房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理研究

1、 房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理研究 摘要：現(xiàn)階段，建筑工程施工管理在實(shí)際的開展過程中取得了顯著的成效，但是，面對新時代的形勢變化，建筑工程也將面臨新的問題和新的挑戰(zhàn)。對建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理的相關(guān)問題展開研究，以此為基礎(chǔ)采取多樣化的措施進(jìn)行管理和控制，能夠保證建筑工程項(xiàng)目安全、高效進(jìn)行。因此，文章就建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理問題進(jìn)行詳細(xì)且深入的研究。關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工技術(shù)；現(xiàn)場施工管理1房屋建筑工程施工技術(shù)分析1.1軟土地基處理技術(shù)由于我國橫跨不同的溫度帶，不同地區(qū)之間的氣候會存在較大的差異，因此，在建筑工程施工過程中應(yīng)注意軟土地基的問題。軟土地基比較松軟，穩(wěn)定性較差，承

2、載力不強(qiáng)，會出現(xiàn)沉降或者地基不穩(wěn)的現(xiàn)象，尤其是在南方多雨的地區(qū)。面對此種問題，需要提前對土壤狀況進(jìn)行分析，對不同的情況采取不同的處理方式，如換填墊層的方法、強(qiáng)制夯實(shí)的方法以及替換的方法等，避免后期出現(xiàn)問題，保證建筑工程的穩(wěn)定性。1.2防水施工技術(shù)防水施工技術(shù)在建筑工程中占據(jù)重要地位。防水施工主要包括房屋表面的防水、地下室的防水、衛(wèi)生間的防水、房屋外墻的防水等。應(yīng)該按照不同的施工位置制定對應(yīng)的防水等級。地下室的防水等級最高，建筑時應(yīng)該采用能夠防水的混凝土。在地下室內(nèi)不能鋪設(shè)與防水施工無關(guān)的管道，不能破壞原有的圍欄防護(hù)結(jié)構(gòu)，同樣的地面上的污水處理管道和煤氣輸送管道也不能穿過防空地下室。鋪設(shè)的防水層

3、應(yīng)該平穩(wěn)、整齊、整潔，還要涂上一層試劑。在防水設(shè)備鋪設(shè)好后再涂上一層保護(hù)膜，提高它的防水性能。如果有管道穿過了地下室的兩側(cè)，那么也應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的閥門裝置。對于污水管道，既要設(shè)置閥門裝置又要設(shè)立止回閥，避免對防空地下室造成污染。1.3鋼筋混凝土施工技術(shù)在建筑工程建設(shè)中使用的水泥需要有相關(guān)的合格證書與質(zhì)量檢驗(yàn)報告。同時在施工之前應(yīng)該對水泥進(jìn)行復(fù)檢，保證水泥的實(shí)用性。在進(jìn)行鋼筋混凝土施工時應(yīng)該采用澆筑模式，盡量不留縫隙，要杜絕出現(xiàn)垂直施工縫。在進(jìn)行鋼筋搭建時，要用鐵絲把鋼架四周加固，保證穩(wěn)定性。進(jìn)行澆筑工作時要根據(jù)施工要求留存一定數(shù)量的試塊。每澆注100m3的建筑工程時就要澆筑一個工程塊，同時建筑工

4、程還應(yīng)該設(shè)置抗?jié)B水試塊。在澆筑的過程中要保證澆塊的溫度，需要進(jìn)行大面積混凝土澆筑工程時應(yīng)該進(jìn)行分段處理，要科學(xué)高效地推進(jìn)。但是進(jìn)行高密度的防護(hù)工程時不能進(jìn)行分段處理，鋼筋混凝土施工工程必須一次性完成，避免出現(xiàn)細(xì)縫的現(xiàn)象。施工后表面出現(xiàn)凹陷時，應(yīng)該采用水泥漿進(jìn)行填充抹平，當(dāng)出現(xiàn)大面積不平整的情況，應(yīng)該去除部分薄弱的土層，重新進(jìn)行填補(bǔ)。2房屋建筑過程中的現(xiàn)場施工管理辦法2.1完善相應(yīng)的施工管理機(jī)制在房屋建筑施工之前，我們應(yīng)該對于施工方和管理方進(jìn)行充分交流，明確施工管理辦法，制定施工管理機(jī)制。合理的交流是有效合作的根本，各個施工單位對施工管理辦法都應(yīng)該有一個明確的認(rèn)知，堅(jiān)決聽從管理，不違反規(guī)定，遇到

5、問題及時向管理人員提出問題所在，避免因?yàn)槭杪┒a(chǎn)生影響房屋建筑整體質(zhì)量的問題。管理人員應(yīng)該精細(xì)化施工管理標(biāo)準(zhǔn)，踐行以質(zhì)量求生存，以安全求發(fā)展的觀念，將這個標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐到施工的各個過程中去，在施工過程中，以嚴(yán)格的施工管理機(jī)制嚴(yán)格要求施工的每一個方面，以此來保證房屋建筑的整體質(zhì)量。對于施工人員以及管理人員，可以進(jìn)行定期的培訓(xùn)，深化他們對于工程質(zhì)量嚴(yán)格要求的觀念，可以設(shè)置定期的考核制度，若是再考核中達(dá)不到嚴(yán)格要求的標(biāo)準(zhǔn)，讓他們再次進(jìn)行重新學(xué)習(xí)，直到符合規(guī)定。通過重視人才的培養(yǎng)，在根本上改善問題，來提高房屋建筑工程整體質(zhì)量。2.2加強(qiáng)施工過程中管理人員的責(zé)任感一些管理人員在工作中責(zé)任感不強(qiáng)，對下屬管理不到

