班組長安全質(zhì)量責任書

1、班組長安全質(zhì)量責任書落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施,下面是為你整理的關于班組長安全質(zhì)量責任書,歡迎借鑒!班組長安全質(zhì)量責任書為加強班組安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,促進各項預防措施的落實,杜絕重特大事故,減少一般傷亡事故;創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和秩序,完成項目部年度安全治安管理目標任務;特簽訂本責任書(班長為安全生產(chǎn)第一責任人。)本責任書自xx年年x月1日起至xx年年xx月31日止。責任班組為一安全生產(chǎn)責任及目標1根據(jù)本項目的安全生產(chǎn)保證體系和工區(qū)負責人(或工長項目專職安全管理人員)要求,落實班組成員的安全生產(chǎn)職責。2指派班組兼職安全員,若未指派班組其他成員擔任兼職安全員,班組長既為本班組

2、兼職安全員。3負責對班組成員進行工前工中和工后安全教育,落實“告知”義務。并要作好記錄。4做好工前安全檢查,必須要求作業(yè)人員在工前工中做好個人安全防護,并對所使用的工具設備以及作業(yè)環(huán)境個人防護用品進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停止作業(yè),排除隱患后才能繼續(xù)工作。5負責組織落實上級領導及安全管理人員要求整改的安全隱患或問題,積極參加“安全生產(chǎn)月”或上級組織的有關安全生產(chǎn)的活動。6對班組成員的違章違紀行為進行必要的教育處罰。7安全控制指標:死亡重傷:無。8不因班組的原因造成重大的交通事故和重大的火災事故。9不發(fā)生治安案件和刑事案件。二獎懲辦法1獎勵經(jīng)年終考評,凡認真完成上述安全工作目標的班組,按項

3、目安全生產(chǎn)及治安領導小組研究決定的獎勵辦法及標準給予獎勵。2處罰(1)經(jīng)年終考評,凡沒有完成上述安全治安工作目標的單位,按項目安全生產(chǎn)及治安領導小組研究決定的處罰辦法及標準給予處罰。(2)實行“一票否決”制,凡是發(fā)生有重傷以上的事故;或發(fā)生惡性治安刑事案件的班組,取消該班組和有關責任人年終評先受獎的資格。三附則1本責任書的執(zhí)行情況,由項目安保處和施工負責人負責檢查和考評,考評結(jié)果送“項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)及治安領導小組”審定。2若本責任書的第一責任人發(fā)生變動,由接任者繼續(xù)履行。3若本責任書所界定的責任班組撤消時,本責任書自動失效。4本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,以便檢查考核。施工負責人(簽字):班組負責人(簽字):班組長質(zhì)量職責1加強班組質(zhì)量教育,樹立“質(zhì)量第一”的意識,積極開展qc小組活動。2負責班組質(zhì)量指標的分解,落實和完成。3督促班組工人嚴格遵守工藝紀律,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,保證不合格品不出班組,對本班組產(chǎn)品質(zhì)量負責。4認真做好原始記錄,定期組織召開本班組質(zhì)量分析會,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析原因,提出改進措施,并對質(zhì)量問題糾正措施在班組的落實負責。5開展技術(shù)革新和合理化建議活動,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。6組織好生產(chǎn)過程的各種原