī)效考核是公司人力資源管理的核心工作。公司考核的宗旨在于考核員工的工作態(tài)度、工作能力和工作績(jī)效，并以此作為獎(jiǎng)懲、調(diào)配、晉升、退職等的參考依據(jù)。第四十三條 公司考核分為試用考核、日?？己恕ｉT考核和年度考核等。日常考核由各部門負(fù)責(zé)人隨時(shí)進(jìn)行，專門考核由公司根據(jù)需要安排，年度考核由公司員工考核小組在公司規(guī)定的時(shí)間里組織實(shí)施?？己藭r(shí)個(gè)人應(yīng)提交工作總結(jié)報(bào)告。公司將按崗位推行目標(biāo)管理制度作為績(jī)效考核的手段。第四十四條 考核資料屬公司機(jī)密文件，權(quán)責(zé)之外的人不得查閱。考

12、核過程中考核人與被考核人應(yīng)進(jìn)行多次交流，被考核人有權(quán)知道自己最終的考核情況。第四十五條 公司利用有效的激勵(lì)措施及建立科學(xué)、合理、規(guī)范的激勵(lì)制度。對(duì)有突出業(yè)績(jī)的員工，公司采取獎(jiǎng)勵(lì)的原則。并且員工考核與獎(jiǎng)懲結(jié)果將存入員工個(gè)人檔案中。第四十六條 員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、獎(jiǎng)金、提薪、晉升、帶薪休假或提供其它優(yōu)越條件；懲罰分為警告、通報(bào)批評(píng)、記過、記大過、降職(薪)、開除等。（一）對(duì)有以下行為者，給予獎(jiǎng)勵(lì)：1、品性端正、工作努力、業(yè)務(wù)出色、成績(jī)顯著者；2、年度考核特優(yōu)者；3、提出合理化建議經(jīng)采納實(shí)施富有成效者；4、維護(hù)公司利益，避免重大損失者；5、開發(fā)新客戶，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)，致公司利潤(rùn)增

13、加者。（二）發(fā)生下列行為之一者，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、通報(bào)批評(píng)、記過、記大過等懲罰：1、工作時(shí)間偷閑怠工或擅離職守，工作報(bào)告弄虛作假者；2、上班時(shí)間閑聊、喧嘩、打鬧、擾亂公司正常工作秩序者；3、業(yè)務(wù)怠慢，經(jīng)提醒后仍不改進(jìn)者；4、隨意打聽他人業(yè)務(wù)信息，并由此造成不良影響者；5、無正當(dāng)理由不服從上級(jí)命令者；6、未經(jīng)許可因私泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密并由此造成公司損失者；7、未經(jīng)許可私自將公司物品帶出者；8、發(fā)生與前項(xiàng)程度相當(dāng)?shù)钠渌卮箦e(cuò)誤者。（三）對(duì)于有下列情況之一的員工，公司有權(quán)單方面解除勞動(dòng)合同：1、依法被追究刑事責(zé)任者。2、經(jīng)公司培訓(xùn)后仍不符合要求，不能勝任業(yè)務(wù)工作者。3、年度考核不及格，一年內(nèi)

14、記大過三次；4、利用職務(wù)之便私自接洽客戶并簽訂合同，造成公司重大損失者；5、威脅負(fù)責(zé)人，違抗命令，擅自離開工作崗位者；6、未經(jīng)許可查閱公司機(jī)密并散播者；7、連續(xù)3天曠工者；8、未經(jīng)公司許可在其它公司就職或從事第二職業(yè)者；9、對(duì)其他職工進(jìn)行人身侮辱，威脅及攻擊者；10、盜竊公司及他人財(cái)物者；11、挪用公款，公物私用及不正當(dāng)使用公司財(cái)物者；12、利用公司的職務(wù)或職權(quán)，收受賄賂、營(yíng)私舞弊或教唆幫助他人營(yíng)私舞弊者；13、發(fā)表煽動(dòng)性言論，干擾公司正常生產(chǎn)秩序或給公司的正常工作造成威脅者；14、由于故意或過失，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失或?qū)I(yè)務(wù)造成阻礙者；15、發(fā)生與前列各項(xiàng)程度相當(dāng)?shù)闹卮髥栴}者；16、公司的經(jīng)營(yíng)

