設備治理制度(電子版)

1、設備治理制度（試行）簽發(fā):大慶佳昌科技設備治理制度（試行）2020-2-21為了增強公司各類設備的治理，正確利用設備，延 長設備利用壽命，節(jié)約能源，降低消耗，進而達到全面低能 高效生產、平安生產、文明生產、清潔生產的目的。特制定 本治理方法。本方法共分十項。一、設備采購制度目的設備采購是關系到以后生產進程中，平安利用設備、滿 負荷、滿額定功率、和設備性價比等多方面考核。范圍全公司設備均包括在內，可分為三部份：1、生產用專業(yè)設備2、生產用輔助設備3、運行保障設備治理內容及要求一、負責為采購部門提供生產專用設備配套用設施的功 率、空間、管路設置；二、負責為采購部門提供生產用輔助設備配套用設施的 功

2、率、空間、管路設置；3、負責為采購部門提供運行保障設備配套用設施的功率、空間、管路設置;4、負責為采購部門提供運行保障設備的功率、廠家（備 選）、型號（備選）;五、負責對照設備性價比，為采購部門簽定合同提供意 見和建議；六、踴躍配合采購部門對設備進行選型、考察，并提出 參考意見。二、新購入設備驗收制度目的新購入設備的驗收是關系到以后生產進程中，平安利用 設備、備件是不是齊全、專用工具配置、是不是與合同約定 的技術參數(shù)相符合等多方面考核。范圍全公司設備均包括在內，可分為三部份：1、生產用專業(yè)設備2、生產用輔助設備3、運行保障設備治理內容及要求一、負責設備開箱查驗、查對的工作；二、負責驗收設備說明

3、書、備品、配件、專用工具的型 號和數(shù)量；3、負責驗收設備的完好性、填寫好設備開箱驗收單；4、設備開箱驗收進程中需要采購部門、生產廠家或供給商、設備利用單位一起配合，協(xié)同驗收;五、發(fā)覺與合同約定不符，需要及時填寫不符項目并反 饋給采購部等相關部門；三、設備安裝制度目的設備安裝是關系到以后生產進程中，平安利用設備、設 備操作空間、配套水電氣供給等多方面考核。范圍全公司設備均包括在內，可分為三部份：1、生產用專業(yè)設備2、生產用輔助設備3、運行保障設備治理內容及要求一、負責新購入設備的二次運輸至指定地址；二、負責新購入設備的固定及依照設備要求調整水平度;3、負責為新購入設備配套水電氣等相應管路、電力的

4、安 裝要求，選取知足要求的安裝配置；4、負責新購入設備配套水電氣的非開機狀態(tài)下簡單測 試；五、負責對新購入設備配套水電氣等設施進行標準化安 裝規(guī)整，達到平安、美觀，不阻礙操作;四、設備調試安裝驗收制度目的設備調試安裝驗收是關系到以后生產進程中，平安利用 設備、設備操作空間、配套水電氣供給等多方面考核。范圍全公司設備均包括在內，可分為三部份：1、生產用專業(yè)設備2、生產用輔助設備3、運行保障設備治理內容及要求一、負責配合設備生產廠家或供給商、生產車間對設備 安裝固定和水電氣接通以后的驗下班作；二、負責依照合同約定的技術參數(shù)和設備說明書上相關 技術參數(shù)，參照具體設備進行認真查對，查對無誤后，方可 協(xié)

5、同廠家進行調試；3、負責為新購入設備裝箱配套專用工具的查驗，并依照 說明書或廠家供給商的要求，鎖緊或放松相關設備部件，為 廠家調試做好預備；4、負責對通過試車查驗的合格設備填寫調試合格驗收 單，對未能通過試車查驗的設備情形及時以書面的形式通知 采購部門，并提供相關數(shù)據(jù)；五、對已經通過驗收的設備進行封存，以待進一步進行 設備交接。五、設備交接制度目的設備交接是關系到以后生產進程中，如顯現(xiàn)設備故障， 發(fā)生彼此推諉扯皮現(xiàn)象，以達到節(jié)省判按時刻、節(jié)約搶修時 刻的目的；范圍全公司設備均包括在內，可分為三部份：1、生產用專業(yè)設備2、生產用輔助設備3、運行保障設備治理內容及要求一、在設備完成驗收試車后，將設

