2021年北京期貨商會工作計劃

1、you must do what others dont want to do today, so that tomorrow you can have things that others cant.同學(xué)互助一起進(jìn)步（頁眉可刪）2021年北京期貨商會工作計劃 2021年北京期貨商會工作計劃1工作基本思路堅持為會員服務(wù)的工作宗旨，為會員辦實事。隨著黃金、股指，期貨等新品種的推出，客戶量將不斷增加，做好客戶服務(wù)與管理工作越來越重要。今年重點是在期貨公司客戶服務(wù)與管理方面，發(fā)揮商會平臺的優(yōu)勢，建立客戶服務(wù)與管理平臺，降低公司的管理成本，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理效率。堅持以人為本的工作原則，做好為從業(yè)

2、人員的服務(wù)。隨著期貨市場的發(fā)展，從業(yè)人員隊伍不斷擴(kuò)大，提高從業(yè)人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平成為公司的首要任務(wù)。今年的重點是：首先做好從業(yè)人員的全面培訓(xùn);其次，探討建立中、高管人員的管理平臺，對中、高管人員的合理有序流動起到引導(dǎo)作用，提高中、高管人員職業(yè)化水平。第三，探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯(lián)誼會)。堅持以市場為中心的工作理念，做宣傳期貨行業(yè)，促進(jìn)市場發(fā)展的工作。今年重點是組織好兩個會議。一是“20中國北京期貨市場論壇”，二是第九屆期貨高管年會。堅持創(chuàng)新發(fā)展的工作精神，開創(chuàng)商會工作的新局面。重點是加強(qiáng)商會自身建設(shè)，提高市場化管理和運(yùn)作水平，研究和探討如何提高商會的造血機(jī)能，實現(xiàn)商會的良性循環(huán)。具

3、體工作任務(wù)(四個方面，18項)一、加大培訓(xùn)教育力度。根據(jù)市場發(fā)展的需要，以多種方式組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。1、開展北京地區(qū)期貨從業(yè)人員全員培訓(xùn)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括職業(yè)操守、職業(yè)生涯、前沿經(jīng)濟(jì)理論、經(jīng)濟(jì)形勢、文化修養(yǎng)等，通過更新知識，拓寬知識面，全面提高管理人員綜合素質(zhì)，以適應(yīng)市場快速發(fā)展的要求。2、組織高管人員國內(nèi)外考察學(xué)習(xí)。根據(jù)各期貨機(jī)構(gòu)的要求，分期分批組織中、高級管理人員到國內(nèi)外期貨發(fā)展較快、管理經(jīng)驗較豐富的地區(qū)考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營知識及理念，提高北京期貨業(yè)的管理水平。3、開展專業(yè)技能培訓(xùn)。視市場上市新品種和市場發(fā)展變化的需要，有選擇地對研發(fā)、財務(wù)、交易結(jié)算、技術(shù)、

4、交割、風(fēng)險控制及操盤等專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)和后續(xù)職業(yè)教育，保持并不斷提高專業(yè)勝任能力，促進(jìn)期貨機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)作，規(guī)范發(fā)展。4、組織崗前培訓(xùn)。根據(jù)期貨從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則提出期貨從業(yè)人員在從事期貨業(yè)務(wù)前，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專門的崗位學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，具備相應(yīng)的專業(yè)知識、技能和職業(yè)道德的要求，組織新進(jìn)入期貨行業(yè)的人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并對考試合格者頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，以解決期貨機(jī)構(gòu)因人員少不便培訓(xùn)及培訓(xùn)成本高等問題。5、及時組織從業(yè)資格考前輔導(dǎo)。隨著金融期貨的推出，期貨的認(rèn)知度不斷提高，參加期貨從業(yè)資格考試的人員日益增加，為提高參考人員的通過率，以提供期貨機(jī)構(gòu)在擴(kuò)大規(guī)模中有更多的人員選擇，每次考試之前，將視參

5、考人員的要求，組織考前輔導(dǎo)。二、加強(qiáng)市場宣傳，提高社會對期貨的認(rèn)知度。重點對市場出現(xiàn)的熱點和人們關(guān)心的焦點問題進(jìn)行專題探討，為期貨機(jī)構(gòu)抓住機(jī)遇發(fā)展?fàn)I造條件。6、及時組織品種推介和行情發(fā)展趨勢分析。對即將上市的新品種，積極配合交易所做好推介宣傳工作，使北京的期貨機(jī)構(gòu)及投資者能及時了解新品種的特征、交易規(guī)則等注意事項，為期貨機(jī)構(gòu)開發(fā)市場，抓住機(jī)遇拓展經(jīng)營提供方便;對已上市的品種積極配合交易所開展行情分析研討，為活躍市場及控制好風(fēng)險提供保障。7、組織“20中國北京期貨市場論壇”。在總結(jié)前兩屆信息技術(shù)與風(fēng)險控制研討會的基礎(chǔ)上舉辦20中國北京期貨市場論壇。力爭辦成國際性的年度會議。8、舉辦第九屆期貨高管