15、發(fā)生變化，人員過剩時(shí)；17、公司依法宣告解散時(shí)。七、考勤、請(qǐng)假、出差第四十七條 工作時(shí)間：本公司實(shí)行上午8：30-11：30，下午13：30-17：30，每周一至五的工作制度，公司可根據(jù)季節(jié)或工作需要調(diào)整工作時(shí)間。考勤按本月1日至月底。第四十八條 遲到，早退：工作時(shí)間開始后未準(zhǔn)時(shí)到達(dá)者為遲到，工作時(shí)間未結(jié)束下班者為早退，超過30分鐘后到工者或無故提前30分鐘以上下班者按時(shí)間長(zhǎng)短以曠工論處，但因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)批準(zhǔn)者除外。第四十九條 未辦理請(qǐng)假手續(xù)或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自未到崗者以曠工論處。第五十條 公司考勤由綜合管理部統(tǒng)一安排，遇到異常情況或違反規(guī)章的，應(yīng)及時(shí)處理。考勤人員應(yīng)于每月月底將考勤表報(bào)綜

16、合管理部統(tǒng)計(jì)核定員工考勤情況。第五十一條 遲到或早退3次以內(nèi)按20元/次扣發(fā)工資，超過3次按40元/次扣發(fā)工資，曠工按時(shí)間長(zhǎng)短扣3倍工資。連續(xù)曠工三日直接解雇。第五十二條 員工請(qǐng)假應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，待批準(zhǔn)后方可休假。未辦請(qǐng)假，休假手續(xù)而擅離職守者或假期已滿仍未銷假，續(xù)假或有虛假隱瞞者均以曠工論處。但休病假，喪假或臨時(shí)有急事等事先未能及時(shí)申請(qǐng)者，應(yīng)電話及時(shí)與公司有關(guān)人員聯(lián)系，事后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。第五十三條 公傷假，病假在1天以上者，需有公司認(rèn)可的醫(yī)院證明和病假單(附于請(qǐng)假申請(qǐng)單后，探親或出差在外患病需有醫(yī)院的急診病假證明)，否則不能以病假論處。第五十四條 事假按日扣發(fā)工資，月累計(jì)

17、事假達(dá)15個(gè)工作日者，扣發(fā)全月工資；年累計(jì)事假達(dá)10個(gè)工作日者，不享受年終獎(jiǎng)金。第五十四條 請(qǐng)假審批權(quán)限：一般員工，由部門負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)綜合管理部審核；中高管理人員由總經(jīng)理簽字確認(rèn)，綜合管理部備案。第五十五條 所有員工休帶薪假，填寫請(qǐng)假單時(shí)均需先到綜合管理部確認(rèn)休假資格，然后再根據(jù)休假天數(shù)按上表所列審批權(quán)限進(jìn)行審批，簽批后的請(qǐng)假單應(yīng)在休假前送交綜合管理部備案以記考勤。第五十六條 出差：?jiǎn)T工因公出差，應(yīng)經(jīng)公司主管批準(zhǔn)后，到財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。部門負(fù)責(zé)人以上人員出差，應(yīng)登記寫明出差期間其部分或全部工作并通知綜合管理部備案，以免因出差影響公司的正常工作秩序。第五十七條 出差人員在外應(yīng)每天向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或