6、備進行分類，別離交 給不同的利用部門，并簽字確認；二、在設備交接進程中，需要有兩邊領導在場，采購部 門和調試廠家人員在場，并認真填寫設備交接單；3、在設備交接進程中，留好設備說明書原件，提供給設 備利用部門說明書復印件；六、工器具治理制度目的為了增強平安生產工器具的治理，保證員工在生產活動 中的人身平安，確保平安生產工器具的產品質量和平安利 用，標準我公司平安生產工器具的購買、驗收、實驗、保管 利用及報廢等環(huán)節(jié)的治理，特制定平安生產工器具治理制 度。平安生產工器具的購買、發(fā)放一、依如實際所需負責制定本部門平安生產工器具 購買打算，經領導批準后，由公司統(tǒng)一購買、發(fā)放及到貨后 驗收、實驗等工作。所

7、購產品必需通過國家查驗部門認可， 符合國家或專業(yè)標準，并有平安許可證和附有查驗合格證、 利用說明書、制造廠名、絕緣品級等資料。嚴禁購買不合格 產品，假設由此而發(fā)生事故，后果由購買人承擔。2、平安生產工器具損毀，需以舊換新的辦理3、以舊換新的平安生產工器具必需有公司的合格證 或標志，員工在利用進程中必需注意愛惜好合格證或標志。安全生產工器具的管理一、平安生產工器具的利用保管各部門負責人為第 一責任人，平安生產工器具的保管人為第二責任人。二、部門負責人或平安生產工器具的保管人人事調 動時必需做好平安生產工器具的書面交接手續(xù)。3、平安生產工器具應寄存在通風良好、清潔干燥的專用庫房寄存。4、平安生產工

8、器具應做到分類放置，擺放整齊， 并在工器具柜內標明工器具名稱、數(shù)量，應一一對應。五、絕緣手套、絕緣靴應單獨寄存，不得和其它工 器具混放。六、平安生產工器具應編號正確，絕緣桿、驗電器 以支為單位，絕緣手套以只為單位進行編號。7、平安生產工器具應設專人治理，按名稱、數(shù)量、 實驗周期為要緊內容成立臺帳，并嚴格執(zhí)行平安生產工器具 治理制度做到帳、物、卡相符。8、平安生產工器具嚴禁移做它用，未經部門負責 人批準不得向外借用。9、不合格的工器具應及時檢修報廢，不得繼續(xù)利 用。平安生產工器具利用一、在利用進程中，帶電絕緣工具應裝在工具袋、 工具箱或工具車內，以防受潮和損傷。二、未經實驗或實驗不合格的平安生產

9、工器具嚴 禁利用，并非得放入平安生產工器具倉庫，以防誤用，實驗 不合格的平安生產工器具實驗卡片應注銷。3、平安生產工器具利用前，利用人必需對外觀進 行詳細檢查，絕緣手套還應進行擠壓實驗，不合格者嚴禁利 用。4、對平安生產工器具的絕緣靠得住性有疑心時， 應認真檢查或做必要的實驗。5、利用后應將平安生產工器具整理好后及時放回 原位，禁止亂拿亂放。安全生產工器具的檢查一、平安生產工器具在發(fā)放利用或交回時，平安員 必需做好記錄，必需進行日常檢查；利用者在利用前，必需 認真進行檢查。二、平安生產工器具的日常檢查要緊包括以下幾項:(1)是不是清潔、完好。(2)外殼、手柄有無裂痕和破損。(3)無機械損傷、變

