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文檔簡介

1、班級管理自動化的探索與實踐 山東省棗莊市第十五中學(xué)趙鋒班級管理是教師根據(jù)一定的目的要求,采用一定的手段措施,帶領(lǐng)全班學(xué)生,對班級中的各種資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以實現(xiàn)教育目標(biāo)的組織活動過程。它是形成一個具有高度凝聚力、充滿奮發(fā)向上精神的班集體的必要措施,班級活動狀況直接關(guān)系到學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)和教學(xué)質(zhì)量。任何一個好的學(xué)校都會把班級管理放在極其重要的地位。班級管理是否行之有效,直接決定了一個學(xué)校的校風(fēng),直接決定了我們培養(yǎng)出來的會是什么樣的未來建設(shè)者和接班人。 當(dāng)前我國班級管理中存在兩大突出問題。長期以來,在我國“應(yīng)試教育”的背景下,班主任工作的重點抑制偏向于如何讓學(xué)生在考試中獲得好成績,確

2、保班級的成績在學(xué)校中的排名和如何讓學(xué)生服從老師,以維護教師的權(quán)威不受侵害,使學(xué)生服從教師指揮。另外,班級管理制度缺乏活力,民主管理的程度低。很多中小學(xué)的班干部相對固定,是一些學(xué)生形成了“干部作風(fēng)”,不能平等地對待同學(xué),而多數(shù)學(xué)生卻缺少機會,學(xué)生在社會環(huán)境及部分家長的影響下,往往把干部看成是榮譽的象征,多數(shù)學(xué)生在班級管理中缺乏自主性。我認(rèn)為素質(zhì)教育,是讓學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會求知,學(xué)會勞動,學(xué)會健體,學(xué)會審美的教育。在素質(zhì)教育的環(huán)境下,班級管理的目的是讓學(xué)生能夠做到自已管自已,這就要求我們班主任從組建一個新班開始,就進行全盤到位的嚴(yán)格管理。一開始就讓學(xué)生明白做什么、怎么做,使其明白做的程序、做的規(guī)范

3、,久而久之,形成習(xí)慣后,加以一定的制度督促,從而可以逐步放手,最終讓學(xué)生自己管理自己,讓班主任脫身于繁瑣的事務(wù)之外,達到班級管理的“自動化”。為此,在班級的常規(guī)管理上,我擺脫了班主任“包干包攬”的一貫做法,采取“班干部輪換制”和班級干部動態(tài)管理,把班級切切實實地交給了班級的主體學(xué)生來自主管理;在班級德育上,我堅持將德育生活化、活動化,把對學(xué)生的思想教育寓于豐富多彩的活動之中,讓他們在真實的體驗中感受心靈的震撼和靈魂的升華;在后進生轉(zhuǎn)化上,我注意通過使用人性化的方式,寓轉(zhuǎn)化于行動中,堅持絕對真心,決不放棄,用自己獨特的方式實現(xiàn)所帶班級后進生轉(zhuǎn)化的100%。為了實現(xiàn)班級管理自動化,多年來我一直堅持

4、嘗試和創(chuàng)新,取得了不少的收獲,也積累了不少的經(jīng)驗。一、常規(guī)管理民主化1、發(fā)揮集體智慧,制定精細的班規(guī)班法沒有規(guī)矩不成方圓,班級管理工作要有法可依,依法治班,制度和規(guī)范的制定是推進班級民主管理的重要措施之一。我通過民主的形式制定班規(guī)班法。針對本班的具體情況,每位學(xué)生依據(jù)校規(guī)和本人愿望起草簡單易懂且人性化的班規(guī)。我將學(xué)生分成小組,由每個組先進行組內(nèi)交流,整合后上交一份班規(guī)。然后把每個組遞交的班規(guī)由班委會整合成一份臨時班規(guī),公示一周。一周內(nèi)每位同學(xué)都可以提出修改建議,直到每一位同學(xué)對每一條都滿意為止,以后遇到新情況全體表決增減班規(guī)。因為是同學(xué)們自己制定的這些行為準(zhǔn)則,遵守起來效果會更好。班規(guī)的制定是