18、主管以電話、手機(jī)短消息等形式匯報(bào)工作進(jìn)度及完工回公司時(shí)間。八、工作周記第五十八條 工作周記：公司所有員工必須每周如實(shí)填寫工作周記，詳細(xì)做好工作記錄。員工應(yīng)于周末將工作周記交與部門負(fù)責(zé)人，各部門于次周一上午將工作周記交與綜合管理部指定人員，由專人送交公司領(lǐng)導(dǎo)閱批。工作周記作為領(lǐng)導(dǎo)與員工之間交流的手段，歡迎員工能充分利用，多提問題和建議，對(duì)經(jīng)采納的合理化建議，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。九、保密守則第五十九條 保密守則1、凡公司人員均有義務(wù)和責(zé)任保守公司的商業(yè)、合同、業(yè)務(wù)、客戶信息、人事檔案、工資收入、財(cái)務(wù)信息等秘密。在其聘用期內(nèi)，均不能將以上資料透露給其它單位和個(gè)人。2、凡不屬于自己范圍內(nèi)的上述秘密，應(yīng)做到

19、不打聽，不收集，不外泄。3、在工作過程中應(yīng)時(shí)刻提高桌面及電腦中技術(shù)資料或其它文件的保密意識(shí)，做到及時(shí)清理或加密。4、負(fù)責(zé)公司秘密文件、重大客戶資料和其它重要商業(yè)機(jī)密人員，必須使用設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置。5、收發(fā)、傳遞和外出攜帶上述秘密，必須采取相應(yīng)的保密措施。6、屬公司秘密內(nèi)容的會(huì)議和其它活動(dòng)，主管人員必須規(guī)定具體的保密要求。7、凡公司人員，發(fā)現(xiàn)公司秘密已泄露或可能泄露時(shí)，應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，接到報(bào)告后的人員應(yīng)立即做出處理。8、凡違反該保密守則的員工，公司將從嚴(yán)處理，直至開除或追究法律責(zé)任。十、文檔資料及印章管理第六十條 公司文檔資料主要包括正式文件、合同、公司證件及資質(zhì)、

20、人事資料、業(yè)務(wù)資料、項(xiàng)目檔案、一般函件、書刊報(bào)紙等，其管理工作由公司綜合管理部負(fù)責(zé)，并按絕密、秘密、公開三級(jí)實(shí)行分級(jí)管理，員工借閱、查閱、復(fù)制均需按要求辦理相關(guān)手續(xù)。第六十一條 外來函件由綜合管理部指定人員簽收登記，然后根據(jù)辦文程序進(jìn)行文件處理及歸檔。第六十二條 公司性發(fā)文應(yīng)按發(fā)文程序，經(jīng)公司簽發(fā)后，應(yīng)編號(hào)文件，并留檔查存。公司所有需郵寄的信函由綜合管理部指定人員發(fā)送，各部門將需發(fā)出的函件交與指定人員。各部門內(nèi)部的文件由部門自行處理，需公司留存的交綜合管理部存檔。第六十三條 所有合同、協(xié)議正本都由綜合管理部負(fù)責(zé)存檔。為確保合同的正常執(zhí)行，綜合管理部應(yīng)根據(jù)合同所涉及的部門或個(gè)人復(fù)印分發(fā)。第六十四

21、條 公司圖書資料的購買與管理由綜合管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，所有圖書均登記編號(hào)。屬業(yè)務(wù)部門專用的技術(shù)圖書資料，由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)保管使用，其他的除某些供員工隨時(shí)查閱的圖書外，各部門或個(gè)人借閱必須辦理借閱手續(xù)，借期根據(jù)資料性質(zhì)的不同而定，員工必須在借期內(nèi)歸還或辦理續(xù)借手續(xù)，丟失或損壞由借閱人負(fù)責(zé)賠償。第六十五條 公司絕密性、秘密性文件未經(jīng)公司主管人員同意，不得借閱、查閱或復(fù)印，公開性文檔資料可以直接借閱，按規(guī)定辦理借閱手續(xù)。報(bào)紙、雜志及某些供員工隨時(shí)查閱的工具圖書，請(qǐng)員工閱畢及時(shí)將其按分類放回原存放處，并保持資料擺放整齊，有序。第六十六條 與業(yè)務(wù)部門日常工作緊密相關(guān)的資質(zhì)，文件正本，可以存放于業(yè)務(wù)部門，但綜合