6、位，管理態(tài)度不端正，從而導(dǎo)致下屬施工人員的大意和疏忽，在這種情況下，房屋在建筑過程中存在一些質(zhì)量問題是在所難免的，這些問題若是能被發(fā)現(xiàn)還好，若是不被發(fā)現(xiàn)，就有可能在之后的建筑過程以及之后的交付使用過程存在重大安全隱患，輕則危害人們的財產(chǎn)安全，重則直接危害到人們的生命安全。所以，有關(guān)單位要有意地加強(qiáng)管理人員的責(zé)任感，對管理人員在管理時對每一個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格落實(shí)，不放過每一個細(xì)節(jié)。為了培養(yǎng)管理人員的責(zé)任感，可以實(shí)行必要的獎懲制度，對于施工過程中存在的一些問題，若是能被發(fā)現(xiàn)，可以給予一定的獎勵，若是因疏忽而導(dǎo)致出現(xiàn)紕漏，一定要進(jìn)行懲罰，獎懲力度可以視問題的嚴(yán)重程度而定。合理的獎懲制度可以提高管理人員的

7、積極性、責(zé)任感，還可以鼓勵施工人員發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以此來提高房屋建筑工程的整體質(zhì)量。2.3重視材料管理建筑材料對建筑質(zhì)量、施工進(jìn)度以及企業(yè)利潤會產(chǎn)生較大影響，針對建筑材料進(jìn)行管理有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在進(jìn)行采購時需做到貨比三家，首先質(zhì)量必須達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，在同等質(zhì)量下比價格、比服務(wù)，從中挑選出性價比最高的經(jīng)銷商，對于量大的建材我們也會選擇多家同時供貨確保貨源充足保證進(jìn)度，建立材料供應(yīng)商名單庫并不斷更新做到優(yōu)勝劣汰。在材料存儲時需根據(jù)材料的品種運(yùn)用不同的存儲方式。例如針對水泥材料，應(yīng)做好防水、防潮及防塵工作，在存儲時盡量選擇封閉的倉庫或水泥罐存儲，散裝水泥采用水泥罐存儲，袋裝水泥可以放置在倉

8、庫并墊高存放。針對鋼筋材料，由于鋼材容易銹蝕，因此在對其進(jìn)行存放時，需使其存儲位置遠(yuǎn)離腐蝕性較強(qiáng)的物質(zhì)，并且在存放時需根據(jù)規(guī)格分類進(jìn)行堆放。在對材料進(jìn)行領(lǐng)用時，應(yīng)注重領(lǐng)用管理制度的實(shí)施，領(lǐng)用之前需將手續(xù)辦好，把領(lǐng)用者、材料去向、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用時間詳細(xì)注明，保證領(lǐng)用工作有跡可循，通過限額領(lǐng)料制度的運(yùn)用能夠減少材料浪費(fèi)，盡量將施工成本降低。2.4加強(qiáng)技術(shù)管理對于房屋建筑工程來講，施工管理人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)不斷提升技術(shù)水平，熟悉設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以便指導(dǎo)現(xiàn)場施工?，F(xiàn)場施工作業(yè)人員普遍存在文化水平不高的問題，在面對復(fù)雜施工環(huán)境時往往不能快速上手，在施工時存在的技術(shù)風(fēng)險比較大。針對這一情況需注重施

9、工時技術(shù)管理的強(qiáng)化，管理人員需對施工作業(yè)人員進(jìn)行針對性的班前技術(shù)交底以便他們能快速準(zhǔn)確的完成現(xiàn)場施工作業(yè)。同時在工程施工過程中，技術(shù)人員需深入到施工現(xiàn)場當(dāng)中，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工中存在的問題，對作業(yè)人員在施工時操作不到位的技術(shù)要點(diǎn)通過現(xiàn)場演示的方式進(jìn)行進(jìn)一步闡述，加深施工作業(yè)人員對相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)的理解與掌握。項(xiàng)目實(shí)行樣板先行制度，各工種在進(jìn)行相關(guān)正式作業(yè)前應(yīng)先進(jìn)行相應(yīng)的樣板施工，樣板須通過現(xiàn)場各相關(guān)管理方的驗(yàn)收合格后方可按樣板進(jìn)行大面積的正式施工。樣板施工作業(yè)時技術(shù)人員應(yīng)在現(xiàn)場指導(dǎo)，相關(guān)班組作業(yè)人員應(yīng)從旁觀摩學(xué)習(xí)。結(jié)束語：總之，在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，建筑單位應(yīng)引入有效的施工技術(shù)以加強(qiáng)現(xiàn)場管理，并引入和使用先進(jìn)的施工技術(shù)以確保項(xiàng)目質(zhì)量和提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。隨著科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代建筑技術(shù)變得越來越復(fù)雜。項(xiàng)目質(zhì)量和施工效率對施工的各個方面都提出了更高的要求。改善建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場管理非常重要，也是平衡項(xiàng)目質(zhì)量和效率的最佳方法。參考文獻(xiàn):1陳玉新,季玉.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討j.散裝水泥,2020(05):48-49.2王芳芳.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討j.住宅與房地產(chǎn),2020(26):13