6、年會，以“期貨與基金”為主題，探討期貨與基金的相互作用，期貨基金發(fā)展的條件及前景，為期貨市場的創(chuàng)新突破提供理論依據(jù)。9、辦好一刊一。完善會刊的組織系統(tǒng)，提高會刊質(zhì)量。建立指導(dǎo)委員會，吸收監(jiān)管部門、法律顧問參加指導(dǎo)委員會的工作，建立編委會，吸收公司高管人員參加。努力爭取內(nèi)部刊號。三、強(qiáng)化行業(yè)自律管理。重點督促期貨機(jī)構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行北京期貨機(jī)構(gòu)公平競爭自律公約，積極開展行業(yè)文明達(dá)標(biāo)活動，和投資者信用管理體系得建立，進(jìn)一步促進(jìn)北京期貨業(yè)規(guī)范發(fā)展。10、按照北京期貨機(jī)構(gòu)公平競爭自律公約的要求，督促期貨機(jī)構(gòu)從交易運(yùn)作、風(fēng)險管理、到開發(fā)客戶、收取手續(xù)費(fèi)和人員流動等方面全方位貫徹落實公平競爭自律公約，嚴(yán)格賞罰制度

7、，維護(hù)北京期貨市場公平競爭、和諧發(fā)展的良好秩序。11、積極開展行業(yè)文明服務(wù)達(dá)標(biāo)活動。股指期貨推出后，商會將組織北京的期貨業(yè)，按照北京市創(chuàng)建文明行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，在前2年開展創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入開展創(chuàng)建文明活動，推動期貨機(jī)構(gòu)全面提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為樹立良好的期貨業(yè)形象打好基礎(chǔ)。12、組織從業(yè)人員年檢。按照中期協(xié)的授權(quán)或者積極配合中期協(xié)做好北京地區(qū)期貨從業(yè)人員的年檢工作，把好從業(yè)人員的質(zhì)量關(guān)，提高期貨從業(yè)隊伍整體素質(zhì)。四、多渠道為會員提供服務(wù)。今年要在過去的基礎(chǔ)上，在經(jīng)費(fèi)許可的條件下增加服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量。13、開發(fā)客戶服務(wù)短信平臺。作為期貨電子郵局的補(bǔ)充，通知義務(wù)短信發(fā)送，實現(xiàn)證

8、據(jù)保全的作用，進(jìn)一步提高客戶服務(wù)質(zhì)量。14、開發(fā)客戶服務(wù)、管理平臺。結(jié)合投資者信用管理工作的落實，建立客戶服務(wù)與管理系統(tǒng)。為期貨機(jī)構(gòu)提高管理效率，作好客戶服務(wù)，加強(qiáng)風(fēng)險分析、提前做好風(fēng)險防范和化解工作創(chuàng)造條件。15、繼續(xù)做好電子郵局的推廣與利用。電子郵局為期貨機(jī)構(gòu)及時履行告知義務(wù)，并可提供法律依據(jù)的功能，較其他工具仍具有不可替代的優(yōu)勢。今年仍要做好電子郵局的推廣宣傳工作，力爭更多的會員，更多的期貨機(jī)構(gòu)使用電子郵局。16、做好人才引進(jìn)與人事服務(wù)工作。根據(jù)期貨機(jī)構(gòu)的需要，積極為各單位引進(jìn)所需的人才，重點做好的引進(jìn)工作。17、探討建立中、高管人員的管理平臺，對中、高管人員的合理有序流動起到引導(dǎo)作用，

9、提高中、高管人員職業(yè)化水平。18、加強(qiáng)與交易所的聯(lián)系與合作，利用交易所的資源，組織開展座談交流游覽等活動。19、探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯(lián)誼會)。20、組織北京期貨業(yè)體育比賽，進(jìn)一步豐富業(yè)余生活，活躍氣氛，增強(qiáng)北京期貨業(yè)的凝聚力。組織第九屆期貨杯乒乓球比賽，組織第九屆期貨杯高爾夫球比賽。2021年北京期貨商會工作計劃2堅持為會員服務(wù)的工作宗旨，為會員辦實事。隨著黃金、股指，期貨等新品種的推出，客戶量將不斷增加，做好客戶服務(wù)與管理工作越來越重要。今年重點是在期貨公司客戶服務(wù)與管理方面，發(fā)揮商會平臺的優(yōu)勢，建立客戶服務(wù)與管理平臺，降低公司的管理成本，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理效率。堅持以人為本的工作原則，做好為從業(yè)人員的服務(wù)。隨著期貨市場的發(fā)展，從業(yè)人員隊伍不斷擴(kuò)大，提高從業(yè)人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平成為公司的首要任務(wù)。今年的重點是：首先做好從業(yè)人員的全面培訓(xùn)；其次，探討建立中、高管人員的管理平臺，對中、高管人員的合理有序流動起到引導(dǎo)作用，提高中、高管人員職業(yè)化水平。第三，探討建立高管俱樂部（期貨商俱樂部、聯(lián)誼會）