5、學(xué)生主人翁意識的體現(xiàn),為班級管理自動化打下堅實的民意基礎(chǔ)。2、制定共同的奮斗目標(biāo)奮斗目標(biāo)能激發(fā)學(xué)生的進取精神,增強班級的凝聚力。優(yōu)秀班集體的形成與鞏固是以共同奮斗目標(biāo)為前提的,正確的奮斗目標(biāo)是班集體前進的動力。我一貫的做法是在開學(xué)初與學(xué)生一起討論,共同確定班級的近期、中期和長期目標(biāo)。我要求班里每一個同學(xué)寫“我理想的班集體”,暢想班級的未來,每個孩子都不自覺地有著集體榮譽感,即使是頑劣的學(xué)生也希望班級各方面都好。共同描繪班級未來發(fā)展的藍圖,可以為班級管理自動化打下良好的輿論基礎(chǔ)。3、競爭上崗選班干依據(jù)學(xué)生開學(xué)前三天的表現(xiàn)及每位同學(xué)的個人調(diào)查表的情況由學(xué)生申請,確定臨時班委會。給學(xué)生干部一個月的試

6、用期,試用期過后學(xué)生間有了初步的了解,這時可以解散臨時班委,進行民主選舉。為了激勵班委成員,可以采取聘任制的形式給學(xué)生發(fā)一張聘書,給家長發(fā)一封祝賀信。每個周末對全體班干部評議,不合適的進行調(diào)整。這樣充分發(fā)揮普通同學(xué)對全體班干部的監(jiān)督作用,培養(yǎng)學(xué)生們的民主精神和主人翁意識。普通同學(xué)、全體班干、民間社團(足球隊、籃球隊、“老干部委員會”等)相互監(jiān)督,相互制約,不斷完善班級管理,每位學(xué)生都能夠把自身利益與集體利益有機和諧地融為一體,逐步形成優(yōu)良班風(fēng),最終達到班級環(huán)境的良好塑造,這為班級管理自動化打下堅實的心理基礎(chǔ)。 4、班級干部動態(tài)化我認(rèn)為教育應(yīng)面向每一個學(xué)生, 班干部受到鍛煉的機會最多,綜合素質(zhì)提

7、高的最快,其中管理能力對學(xué)生的終身發(fā)展尤為重要。如果始終就那七八位同學(xué)當(dāng)班干部,對于班主任工作來說,是省了不少事,但是對于其他同學(xué)的積極性卻是一種傷害,多數(shù)學(xué)生的管理能力就得不到有效培養(yǎng),我們追求的素質(zhì)教育是面向每一位學(xué)生的教育,是面向每位學(xué)生的每一個方面的教育。只是讓少數(shù)幾個學(xué)生當(dāng)班干部,其他同學(xué)會覺得集體對自己而言沒有太大意義,因為他參與不到集體管理中來,他的意見和建議得不到采納,沒有班級主人的感覺。所以我對班干部采取輪換制管理,平均每半學(xué)期進行一次干部改選,每位同學(xué)只能連任一次,被輪換下的班干部成立一個“老干部”委員會,對新的班委進行監(jiān)督。除了常任的班干部,學(xué)習(xí)小組長和衛(wèi)生小組長也采取輪