22、管理部應(yīng)與業(yè)務(wù)部門辦理必要的簽認(rèn)手續(xù)，同時(shí)留存復(fù)印件歸檔。第六十七條 項(xiàng)目檔案、客戶資料等，在項(xiàng)目結(jié)束兩周內(nèi)，由主管人員按業(yè)務(wù)部門工作要求整理好，列出清單，與綜合管理部指定人員辦理資料的移交手續(xù)，由綜合管理部負(fù)責(zé)存檔保管。第六十八條 無特別需要，員工不得將公司資料、合同、客戶資料等帶離公司。第六十九條 公司的印章由總經(jīng)理授權(quán)的專人保管，使用時(shí)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，其他人無權(quán)動(dòng)用。印章必須妥善保管，以防丟失和被人盜用。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，印章不得帶出公司。第七十條 建立印章使用登記表，實(shí)行用印登記。如發(fā)現(xiàn)非法盜用印章或偽造、仿造印章者，應(yīng)予以嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。十一、會(huì)議管理規(guī)定第七十

23、一條 公司實(shí)行例會(huì)制度，各種形式的會(huì)議均應(yīng)以集思廣益，達(dá)成共識(shí)，解決問題為目的，要選擇適當(dāng)?shù)臅?huì)議主席，議題和與會(huì)人員。第七十二條 公司例會(huì)包括公司大會(huì)，總經(jīng)理辦公會(huì)議，部門負(fù)責(zé)人工作會(huì)議，各部門會(huì)議，項(xiàng)目小組會(huì)議及其它特別會(huì)議。第七十三條 除各部門會(huì)議外的其他會(huì)議由綜合管理部負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理或會(huì)議負(fù)責(zé)人主持。公司大會(huì)與會(huì)人員為公司全體員工；總經(jīng)理辦公會(huì)議與會(huì)人員包括總經(jīng)理，副總經(jīng)理，綜合管理部及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人；公司工作例會(huì)與會(huì)人員為總經(jīng)理，副總經(jīng)理，各部門主要負(fù)責(zé)人；各部門會(huì)議由部門負(fù)責(zé)人召集本部門人員參加；項(xiàng)目小組會(huì)議由項(xiàng)目責(zé)任人召集有關(guān)工作人員參加。第七十四條 公司如需就某些特別問題成立專

24、題小組如財(cái)務(wù)、人事考核、績(jī)效評(píng)定等小組。公司為高效解決某些特定問題也將不定期召開各種特別會(huì)議。第七十五條 原則上公司大會(huì)每年召開兩次，總經(jīng)理辦公會(huì)議及公司工作例會(huì)每月一次，各種項(xiàng)目小組會(huì)議、特別會(huì)議及各部門會(huì)議時(shí)間根據(jù)需要而定并可根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整。第七十六條 會(huì)議務(wù)必準(zhǔn)時(shí)、簡(jiǎn)明、高效，與會(huì)人員因故缺席或遲到須事先向會(huì)議召集人請(qǐng)假。第七十七條 所有會(huì)議將由綜合管理部安排專職人員做會(huì)議備忘紀(jì)要，除各部門會(huì)議外其他會(huì)議紀(jì)要由與會(huì)人員簽字并交綜合管理部存檔。第七十八條 加強(qiáng)會(huì)議決議的執(zhí)行度，由綜合管理部負(fù)責(zé)催辦并督促執(zhí)行，提高會(huì)議的效率。十二、固定資產(chǎn)及辦公易耗品的管理規(guī)定第七十九條 固定資產(chǎn)及辦

