文明工地創(chuàng)建計劃

1、中天建設 李家畔生態(tài)生活小區(qū)辦公樓 文明工地創(chuàng)建計劃白06，8-99李家畔生態(tài)生活小區(qū)辦公樓文明工地創(chuàng)建計劃一、 主題內(nèi)容1、計劃作為中天建設集團有限公司李家畔生態(tài)生活小區(qū)辦公樓工程創(chuàng)建文明工地的計劃，對于文明工地創(chuàng)建的意義、目的、目標以及基本內(nèi)容與實施措施作了較為全面的論述。2、本計劃的目的是以文明工地為標準，以創(chuàng)建為動力，以計劃來指導實施，以此嚴格管理，最終全面提高工程質(zhì)量、安全、文明施工水平。3、中天人始終如一地本著“立志中天，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，不斷努力，在李家畔生態(tài)生活小區(qū)辦公樓工程這一企業(yè)窗口，積極發(fā)揚中天集團企業(yè)形象。二、 適用情況本計劃適用于本工程創(chuàng)建文明工地的指導與安排。三

2、、 引用標準1、建筑施工安全檢查標準（jgj59-99）；2、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（gb50300-2001）；3、中天集團管理制度與第四建設公司管理細則；4、中天集團綜合管理體系文件（is09001、is014001、ohsms18001）5、中天集團企業(yè)形象識別手冊（cis）；6、中天集團第四建設公司項目管理體系資料匯編；7、其它有關施工規(guī)范、規(guī)程及陜西省工程管理規(guī)定。四、責任1.第四建設公司工程管理部:對創(chuàng)建文明工地負指導、協(xié)助、檢查、監(jiān)督實施的責任。2.文明工地領導小組:按照本計劃及各項標準規(guī)范要求，全面開展文明工地的創(chuàng)建實施活動。3.項目經(jīng)理:對創(chuàng)建文明工地負主要領導責任與組

3、織、監(jiān)督責任。4.項目部各管理人員：認真學習文明工地的創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項文明工地管理，各負其責，完成本崗位的工作職責。目 錄一、 工程概況二、 創(chuàng)建文明工地的意義、目的三、 奮斗目標四、 基本內(nèi)容五、 實施措施（一） 組織措施（二） 管理措施（三） 宣傳措施六、 附錄、附圖附錄一、創(chuàng)建文明工地領導小組網(wǎng)絡圖附錄二、安全生產(chǎn)領導小組網(wǎng)絡圖附錄三、創(chuàng)建省級樣板工程領導小組網(wǎng)絡圖附錄四、防火領導小組網(wǎng)絡圖附錄五、義務消防小組附錄六、綜合治理小組網(wǎng)絡圖附錄七、項目部文明用語附錄八、項目部七不規(guī)范附錄九、文明衛(wèi)生管理小組網(wǎng)絡圖附圖一、施工現(xiàn)場綜合平面布置圖一、 工程概況工程名稱：李家畔生態(tài)生活

4、小區(qū)辦公樓建設單位：神華能源集團公司神東煤炭分公司勘察單位：陜西省煤田地質(zhì)局185隊 中國神華神東煤炭分公司地測公司設計單位：北京騰遠設計事務所監(jiān)理單位：神東工程監(jiān)理公司一、工程地理位置：李家畔生態(tài)生活小區(qū)辦公樓位于陜西省神木縣大柳塔李家畔。二、工程特點及建筑、結構作法：地基基礎設計等級：乙級。結構設計使用年限：50年。結構安全等級：二級。建筑抗震設防烈度：6度。防水等級：二級。防火類型及防火等級：一類、一級。建筑耐久年限：一級耐久年限。設計標高0.000：相對于絕對標高1090.950m.。結構類型：框架剪力墻結構。建筑層數(shù)：地下2層。地上12層。三園、061、0限，奉告二、建筑作法：建筑面

5、積39979.81，地上26834.97，地下13144.84，其中地下二層6572.42，地下一層6572.42，首層4504.10，二層4477.97，三層1655.10，四至十一層1809.90/層，十二層1354.60，機房364。建筑物總高53.40米，地下2層，地上12層，地下二層層高4.0米，地下一層層高5.0米，地上一層為層高4.2米，二層層高為4.5米，三至十二層層高均為3.9米，室內(nèi)外高差.45米。本工程共有6部電梯，全部為客梯，其中有兩部兼做消防梯，本高差屬于一類高層建筑，耐火等級為一級，全樓內(nèi)設火災自動報警及自動噴灑滅火系統(tǒng)。外墻為300厚陶粒混凝土空心砌塊，外干掛25

6、厚花崗巖磨光及燒毛板，局部為玻璃幕墻，為使建筑物節(jié)約能源，在干掛龍骨后粘貼40厚植物纖維防火保溫板+10厚硬泡聚氨酯保溫，屋面采用100厚聚苯板+100厚加氣混凝土塊保溫。所有外墻窗均為內(nèi)空斷冷橋鋁合金窗。二、創(chuàng)建文明工地的目的與意義文明施工是指科學組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的一項施工活動。1、 創(chuàng)建文明工地活動是建筑行業(yè)落實國家政策、把社會主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結合點，響應陜西建筑業(yè)“三治一求”、施工現(xiàn)場安全達標、同時也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要組成部分。2、 創(chuàng)

7、建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有不可估量的作用。3、 創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。4、 創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進行曲，對增強企業(yè)在社會上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚我企業(yè)“立志中天，爭創(chuàng)一流”的精神等具有不可低估的作用。5、 抓住公司已通過iso9002質(zhì)量體系認證和開展cis形象工程的契機，認真執(zhí)行各項標準和

