編辦機關(guān)管理制度(完整材料).docx

1、編辦機關(guān)管理制度(完整材料).docx精品范文，下載后可編輯 編辦機關(guān)管理制度 為進一步強化機關(guān)內(nèi)部管理和干部作風(fēng)建設(shè)，更好地履行機構(gòu)編制部門的使命，提升機構(gòu)編制工作的規(guī)范化、制度化水平，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本機關(guān)工作特點和工作人員崗位使命制定本制度。 一、集中學(xué)習(xí)制度 一、保持半月集中學(xué)習(xí)制。每月單周星期一上午為單位工作例會時間，雙周星期五下午為集中學(xué)習(xí)時間，假設(shè)遇特別狀況必需調(diào)整，必需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意。 二、保持學(xué)習(xí)考勤制。集中學(xué)習(xí)時，除因事、因病、下鄉(xiāng)、出差、因公外出外，辦公室全體工作人員必需參加學(xué)習(xí)，不得無故缺席。假設(shè)因特別狀況不能參加學(xué)習(xí)，須事前向主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)請假

2、。 三、集中學(xué)習(xí)流程 一擬定學(xué)習(xí)計劃。由學(xué)習(xí)小組依據(jù)工作安排，擬定年度學(xué)習(xí)計劃。 二審核審批。學(xué)習(xí)計劃經(jīng)干部職工討論完善后，交由分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審核、審批。 三資料歸檔。由學(xué)習(xí)小組準(zhǔn)備相關(guān)學(xué)習(xí)資料，辦公室發(fā)出學(xué)習(xí)通知，進行集中學(xué)習(xí)，相關(guān)資料由辦公室整理歸檔。 四、保持做好筆記。學(xué)習(xí)人員必需認(rèn)真做好筆記，重要學(xué)習(xí)必需撰寫學(xué)習(xí)心得，辦公室做好會議記錄。 五、集中學(xué)習(xí)由主要領(lǐng)導(dǎo)組織。假設(shè)主要領(lǐng)導(dǎo)因公外出，由分管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W習(xí)小組組長組織。 二、發(fā)文辦理制度 一、發(fā)文辦理是指以中共閬中市委機構(gòu)編制委員會或中共閬中市委機構(gòu)編制委員會辦公室名義制發(fā)公文的過程，一般公文發(fā)文流程：擬稿核稿送審簽發(fā)編號、校對、印

3、發(fā)、督辦、歸檔。 二、擬稿。擬稿是發(fā)文處理的第一程序，按照具體工作必需要，由相關(guān)股室負(fù)責(zé)草擬公文初稿。 三、核稿。在送主要領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)之前，將公文初稿紙質(zhì)文檔送分管領(lǐng)導(dǎo)審核，依據(jù)公文的基本要求，對行文方式、公文格式、文字內(nèi)容等作全面的檢察并簽字。不符合要求的，退回起草股室進行重新起草。 四、送審簽發(fā)。將核稿后的文稿報送主要領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)。如必需報送市級相關(guān)部門或市級領(lǐng)導(dǎo)審批的，報送相關(guān)部門和市級領(lǐng)導(dǎo)審批后，再簽發(fā)。 五、編號。文稿經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，由辦公室進行編號登記，防止發(fā)文混亂。 六、校對。由辦公室負(fù)責(zé)進行，校對時要以文件定稿為基準(zhǔn)，對文字和標(biāo)點符號進行仔細(xì)地校對，確保準(zhǔn)確無誤。 七、印發(fā)。對經(jīng)

4、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后的文稿進行用印、印制、分發(fā)。 八、督辦。由相關(guān)股室人員或辦公室負(fù)責(zé) 催促相關(guān)單位，按文件要求按時完成。 九、歸檔。由辦公室對已發(fā)公文進行整理歸檔。 三、來文來電辦理制度 一、收文范圍：從政務(wù)內(nèi)網(wǎng)平臺收到的各類來文、來電；收到的紙質(zhì)正式文件。 二、辦理流程 一登記。辦公室對各類來文、來電進行登記管理。 二提出擬辦看法。辦公室在公文處理單上提出擬辦看法。 三提出辦理看法。呈送分管領(lǐng)導(dǎo)提出辦理看法。 四審批辦理。送呈主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，由相關(guān)業(yè)務(wù)股室辦理。 五審核審定。辦理完成后，交由分管領(lǐng)導(dǎo)審核或?qū)彾?，如必需要呈主要領(lǐng)導(dǎo)審定的，送呈主要領(lǐng)導(dǎo)審定。 六登記辦結(jié)。主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)審定后，交由辦

5、公室負(fù)責(zé)登記辦結(jié)。 四、印章使用管理制度 一、編委、編辦的章印，收辦公室專人負(fù)責(zé)保管，不能隨意委托他人代管。 二、使用印章流程 一申請。用印人員填寫使用印章申請表。 二審核。使用印章申請表交由辦公室審核。 三審批。將使用印章申請表報送分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 四歸檔。由辦公室加蓋印章，并如實填寫印章使用登記表后歸檔。 三、加蓋印章只能由印章保管人親自操作，或在印章保管人的監(jiān)管下加蓋，不能隨意委托他人代蓋印章。 四、不得在空白紙張、空白介紹信等資料上蓋章。 五、會議制度 一、嚴(yán)格按照年度計劃召開會議，盡量壓縮會議數(shù)量，控制會議時間和規(guī)模，可以通過文件、 形式安排工作的，不再召開會議。應(yīng)按照確有必要的原則，