25、公易耗品的購買、管理由綜合管理部負(fù)責(zé)。公司統(tǒng)一需要及各部門所需均應(yīng)先填寫采購申請(qǐng)單，按照一定的審批程序經(jīng)批準(zhǔn)后方可購置。第八十條 凡購買單價(jià)或批量2000元以上，耐用期一年以上，能獨(dú)立使用的辦公設(shè)備，按固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。具體做法是：1、采購人員應(yīng)首先對(duì)所購辦公設(shè)備進(jìn)行詢價(jià)，比價(jià)，經(jīng)主管人員批準(zhǔn)后方可進(jìn)行購買活動(dòng)，主管人員必須對(duì)采購過程進(jìn)行合理管理。2、采購人員購置后，先到綜合管理部財(cái)產(chǎn)管理主管人員處驗(yàn)收，由主管人員登記、建帳，并填寫固定資產(chǎn)標(biāo)簽。登記、建帳后由綜合管理部存檔。3、采購人員憑財(cái)產(chǎn)管理人員登記確認(rèn)和發(fā)票，按財(cái)務(wù)制度規(guī)定辦理報(bào)銷手續(xù)，未登記確認(rèn)的固定資產(chǎn)不得報(bào)帳。4、財(cái)產(chǎn)管理人員有固

26、定資產(chǎn)帳一份，對(duì)辦公設(shè)備的購入、調(diào)進(jìn)、調(diào)出、報(bào)廢、報(bào)失等情況詳細(xì)記載，定期組織核對(duì)，清點(diǎn)實(shí)物，保持帳、物、標(biāo)簽相符，并接受上級(jí)主管部門的檢查。5、使用人員應(yīng)保管好自己的固定資產(chǎn)標(biāo)簽，做好辦公設(shè)備的使用、維護(hù)、保管，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)。凡屬責(zé)任事故，當(dāng)事人要承擔(dān)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。調(diào)離原工作崗位前，應(yīng)先辦理移交手續(xù)并到綜合管理部辦理確認(rèn)。第八十一條 凡購買單價(jià)低于2000元，高于300元人民幣且耐用期一年以上的某些物品也按固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。具體做法是：1、采購人員將所購物品交綜合管理部財(cái)產(chǎn)管理人員登記、建帳，并在購物發(fā)票上簽名驗(yàn)收。2、采購人員持經(jīng)財(cái)產(chǎn)管理人員簽名驗(yàn)收的發(fā)票按財(cái)務(wù)規(guī)定辦理報(bào)銷手續(xù)。3、

27、使用人辦理領(lǐng)用或借用手續(xù)，并做好所用物品的維護(hù)和保管，損壞和丟失均由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償，調(diào)離原崗位時(shí)，應(yīng)先辦理歸還手續(xù)。第八十二條 其它低值易耗品的采購、驗(yàn)收、保管、分發(fā)由綜合管理部指派專員負(fù)責(zé)。采購人員憑由綜合管理部驗(yàn)收人簽名的發(fā)票按財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷。第八十三條 辦公用品的管理發(fā)放辦法如下：辦公用品包括：便箋、信紙、復(fù)寫紙、信封、繪圖紙、公文袋、復(fù)印機(jī)碳粉、打印機(jī)墨盒、打印紙、復(fù)印紙、印章、印油、訂書釘、大頭針、回形針、小夾子、膠水、膠紙、雙面膠、標(biāo)簽紙、涂改液、單頁夾、抽桿夾、記事貼、筆記本、自動(dòng)鉛筆芯、簽字筆、圓珠筆芯、剪刀、裁紙刀、計(jì)算器、直尺、訂書機(jī)、筆刨、筆筒、自動(dòng)鉛筆、圓珠筆、磁盤、文件

28、盒、各式文件夾、文件架、檔案盒、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、碎紙機(jī)、文件柜、報(bào)刊架、電腦、電話等。以上辦公用品根據(jù)實(shí)際使用情況，適當(dāng)領(lǐng)取第八十四條 辦公用品的管理和發(fā)放由公司綜合管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。 發(fā)放領(lǐng)用的具體步驟：1、各部門填報(bào)由綜合管理部下發(fā)的辦公用品采購申請(qǐng)單，申報(bào)次月的辦公用品，由部門負(fù)責(zé)人簽字后于本月25日交綜合管理部。2、辦公用品管理人員對(duì)公司次月的辦公用品需求數(shù)量進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，經(jīng)綜合管理部負(fù)責(zé)人簽署意見后，指派專人負(fù)責(zé)采購。3、綜合管理部按核準(zhǔn)的清單于每月10日發(fā)放當(dāng)月辦公用品(遇休息日順延)，其他時(shí)間不予辦理。因辦公急需的用品，則另行申請(qǐng)。4、綜合管理部在滿足所有員工日常對(duì)辦公用品