8、要求，通過文明工地的創(chuàng)建，使公司管理進一步規(guī)范化、標準化。本工程自開工來，公司與項目部領導層就鄭重地提出了“三高”(即“高標準、高質(zhì)量、高要求)來完成此工程，以此激勵全體員工以更先進的意識、更飽滿的精神、更積極地學習、更努力地工作，本著“讓顧客滿意”、“為社會奉獻優(yōu)秀的產(chǎn)品”的宗旨而不懈努力，爭取達到既定的目標。三、 奮斗目標自本計劃實施之日起，就要求在工程施工中按本計劃全面開展一系列的創(chuàng)建實施工作。1.文明管理目標：省級文明工地2.安全管理目標:施工安全管理達標創(chuàng)優(yōu)施工過程中傷亡事故、機械事故、火災事故為“0”，全年輕傷負傷率控制在3;3.質(zhì)量管理目標：確?！伴L安杯”爭創(chuàng)“魯班獎”4、生產(chǎn)生

9、活管理：a:施工現(xiàn)場進行合理布置，設置嚴密的防護設施，料具堆放整齊統(tǒng)一，現(xiàn)場道路平坦通暢，職工宿舍整潔和諧，職工食堂清潔衛(wèi)生，創(chuàng)建一個“安全、衛(wèi)生、整潔、愛民、文明”的施工環(huán)境；b:搞好職工的質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)技術的學習交流；組織有聲有色的宣傳娛樂活動；搞好社區(qū)關系及綜合治理；搞好班組建設，講文明，講禮貌，講衛(wèi)生，營造工地良好的文明氛圍。四、 創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容1、 施工管理現(xiàn)場規(guī)范化第 62 頁 共 62 頁（1） 現(xiàn)場圍檔、圍護；（2） 場容場貌；（3） 標識、標牌；（4） 作業(yè)條件環(huán)境保護；（5） 防火、防爆、防毒；（6） 施工組織設計與管理；2、 施工安全達標創(chuàng)優(yōu)（1） 安全管理

10、；（2） 腳手架與平臺；（3） 施工用電；（4） “三寶”與“四口”；（5） 模板支撐施工荷載；（6） 塔吊提升設備；（7） 中小型機械設備；（8） 基坑支護；3、 工程質(zhì)量優(yōu)良（1） 工程質(zhì)量管理；（2） 計量測量試驗管理；（3） 工程結構質(zhì)量；（4） 安裝工程；（5） 工程技術資料；（6） 實測實量；（7） 質(zhì)量特色；4、 辦公、生活設施整潔衛(wèi)生（1） 辦公環(huán)境；（2） 食堂；（3） 宿舍；（4） 廁所；（5） 衛(wèi)生與急救；（6） 生活環(huán)境；5、 工地具有良好的文明氛圍（1） 文明教育；（2） 綜合治理；（3） 宣傳娛樂；（4） 班組建設。五、實施措施(一)、組織措施1項目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文

11、明工地領導小組，由10人組成，項目經(jīng)理任組長，設副組長2人，組員7人。2創(chuàng)建文明工地領導小組積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立李家畔生態(tài)生活小區(qū)辦公樓項目部全體員工良好的精神風貌。3文明工地領導小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領導小組”保持密切聯(lián)系，及時了解新信息、新意見，適當?shù)臅r候請上級領導來現(xiàn)場檢查，以學習經(jīng)驗、開拓視野，提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。4保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護社區(qū)的安定與和諧。5根據(jù)省建設廳文件陜西省省級文明工地檢查（驗收）

12、評分表中5大項32條要求，由文明工地領導小組按照本計劃及各項標準規(guī)范要求，全面開展文明工地的創(chuàng)建實施活動；由項目經(jīng)理認真組織文明工地創(chuàng)建的各項決策；由項目部各管理人員認真學習文明工地的創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項文明工地管理，各負其責，完成本崗位的工作職責。(二)、管理措施.施工現(xiàn)場規(guī)范化1現(xiàn)場圍護、圍擋制定施工現(xiàn)場圍護設施管理制度。1.1大門大門的設計按照中天集團cis形象識別系統(tǒng)設計，統(tǒng)一、美觀、合理、簡單、清晰。采用鋼質(zhì)封閉大門，門扇畫有中天集團的企業(yè)標志和“中天集團”四個大字；進門處放置精美不銹鋼“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合作！”等精美不銹鋼文明標牌。門兩側(cè)柱寫標語“樹中天形

13、象，創(chuàng)一流工程”，進門處有精美不銹鋼“施工現(xiàn)場，請你帶好安全帽”“中天建設歡迎你”牌 。1.2建筑物圍護建筑物四周采用挑架、立面用建設部推薦的密目網(wǎng)防護，圍護整齊、美觀、嚴密。建筑物四周靠臨時通道部位設1.2m高的鋼管圍護攔，護攔按標準用油漆涂刷成醒目標志。其它需要臨時隔離部位均按此鋼管護攔隔離。2場容場貌制定材料堆放制度及各班組的施工場地落手清制度與區(qū)域包干制度。2.1施工現(xiàn)場首先要保證平坦、通暢、整潔、無積水、交通便利。本工地臨時地面全部用150mm混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔；并對道路以色標標明，嚴禁物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場的排水組織中，設置排水溝貫通整個施工現(xiàn)場，通過排水溝進入積

14、水坑用水泵抽到辦公室前的明溝。在辦公室、職工宿舍前設置排水明溝，將工地內(nèi)雨水、廢水排入陰井中，項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通，保證有效、有組織的排水。2.2生活區(qū)和辦公區(qū)生活區(qū)布置為二幢“一字形”一層彩鋼房，辦公室為一幢“凹字形”一層彩鋼房。生活區(qū)設置生活給水管與水槽。生活區(qū)和辦公區(qū)保證無積水，滿足平坦、整潔、舒適的要求。2.3生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進先用”。2.3.1必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。2.3.2