8、換制,以一個星期為周期。另外還設(shè)有值日班長進行每天的紀(jì)律監(jiān)督,按學(xué)號循環(huán)。在每天放學(xué)后值日班長向老師報告一天的情況,老師再找違反紀(jì)律的同學(xué)進行交流,問題當(dāng)天及時解決。因為每位同學(xué)都有機會當(dāng)這個“紀(jì)律委員”,所以不會出現(xiàn)怕得罪人,隱瞞不報的情況,同學(xué)們也會特別自覺,不使值日班長為難。三年內(nèi)每位學(xué)生都有機會輪流擔(dān)任班干部,他們的主人翁意識和管理能力也在這個過程中得到了培養(yǎng)。二、德育教育活動化我認(rèn)為枯燥的說教對學(xué)生的教育效果甚微,真正的道德內(nèi)驅(qū)力源于真實自然的環(huán)境,需要學(xué)校、家庭、社會的立體生活,對學(xué)生的思想教育應(yīng)寓于豐富多彩的活動之中。因此,本著“引進來,走出去,多層次,多角度,綜合高效育人”的原

9、則,我堅持開展了豐富多彩的校內(nèi)、校外德育活動。 1、在校內(nèi),我每周至少引導(dǎo)學(xué)生開展兩次活動,如電影欣賞、美文閱讀、球類棋類、書法繪畫、攝影比賽、家長進課堂、民間藝人進課堂等。通過電影欣賞、美文閱讀,開闊了學(xué)生們的視野,提高了他們的審美情趣,感化學(xué)生使之向往真善美。如:每年都帶領(lǐng)學(xué)生觀看“感動中國”人物頒獎晚會,寫觀后感,并在班級內(nèi)開展評“感動班級”五大人物的活動并要求學(xué)生寫頒獎詞。許多電影和文章觸動了學(xué)生們的內(nèi)心,讓學(xué)生懂得感恩生活,做精神上的強者。球類棋類比賽鍛煉學(xué)生們的拼搏精神,頑強的意志,學(xué)會了團結(jié)協(xié)作,遵守游戲規(guī)則,增強了班級凝聚力。家長進課堂是我校的辦學(xué)特色。一個班有七十多位學(xué)生,近

10、一百五十位來自各行各業(yè)的生活閱歷豐富的家長,我們充分發(fā)掘家長教育資源寶庫, 組建家長委員會和家長輪流作報告。如交警家長以“交通安全”為主題教育學(xué)生安全出行;醫(yī)生家長講述傳染病(sars,hn1甲流感)預(yù)防與治療等。這樣的活動既擴大了學(xué)生視野,又借助學(xué)校、家庭和社會之間的良性互動,形成最佳合力。我把民間藝術(shù)視為一種傳統(tǒng)精神,棗莊的民間藝術(shù)蘊涵著魯南地區(qū)勞動人民的那種自發(fā)的,淳樸的,天真的精神, 民間藝人進課堂讓學(xué)生真正體驗到民間藝術(shù)的價值和美感,激發(fā)學(xué)生鄉(xiāng)土熱情,保持那種對生活的虔誠和執(zhí)著. 2、在校外,我充分利用地方資源,建立了四大教育基地。法制教育基地棗莊市北山勞教所。面對我國青少年犯罪率不

11、斷上升及初中生逆反心理強,易沖動,法制觀念淡薄等現(xiàn)實,在每屆學(xué)生入學(xué)后不久,我就會帶領(lǐng)學(xué)生走進森嚴(yán)的勞教所,參觀勞教學(xué)員一天改造的全過程。這比任何文字畫面更能震撼學(xué)生,讓他們認(rèn)識到法律的嚴(yán)肅性。同樣,勞教學(xué)員看到純真爛漫的學(xué)生,內(nèi)心也會感動,更向往自由,利于改造?,F(xiàn)在回首看是多贏的結(jié)局,教育效果甚好。愛國主義教育基地臺兒莊大戰(zhàn)紀(jì)念館。觀看臺兒莊大戰(zhàn),寫觀后感,讓學(xué)生自主策劃清明節(jié)去臺兒莊掃墓,學(xué)生自主尋找活動贊助,開展演講比賽等系列教育活動。通過分析臺兒莊大戰(zhàn)的歷史背景,慘烈過程,勝利的意義,深層次地激發(fā)了學(xué)生們的愛國主義熱情。這一系列活動對學(xué)生們有三點幫助:一是提高學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)、圖書館等方式