29、需求的同時(shí)，應(yīng)常備部分常用的一般辦公用品，以備急需。5、對(duì)于在非辦公用品發(fā)放時(shí)間內(nèi)到職的新員工，綜合管理部將在備用的辦公用品中提取部分給予發(fā)放，此辦公用品計(jì)入該員工下個(gè)月領(lǐng)用的辦公用品的臺(tái)帳。6、離職人員在離職前須將個(gè)人領(lǐng)用的耐用辦公用品返還綜合管理部。 7、綜合管理部留存每月辦公用品領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表，以進(jìn)行成本核算。 8、辦公用品的使用本著節(jié)約的原則，每一個(gè)員工應(yīng)提高成本意識(shí)。9、整個(gè)公司共用的耐用物品由綜合管理部指派專人負(fù)責(zé)維護(hù)和保管。十三、機(jī)動(dòng)車輛管理規(guī)定第八十五條 為加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛管理，確保業(yè)務(wù)用車，公司車輛由綜合管理部統(tǒng)一管理。用車辦法：1、各部門用車均應(yīng)按要求填寫用車申請(qǐng)單，經(jīng)綜合管理部指

30、派負(fù)責(zé)人簽名同意后方可出車。2、部門用車超過半天以上(包括半天)，應(yīng)提前一天申請(qǐng)。3、若幾方同時(shí)申請(qǐng)用車，綜合管理部有權(quán)根據(jù)用車的“輕、重、緩、急”統(tǒng)籌安排，任何人不得因無公車使用而延誤工作。對(duì)無法安排的用車，綜合管理部會(huì)在用車申請(qǐng)單上注明，員工報(bào)銷公務(wù)出租車費(fèi)應(yīng)出示該用車申請(qǐng)單。第八十六條 駕駛、保養(yǎng)、出車規(guī)定1、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，遵守一切法規(guī)法令，保障行車安全。2、按照駕駛員使用手冊(cè)的要求來保養(yǎng)車輛。如需停行一天以上的維修，需提前一天報(bào)告綜合管理部負(fù)責(zé)人。3、行車發(fā)生事故(包括碰，刮等小事故)應(yīng)及時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)亟煌ú块T和保險(xiǎn)公司處理，回單位必須及時(shí)向綜合管理部負(fù)責(zé)人報(bào)告事故的經(jīng)過，隱瞞

31、不報(bào)，一經(jīng)查出，從嚴(yán)處罰。4、駕駛員根據(jù)車輛行駛里程，使用期限及機(jī)件磨損情況，提出修理計(jì)劃，填報(bào)車輛請(qǐng)修單，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后方可實(shí)施。5、駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行公司的出車任務(wù)，不得在途中辦私事。駕駛員同用車人必須完善用車手續(xù)，填寫行車記錄。6、原則上由司機(jī)負(fù)責(zé)公司的出車任務(wù)，任何人未經(jīng)同意不得駕駛公司車輛。日常應(yīng)注意保持車輛清潔，行車后，司機(jī)有責(zé)任及時(shí)檢查車況，發(fā)生問題應(yīng)立刻向有關(guān)各方匯報(bào)。7、非專職司機(jī)行車后，應(yīng)立即將汽車鑰匙交還綜合管理部主管人員處。第八十七條 油料費(fèi)實(shí)行加油卡管理，由綜合管理部負(fù)責(zé)購買。出車前，駕駛?cè)藛T應(yīng)檢查油量多少，必要時(shí)及時(shí)加油。司機(jī)應(yīng)做出當(dāng)月油料使用統(tǒng)計(jì)工作。第八十八條