15、鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆場全部利用混凝土地面，并設置磚砌圍欄；塔吊、砼攪拌臺等位置設置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。2. 4施工現(xiàn)場落手清強調(diào)“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責任制，由專人管理負責；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。3標識標牌制定標識、標牌、標語管理制度。標識、標牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司cis企業(yè)形象識別手冊與iso9002質(zhì)量體系程序文件的要求制作與設置。3.1七牌三圖：（1） 公司簡介（2） 工程概況（3） 十項安全技術措施（4） 安全生產(chǎn)六大紀律（5） 防火須知（6） 項目管理網(wǎng)絡圖（7） 施工現(xiàn)

16、場平面布置圖（8） 施工進度計劃表（9） “警鐘長鳴”牌（10）工地衛(wèi)生須知以上圖牌均按中天cis形象識別手冊要求制作、設置。3.2施工區(qū)域安全標志醒目安全標志有：（1）當心觸電；（2）必須戴好安全帽；（3）嚴禁煙火；（4）禁止通行；（5）當心吊物；（6）必須系安全帶；（7）當心落物；（8）安全通道等，分別懸掛于相應位置。3.3危險區(qū)域禁令標志明顯在預留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械等區(qū)域設置明顯的禁令標志牌與防護欄，在配電室、電焊氣割場所設置明顯的禁令標志牌與防火設施（如干砂、滅火器等）。3.4設備一機二牌本工程所用的所有機械設備均做到一機二牌制，（即操作規(guī)程牌與驗收合格牌），配置一機一保

17、一閘一箱一鎖。在箱門內(nèi)側(cè)設置線路布局圖。3.5文明標語3.5.1在進入工地大門，有設置的精制不銹鋼“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合作！”；“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽！”等精美不銹鋼文明標牌。在宣傳欄內(nèi)，有美觀生動的建筑效果圖,并以“今天的目標，明天的現(xiàn)實！”這一響亮的口號激勵每一個中天人。3.5.2在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標語，如“立志中天，爭創(chuàng)一流！”、“浙江中天愿將至美產(chǎn)品奉獻給古城人民！”等，以此提高員工的集體主義意識與工作責任感，樹立項目部良好的精神風貌。3.6施工人員掛牌上崗項目部所有管理人員（包括項目經(jīng)理）和一線職工（包括后勤）均掛胸佩上崗證持證上崗。上崗

18、證由公司按cis形象識別系統(tǒng)統(tǒng)一制作、發(fā)放。3.7安全帽分色管理管理人員黃色；一般職工白色；特殊工種紅色。4作業(yè)條件環(huán)境保護4.1工作防護棚地面固定作業(yè)及機械設備均按要求搭設工作防護棚，（如砼攪拌臺及其它作業(yè)等）工作棚由鋼管搭設而成，工作棚應滿足工作安全、采光、通風、實用等要求。4.2環(huán)境保護制定環(huán)境保護控制措施。建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源，尤其為噪音、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。因此，切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。4.2.1防止施工嗓聲污染a. 人為的噪聲控制措施。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識。b

19、. 減少作業(yè)時間。嚴格控制作業(yè)時間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過22：00時，盡量利用噪聲小的機械施工。c. 易產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè)，應盡量放在工廠車間內(nèi)完成。減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用低噪聲的機械設備。d. 施工現(xiàn)場的強噪音機械如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時間。4.2.2防止空氣污染a. 高層建筑施工垃圾較多，應使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車，推拉至地面，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。b. 工程所用的水泥采用散裝水泥，控制了一項主要的粉塵

20、污染。c. 石灰、粉煤灰等粉細散裝材料，采用專庫室內(nèi)存放，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。d. 施工現(xiàn)場道路全部用混凝土、使其能承受一定的荷載，并隨時灑水，防止道路揚塵。e. 施工現(xiàn)場使用的鍋爐、大灶，必須符合環(huán)保要求，煙塵排放黑度達到林格曼2級以下。f. 嚴禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過審批后方可動火，要控制煙塵排放量。4.2.3防止水污染a. 砼泵車廢水排放控制。在砼泵車前設置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入排水溝。b. 辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設置排水明溝，場地及道路放坡，使整體流水至水溝，然后排入市政污管網(wǎng)內(nèi)。c. 現(xiàn)場存放的各種油料，要進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施

21、，防止污染。d. 在生活用水及施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關緊水自龍頭。e. 食堂用水排放要合乎要求。4.2.4環(huán)境保護的檢查工作工地管理人員，班組長每天進行檢查一次，凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的及時提出整改。項目部進行每月兩次的檢查，在檢查中，對于不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢工作。4.3建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度。4.3.1建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張、之類的送廢品收購回收；落地灰等含砂較高的垃圾應及時過篩回用；無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地。垃圾清運出場必須到批準的場所傾倒，

22、不得亂倒亂卸。4.3.2建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物，要通過施工電梯及時清運，嚴禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”，由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。5防火防爆防毒5.1消防管理制定消防器材管理制度與消防器材平面布置示意圖。消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由專人管理，標明使用期限及保管人，定期檢查，及時更換和補充，保證消防器材有效使用，并對有關人員進行培訓。組織防火領導小組與義務消防隊，制定生活區(qū)防火制度、生產(chǎn)區(qū)防火制度、辦公區(qū)防火制度、食堂防火制度、倉庫防火制度、易燃、易爆物品防火制度、木工車間防火制度、電焊氣割防火制度、電氣防火制度、明火使用制度等一系列防火制度。嚴

23、格防火管理，確保工地防火安全。5.2倉庫管理工地倉庫根據(jù)材料分別設置物資倉庫、易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的干燥通風，做好防鼠工作，重點防止倉庫內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉庫內(nèi)嚴禁明火與吸煙，并設置禁令標牌；按要求配置滅火器，定時檢驗、換藥。5.3易燃易爆材料管理制定易燃易爆材料管理制度、消防管理制度及施工現(xiàn)場消防設施布置示意圖。5.3.1氣瓶a. 各關氣瓶應有明顯色標和震圈，并不得在露天曝曬。b. 乙炔表和氧氣表應經(jīng)標準計量所檢定合格后方可使用。c. 乙炔氣瓶和氧氣瓶距離應大于5m。d. 操作人員應經(jīng)培訓合格后持有效上崗證操作。e. 專門設氣瓶房，放在偏僻地方，加門上鎖，專人管理。5

