



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督年度述職報告xx縣煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)xx市煙草專賣局:今年,行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作在州局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為縣局主要負責人,一年來團結(jié)和帶領(lǐng)縣局班子與全體干部職工,積極貫徹落實州局的各項決策,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,通過全體干部職工的辛勤努力、扎實工作,各項內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作達到了預(yù)期目標,并取得了新的進展。一年來,按照州局對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的工作要求,結(jié)合xx的具體實際,我認真履行各項工作職責,特別是在加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督方面做了一些工作,也取得了一定的成效?,F(xiàn)將今年履行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的職責、述職如下:一、深入學習,提高認識,打牢加強內(nèi)部專
2、賣管理監(jiān)督思想基礎(chǔ)加強行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督對于煙草行業(yè)尤為重要,是促進行業(yè)自律、保障行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展,是鞏固煙草專賣制度的重要舉措,為此,縣局黨組及時召開部門負責人會議,傳達學習了國家局電視電話會議精神以及省、州局和貴定會議的內(nèi)管工作要求。并要求各部門認真組織學習,充分領(lǐng)會會議精神,并在縣局設(shè)立了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督宣傳欄,讓廣大干部職工在思想上認識監(jiān)管,增強監(jiān)管意識,把加強內(nèi)部專賣監(jiān)管作為“兩個維護”的具體體現(xiàn),放在一切工作之首,極大地推動了縣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的工作進程。二、健全機構(gòu),充實力量,加強對內(nèi)部專賣管理工作的領(lǐng)導(dǎo)為切實抓好行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,縣局成立了由我任組長,何培儒
3、、鄒坤同志任副組長,相關(guān)部門負責人為成員的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,負責督促、檢查、指導(dǎo)縣局的各項內(nèi)管工作,專賣監(jiān)督管理部門內(nèi)部單獨成立了“內(nèi)管辦”,明確職責,專司內(nèi)部專賣管理監(jiān)督事宜。三、制定和完善工作制度,確保內(nèi)部專賣管理工作順利開展制度建設(shè)是加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作的基本要求和基礎(chǔ),又是加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作取得實效的根本保證。我們在完善原有制度的基礎(chǔ)上,制定出臺了項內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作制度,突出了對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營活動事前、事中和事后全過程的專賣管理監(jiān)督的制度建設(shè)。為確保各項制度真正落實到實處,富有成效,縣局加大對各項制度的督查力度,各項工作檢查要求內(nèi)管辦人員參與,分階段、有計劃、有針對性地
4、組織力量對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營活動進行檢查,并制定各種檢查和抽查記錄,填寫內(nèi)管工作日志,強化日常監(jiān)管與過程監(jiān)管,提高監(jiān)管力度,有效地制止和防范各種違紀行為地發(fā)生。四、突出重點,扎實工作,確保內(nèi)部專賣監(jiān)督管理成效1、強化對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營全方位、全過和的管理監(jiān)督(1)今年,我局多次召開會議,制定對煙葉生產(chǎn)、收購的管理監(jiān)督,檢查計劃,并明確專賣管理人員分別掛11個煙葉收購站點,負責收購站點的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,同時縣局組織了4個檢查小組,對各煙葉收購站點的合同發(fā)放、肥料供應(yīng)、合同種植面積與實際種植面積、ic卡的情況進行定期和不定期的抽查與檢查,其中:合同發(fā)放和清理。200今年年共領(lǐng)用烤煙種植合同份,
5、其中調(diào)給翁安煙葉生產(chǎn)部份,我縣實際領(lǐng)取合同本,共簽訂6442份,收回272份,經(jīng)各站點清查發(fā)現(xiàn),蕊殼不配套,短少內(nèi)蕊本,外殼多個,并在檢查堯棒煙葉收購站時,發(fā)現(xiàn)鑒定的假合同36份,已對站點負責人進行了嚴肅的處理ic卡管理。在檢查中發(fā)現(xiàn)ic卡管理工作存在嚴重的漏洞,此次清查共發(fā)現(xiàn)遺失年的ic卡張,主要原因是由于責任部門未制定相應(yīng)的工作措施,ic卡領(lǐng)用手續(xù)不全,對此項工作重視不夠,致使大量的ic卡無法收回。為落實州局與河池市局會議紀要精神,我局積極的與南丹縣局聯(lián)系,召開雙方的烤煙收購與內(nèi)管會議,從思想上統(tǒng)一了認識,形成定期和不定期交流制度,統(tǒng)一收購眼光,互通情況,嚴格執(zhí)行國家收購紀律,保證不收購雙
