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文檔簡介

1、 學(xué)習(xí)電子規(guī)章制度第一章:總 則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 二、公司倡導(dǎo)樹立統(tǒng)一目標(biāo),禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、經(jīng)營管理水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)

2、強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 五、公司為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面福利待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。 六、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率,提倡厲行節(jié)約,倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 七、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。第二章:員工守則一、標(biāo)準(zhǔn) 一切以公司利益為重,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高服務(wù)意識(shí),以贏得客戶的滿意并保守公司的商業(yè)秘密,為公司取得良好的經(jīng)

3、濟(jì)效益和社會(huì)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、儀容儀表員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù),同時(shí)也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。(一) 員工必須以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗位,工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌,語言文明,舉止端莊; (二) 上崗時(shí)員工須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,不得留過長的指甲,身體及口腔不得有異味(上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品); (三) 員工工作時(shí)間必須講普通話;服裝要時(shí)刻保持清潔平整,男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時(shí)間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū); (四) 員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊,頭發(fā)要保持清潔,不得留怪異發(fā)型。三、行為規(guī)范為保證工作秩序,員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范 (一) 員工按照公司規(guī)定的

4、時(shí)間上下班并考勤; (二) 接聽工作電話,語氣要溫柔,言語要有禮貌并簡潔明了,嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范,對(duì)于本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)和告知; (三) 員工在崗期間,不準(zhǔn)看非工作性的報(bào)紙和雜志;不得使用公司電腦做其他與工作無關(guān)的活動(dòng)(例如:聊天,網(wǎng)絡(luò)游戲等),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以50元的罰款; (四) 員工在崗期間,不準(zhǔn)處理與工作無關(guān)的事情,不準(zhǔn)串崗、脫崗;嚴(yán)禁長時(shí)間打私人電話,嚴(yán)禁因私打長途電話。除規(guī)定人員外,其他人不得在公司上網(wǎng),如特殊需要,需主管級(jí)同意方可。 (五) 員工須按規(guī)定及時(shí)上交在公司內(nèi)拾到的任何物品;愛護(hù)辦公設(shè)備,節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源(包括電腦、電燈等),關(guān)好門窗

5、,以免造成不必要的損失,嚴(yán)禁用公司的電腦等設(shè)備進(jìn)行私人圖片、文件、照片等的處理或打印之類與工作無關(guān)的活動(dòng),違反此規(guī)定的,將處以100-300元的罰款; (六) 員工應(yīng)絕對(duì)遵循公司的保密制度,未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不得將公司的技術(shù)、資料、計(jì)劃、決定等商業(yè)機(jī)密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,對(duì)于情節(jié)和后果嚴(yán)重者,公司將保留進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利。(七) 如員工無特殊原因,應(yīng)迅速趕赴公司完成工作任務(wù);如聯(lián)系不上,并對(duì)公司造成損失或延誤工作者,視情節(jié)輕重分別處于警告、罰款等處罰。(八) 員工如遇特殊情況不能到崗上班,須提前按公司規(guī)定的請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。(九)

6、 員工下列個(gè)人情況發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)通知部門主管和行政辦;1、住址和電話。2、發(fā)生事故和特殊情況時(shí)的任何聯(lián)系辦法。(十) 公司員工個(gè)人收入、各種福利等不得向他人告知,否則公司予以警告處理。 (十一)員工必須遵守公司和部門制定的各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)。 (十二)嚴(yán)禁員工在外兼職,如有發(fā)現(xiàn)公司保留隨時(shí)辭退的權(quán)利,且該員工不享有兼職期間的 工資和獎(jiǎng)金。第三章:考勤規(guī)定一、總述(一)、主管負(fù)責(zé)公司考勤工作,包括制度解釋及完善,組織檢查和分析考勤的執(zhí)行情況及管理工作,并于當(dāng)月3日前統(tǒng)計(jì)上月的出勤情況。(二)、考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、法定假日等。二、日常出勤規(guī)定考勤制度(一)、每周

7、工作時(shí)間為:星期一至星期五。(二)、每日工作時(shí)間為:上午9:00至17:30;(中午用餐1小時(shí))本公司所有員工均按規(guī)定考勤。(三)、員工應(yīng)自覺遵守上下班時(shí)間,到上班時(shí)間本人還未到崗,即為遲到;凡未到下班時(shí)間,提前離崗,即為早退。實(shí)際到崗和離崗時(shí)間均以考勤記錄時(shí)間為準(zhǔn)。(四)、因公外出不能按時(shí)考勤者在征得直接主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下,由直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,交行政辦備案,否則視為曠工;如果直接主管領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承擔(dān)連帶責(zé)任,公司將視情節(jié)輕重給與處罰。(五)、員工請(qǐng)假須提前一天申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人事部備案。事假、屬無薪假,即員工請(qǐng)假期間,不計(jì)工資;(六)、遲到早退的處罰規(guī)定1、遲到或早退:15分

8、鐘以內(nèi)罰款5元,15分鐘30分鐘以內(nèi)罰款15元,3060分鐘罰款20元,1小時(shí)以上扣60元。2、發(fā)現(xiàn)無故不考勤的每次罰款50元。3、凡每月遲到或早退超過三次者,依情節(jié)輕重給予提醒、警告、張榜等處分,屢教不改者除名。4、因出外勤或遺忘考勤的經(jīng)行政辦簽認(rèn),計(jì)入當(dāng)月考勤。三、曠工的處罰規(guī)定1、沒有按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗1小時(shí)以上者及各種假期逾期而無續(xù)假者依曠工論處;2、遲到或早退1小時(shí)以上且無正當(dāng)理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者視為曠工。3、委托或代替他人簽到者,一經(jīng)查明,雙方均以曠工處分,同時(shí)罰款100元。4、不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。5、員工無故曠工一次扣人民幣100元,兩次