24、.3.2其它防火防爆管理a. 施工現(xiàn)場動火作業(yè)需進行審批，動火場所設置動火作業(yè)許可證，并指定專人作業(yè)與專人監(jiān)護。動火作業(yè)審批有效期為7天。b. 鋼材電焊氣割場地周圍設置防護設施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設置消防器材。c. 木材堆放在木工棚內(nèi)，設專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10m內(nèi)不得有明火，并設置滅火器與“嚴禁煙火”的警告牌。d. 做好電氣防火防爆工作。在總配電室中，設置干粉滅火器與干砂備用；在使用過程中應保證線路的完好，嚴禁使用破皮老化的電線或電纜；應保證漏電保護器的完好，嚴禁以銅絲代替保險絲。5.4工地吸煙處項目部在施工場所禁止吸煙，在建筑物內(nèi)樓梯附近每三層設置吸煙處

25、，并配置煙灰盆，防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設置木椅以方便職工的稍微歇息。5.5生活區(qū)防火5.5.1職工宿舍a 宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、電飯鍋等電器，如使用燃氣灶等應經(jīng)項目部審批后方可使用；b 嚴禁私拉電線、嚴禁使用破皮老化的電線，防止電氣失火；c 冬季采暖嚴禁在宿舍內(nèi)燒火。5.5.2食堂食堂防火工作重點做好煤的防火。煤堆場不得有其它易燃易爆物品，并配置消防器材。在煤的使用中注意煤的自燃。5.6有毒材料a 有專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。b 有明顯的有毒標志。c 材料使用、移放有專人管理。d 需要通風的有毒材料庫房應設在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風口地帶。6施工組織與管理制定施工組織設計（施工方案

26、）管理制度。6.1施工組織設計根據(jù)本工程的特點和項目部的實際情況，編制了科學、合理的、對施工具有實際指導意義和宏觀控制作用的施工組織設計（施工方案）。對土建結構、基礎大體積砼、水暖電氣、通風空調(diào)安裝、冬季施工等施工均作單項設計，并對模板支撐體系、外腳手架搭設、塔吊安裝、臨時用電也編制了較為詳細的施工方案。內(nèi)容要求充實，有針對性，有完善的質(zhì)量、安全、文明施工計劃及措施。由項目部技術負責人編制、公司主任工程師審核、總工程師審批。6.2管理人員執(zhí)證上崗項目部管理人員在任職前均作考查，要求執(zhí)相應證書上崗。管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保留原件，項目部存放證書復印件，對無證的管理人員不予任職。項目部每半年

27、組織一次管理人員考核，對連續(xù)二次考核不合格者予以清退。.施工安全創(chuàng)優(yōu)達標1安全管理1.1安全生產(chǎn)責任制制定各部門的安全生產(chǎn)責任制定項目經(jīng)理、技術負責人、工長、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉庫保管員、班組長等管理人員及職工個人的安全生產(chǎn)責任制。并要求嚴格落實各項責任。1.2安全責任目標分解與考核項目部安全管理目標：施工安全管理達標創(chuàng)優(yōu)；施工過程中傷亡事故、機械事故、火災事故為“0”，全年輕傷負傷率控制在3。項目部根據(jù)公司規(guī)定的安全目標，以思想教育為主、加以強制手段，將安全目標分解到班組，在班組承包經(jīng)濟合同中予以說明。項目部在工程施工中應強化對安全生產(chǎn)目標的落實，及時進行嚴格考核，由安全員負責

28、，按每一季度組織一次。對考核結果項目部將獎優(yōu)罰劣，對連續(xù)兩次考核不合格的班組予以清退。1.3安全技術措施編制安全技術措施根據(jù)工程進度，在不同部位施工中應編制相應的安全技術措施。安全技術措施應保證符合規(guī)范、針對性強、具有實際解決問題效果。安全技術措施由安全負責人編制、主任工程師審批。工種安全技術操作規(guī)程作為崗位安全技術，應對職工進行認真交底，保證其真正掌握。1.4安全教育制定安全教育制度。對參加施工的工人進入崗位前，均進行入場三級安全教育，并對全體場內(nèi)施工人員進行上崗后的經(jīng)常性安全技術教育；在施工進程中組織定期或不定期的安全技術教育。安全教育的主要內(nèi)容有：（1） 各崗位的安全技術操作規(guī)程；（2）

29、 操作現(xiàn)場安全規(guī)章制度；（3） 特殊工種的安全知識及自我保護知識；（4） 新工藝、新技術實施中特定的安全技術規(guī)定；（5） 特定環(huán)境中的安全注意事項；（6） 施工組織設計中針對性安全技術要求；（7） 事故發(fā)生后的安全再教育。1.5分部分項安全技術交底制定分部（分項）安全技術交底制度在分部（分項）工程正式施工前，由安全員組織有關管理人員及生產(chǎn)工人進行安全技術交底。使參與施工的人員對施工對象從設計情況、建筑結構特點、技術要求、施工藝等方面有一個較詳細的了解，以便科學的組織施工和合理地安排工藝，避免發(fā)生技術指導錯誤和操作錯誤。安全技術交底除有口頭交底、文字交底外，必要時還可以用圖樣、實樣、現(xiàn)場示范操作