32、駕駛員工作規(guī)范1、駕駛員按公司正常作息時(shí)間上，下班，上班時(shí)間無駕車任務(wù)時(shí)不得擅自離開公司，綜合管理部可適當(dāng)安排其做其它工作。2、駕駛員對(duì)公司車輛有保管、維修、清潔的責(zé)任，無私自調(diào)用權(quán)、外借權(quán)。3、駕駛員負(fù)責(zé)建立公司車輛維修保養(yǎng)檔案。4、下班后，車輛應(yīng)停放在指定停車地點(diǎn)，未經(jīng)允許任何人不得將車輛私自開出單位。5、駕駛員收車后，需清掃車身內(nèi)外，全車檢查，保證下次順利出車。6、如實(shí)登記公里數(shù)，每月提交汽車使用月報(bào)表。7、司機(jī)因執(zhí)行出車任務(wù)而誤餐且未與用車人一同用餐，可按10-20元/次的標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取誤餐費(fèi)。誤餐須經(jīng)用車人或派車人簽字確認(rèn)，司機(jī)應(yīng)如實(shí)申報(bào)，當(dāng)月結(jié)清。8、司機(jī)違章罰款一律不予報(bào)銷。十四、電話

33、、傳真、復(fù)印、計(jì)算機(jī)使用管理規(guī)定第八十九條 電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)等均屬公司公用辦公設(shè)備，員工在使用上必須遵守公司有關(guān)禁止公物私用的規(guī)定。第九十條 使用電話，要語言文明、簡(jiǎn)潔、清楚，提高效率和節(jié)約電話費(fèi)。原則上公司不允許上班時(shí)間打私人電話，如有私人電話請(qǐng)盡量簡(jiǎn)短。第九十一條 員工因公掛發(fā)國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途，必須使用個(gè)人密碼并將使用情況記錄在工作周記上。如發(fā)現(xiàn)有人盜用其他員工的密碼掛發(fā)長(zhǎng)途電話，公司將嚴(yán)肅處理。第九十二條 公司傳真由專人負(fù)責(zé)，發(fā)送與接收均應(yīng)登記并及時(shí)處理。員工將需發(fā)送的傳真資料用公司專用傳真格式寫好，交與指定人員；員工加班時(shí)發(fā)送傳真也應(yīng)自覺做好登記工作。第九十三條 使用復(fù)印機(jī)時(shí)應(yīng)注意

34、節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。廢的復(fù)印紙可作為草稿紙使用。第九十四條 公司所配置的計(jì)算機(jī)用于管理及文件、合同等文書處理工作，由系統(tǒng)管理員根據(jù)各部門需要統(tǒng)一安裝軟件，未經(jīng)允許，不得自行安裝其他應(yīng)用軟件。第九十五條 計(jì)算機(jī)操作必須按正常順序進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題或病毒時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告系統(tǒng)管理員，不得擅自修改計(jì)算機(jī)系統(tǒng)配置。第九十六條 員工應(yīng)加強(qiáng)保守商業(yè)秘密的意識(shí)，有關(guān)的機(jī)內(nèi)業(yè)務(wù)文件、客戶資料等，應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施。第九十七條 員工必須做好自己文件的備份工作，由于疏忽備份工作所造成的損失由員工本人承擔(dān)。系統(tǒng)管理員有責(zé)任協(xié)助其他員工做好公司重要文件資料的備份工作。第九十八條 員工應(yīng)按照系統(tǒng)管理員規(guī)定的操作細(xì)則進(jìn)行操作，嚴(yán)禁

35、違規(guī)操作，嚴(yán)禁在公司的計(jì)算機(jī)上玩游戲。十五、其 他第九十九條 因工作需要，公司有關(guān)訂票、訂餐、訂房等事宜由綜合管理部指定專人負(fù)責(zé)。訂餐、訂票、訂房需說明有關(guān)事項(xiàng)，按要求提前填寫登記表。第一百條 公司禮品的計(jì)劃與制作、購買、分發(fā)、保管、收繳等工作由綜合管理部負(fù)責(zé)。公司應(yīng)建立禮品的出入庫登記制度。第一百零一條 居住公司集體宿舍的員工，應(yīng)自覺遵守公司集體宿舍管理規(guī)章制度，不得擅自留宿他人或?qū)⒋参晦D(zhuǎn)讓他人。附 則本規(guī)定未盡事宜，由總經(jīng)理授權(quán)綜合管理部另行制定，解釋權(quán)在公司綜合管理部。本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議核定后實(shí)施，修正時(shí)亦同。本規(guī)定屬公司機(jī)密文件，員工個(gè)人不得復(fù)印或外傳。本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。根據(jù)