10、形、老化等現(xiàn)象。(4)是不是符合設備的電壓品級。(5)是不是進行了按期查驗和在有效利用期內。安全生產工器具定期預防性的試驗應進行實驗的平安生產工器具如下：(1)規(guī)程要求進行試驗的安全生產工器具；(2)新購置和自制的安全生產工器具；(3)檢修后或關鍵部件經過更換的安全生產工器具；(4)對安全生產工器具的機械、絕緣性能發(fā)生疑問或發(fā)現(xiàn)缺陷時。安全生產工器具的報廢與更新1、安全生產工器具報廢、更新必須堅持“以舊換新”的 原那么。2、有下列情況的安全生產工器具應予報廢：(1)絕緣操作桿表面有裂紋或工頻耐壓沒有通過；(2)絕緣操作桿金屬接頭破損和滑絲，影響連接強度；(3)絕緣手套出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象或工頻耐壓試驗

11、泄漏電流超 標；(4)絕緣靴底有裂紋或工頻耐壓試驗泄漏電流超標；(5)接地線塑料護套脆化破損；導線斷股導致截面小于 規(guī)定的最小截面；成組直流電阻值小于規(guī)定要求；(6)梯子結構松動，橫撐殘缺不齊，主材變形彎曲；(7)安全帽帽殼有裂紋；帽襯不全；(8)安全帶織帶脆裂、斷股；金屬配件有裂紋，鉀釘有 偏移現(xiàn)象；靜負荷試驗不合格。(9)預防性試驗不合格的安全生產工器具報廢。(10)因安全生產工器具存在嚴重缺陷或使用年限達到 規(guī)定3、安全生產工器具在使用中丟失或損壞以及經檢查、試 驗不合格需要報廢的，由使用班組向本部門安全員反映，并 記錄在安全生產工器具管理臺帳中。4、因違章行為、故意損壞等人為責任的使用

12、、保管、試驗不當?shù)仍斐蓙G失、損壞報廢的，由責任者承擔相應的更新 費用。七、零備件治理制度目的為了增強配件及材料的治理，提高經濟效益，特制訂如 下治理制度范圍本部門所管轄的零備件治理制度和內容一、零配件要及時保證運保部維修班維修所用各類配件， 同時還要及時組織對外對外的各類定貨單，上報采購部。 二、做好材料的打算工作，倉庫的庫存要合理。采購要有打 算性，避免庫存積存。工具采購，批量進貨，總成件的采購 要經董事長、總領導審批，不能盲目采購，造成積存。3、嚴格進貨查驗手續(xù)，所有采購回來的配件，進庫時必需 查對數(shù)量、價錢、質量，專門避免假貨入庫。4、修理工領料要派工單，由庫管員填寫，領料人簽名，總 成

13、或價值較大的配件要有運保部履行審批手續(xù)。5、倉庫員在發(fā)料時，應填寫發(fā)料單，領料人必需在發(fā) 料單上簽章，倉庫憑領料人簽證的發(fā)料單及時記錄庫 存做帳，發(fā)料應與派工單查對。6、零配件及材料進庫后要立卡、建帳，做到帳、卡、物相 符。月底要做好進、存銷核算表，每季度要盤存一次。7、要嚴格執(zhí)行工具治理制度、保管好各類工具和設備。八、設備檔案治理制度目的設備檔案是鑒定設備技術性能的必備資料，是評判設 備工作狀態(tài)的重要依據(jù)。隨機技術文件、設備購買合同、設 備交接文件，及利用、維修或改良設備形成的各類文件材料, 應當依照國家及學院關于檔案成立、保留與消毀的規(guī)定建 檔、保留或消毀。設備檔案歸檔范圍學院購買的200

14、0元以上的各類設備屬固定資產， 應當歸檔。歸檔材料應包括：1 .申請訂購的文件、合同、定貨單（卡）；2 .設備開箱驗收單；3 .隨機附帶的全數(shù)技術文件（裝箱單、產品合格證、保 修證、利用說明書、設備技術說明書及圖紙等）；4 .安裝調試記錄及驗收報告；5 .設備利用進程中維修記錄和改換零部件記錄，重大故 障及處置記錄等；6 .設備報廢申請及報廢技術鑒定材料、主管部門和主管領導的批復文件。設備檔案材料的搜集、整理與保留1 .公司新購入設備時，運保部應派專人會同公司采購部 門一起開箱驗收，當場填寫設備開箱的驗收單，并應妥 帖保管隨設備附帶的各類技術資料和開箱驗收單。2 .運保部人員應依照公司檔案成立