12、快速收集信息的能力;二是增強學(xué)生自學(xué)、寫作、演講、策劃、交際、管理、合作能力;三是培養(yǎng)他們的集體榮譽感,增強了班級凝聚力。愛心教育基地棗莊市特殊教育學(xué)校。如果學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生沒有愛心對整個社會是多么可怕的事情。對弱勢群體有天然的同情心是善良的人所必備的情懷,殘疾同齡人樂觀向上的精神面貌使學(xué)生們感慨良多,從那以后斤斤計較的現(xiàn)象沒了,漠不關(guān)心的態(tài)度沒了,孩子們更加開朗、堅強、熱情。夢想生成基地棗莊學(xué)院。以“我的大學(xué) 我的夢”為主題,我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生走進棗莊學(xué)院,使學(xué)生了解并親身體驗大學(xué)生活,開拓他們的視野,增加學(xué)習(xí)的興趣,樹立長期的學(xué)習(xí)目標(biāo)。在活動的基礎(chǔ)上,讓學(xué)生學(xué)會團結(jié)協(xié)作,增強班級凝聚力。三、后進生轉(zhuǎn)

13、化人性化自然界千奇百怪,才魅力無窮,人生就是多經(jīng)歷才多彩,班里有各種類型的學(xué)生是老師的幸福。我用一顆寬容的心接納他們,讓他們真切地感受到老師的期盼和關(guān)注,讓他們知道自己不僅是學(xué)生,更是一個獨立的人,每個人都有存在的價值和理由。通過情感投入、尊重賞識,千方百計走進孩子的內(nèi)心世界,用誠心及多種教育智慧感化他們。近年來,我所帶的班級后進生轉(zhuǎn)變率100%,令家長驚喜,令同事驚奇。經(jīng)過長期的鉆研和經(jīng)驗積累,我形成了一套獨特的轉(zhuǎn)化后進生的方法,寓轉(zhuǎn)化后進生于行動之中,并在實踐中取得了很大的成功。具體說來有以下幾點有效的做法:1、研究后進生心理,因材施教。自尊心強的后進生,如得不到別人的尊重,就容易自暴自棄

14、,對這種自尊心強的后進生,更得施之以愛,使其內(nèi)心得到安慰,真正感受到集體的溫暖。如有個學(xué)生一直表現(xiàn)出破罐破摔的勁頭,調(diào)皮搗蛋,令任課老師頭疼,但我對他無微不至的關(guān)懷,而且通過征求全班同學(xué)的意見,對他實行“一班兩制”,讓他享受四個優(yōu)先:即發(fā)言優(yōu)先、質(zhì)疑優(yōu)先、輔導(dǎo)優(yōu)先、訓(xùn)練優(yōu)先。鼓勵他積極參加班級活動,滿足他的心理需求,一學(xué)期后,該生在各方面有了很大進步,并當(dāng)選該學(xué)期“感動班級”五大人物之一。 好勝心強的后進生,由于基礎(chǔ)較差,取勝幾率不高,容易產(chǎn)生自卑心理。對這些學(xué)生,我注意激發(fā)和提高他們的學(xué)習(xí)興趣。對他們提問容易的問題,幫他們享受到成功的快感,答不上來時,也不用否定的語氣評判,而是用激勵的語言做

