信用社（銀行）崗位人員定期交流輪換和強制休假制度

1、信用社（銀行）崗位人員定期交流輪換和強制休假制度為加強*農村信用社各崗位人員管理，強化隊伍建設和內控管理，有效防范和化解金融風險，根據上級聯(lián)社有關文件精神，結合*農村信用社實際，制定本制度。一、崗位人員交流輪換（一）交流對象聯(lián)社營業(yè)部、信用社、信用分社主任、副主任和儲蓄所負責人。（二）輪換對象1、聯(lián)社各科室負責人。2、聯(lián)社營業(yè)部、信用社、信用分社信貸、會計、出納、儲蓄、結算等崗位人員。（三）交流輪換重點1、聯(lián)社職能科室負責人在同一崗位上任職三年以上的。2、聯(lián)社營業(yè)部、信用社、信用分社主任、副主任、坐班主任在同一崗位任職四年以上的。3、聯(lián)社營業(yè)部、信用社、信用分社信貸、會計、出納、儲蓄、結算等崗

2、位人員，在同一崗位工作兩年以上的；會計崗位可延長到三年。4、儲蓄所（柜）負責人、儲蓄員在同一崗位工作兩年以上的。5、組織上認為有必要交流和輪換的人員，可隨時進行交流輪換。（三）交換和輪換方式崗位輪換采取內部橫向崗位輪換和異地交流方式進行。1、內部橫向崗位輪換內部橫向崗位主要在聯(lián)社、信用社、信用分社、儲蓄所不同單位不同部門之間進行崗位輪換。如：聯(lián)社各職能部門之間橫向輪換；信用社、信用分社、儲蓄所信貸、會計、出納、儲蓄、結算崗位之間輪換。 2、異地交流（1）異地崗位人員交流就是在聯(lián)社轄內信用社、信用分社之間主任、副主任（坐班主任）的交流。（2）異地崗位人員交流的期限原則上不得超過兩年，如需要或根據

3、任職期間的業(yè)績情況可適當縮短或延長時間，但最長不得超過五年。（3）異地崗位人員交流既可任職，也可掛職。（4）異地崗位人員交流要根據工作需要，同時還看本人情況和家庭的實際困難，有下列情況之一的，可不列入交流的范圍，一是距退休年齡不足五年的；二是患有嚴重疾病不宜崗位輪換交流的；三是家庭確有特殊困難或其他特殊原因，經聯(lián)社認定的。（四）注意事項1、聯(lián)社中層干部和聯(lián)社營業(yè)部、信用社、信用分社、副主任（坐班主任）及儲蓄所（柜）負責人崗位人員輪換時，必須進行離任審計，辦理好交接手續(xù)。2、對已決定崗位人員交流和輪換的，不得拒絕調動或者有意拖延時間。如有特殊情況，要向組織說明。對不服從組織決定的視情節(jié)給予必要的

4、處分。3、要積極做好崗位人員交流輪換工作， 堅持公平、公正、公開的原則，保證崗位人員輪換工作順利進行。4、聯(lián)社人事部門要審慎做好考核摸底工作，制定具體實施方案。二、員工強制休假（一）強制休假原則大局為重、統(tǒng)籌兼顧，聯(lián)社統(tǒng)一安排，以公平、公正、公開的原則為前提；以查遺補漏為目的；以不干涉信用社正常業(yè)務經營活動為原則。（二）具體規(guī)定1、強制休假時間為15天。2、聯(lián)社委派專人代理進行強制休假人員的工作。3、進行強制休假的人員，在休假時要和代理人進行業(yè)務交接，對重要空白憑證、現(xiàn)金、內外帳務進行核實，做到責任明確。4、代理人對代理過程中的一切工作負全責，對代理期間所發(fā)生的屬職責范圍內的問題承擔相應責任。5、代理人在代理期間原則上不進行大額財務審批，不審批發(fā)放大額貸款。6、代理人員在代理過程中對發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時