6、安排領(lǐng)導(dǎo)出席會議和確定與會人員，切實減少領(lǐng)導(dǎo)陪會。 二、會議管理流程 一申請。相關(guān)股室依據(jù)工作必需要，填寫會議審批表并草擬會議通知。 二審批。將會議審批表報送分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 三通知。分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室統(tǒng)一發(fā)出會議通知。 四費用。確必需產(chǎn)生會議費用，由相關(guān)股室進行費用預(yù)算，由辦公室填寫會議費用開支明細(xì)表，報主要領(lǐng)導(dǎo)審批。 五開會。會議準(zhǔn)備由相關(guān)股室承辦，辦公室協(xié)助，會后形成會議紀(jì)要，并報送主要領(lǐng)導(dǎo)審批。 六發(fā)文。由辦公室將領(lǐng)導(dǎo)審定后的會議紀(jì)要統(tǒng)一發(fā)文并歸檔。 三、會議內(nèi)容有涉密事項的，與會人員必需嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄密，違者按相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。 四、會議決定的事項，由分管領(lǐng)導(dǎo)按分工組織

7、實施。對經(jīng)會議研究作出的決定，如有不同看法或在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)新的狀況，應(yīng)及時報告。在沒有作出新的決定前，必需堅決執(zhí)行。 六、請假工作制度 一、全體干部職工要嚴(yán)格遵守作息制度，上午、下午上班須到辦公室簽到。因出差、下鄉(xiāng)、因公外出等狀況不能簽到的，必需提前向主要領(lǐng)導(dǎo)報告工作去向，由辦公室在簽到簿上注明。 二、請假事項包括病假、事假、公休假和探親假、產(chǎn)假等。 三、請假流程 一請假申請。由本人填寫請假申請書特別狀況除外。 二審批。請假1天報分管領(lǐng)導(dǎo)審批；請假2天以上含2天經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，再報主要領(lǐng)導(dǎo)審批。 三存檔。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請假申請書交辦公室保管、登記，辦公室做好請假考勤記錄及信息反饋。 四、全體職工請

8、假期間務(wù)必銘記黨紀(jì)黨規(guī)、慎言慎行、遵紀(jì)遵守法律、加強安全意識，做到平安度假、清廉度假。 七、出差管理制度 一、出差管理簽審流程 一申請。干部職工依據(jù)工作安排出差，填寫出差審批單。 二審批。由出差人所在股室檢察后報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，再由主要領(lǐng)導(dǎo)審批。 三工作移交。出差人在出差前做好工作交接，在辦公室辦理移交手續(xù)。 四費用報銷。出差期滿依據(jù)相關(guān)報銷憑證、按照出差費用報銷標(biāo)準(zhǔn)填寫出差費用報銷單，由財務(wù)人員檢查簽字核對后，報主要領(lǐng)導(dǎo)審批，支付出差費用。 二、出差期間應(yīng)銘記黨紀(jì)黨規(guī)、慎言慎行、遵紀(jì)遵守法律、加強安全意識。 三、出差人外出進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)歸來應(yīng)撰寫出差報告，在單位集中學(xué)習(xí)時進行交流。 八、辦公用品

9、管理制度 一、采購管理流程 一申請。各股室必需要日常辦公用品先填寫辦公用品采購申請單交辦公室，由辦公室統(tǒng)計后填寫辦公用品必需求清單。 二審核審批。報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，再報主要領(lǐng)導(dǎo)審批后購買。 三發(fā)放管理。購入的辦公用品由辦公室按照類別、品種清單、驗收、及時登記、統(tǒng)一入庫管理。領(lǐng)取辦公用品，履行登記手續(xù)后可領(lǐng)用。 四費用報銷。采購發(fā)票由經(jīng)辦人、財務(wù)人員簽字后，報主要領(lǐng)導(dǎo)審批報銷。 二、采購數(shù)額較大的1000元以上，辦公室必需要先進行市場詢價，填寫編制采購計劃與預(yù)算表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、再報主要領(lǐng)導(dǎo)審批后進行采購。 三、借用的辦公用品超時未還的，辦公室負(fù)責(zé)催促歸還。 九、重要工作研究制度 一、重要來文來

10、電或上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項，由單位重要工作研究小組共同協(xié)商完成。 二、工作流程 一擬定方案。相應(yīng)股室個人應(yīng)按時擬定、提出研討方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，再報主要領(lǐng)導(dǎo)審批。 二研討方案。領(lǐng)導(dǎo)審批后的方案由相應(yīng)股室個人進行修改完善，準(zhǔn)備相關(guān)資料后，報研究小組集體研討。 三審核審批。相應(yīng)股室個人對研究小組形成的研討看法經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，再報主要領(lǐng)導(dǎo)審批。 四辦理歸檔。相應(yīng)股室個人按照審批看法辦理、跟蹤、評價，并將辦理工作形成的相關(guān)資料交辦公室登記、歸檔。 十、財務(wù)管理制度 一、嚴(yán)格按照行政單位財務(wù)規(guī)劃有關(guān)規(guī)定，掌握經(jīng)費開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，從嚴(yán)控制經(jīng)費支出。 二、現(xiàn)金管理： 一不準(zhǔn)挪用公款； 二不準(zhǔn)公款私存； 三不準(zhǔn)公款私借。 三、經(jīng)費收支必需由主任審簽。經(jīng)費報銷必需由