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1、紙管原紙企業(yè)組織架構(gòu)及部門職能20121、總裁辦公室下設(shè)管理部和行政部:管理部負(fù)責(zé)制度建設(shè)、體系建設(shè)、組織機構(gòu)效能分析、計劃管理、總結(jié)管理、工作督查、法律事務(wù)、信息化建設(shè)、績效考核與評估、流程設(shè)計分析、合理化運動管理等工作。行政部負(fù)責(zé)文秘工作、會議管理、文件管理、管理費用管理、辦公用品管理、行政性對外關(guān)系管理、車輛管理、證照和印信管理、通信管理、檔案管理、后勤服務(wù)管理、計劃生育工作、黨政工團婦工作、環(huán)保工作、節(jié)能工作、安全管理工作、報表管理、匯勝品牌規(guī)劃與管理、企業(yè)文化建設(shè)、宣傳物料管理等工作。2、人資管理中心人資管理中心負(fù)責(zé)人力資源管理政策與制度建設(shè),以及人力資源年度工作計劃管理、薪酬與福利
2、管理、教育培訓(xùn)管理、員工關(guān)系管理、人員招聘管理等工作。3、財務(wù)管理中心財務(wù)管理中心具有財務(wù)管理和資金結(jié)算職能、財務(wù)稽核職能、融資職能、財務(wù)核算、現(xiàn)金結(jié)算職能。負(fù)責(zé)財務(wù)工作的規(guī)劃與控制、制定財務(wù)制度、財務(wù)管理與財務(wù)分析、資產(chǎn)管理、資金結(jié)算、財務(wù)稽核、財務(wù)核算、融資工作、稅務(wù)工作財務(wù)系統(tǒng)的管理、財務(wù)人員培訓(xùn)與考核、財務(wù)文檔印鑒管理等工作。4、項目指揮中心項目指揮中心負(fù)責(zé)原有產(chǎn)品和原有技術(shù)的改進,新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新材料的試驗研究、試用驗證及引進項目的工藝化過程研究開發(fā),起草公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略并提交董事會、動態(tài)跟蹤集團公司戰(zhàn)略發(fā)展情況,組織投資項目的論證與選擇、技改項目的管理、投資項目的監(jiān)督
3、、新項目建設(shè)工作、新項目手續(xù)辦理,政策的管理、專利的管理、商標(biāo)的管理等工作。項目指揮中心下設(shè)技術(shù)中心。5、營銷中心營銷中心負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售、銷售制度管理、合同評審與管理,銷售計劃管理、銷售統(tǒng)計工作,銷售內(nèi)勤管理、產(chǎn)成品倉儲管理、產(chǎn)成品運輸,市場規(guī)劃、市場調(diào)研與信息管理、市場推廣,設(shè)計客戶服務(wù)制度與流程、客戶投訴管理、客戶信息管理、客戶關(guān)系管理、客戶服務(wù)人員管理,銷售過程管理、銷售渠道管理、銷售行政管理、銷售人員管理、培訓(xùn)與考核管理、銷售文檔管理等工作。6、生產(chǎn)中心生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)組織,下設(shè)生產(chǎn)部、機電部、采購部、車間。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理制度、年度生產(chǎn)計劃的編制和定額管理、生產(chǎn)調(diào)
4、度指揮、安全生產(chǎn)與勞動保護、生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護、統(tǒng)計核算與文檔管理、五金配件的倉儲管理,建立符合iso9001標(biāo)準(zhǔn)的管理體系、監(jiān)督管理體系的運行情況、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、質(zhì)量記錄和文件資料的管理、質(zhì)量檢驗的組織與實施等工作。機電部負(fù)責(zé)計劃、制度制定,機器設(shè)備維護管理、設(shè)備安全管理、機器設(shè)備維修、設(shè)備和配件采購、人員培訓(xùn)和指導(dǎo)等工作。采購部負(fù)責(zé)采購制度管理,采購過程管理、制定采購計劃、供應(yīng)商管理,原材料的倉儲管理等工作。車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)管理,安全管理、節(jié)能管理、員工管理,質(zhì)量管理、成本控制、工藝與設(shè)備管理,現(xiàn)場管理、輔助生產(chǎn)、統(tǒng)計核算工作。7、證券部證券部負(fù)責(zé)公司資本市場運作相關(guān)工作,協(xié)助開展資本運營,負(fù)責(zé)與戰(zhàn)略投資者、社會公眾股東聯(lián)系溝通,負(fù)責(zé)股東大會、董事會和監(jiān)事會的會議管理,負(fù)責(zé)監(jiān)控股票市場、跟蹤國家政策、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息和建議,編制公告并代表公司披露信息,組織開展證券媒體公關(guān)宣傳,負(fù)責(zé)規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)。8、審計部審計部負(fù)責(zé)公司審計管理制度的規(guī)范完善,負(fù)責(zé)公司經(jīng)營情況審計,負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算
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