30、等形式進行，同時填寫安全技術交底記錄單并由有關人員簽字存檔。1.6特種作業(yè)持證上崗制定特種作業(yè)人員管理制度。所有管理人員及特種作業(yè)人員必須持有勞動局（頒發(fā)）的崗位證書，崗位證書必須按期復審，不得超期使用。項目部安全員應建立本項目部的管理人員及特種作業(yè)人員名冊，并及時與公司辦公室辦理登記記錄。安全檢查。1.7定期安全檢查制定定期安全檢查制度。主要內(nèi)容有：項目部必須堅持由項目經(jīng)理親自帶隊組織每半個月一次的定期安全大檢查；現(xiàn)場安全員必須進行每日巡檢，檢查必須有書面記錄，對查出的問題做到定時、定人、定措施及時整改，必須有復查記錄。1.8班前安全活動制定班前安全活動制度。主要內(nèi)容為班組每天開展上崗前安全

31、教育，要有針對性。班前安全活動由班組長組織進行，由班組安全員或安全意識強、安全技術高的老工人進行講解，活動時間一般為10-15分鐘。班前安全活動的內(nèi)容和出席情況應明確班內(nèi)專人記錄。項目部安全員對班組前安全活動的情況負有指導、督促的責任。班前活動的基本內(nèi)容及要求：（1） 交底要做到針對性和及時性，可從天氣、環(huán)境、材料、機械、人等因素出發(fā)；（2） 必須要求個人上崗安全自查，查安全意識、查同工作有關的安全用具是否完好齊全；（3） 必須開展操作崗位安全例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，采取必要措施后才開始上崗；（4） 嚴禁帶有不安全因素上崗，如不戴好安全帽、高空作業(yè)不系安全帶等；1.9遵章守紀制定安全獎

32、罰制度。項目部對安全生產(chǎn)過程中所違章指揮、違章操作的人員進行警告處分與經(jīng)濟、行為處罰，對項目部工作有突出貢獻或表現(xiàn)良好的員工給予獎勵。并保證獎罰分明、公正、落實。1.10工傷事故處理制定工傷事故處理制度。若發(fā)生重大安全事故，項目負責人應及時有關部門報告，于此同時，積極作好以下工作，搶救傷員，保護現(xiàn)場、調(diào)查事故、分析事故、寫好調(diào)查報告、等各項事議，按“三不放過”原則進行處理。（工傷事故處理程序附后）工傷事故處理程序如下：4.分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出預防措施1.搶救傷員，排除險情，保護現(xiàn)場2.組織調(diào)查組，開展事故調(diào)查5.寫出事故調(diào)查報告，報有關部門批準3.現(xiàn)場勘察，拍照、繪做出筆錄6.按“

33、三不放過”的原則進行事故處理,當日報上級主管部門1. 11事故預控措施根據(jù)事故發(fā)生的原因，結合項目部實際情況，編制詳細、有針對性的安全事故預控措施，分別對高空墜落事故、觸電事故、火災事故、機械及傷人事故、落物傷人事故等人身安全事故及安全設施所發(fā)生的安全事故予以分析，并提出行之有效的預控措施，以加強項目部的安全管理。2腳手架2.1本工程施工在三層以下時采用雙排鋼管落地腳手架，三層以上采用型鋼懸挑式腳手架。2.2腳手架專項施工組織設計由技術負責人編制，報主任工程師審批。2.3腳手架在搭設、拆除每一次，均要進行安全技術交底、并配置專人監(jiān)護后方可作業(yè)2.4對選用工字鋼、鋼管，扣件必須符合質(zhì)量要求，搭設

34、時必須按施工方案要求進行搭設，在腳手架投入使用前，必須由架子工及安全員共同進行檢查，履行驗收手續(xù)。懸掛驗收合格牌。2. 5在使用過程中，必須經(jīng)常性的維護進行檢查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。架子工必須經(jīng)培訓合格后持證上崗。在操作過程中不得有任何違章作業(yè)等情況。3. 6編制平臺施工組織設計a:每搭設完成及遇到有6級大風或大雨后必須進行檢查驗收。b:執(zhí)行定期安全檢查制度。3施工用電制定用電管理制度。本工程根據(jù)工程特點，編制詳細的施工用電組織設計，有關施工人員應嚴格按方案進行臨時用電的施工。若需要變動，必須經(jīng)電氣工程師同意。本工程的臨時用電為tn-s配電系統(tǒng)，要求做到三級配電二級保護。根據(jù)本工程的臨時用

35、電情況，所有電箱、電器元件符合規(guī)范要求購置。從硬件為用電安全奠定了基礎?，F(xiàn)場必須配備專業(yè)電工，持證上崗。在用電管理、施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境，接地與防雷、配電室及自備電源、配電線路、配電箱及開關箱、電動建筑機械和手持電動工具、照明等用電方面均應嚴格按規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全。4安全“三寶”“四口”與臨邊防護制定安全“三寶”管理制度4.1安全帽a. 安全帽必須經(jīng)有關部門檢驗合格后方能使用，具有出廠合格證。b. 正確使用安全帽并扣好帽帶，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。c. 不準把安全帽拋、扔或坐、墊。d. 不準使用缺襯、缺帶及破損安全帽。4.2安全帶a. 安全帶須經(jīng)有關部門檢驗合格后方能使用，必須有出廠合格

36、證及準用證。b. 安全帶使用一段時間后，必須全面檢查一次，不合格的不準使用。c. 安全帶應儲存在干燥、通風的倉庫內(nèi)，不準接觸高溫、明火、強酸堿或尖銳堅硬的物體。d. 安全帶應高掛低用，不準將繩打結使用。e. 安全帶上的各部件不得任意拆除，更換新繩時要注意加繩套。4.3安全網(wǎng)建筑物四周挑架處用密目式安全網(wǎng)圍護。安全網(wǎng)必須有出廠合格證及準用證。在電梯井、采光井中每隔三層設固定的安全平網(wǎng)。安全網(wǎng)的使用應符合現(xiàn)行規(guī)范要求。安全網(wǎng)內(nèi)雜物要及時清理，不準使用殘、破、缺的安全網(wǎng)。4.4“四口”、臨邊防護編制“四口”、“臨邊”防護措施“四口”“五臨邊”具體落實措施規(guī)定：a. 電梯口設置工具式固定柵門，電梯井內(nèi)