6、方煙農(nóng)的烤煙。年,南丹縣局查處了多起我縣煙農(nóng)到廣西無合同交售烤煙現(xiàn)象,并及時通報我局,為確保邊界正常的收購秩序打下良好的基礎(chǔ)。(2)卷煙銷售。我們主要是針對二級配送、卷煙100%入網(wǎng)、落地、落戶銷售以及掛戶開單等方面進行監(jiān)管。今年年,由于組織機構(gòu)改革,縣局已無卷煙倉庫,訂貨統(tǒng)一由分公司卷經(jīng)理部統(tǒng)一訂貨,因此,對卷煙銷售的監(jiān)管工作我們首先是基本實現(xiàn)網(wǎng)上實時監(jiān)管,主要是從網(wǎng)上查找和發(fā)現(xiàn)客戶銷量異常情況,及時進行跟蹤管理,其次是對二級配送進行監(jiān)督檢查,在對二級配送進行督查過程中,發(fā)現(xiàn)有部份農(nóng)網(wǎng)客戶為大戶訂購卷煙現(xiàn)象。為此,縣局專門安排鄒坤同志牽頭,由專賣、物流、營銷負責人組成的檢查小組,對全縣戶二級
7、配送客戶進行一次清查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,并責成xx營銷組重新核定客戶的銷量,遏制了大戶訂購小戶多余的卷煙現(xiàn)象;要求xx物流組重新規(guī)劃線路,把能納入送貨的客戶盡量納入送貨范圍,避免不落戶現(xiàn)象發(fā)生,確保卷煙銷售100%落地、落戶、入網(wǎng)銷售。2、強化查處和嚴格紀律力度今年年,我們發(fā)現(xiàn)了一些不規(guī)范苗頭,縣局能夠積極地主動地及時地糾正各種不規(guī)范行為,及時制止和處理了違反內(nèi)管規(guī)定的案件。今年月日,xx堯棒煙葉收購站,發(fā)生了一起無合同收購?fù)鈦砜緹熜袨?,縣局及時安排監(jiān)察介入調(diào)查,并嚴肅處理了相關(guān)負責人,防止了不規(guī)范行為勢態(tài)的發(fā)展,對從業(yè)人員起到了一定的警示作用。3、堅持培訓(xùn)教育,提高隊伍素質(zhì)建立專賣內(nèi)
8、部管理監(jiān)督長效機制關(guān)鍵是提高干部職工隊伍的素質(zhì),提高干部職工的執(zhí)法意識、自律意識。今年,組織召開了“兩煙”經(jīng)營部門、專賣部門以及機關(guān)干部職工參加的內(nèi)管會議;組織了1期對專賣人員的法律知識培訓(xùn),并進行了培訓(xùn)考試;要求各中隊每周一次不少于1小時的知識學習,極大地提高了干部隊伍的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。五、認真履行職責,從機制建設(shè)入手,始終保持打私打假高壓態(tài)勢一年來,縣局堅持依法行政,文明執(zhí)法,對“兩煙”市場堅持高壓態(tài)勢,與工商、公安組織多次市場大檢查,全年共出動專賣稽查人員xxx人次,清理整頓市場xxx個,檢查零售戶xxxxx戶,查獲違法案件xx起,其中無證運輸案件xx起,移交公安機關(guān)x起,其它案
9、件x起。查獲假冒卷煙xxx萬支,真品卷煙xxx萬支;查獲煙葉煙絲xx噸,端掉地下制假窩點x個,收繳制假切煙絲機x臺套,受理落實舉報數(shù)xx起,行政拘留x人,上交財政罰沒款xx萬元。為維護“兩煙”正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。六、存在的不足1、對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的認識還不高,還存在重外打,輕內(nèi)管的思想觀念,這主要表現(xiàn)在專賣管理監(jiān)督工作中具體工作落實,檢查不深入不細致。2、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度的制定和執(zhí)行尚需進一步完善。3、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查過程不到位,對自查工作的開展情況、問題、結(jié)果等痕跡資料重視不夠,相關(guān)文字、表格和圖片資料不夠完善。4、縣局今年年度煙葉調(diào)撥單與準運證開據(jù)數(shù)量不符。5、監(jiān)管工作雖已開展,但就如何提高監(jiān)管效率和效果,細化自查內(nèi)容等方面尚未達到省、州局的規(guī)范化要求。七、下一步工作打算1、進一步統(tǒng)一思想,提高認識,把“兩個維護”貫徹到加強行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、加強“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營活動全方位、全過程的監(jiān)管之中,扎根于廣大干部職工的頭腦之中,落實到每一位職工的工作之中。2、充實內(nèi)管工作人員,細化檢查內(nèi)容。深入開展日常管理監(jiān)督,通過對生產(chǎn)經(jīng)營行為的檢查督促來實現(xiàn)過程監(jiān)管。3、集中精力突出狠抓內(nèi)部專賣管理監(jiān)督各項制度的落實,不斷提高自身管理水平,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性,形成全員參與內(nèi)管的工作局面。4、繼續(xù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 風電產(chǎn)業(yè)知識與教育深度融合的未來趨勢研究
- 海洋氫能領(lǐng)域突破:電解槽陣列行業(yè)的市場分析與可行性研究
- 2025至2030落地扇行業(yè)市場深度調(diào)研及供需格局及有效策略與實施路徑評估報告
- 職場女性的性健康管理與維護
- 藝術(shù)教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展報告及市場現(xiàn)狀調(diào)研
- 2025至2030燃氣汽車行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025至2030中國自行車外設(shè)行業(yè)市場占有率及投資前景評估規(guī)劃報告
- 2025至2030中國自動拖鞋機行業(yè)市場占有率及投資前景評估規(guī)劃報告
- 2025至2030中國自動去毛刺行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025至2030中國自動催化鍍行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 暑期社區(qū)教育活動方案
- 法醫(yī)職稱考試試題及答案
- 2025年人工智能教育應(yīng)用專業(yè)考試試題及答案
- 銀行保密知識培訓(xùn)課件
- 高校學科重塑路徑研究
- DB12T 1444-2025 博物館消防安全管理導(dǎo)則
- 硫化氫題庫及答案
- 2025年房地產(chǎn)銷售經(jīng)理季度工作總結(jié)及年度計劃
- 學堂在線 管理溝通的藝術(shù) 期末考試答案
- 低壓培訓(xùn)課件
- 教師團隊協(xié)作與溝通能力
評論
0/150
提交評論