15、的相關規(guī)定及設備檔 案歸檔范圍，將設備的各類文件材料分類整理、組卷，及時 歸檔。3、設備檔案文件能保留原件的，應保留原件。運保部 應當保留復印件。4、運保部設備維修人員，是設備利用、保護、維修記 錄的記載、搜集與整理者，要及時將設備利用、維修、保護 記錄及相關文字材料歸檔，并交檔案治理員統(tǒng)一整理與保 管。設備檔案的消毀設備作報廢處置后，設備檔案應當依照學院檔案治理規(guī) 定的程序，作消毀處置。九、設備檢查制度.目的為了公司要緊生產設備處于良好的即行狀態(tài)。對生產設備的利用狀況進行月檢查，考核及積存相關資 料。運保部對設備進行日常保護及保養(yǎng)和利用情形。范圍適用于生產部，運保部的設備。.治理內容及要求1

16、、設備月檢查考核由設備運保部牽頭，會同有關部門，對生產設備利用情形進行月復檢查考核，2、設備檢查考核的內容(1)檢查設備日點檢處，開始合時記錄，對點檢發(fā)覺問 題是不是及時申報修理，記錄是不是真實，標準。(2)檢查設備日常保護保養(yǎng)執(zhí)行情形(3)檢查設備的潤滑狀況(4)檢查設備的清潔情形(5)檢查設備運行是不是正常，由無異樣，有無平安隱患。(6)檢查設備狀況，有無超規(guī)格，超范圍利用。(7)檢查設備操作是不是違背操作規(guī)程，操作設備(8)檢查設備持證上崗3、設備巡檢點，點檢制度一、設備治理人員每周一次對各個車間的重點設備進行 巡檢。，二、維修對各個車間，天天要兩小時對全公司的重點設 備進行巡檢及點檢。

17、3、通過巡檢及時指導和解決操作者在利用保養(yǎng)進程存在 的問題。4、及時配合生產，排除突發(fā)故障，保證設備正常利用。、5、催促操作人員，合理利用設備，遵守操作規(guī)程及平安 程操作。6、對重點設備做到優(yōu)先巡檢，認真做巡檢記錄對存在問 題及時整改。7、設備操作人員天天開始，工作前對自己操作設備，用 人的直覺或有效儀器，進行動態(tài)和靜態(tài)檢查和檢測，依 照檢測結果，認真填寫設備運行記錄表并視問題的大小 及時排除故障或向有關治理人員和維修工反映情形。十、設備維修保養(yǎng)制度目的為了科學地治理好公司的設備，使設備的保護 治理工作有組織、有打算、有原那么、有標準、有規(guī)程地 進行，以達到設備的利用壽命長、綜合效能高和適應生

18、產 進展需要的目的，特制定本制度。治理職責公司運保部負責對全公司范圍內設備維護的歸口管 理和統(tǒng)一計劃安排，要建立設備維護方面的各項制度和章 程，協(xié)助和配合各部門強化責任意識，使設備的維護和保 養(yǎng)能依照公司標準要求取得貫徹執(zhí)行。各設備使用部門主管人員要按照公司關于設備維護 保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設備 治理進行細化，并在執(zhí)行進程中從嚴要求，常常檢查，增 強考核。設備保護大體原那么設備保護工作應貫徹“預防為主”的原那么應把設 備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其要緊任務是避免連接件松動和 不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設備利用規(guī)程的規(guī)定正確利 用設備，避免設備事故的發(fā)生，延長設備利用壽命和檢

19、修 周期，保證設備的平安運行，為生產提供最正確狀態(tài)的生 產設備。堅持使用和維護相結合原則操作人員在設備日常維 護工作中做到“三好”（管好、用好、保護好），“四會” （會利用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。堅持合理計劃科學保護的原那么設備保護工作重 點，體此刻提高維修工作質量、減少故障停機時刻、提高 設備作業(yè)率。要做到這些就必需做到合理計劃，實現(xiàn)生產 修理兩不誤，同時注意采納科學的保護方式，以達到效率 的最大化。設備保護的要點操作工作實行設備保護保養(yǎng)負責制：4.1.1單機、獨立通用設備實行操作工人當班檢查和保護保養(yǎng)負責制。4. 1. 2持續(xù)生產線上集體操作的設備，實行三分之一（或四分之一）區(qū)域當