37、每隔三層設一道安全平網(wǎng)。b. 施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設置防護設施與安全標志外，夜間還應設紅燈示警。c. 樓板，屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口（如衛(wèi)生間、廚房間管道井處），設置牢固的蓋板（采用竹膠板）。蓋板應能防止挪動移位，并漆以安全色標。d. 對鄰近的人與物有墜落危險性的其它豎向孔、洞口，均應予以蓋設或加以防護，并有固定其位置的措施。e. 基坑周邊需設置防護欄桿按標準設置，并漆以色標。f. 施工電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側(cè)邊，必須設防護欄桿。地面通道上部應設安全防護棚。g. 防護欄桿應由上下兩道橫桿及欄桿柱組成。上桿離地高度1.2m，下桿離地高

38、度為0.6m。5模板支撐施工荷載5.1編制模板支撐施工組織設計。模板施工在結構施工起到關鍵性的作用。項目部根據(jù)設計與施工實際情況,對模板支撐進行詳細的受力分析,確保支撐系統(tǒng)的強度、剛度與穩(wěn)定性要求。5.2模板支撐系統(tǒng)的驗收每一模板分項工程完成后， 必須由技術負責人組織驗收。對支撐基座、支撐間距、桿件拉接、施工荷載等進行詳細檢查、驗收，保證支撐系統(tǒng)的安全。未經(jīng)驗收的模板支撐不得投入使用。5.3施工層荷載控制對施工層、施工層的架子及平臺，材料的堆放應符合規(guī)范要求。尤其注意鋼管、鋼筋、鋼模、鋼配件以及機械等重物的堆放，嚴禁超標，防止因支撐負荷過大而引起結構質(zhì)量事故或安全事故。6提升設備及中小型機械設

39、備建立機械設備臺帳，制定機械設備管理制度。本工程所用主要機械有塔吊、雙籠施工電梯、攪拌機、砼輸送泵，鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、鋼筋調(diào)直機、對焊機、交流弧焊機、木工機床等。以上設備的安裝，使用，維修等均應遵照建筑機械使用安全技術規(guī)程及浙江中天zzt質(zhì)量體系程序文件中有關規(guī)定。6.1機械設備的進場驗收所有機械設備進場都必須進行驗收，符合國家和行業(yè)標準，不得使用已淘汰的機械設備。收集設備出廠合格證及使用說明書，做好機務開箱驗收記錄。6.2機械設備的安裝驗收固定機械設備安裝完成后，必須進行調(diào)試驗收。對設備基礎、傳動部位、零配件、安全裝置、保護零線進行詳細的驗收，確保正常運行后方可投入使用。6.3機械設備

40、的使用操作機械的特殊工種均持證上崗，定崗定人，責任明確，做好本人負責的機械設備的每日例行保養(yǎng)工作。以保證機械的正常運轉(zhuǎn)。由機修工負責對機械設備進行每半個月一次的設備鑒定，如有發(fā)現(xiàn)隱患及時進行修理。.工程質(zhì)量優(yōu)良1工程質(zhì)量管理1.1質(zhì)量保證體系項目部根據(jù)中天集團iso9002標準，并結合本工程的具體情況，全面落實公司的“質(zhì)量第一，信譽至上”的質(zhì)量方針。制定項目部各級人員質(zhì)量責任制、質(zhì)量技術交底制度、質(zhì)量驗收制度、成品保護制度、工程質(zhì)量等級評定、核定制度、試塊養(yǎng)護制度、工程質(zhì)量事故處理制度等，并制定明確的質(zhì)量獎罰制度。項目部加強全員教育，提高質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量，在學習標準及規(guī)范、規(guī)程的基礎上，

41、樹立“質(zhì)量第一”的思想，積極開展質(zhì)量活動。根據(jù)本工程實際情況，確定施工方案及施工方法，機具和周轉(zhuǎn)材料，項目部管理人員合理組成與勞動力的組織選配。確定工程質(zhì)量的控制點和關鍵工序，項目管理人員嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)規(guī)范、規(guī)定和保證質(zhì)量的文件和規(guī)章制度。公司有完整成文的質(zhì)量保證手冊和程序文件，對合同，材料采購、試驗、過程控制、檢驗器械、不合格品（項）處理、物資貯存、職工培訓、服務等一整套管理體系和制度，以確保工程質(zhì)量的受控狀態(tài)。1.2質(zhì)量預控措施。編制消除質(zhì)量通病和預控措施，制定質(zhì)量不合格責任。1.2.1建立公司總經(jīng)理為首，總工程師負責的公司工程管理部及分公司工程管理部，項目經(jīng)理部、施工班組多級工程質(zhì)量

42、監(jiān)控體系，對項目工程出現(xiàn)的質(zhì)量通病和不合格項隨時掌握，并及時解決。1.2.2嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，盡量減少或消除質(zhì)量通病和不合格項。1.2.3項目部對常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，在進入該分項工程開始之前，列出可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病，制訂各項行之有效的措施。1.2.4項目部各管理人員必須各負其責，認真執(zhí)行各項制度，積極開展班組“自檢”、“互檢”、“交接檢”的三檢制度，實事求是，不折不扣地完成各道工序，出現(xiàn)問題必須整改和返工，各種簽章手續(xù)完成后才進入下道工序。1.3積極推廣新技術應用積極采用建設部及行業(yè)所提倡的新技術、新材料、新工藝應用，在各方面提高工程質(zhì)量、降低工程成本、改善施工條件、提高工作效率、推

