信用社半年工作總結(jié)

1、信用社年半年工作總結(jié) 半年來，我社認真貫徹落實縣聯(lián)社工作會議精神，緊緊圍繞年初聯(lián)社制定的目標任務，以科學發(fā)展觀為指導，以業(yè)務經(jīng)營為中心，以服務“三農(nóng)”為宗旨，以清收不良貸款為重點，著力提高服務質(zhì)量，不斷完善內(nèi)控制度建設，逐步實現(xiàn)了我社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。 一、主要工作任務完成情況及措施 1、組織資金情況 截止6月30日，我社各項存款 30642 萬元，較年初凈增 2461 萬元，完成年任務 3800萬元的 64.7%，完 成半年任務3100萬元的79 %。一是存款任務早落實。在年初，我們就將存款任務分解落實到各網(wǎng)點，并且在職工之間開展攬儲比賽，按月評比，充分調(diào)動職工的組織資金積極性。二是抓住春節(jié)外

2、出務工人員回鄉(xiāng)，個體工商戶資金回籠，加大力度宣傳我們開設的“農(nóng)民工卡”和“富勤卡”，大力攬儲，僅春節(jié)期間就吸收存款 1100萬元。三是大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，我社在柜臺服務中，從實際出發(fā)，適時建議聯(lián)社調(diào)整了臨柜人員，轉(zhuǎn)變了工作作風，切實以服務為宗旨，將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務 ”之觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。在服務質(zhì)量、方式上與其它金融機構(gòu)展開競爭，切實擴大市場占比，增強資金實力，實現(xiàn)我社存款穩(wěn)步增長。 2、各項貸款余額15456萬元，較年初增長55 萬元，完成年任

3、務 2000萬元的 2.75 %，完成半年任務 1100 萬元的5 %；五級不良貸款2090萬元，五級不良貸款較年初純降 204 萬元，完成半年任務 160 萬元的 127.5 %；上半年，我社切實轉(zhuǎn)變工作作風，將工作重點放在投放貸款和盤活不良貸款上，扎實搞好信貸支農(nóng)，合理安排支農(nóng)資金。制訂了年信貸支農(nóng)工作規(guī)劃，及時對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶和個體工商戶進行了評級授信的年審工作，共評定個體工商信用戶192戶，其中優(yōu)秀52戶、優(yōu)良53戶、一般77戶，總授信2659萬元; 評定農(nóng)戶信用戶2910戶，其中優(yōu)秀戶714戶、優(yōu)良戶823戶、一般戶1373戶，總授信8830萬元;家樂卡發(fā)行659張，富秦家樂卡發(fā)行15

4、張。半年來，我們根據(jù)我社實際，面向當?shù)兀С秩r(nóng)產(chǎn)業(yè)，投放小額農(nóng)戶信用貸款 1500多萬元，累計發(fā)放貸款6500多萬元，支持了二鎮(zhèn)31個村的地方經(jīng)濟。在服務方式上，我社切實改變作風，采取小額貸款等方式，發(fā)揚背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)為農(nóng)民辦理業(yè)務，盡力滿足農(nóng)戶的需求。并對個體工商業(yè)戶進行大力支持，重新評定了個體信用戶，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低了經(jīng)營風險，提高了經(jīng)營效益。在支持溝口村、銀花街道、洛峪街道等地的移民搬遷工程中，我社投入500多萬元，有力的支持了當?shù)氐囊泼窆こ?。還投入資金300多萬支持當?shù)匾淮逡黄方ㄔO，如銀花分社支持上店子村朝安手工掛面，投放貸款60萬元，半

5、年創(chuàng)利30萬元；投放養(yǎng)殖貸款105萬元，支持養(yǎng)殖戶6戶，養(yǎng)雞40000只，養(yǎng)豬340頭，年收入40萬元左右。投放319萬元支持街道村和葉家灣村移民搬遷貸款124戶。在調(diào)整當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，使信用社的業(yè)務得到了有力可持續(xù)發(fā)展。同時，我社嚴格貸款審查，實行“貸款第一責任人”制度，貸款筆筆有人管，確保了貸款質(zhì)量和支農(nóng)效果，使得我社的貸款質(zhì)量明顯得到了好轉(zhuǎn)。信用社存在的卡貸款隱形不良780萬元現(xiàn)在已經(jīng)消化了400萬元，其余的380萬元將陸續(xù)在三季度到期，我社已經(jīng)將任務全面分解到人，并簽訂了限期整改通知書?，F(xiàn)在已經(jīng)形成不良142萬元，雖然經(jīng)過多方清降，預計9月底到期后最少將有200萬元形成不良。 3、多

