4004514826合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)方案_第1頁(yè)
4004514826合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)方案_第2頁(yè)
4004514826合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)方案_第3頁(yè)
4004514826合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)方案_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)方案編 制: 審 核:會(huì) 簽:批 準(zhǔn): 合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)方案一總則 1、目的:為充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,發(fā)掘員工的潛在能力,調(diào)動(dòng)其工作積極性,增進(jìn)管理者與員工之間的交流和溝通,樹立全員持續(xù)改進(jìn)的意識(shí),特制定本方案。 2、定義:合理化建議是指員工或團(tuán)隊(duì)針對(duì)廠生產(chǎn)、管理的各項(xiàng)工作存在的問題或不足,及時(shí)提出的書面的、科學(xué)的、合理的、具有可操作性的改進(jìn)解決方案。 3、本方案規(guī)定了合理化建議的受理內(nèi)容、申報(bào)程序、處理流程,以及建議的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。二管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 1、公司設(shè)立合理化建議評(píng)審組,為非常設(shè)管理機(jī)構(gòu),由下列人員兼職組成: 組長(zhǎng): 張全治 組員: 各管理干部 2、評(píng)審

2、組工作職責(zé)如下: 研究制定合理化建議的管理制度; 對(duì)合理化建議進(jìn)行評(píng)審,并確定獎(jiǎng)勵(lì)方案; 對(duì)已采納的建議進(jìn)行過程跟蹤; 對(duì)實(shí)施后產(chǎn)生的效率進(jìn)行效益評(píng)估。 3、車間、部門負(fù)責(zé)人動(dòng)員本部門下屬員工積極參與公司合理化建議活動(dòng),并做好合理化建議傳遞申報(bào)工作。 4、對(duì)已采納的合理化建議,各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)按照承諾實(shí)施合理化建議方案。 5、公司總經(jīng)理對(duì)認(rèn)可合理化建議形成的成果進(jìn)行最終確認(rèn)及批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)方案。三受理的內(nèi)容 1、廠房、設(shè)施及生產(chǎn)區(qū)域布置的改進(jìn)。 2、工作方法、業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)。 3、設(shè)備、工藝裝備的改進(jìn)、保養(yǎng)方法改進(jìn)事項(xiàng)。 4、產(chǎn)品的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、控制等改進(jìn)。 5、節(jié)約原輔材料、能源及廢品的利用。 6

3、、職業(yè)健康安全及環(huán)境衛(wèi)生的改善。 7、其它涉及到廠生產(chǎn)相關(guān)方面需要改善和改進(jìn)的事項(xiàng),如提高員工工作效率、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)安全性、排除安全隱患等皆可。四不予受理的內(nèi)容 1、無具體內(nèi)容,純?yōu)閭€(gè)人想象。 2、眾所周知的事實(shí),或正在改善的建議。 3、已被采用過或前已提及的建議。 4、非建設(shè)性的批評(píng)意見。 5、涉及人身攻擊的建議。 6、屬個(gè)人權(quán)限即可改善者。五申報(bào)程序和處理流程 1、建議的提出可以是個(gè)人,也可以是多人或一個(gè)班組、部門。 2、建議人應(yīng)填寫合理化建議申請(qǐng)?jiān)u審表或提交書面報(bào)告交評(píng)審組,申請(qǐng)?jiān)u審表或書面報(bào)告要求內(nèi)容詳細(xì),包括問題描述、改善對(duì)策等,并注明建議人和日期。 3、評(píng)審組視具體情況不定期地組織評(píng)審會(huì)對(duì)提交的建議進(jìn)行評(píng)審,對(duì)建議提出評(píng)審等級(jí),填寫在申請(qǐng)?jiān)u審表上,并及時(shí)地把評(píng)審結(jié)論反饋給建議人。 4、評(píng)審組對(duì)被采納的建議須進(jìn)行跟蹤調(diào)查,及時(shí)地將調(diào)查結(jié)果填寫在申請(qǐng)?jiān)u審表上。六評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)見下表:級(jí)別123標(biāo)準(zhǔn)有突破性改善有大幅改善有明顯改善金額(元)七其它事項(xiàng) 1、同一內(nèi)容的建議以先提者為準(zhǔn),如同日提出者,視同聯(lián)名提出,獎(jiǎng)金平分。 2、建議若有多人共同提出者,其獎(jiǎng)金由共同建議人均分。 鞏義市旺達(dá)機(jī)械廠 年 月 日合理化建議申請(qǐng)?jiān)u審表no. 年 月 日姓名所在部門職務(wù)建議名稱聯(lián)系電話建議內(nèi)容原有不足具體改善方案評(píng)審意

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論