43、廣社會科技應用具有十分顯著的意義。本工程所采用的新技術有：電渣壓力焊、te高分子防水卷材、冷扎扭鋼筋、工程電子計算機管理等。2計量管理2.1計量器具管理建立計量器具臺帳及制定計量器具管理制度。2.1.1計量器具專庫存放，并由專人管理。做好日常保管工作。2.1.2現(xiàn)場使用的各種計量器具在工程開工使用前送標準計量局檢驗、校正，確保準確計量。2.1.3做好計量器具的標識管理與封存管理。2.2施工計量本工程采用的自拌混凝土在計量過程中應用微機計量，施工現(xiàn)場設置標準計量臺。項目部按排專人負責計量工作，做到每盤均過磅，從主要方面控制了主體結構的質(zhì)量。3主體結構質(zhì)量主體工程質(zhì)量目標：優(yōu)良。3.1本工程主體關

44、鍵控制內(nèi)容為混凝土工程與鋼筋工程，另外模板工程也作為觀感質(zhì)量的關鍵控制內(nèi)容。項目部在施工中應著重控制以上三項內(nèi)容，根據(jù)施工組織設計、嚴格按規(guī)范要求及優(yōu)良工程標準施工，認真做好各項質(zhì)量管理工作，確保每一道工序均符合要求后才進入下道工序。3.2嚴格控制測量放線工作。項目部測量員在放線工作中應切實掌握圖紙內(nèi)容，并進行詳細復核，測量工作完成后，由技術負責人對測量工作進行復核，否則不得進入下道工序。3.3項目部根據(jù)工程的沉降觀測結果，認真核對。當建筑物突然發(fā)生大量沉降、不均勻沉降或產(chǎn)生嚴重裂縫時，應立即加強觀測。根據(jù)觀測結果進行分析原因，找出對策，慎重處理，確保質(zhì)量隱患的消除。3.4加強班組自檢互檢與交

45、接檢制定班組自檢、互檢、交接檢制度3.4.1生產(chǎn)班組必須對本班組操作質(zhì)量負責，完成或部分完成施工任務時，應及時進行自檢，不合格的項目應及時整改，達到合格標準。3.4.2交叉施工的班組之間應進行互檢，及時檢查相互的質(zhì)量影響因素及質(zhì)量情況。3.4.3上道工序進入下道工序，必須進行交接檢，經(jīng)工長與質(zhì)檢員組織下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查，確認質(zhì)量合格后方可進行下一道工序施工。4安裝工程本工程的安裝工程有：生活給排水系統(tǒng)，消防給水系統(tǒng)，采暖系統(tǒng)，電氣照明系統(tǒng)，有線電視系統(tǒng)，電話通信系統(tǒng)，電梯系統(tǒng)等。安裝工程質(zhì)量目標：確保優(yōu)良。項目部技術負責人組織好各專業(yè)施工員和班組長做好開工前技術準備工作，各專業(yè)施工

46、員按本組織設計及施工圖紙、規(guī)范要求和工程具體情況，編制分部分項施工方案，向班組作業(yè)人員進行技術交底。凡是隱蔽工程先由班組施工員自檢，做好記錄，然后交項目部復驗。最后，會同業(yè)主、監(jiān)理人員檢查驗收，并做好原始記錄，填寫好隱蔽工程驗收單。班組應做好工序自檢，以保證工程整體質(zhì)量。各專業(yè)施工員按分項工程向班組作書面施工技術、質(zhì)量、安全技術交底，施工員與質(zhì)量員對工序質(zhì)量實施監(jiān)督檢查。項目工程師定期組織工程質(zhì)量檢查，項目工程管理部組織有關人員不定期對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。安裝工程上所使用的材料和產(chǎn)品必須是西安市建委和建材檢驗所核定的產(chǎn)品及推薦的產(chǎn)品，施工現(xiàn)場材料人員負責對進場材料、設備檢查驗收，并做好記

47、錄。2資料整編制定工程資料管理制度。2.1項目部設專職資料員負責工程技術資料的整編，項目部技術負責人、質(zhì)量員、安全員、材料員，倉庫保管員、班組長等有關人員都應負責本職工作范圍內(nèi)的資料編制與整理。2.2資料整編應嚴格按iso9002系列標準及省、市有關規(guī)定整理工程資料，資料必須真實、科學，嚴禁弄虛作假；資料同工程同步進行。其中質(zhì)量保證資料無缺項，并得分率達到90%以上。2.3所有資料必須書寫規(guī)范，要用黑色鋼筆，不得用鉛筆或普通原珠筆書寫，要做到字跡工整、清晰；不得任意涂改，涂改后不可更換的資料須加蓋涂改人印章或簽字。 .辦公生活設施整潔衛(wèi)生1辦公室1.1制定辦公制度1.1.1辦公區(qū)為一幢“一字形

48、”雙層彩鋼瓦，其布置原則為：功能明確、布置合理、整潔衛(wèi)生。1.1.2電腦室設置電子計算機、打印機、復印機等現(xiàn)代化辦公設施，為進一步加強現(xiàn)代化管理意識、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意義。1.1.3會議室設置會議桌，并放置花盆等設施?？膳e行各種集體活動與會議。1.2根據(jù)各管理人員的崗位職責，把各類崗位責任制、規(guī)章制度，施工總平面圖、進度表、網(wǎng)絡圖、晴雨表、地圖等分別在張掛于相應辦公室中，張掛力求合理、協(xié)調(diào)、美觀。1.3所有辦公室統(tǒng)一編號、掛牌；桌椅統(tǒng)一配備、編號；走廊、所有辦公室內(nèi)均設置盆景美化。1.4辦公室衛(wèi)生工作實行衛(wèi)生責任制，由所在辦公人員輪流值日，項目經(jīng)理室、公共走廊由項目部設