20、班檢查和保護保養(yǎng)負責制。4.1.3無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門設備主任指定專人保護保養(yǎng)負責制。4. 1. 4每臺設備都要制訂和懸掛保護保養(yǎng)責任牌，要寫明保護保養(yǎng)者姓名。保護保養(yǎng)責任者有以下耿責:4. 2.1嚴格按設備利用規(guī)程的規(guī)定，正確利用好自己操作的設備，不超負荷利用。開車前15分鐘要認真檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須保護檢查的必檢部位，然后空負荷試車，檢查各操縱開關是不是失靈。發(fā)覺問題和異樣現(xiàn)象，要停車檢查，自己能處的馬上處置，不能處置的，及時報告檢修責任者，當即處置。4. 2.3正確地按車間、部門制訂的潤滑表規(guī)定，按期 添加潤滑油或潤滑脂，按期換油，維持

21、油路暢通。4. 2.4操作工在本班下班前15分鐘停機，將設備和 工作場地擦拭和打掃干凈，維持設備內外清潔，無油垢、 無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。4. 2.5認真執(zhí)行設備交交班制度，要緊設備每臺都應 有“交交班記錄本”，每班人員應認真寫清楚，交接兩邊 要在“交交班記錄本”上簽字，設備在交班后發(fā)生問題由交班人負責。專業(yè)維修工人，實行設備包修制：4. 3.1班組包區(qū)域，個人包機組。4. 3.2每一個設備區(qū)域和每一臺設備都要制訂和懸 掛保護檢修責任牌。區(qū)域內要懸掛班組長責任牌，單機懸 掛個人責任牌，填寫檢查維修責任者職責。專業(yè)維修者有以下耿責：4. 4.1區(qū)域包修的責任班組，應按車間制定的區(qū)域設

22、備檢查點，分解落實到單機包修的個人，按時、定點進行 巡回檢查包修。,2包機的個人應依照車間規(guī)定的每臺設備檢查點的 檢查情形詳細填寫記錄，交車間設備組存檔備查。4. 4. 3車間維修人員應依照按時定點檢查的記錄，安 排和落實該設備的預修打算，并報運保部備案，及時排除 設備事故或設備故障。設備的分類分級保護保養(yǎng)起重行車、鍛壓機械、運輸車輛等通用設備，按一、 二、三級保護保養(yǎng)責任制。5. 1.1 一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，二班 或三班工作制的設備每季度做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛那 么每行走2000千米進行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必需按保養(yǎng) 的要求進行。5. 1. 2二級保養(yǎng)以維修工人為主，二班或三

23、班工作制 的設備一年做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛那么每行走7000 千米，進行二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必需按保養(yǎng)的要求進行。 運輸車輛每行走45000-50000千米，進行三級保養(yǎng)，按運 輸車輛保養(yǎng)內容及要求進行。5. 1.3持續(xù)生產線上的專用設備，推行點檢、預修和 廠休及節(jié)假日的維修責任制，依照點檢的預修打算，進行 定量維修。設備的預防保護保養(yǎng)周期的確信，可依照設備的重 要性和生產班次劃分類別。5. 3.1 a類設備周期最短。5. 3.2 b類設備周期較長。5. 3.3 c類設備，不作按期規(guī)定。運保部協(xié)同車間治理人員，按類別確信好每一臺設 備的必檢部位，定崗、定員，責任到人，并報運保部備案。車間兼職設備員將分管的每一臺設備，編寫生產工 人日常保護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括機組 名稱、必檢部位名稱、每點檢查內容、檢查標準、檢查時 刻、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。.設備保護規(guī)程的編制設備保護規(guī)程是設備保護工作惟一遵循的準那么， 是企業(yè)弄好設備保護工作的基礎。企業(yè)所有生產工人、維 修工人、