6、措并舉抓清非 前半年，經(jīng)過我社職工堅持不懈的努力，完成五級不良貸款純降204萬元，完成半年任務160萬元的127.5%。表外完成18.5萬元，占年任務130萬元的14%。不良貸款是我社工作的重點更是難點。信用社的不良貸款成因比較復雜，主要是當?shù)氐\礦的低迷導致了我社存貸兩難，再加上其他人為因素更是雪上加霜，信用社的各項業(yè)務近年明顯有下滑的趨勢。信用社15456萬元貸款，4340戶，戶均貸款3.56萬元，農(nóng)戶貸款已經(jīng)趨近于飽和。表外貸款1133.58萬元，1937戶，戶均5860元。在1.5億的貸款中有近5000萬元以上的貸款是依賴于礬礦的附屬產(chǎn)業(yè)，礬價的低迷直接導致了我社的經(jīng)營困境。半年來，雖然

7、經(jīng)過我社員工的辛勤努力，廣大員工付出了大量的汗水，但結(jié)果是往往是事倍功半。我社按照年初聯(lián)社落實的清收目標任務，組織職認真學習了聯(lián)社的不良貸款盤活清收方案和實施辦法，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了客戶經(jīng)理包片，具體責任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結(jié)合的方式大力清收不良貸款。運用行政的、經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款，化解貸款風險。對所有的不良貸款逐戶逐筆進行清查核對，摸清底子，將任務分解到人，加大不良貸款的考核力度，實行工效掛鉤。對那些產(chǎn)品還有一定市場、生產(chǎn)經(jīng)營活動還能正常、發(fā)展前景較好，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù)，注入新的資金，幫助其恢復生產(chǎn)，逐步歸還所欠貸款。從每月月初

8、就將不良貸款責任明確，但總體任務往往不能達到預期目標，總有人不能完成任務，但也涌現(xiàn)出了一個又一個的攻堅能手，如吳仕春、劉學智等清收不良貸款都在 30萬元之上，超額完成了任務?，F(xiàn)有我社有10萬元以上不良貸款6戶，分別為4筆：曹鎖牢58萬元，喻建平35.6萬元，席兵建15.63萬元，周小黑11.8萬元（表外）；銀花2筆，張廣民49萬元，何榜成12.07萬元。 總之在不良貸款盤活上，我社盡力把握住不良貸款的新生源頭，嚴格發(fā)放好每一筆新增貸款，同時盡力消化隱性不良貸款，著力純降存量不良貸款。雖然我們想盡一切辦法，加大力度清收陳貸降低化解我社的貸款風險，但新的潛在的風險仍然還很大，還沒有從根本上得到很好

9、的解決，信用社經(jīng)營的困境還需要各方面的支持，還需要聯(lián)社從人力物力上給予一定的傾斜，還需要上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持，更需要信用社全體員工付出更多艱辛的努力。 4、安貸寶開展情況 前半年我社代理太保業(yè)務34筆，收入16172元，代理國壽73筆，29421元。短*信簽約111戶，短*信簽約存在的問題是目前的軟件開發(fā)還不夠完善，存折和卡還不能對結(jié)，在技術(shù)上完善后短*信簽約不存在問題。 5、信貸支農(nóng)開展情況 今年的信貸支農(nóng)工作并沒有因為貸款的下滑而放松，對于移民搬遷和國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的項目，信用社都進行了大力的扶持，共發(fā)放小額擔保貸款276萬元，發(fā)放扶貧貼息貸款40萬元，都受到了廣大老百姓的好評，對于信用社

10、的服務質(zhì)量和服務態(tài)度在進行了人員調(diào)整后好也得到了普遍認可，群眾都很滿意。 6、工資考核能夠完全按照聯(lián)社的文件精神執(zhí)行，信貸資產(chǎn)風險防范措施也比較得力，信訪穩(wěn)控狀況良好，今年前半年沒有信訪事件發(fā)生，九種人排查和防范措施到位，聯(lián)社安排的其他工作都能按時保質(zhì)保量完成。 二、意見和建議 信用社大環(huán)境情況復雜，職工干工作往往付出了艱辛的努力卻沒有效果，前半年總算完成了不良貸款的純降任務，但卻沒有拿到工資，建議聯(lián)社適當調(diào)整工資核算中的比例，使職工勞有所得。是一個重災區(qū)，各項工作要全面恢復有一個過程，請上級根據(jù)的實際情況酌情考慮。 三、下半年的工作措施。 上半年，經(jīng)過全體職工的艱苦努力雖然取得了一丁點的成績，但依然存在諸多問題：如存款增長緩慢、貸款有效需求不足、不良貸款盤活效果不明顯；信貸管理不夠規(guī)范 ;管貸水平差，自由度過大，以前貸款手續(xù)不規(guī)范。