49、專人搞衛(wèi)生。衛(wèi)生要求：墻面、桌椅等無灰塵，地面不起灰，無垃圾，窗玻璃明亮無污，辦公用品放置整齊。1.5項目部設立衛(wèi)生醫(yī)務室，配備常用藥品，以便應急病人及時搶救。2食堂制定食堂管理制度、就餐制度與茶水管理制度。2.1項目部根據(jù)就餐人員人數(shù)，建立職工食堂，設置餐桌椅；食堂內(nèi)墻面粉光刷白，廚房鍋臺面、側(cè)面1.5m高墻裙均貼150150白瓷片，安裝排風扇，冰柜等設施，做到生熟食品分開加工與儲存。2.2食堂內(nèi)有防蠅、蟲、鼠等設施，并定期展開滅蠅鼠等衛(wèi)生活動，地面、臺面應時刻保持整潔狀態(tài)，不得有垃圾、污泥、積水現(xiàn)象。2.3炊事員有衛(wèi)生健康證，并按規(guī)定定期體檢，對餐飲器具、食堂區(qū)域內(nèi)定期消毒。2.4為了滿足

50、職工的茶水供應，食堂專門設置了足夠職工生活飲水及用水的鍋爐。3職工宿舍制定職工宿舍管理制度。3.1宿舍區(qū)設計的原則是：衛(wèi)生、合理、美觀、舒適。職工宿舍區(qū)為二層磚混結構，樓板為預應力多孔板，層高3.1m。墻面粉白，水泥地面、木門窗，一字形走廊連接著每個宿舍。3.2統(tǒng)一使用雙層鋼架子床，單人單鋪，取消通鋪或雙人合睡現(xiàn)象。床鋪進行編號。3.3建立衛(wèi)生值日制度，做到宿舍清潔、衛(wèi)生、美觀舒適，被褥疊放整齊，窗明地凈。3.4每個宿舍選出寢室長，職工名單、管理制度貼于門上，宿舍成員輪流搞衛(wèi)生，由班組長統(tǒng)一管理，項目部后勤部負責監(jiān)督與評比工作。3.5公共走廊、水槽等公共區(qū)域由項目部設專人負責。3.6嚴禁職工私

51、拉電線，私用電爐；嚴禁明火取暖。4廁所制定廁所管理制度。4.1現(xiàn)場廁所必須達到衛(wèi)生要求，采用水沖式廁所。廁所地面貼地板磚，1.0m高以下（包括墻面、隔板等）均貼150150白瓷片，1.0m高以上的墻面粉白。施工樓層按每四層設置簡易廁所，減少職工在施工中的麻煩。4.2廁所派專人沖洗、，保持整潔狀態(tài)為衛(wèi)生要求。4.3在工地廁所及樓層簡易廁所處設置指示牌及保潔牌。4.4定期對廁所進行消毒，噴除臭劑，以保持廁所內(nèi)無異味。5衛(wèi)生與急救5.1浴室工地內(nèi)分設男女浴室及更衣室，1.8m高瓷片墻裙，地面為地磚，衛(wèi)生工作由專人負責。冬季由鍋爐供應熱水洗澡，夏季供應自來水，解決了職工的洗浴問題。5.2衛(wèi)生按國家衛(wèi)生

52、規(guī)程建立工地各項衛(wèi)生管理制度，并在施工活動中予以認真落實，減少環(huán)境污染，保障職工在生產(chǎn)生活中的身心健康。并加強衛(wèi)生教育，提高職工的衛(wèi)生意識及健康意識。5.3急救編制工地急救措施。5.3.1工地醫(yī)務室項目部設置工地醫(yī)務室，由專人負責，配置各種保健急救藥物及器械，方便職工在生產(chǎn)中遇到的感冒中暑或皮外傷等小病輕傷處理及重大傷亡事故的緊急處理。5.3.2工地急救小組項目部成立急救小組，負責重大傷亡事故的急救工作。與附近醫(yī)院院做好緊急事故聯(lián)絡工作，以及時搶救傷亡人員。5.3.3急救人員的培訓項目部應保證急救小組成員的基本醫(yī)療衛(wèi)生知識和急救應變能力。急救小組應經(jīng)常性組織學習，并可適當進行工地急救演習，提高

53、項目部急救小組的急救處理能力。6生活環(huán)境為了創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風，增進職工身體健康，本工地施工區(qū)域與生活區(qū)域予以分隔。把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干，建立責任區(qū)，從而使各部位廁所、食堂、宿舍、場地都有專人負責，使文明施工保護經(jīng)?；?。5.1制定生活垃圾管理制度與衛(wèi)生包干制度職工生活垃圾均倒至附近校園垃圾箱內(nèi)，公共衛(wèi)生由專人管理。5.2實行衛(wèi)生包干制度,辦公區(qū)域由專人負責,職工宿舍由每個寢室做到“三包”，及時清理生活垃圾。由寢室制定衛(wèi)生值日制度。.工地具有良好的文明氛圍1文明教育制定職工教育制度。1.1對職工進行職業(yè)道德教育，教育職工熱愛祖國、熱愛集體、熱愛本職工

54、作、愛護國家財產(chǎn)。增強全體職工的主人翁思想。1.2制定職工教育培訓計劃與職工教育培訓制度對職工教育培訓活動進行記錄并進行考核。職工教育活動有：a. 組織對職工進行法制教育、道德教育，使職工知法、懂法，不干違法的事。b. 組織對職工進行西安市公民守則教育及中天員工形象教育、美院項目部職工公約教育等集體主義思想教育。c. 組織職工進行安全知識和防火知識教育，使職工掌握安全知識與防火技術。d. 組織職工學習施工技術、規(guī)范標準，相互探討，交流經(jīng)驗，提高職工的質(zhì)量安全意識和整體業(yè)務水平。2綜合治理制定工地綜合治理制度。由本項目部保衛(wèi)科負責綜合治理工作。建立施工現(xiàn)場綜合治理組織系統(tǒng)：.綜合治理領導小組：以項目經(jīng)理為組長，安全員為副組長，其他管理人員為組員。.職責與任務：分析施工人員的