36、本規(guī)定要求制定的實(shí)施細(xì)則，經(jīng)公司討論通過后與本規(guī)定同樣有效。*股份有限公司二零一三年一月五日制戀愛運(yùn)up一緒lets月亭方正！気持今flying get！dou都斗豆逗陡抖痘兜讀蚪竇篼蔸乧侸兠凟剅吺唗投斣枓梪橷毭氀浢瀆瀆瞗窬竇脰艔豆讀逾郖酘酡鈄鋀鈄閗闘阧餖饾斗鬦鬪鬬鬭du讀度毒渡堵獨(dú)肚鍍賭睹杜督都犢妒頓蠹篤嘟瀆櫝牘黷髑芏儥凟剢剫匵厾噣土涂妬嬻剬塅媏彖斷毈瑖碫篅籪緞專腶葮褍踹躖鍛鍴mr najib met search crews at pearce raaf base near perth on thursday morning, before their planes left for th

37、e day, and then later held talks with mr abbott.the disappearance of mh370 has tested our collective resolve, he told a news conference.faced with so little evidence, and such a herculean task, investigators from malaysia, the us, the uk, china, australia and france have worked without pausehe thank

38、ed both search teams and the australian government for their efforts in recent weeks, and said the search would go on.continue reading the main storymh370 - facts at a glance 8 march:malaysia airlines kuala lumpur-beijing flight carrying 239 people disappears planes transponder, which communicates w

39、ith ground radar, was switched off as it left malaysian airspace satellite pings indicate plane was still flying seven hours after satellite contact was lost 24 march:based on new calculations, malaysian pm says beyond reasonable doubt that plane crashed in southern indian ocean with no survivors wh

40、at we know the search for flight mh370i know that until we find the plane, many families cannot start to grieve. i cannot imagine what they must be going through. but i can promise them that we will not give up, he said.malaysian authorities have come in for heavy criticism over their management of

41、the search, especially from relatives of thweather conditions were fair, with visibility of approximately 10km (6 miles), the joint agency coordination centre (jacc) - which is overseeing the search - said.the british submarine hms tireless is also in the southern indian ocean and is due to be joine

42、d by royal navy ship hms echo.the australian navy ship ocean shield is heading to the region and has equipment for detecting the planes black-box flight recorder.experts say timing is critical as the flight recorder may only have enough battery power to send out a signal until 7 april.air chief mars

43、hall angus houston, head of the jacc, warned that the search operation faced multiple difficulties.this is one of the most demanding and challenging search and rescue operations, or search and recovery operations, that i have ever seen and i think probably one of the most complex operations of this

44、nature that the world has ever seen, he told mr najib and mr abbott.on wednesday malaysian police chief khalid abu bakar said investigators had cleared all passengers of possible involvement in hijacking, sabotage or having personal or psychological problems that could have been connected to the dis

45、appearance.but he said that the criminal investigation could go on and on and on. we have to clear every little thing.at the end of the investigations, we may not even know the real cause. we may not even know the reason for this incident, he added.the police chief said that more than 170 interviews had been conducted with family members of the pilots and crew members, and that even cargo and food served on the plane were being investigated in case ofdui對(duì)隊(duì)堆兌敦鐓碓懟憝兊兌垖埻塠奪奪対對(duì)嵟憞懟捶杸濧濻瀢瀩痽磓祋綐膭薱謉譈譵追鈗銳銳錞鎚鐓鐜銳陮隊(duì)頧鴭dul乧dun噸頓蹲墩敦鈍