15、誘導(dǎo)。如“你再想想”“你能這樣做就更好了”“還是這樣做好”等等。提出不足的同時,肯定成績,提出希望。2、讓后進生在集體中扮演合適的角色,用集體的力量轉(zhuǎn)化個別。給后進生參與班級工作的平等機會,讓他們也可以發(fā)揮自己的才能,從而增強自信心、克服自卑感。意志力薄弱的后進生,容易產(chǎn)生消極失望的心理。對這些學(xué)生我給他們設(shè)置了短程目標(biāo),一步一個腳印的培養(yǎng)他們的意志力。如“尊重別人”這個訓(xùn)練項目中設(shè)計了如下目標(biāo):不打人、不罵人 ;不給別人取綽號 ;得到別人幫助要說“謝謝”。因為這些短程目標(biāo)程度淺、連得緊,學(xué)生不會半途而廢,每達到一個目標(biāo),他們心中就會增添新的勇氣和活力,這股勇氣和活力會鼓勵他們?nèi)〉眯碌倪M步。另

16、外發(fā)揮班集體作用,開展幫帶活動。對在心智、行為等方面有顯著差異的“后進生”,建立檔案卡、家長責(zé)任卡,并利用班集體的凝集力,倡導(dǎo)全班同學(xué)都來關(guān)心“后進生”,幫助“后進生”。根據(jù)“后進生”的各種癥狀,把他們分組歸類,每一個階段確定一組重點轉(zhuǎn)化對象,并制定出相應(yīng)的轉(zhuǎn)化方案,同時從班內(nèi)挑選表現(xiàn)良好的同學(xué)進行幫扶,由此形成互幫互學(xué)、比學(xué)趕超的良好學(xué)習(xí)氛圍,從而產(chǎn)生較大的動力,不僅能感染、激勵學(xué)生,而且還能約束“后進生”,使他們養(yǎng)成健康向上的道德風(fēng)尚,優(yōu)良的學(xué)習(xí)品質(zhì),努力培養(yǎng)他們創(chuàng)造性的思維能力,進一步幫助他們樹立正確的人生觀和世界觀。3、調(diào)動家長積極性,促進后進生轉(zhuǎn)化。我認(rèn)為學(xué)生的父母在學(xué)生成長過程中非

17、常重要的作用。家長的行為習(xí)慣對學(xué)生影響深遠。如果父母抽煙喝酒打麻將,極易對學(xué)生產(chǎn)生負面影響,使他們?nèi)旧弦恍┎涣剂?xí)氣。另外,有些家長經(jīng)濟條件好,嬌慣孩子,這就養(yǎng)成了孩子任性的壞習(xí)慣。所以趙老師就常家訪,讓后進生的父母意識到自己的問題,積極與老師配合,促進后進生的轉(zhuǎn)化。班級開展的各項活動都歡迎家長參與,老師,學(xué)生,家長就是一個和睦的大家庭,這對后進生的轉(zhuǎn)化創(chuàng)設(shè)了良好的氛圍。我認(rèn)為后進生的轉(zhuǎn)化工作不是簡單的進行幾次談話,而應(yīng)該持之以恒,要有足夠的耐心,不斷嘗試各種方法,找出后進生的心理弱點,攻其心,找準(zhǔn)適當(dāng)?shù)钠鯔C由量變到質(zhì)變地將其轉(zhuǎn)化。另外,為了解決班主任們頭疼的問題,我還牽頭成立了后進生轉(zhuǎn)化研究小組和班主任工作論壇,收集后進生轉(zhuǎn)化的失敗教訓(xùn),總結(jié)成功個案的經(jīng)驗,不斷進行嘗試和修正,使之更具有理論性更有可操作性。四、班級管理創(chuàng)新化過去幾年里,我曾經(jīng)一人同時擔(dān)任兩個班級的班主任,皆取得了突出成績,為了更好的實現(xiàn)班級管理的自動化,而今又有了新的設(shè)想,我稱之為“滾動式”教育管理模式,即跨年級負責(zé)七、八年級各一個班的班主任工作。我這樣做的目的:一是為了使自己在教育教學(xué)工作中摸索出來的管理經(jīng)驗可以更及時更有效地運用到低年級中;二是讓高年級的班帶動低年級的班級,實現(xiàn)教育資源的高效整合,讓管理智慧得到最大限度的發(fā)揮

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