9、扣人民幣300元,連續(xù)礦工兩日,或季曠工累計(jì)三日者,公司將予以開除。6、凡請(qǐng)假須填寫“請(qǐng)假申請(qǐng)單”并報(bào)行政辦,特殊原因電話通知行政辦,否則視為曠工。7、如需外出提前向行政辦說明外出原因,否則視為早退。 部門主管違反規(guī)定按上述標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰。四、請(qǐng)假規(guī)定除非特殊情況,員工請(qǐng)假必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),到行政辦領(lǐng)取請(qǐng)假申請(qǐng)單,并依人事權(quán)限給予審批后方為生效;否則按曠工處理。1、員工因病請(qǐng)假,假期工資按勞動(dòng)法規(guī)定為準(zhǔn);五、事假規(guī)定1、員工確因私事須親自處理,可請(qǐng)事假。事假必須提前一天向所在部門提出書面申請(qǐng),辦理相應(yīng)請(qǐng)假手續(xù);2、請(qǐng)假期滿,如需延長,應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)方可延假。如遇急事無法在事前辦理

10、手續(xù)時(shí),可采用通訊辦法報(bào)告相應(yīng)主管上級(jí),事后補(bǔ)辦手續(xù);3、員工因特殊原因遲到,經(jīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)可作為事假處理;4、員工連續(xù)請(qǐng)事假兩天以內(nèi)有直接主管上級(jí)批準(zhǔn),兩天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5、員工事假為無薪假。第四章:辦公用品的購買1、所有行政辦公用品的購買,都應(yīng)由行政辦統(tǒng)一購買。2、定購數(shù)量:根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平,向行政辦報(bào)告,確定定購數(shù)量,必須以書面形式提出正式申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理審批確定后,通知送貨單位在指定時(shí)間內(nèi)將辦公用品送到公司。3、采購方法:在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則,訂購所需要的辦公用品。4、支付:收到辦公用品后,對(duì)照訂貨單開具支付發(fā)票,經(jīng)

11、主管及主管部門經(jīng)理簽字后,轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人辦理支付或結(jié)算手續(xù)。5、發(fā)放:辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購,分發(fā)給各部門,如有特殊情況,允許各部門在提出“辦公用品申請(qǐng)書”的前提下就近采購,在這種情況下,辦公用品管理部門有權(quán)進(jìn)行審核。辦公用品發(fā)放規(guī)定一、本公司為規(guī)范辦公用品的發(fā)放工作,特制定本規(guī)定。二、公司各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。三、各部門須指定專人管理辦公用品。四、各部門于每月31日前將下月所需辦公用品計(jì)劃報(bào)給行政辦,行政辦于每月6日前一次性發(fā)放各部門所需辦公用品。五、采購人員須根據(jù)計(jì)劃需要采購,保證質(zhì)量。六、辦公用品入庫和發(fā)放應(yīng)及時(shí)記帳,做到帳物相符。七、任何人未經(jīng)允許不得私自挪

12、用辦公用品及其他物資,物品要做到類別清楚、排放整齊。辦公用品管理規(guī)定一、為使辦公用品管理規(guī)范化,特制定本制度。二、本制度所稱辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。1、消耗品:鉛筆、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、筆記本、復(fù)寫紙、標(biāo)簽、夾子、橡皮等。2、管理消耗品:簽字筆、熒光筆、修正液、電池等。3、回收管理品:墨盒、碳粉、色帶等。凡使用過的紙張不得自行撕毀,全部交到前臺(tái)登記以便使用。4、管理品:剪刀、美工刀、訂書機(jī)、啟釘器、直尺、打孔機(jī)、鋼筆等。三、消耗品應(yīng)限定人員使用,自第三次發(fā)放起,必須以舊替換新品,但純消耗品不在此限。四、管理品移交如有故障或損壞,應(yīng)以舊換新,如發(fā)現(xiàn)丟失,負(fù)責(zé)人

13、員按價(jià)賠償。第五章:衛(wèi)生制度一、中午在公司用餐者,餐后應(yīng)第一時(shí)間處理好就餐后留下的飯盒及雜物;二、積極參加公司的每一次大掃除,平時(shí)要保持個(gè)人辦公臺(tái)和電腦桌的干凈整潔,嚴(yán)格杜絕紙張、雜志、工具書等物品亂堆亂扔;三、公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰,亂丟垃圾。四、辦公室衛(wèi)生由行政辦負(fù)責(zé)安排值日并督導(dǎo)。輪值人員單日沒有打掃衛(wèi)生的,罰其值日一周。第六章:人事管理制度一、人員入職第一天,應(yīng)按要求認(rèn)真填寫準(zhǔn)員工檔案,如發(fā)現(xiàn)所填個(gè)人資料有任何捏造、虛構(gòu)等,公司將無條件辭退;二、正式員工因特殊原因離職者,必須提前一個(gè)月向總經(jīng)理提出辭職申請(qǐng),否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。員工離職時(shí),應(yīng)將所有公司財(cái)物、硬件資料、設(shè)備以

14、及鑰匙歸還公司。 學(xué)習(xí)電子商務(wù)有限公司 2015年4月1日several group number, then with b a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for

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