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文檔簡介

1、2020 年 5 月財務部工作計劃精心整理了 2020年 5月財務部工作計劃,望給大家?guī)韼椭?! 公司財務工作的指導思想是:在公司黨組領導下,認真貫徹落實中 國南方電網公司工作會議精神 ; 圍繞公司資產經營考核目標,開源節(jié)流, 增收節(jié)支,強化成本控制,完善公司預算管理體系 ; 加強資產、資金管 理和運作,防范和化解財務風險,確保公司可持續(xù)發(fā)展 ; 以現(xiàn)代化財務 管理為目的,全面推進財務經營管理信息系統(tǒng)建設。2020 年公司財務工作要重點抓好以下工作:一、以電價為突破口,解決經營中的主要矛盾 電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題, 合理的電價是保證 電網實現(xiàn)經營效益的前提,是公司發(fā)展的生命

2、線。二、繼續(xù)強化預算管理,確保資產經營目標的實現(xiàn) 全面預算管理貫穿企業(yè)經營工作的始終, 是實現(xiàn)企業(yè)經營目標最主 要和最有效的控制機制。 不但要抓發(fā)展更要考慮經濟效益, 要開源節(jié)流, 挖掘內部潛力,控制投資和生產成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強 公司經營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制 生產經營、項目建設和融資成本。1、降低生產經營成本。要求各單位 2020 年的成本費用必須控制在 預算內,確保資產經營目標實現(xiàn)。2、建立項目財務評價體系, 防范投資風險。要建立健全投資項目 ( 包 括基建、技改、大修等 ) 評價制度,包括建設前的財務預評估制度與項 目投產后的后評估制度,提

3、高項目投資經濟效益。3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力 度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭 取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務結構,降低融資成本。三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,為電網建設提供財 務支持進一步發(fā)揮電網公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調度,在保證生產 經營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發(fā)揮中國電力財務公 司廣西業(yè)務部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企 合作關系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網建設 提供財務支持。四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務工作順利進 行認真研究財政部關于

4、電力企業(yè)重組工作中有關資產財務劃分問題 的通知和其他國家有關政策,做好廠網分開過程中發(fā)電企業(yè)資產財務 劃分及資產交接工作,理順財務關系。對資產劃轉和交接中出現(xiàn)的財務 問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中 的相關財務問題。五、大力推進財務經營管理信息系統(tǒng)建設,推動財務管理現(xiàn)代化2020 年項目計劃要完成軟件開發(fā)、 系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、 系 統(tǒng)試運行等,并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局 ( 試點單 位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利 完成。六、做好城農網工程的竣工決算工作 今年將農網工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的

5、 考核,我們要求各供電局采取措施,切實將城農網項目竣工決算工作抓 緊做好。七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理,提高管理水平 我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調查,進一步摸清代管供電企 業(yè)的財務情況以及存在問題,制定相應的管理辦法,規(guī)范代管供電企業(yè) 的財務管理行為。八、進一步加強財務監(jiān)督,做好迎審工作 今年,受中共中央組織部委托, 國家審計署將在電力系統(tǒng)進行 2020 年財務收支和領導人任期經濟責任審計。為了配合審計部門檢查,公司 對迎審工作進行了布置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。九、進一步加強制度建設,實施財務人才工程,適應公司的發(fā)展要積極實施財務人才工程,進一步完善各級財會人員知識結構,選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才, 為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質的財務管理隊伍。編輯推薦:.lianjielansecolor:#333;.lianjielansea:link,.lianjielansea:visitedcolor:#03f;.lianjielansea:hover,.lianjielansea:activecolor:#c20;text-de coration:underli

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