研發(fā)部經(jīng)理績(jī)效考核方案

1、2012年研發(fā)部經(jīng)理績(jī)效考核書(shū)姓名： 職位： 研發(fā)部經(jīng)理 考核期間：2012年1月1日12月31日一、 考核目的為推進(jìn)公司新藥上市的順利開(kāi)展，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，建立、完善績(jī)效考核的激勵(lì)機(jī)制，制定本績(jī)效考核方案。二、 考核原則以新藥順利上市為導(dǎo)向；以核心能力提升為根本；以戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)為基準(zhǔn)?？己酥笜?biāo)符合實(shí)際；衡量標(biāo)準(zhǔn)有據(jù)可尋；獎(jiǎng)懲條例公正、清晰；評(píng)估操作簡(jiǎn)便易行。三、 績(jī)效考核關(guān)于研發(fā)部經(jīng)理的績(jī)效考核，考核周期為每半年考核一次（上半年和年度考核），分別占績(jī)效工資總額的40%和60%。四、 考評(píng)日期1、7月1日前，請(qǐng)認(rèn)真總結(jié)上半年工作，并在考核表“完成情況”欄填寫(xiě)，報(bào)直接上級(jí)考評(píng)。2、12月

2、31日，直接上級(jí)對(duì)研發(fā)部的上半年績(jī)效進(jìn)行考評(píng)（原則上，考評(píng)分不超過(guò)董事長(zhǎng)對(duì)直接上級(jí)研發(fā)kpi的考評(píng)分），并將考評(píng)情況反饋被考評(píng)人。五、 績(jī)效kpi考核（一）kpi考核分類(lèi)考核項(xiàng)目考核規(guī)則完成情況權(quán)重考評(píng)分研發(fā)管理新項(xiàng)目新產(chǎn)品立項(xiàng)制度6月10日前完成建立新項(xiàng)目新產(chǎn)品立項(xiàng)制度，推遲一天扣0.5分。10項(xiàng)目申報(bào)1、 收集政府有關(guān)信息，及時(shí)以書(shū)面形式匯總報(bào)告，上半年不少于1期；2、 撰寫(xiě)項(xiàng)目可行性報(bào)告、建議書(shū)、標(biāo)書(shū)等；3、 按項(xiàng)目預(yù)定時(shí)間如推遲一天扣0.5分。10在研項(xiàng)目進(jìn)度1、 豬源纖維蛋白膠粉霧劑；2、 hplc指紋圖譜研究； 3、 新豬源纖維蛋白粘合劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)準(zhǔn)備；4、 以上工作均按計(jì)劃表進(jìn)

3、度進(jìn)展，推遲一周扣1分。15項(xiàng)目驗(yàn)收1、在研項(xiàng)目的驗(yàn)收準(zhǔn)備并及時(shí)通知總秘，少通知一次扣1分。2、完成驗(yàn)收結(jié)題項(xiàng)目一項(xiàng)；少一項(xiàng)扣3分。3、完成項(xiàng)目監(jiān)理一項(xiàng)；少一項(xiàng)扣2分。15專(zhuān)利申報(bào)6月底完成發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)一項(xiàng)、完成發(fā)明專(zhuān)利撰寫(xiě)與申報(bào)一項(xiàng)（含受理），少一項(xiàng)扣5分。10項(xiàng)目配合注冊(cè)證與gmp項(xiàng)目1、 組織纖維蛋白粘合劑gmp培訓(xùn)3次，少一次扣1分；2、 參加組織纖維蛋白粘合劑注冊(cè)證和gmp自查3次，少一次扣1分；3、 配合相應(yīng)注冊(cè)認(rèn)證工作；4、 對(duì)質(zhì)量部工作進(jìn)行指導(dǎo)；15強(qiáng)生項(xiàng)目1、 2月底前撰寫(xiě)、編寫(xiě)29項(xiàng)強(qiáng)生檢查項(xiàng)目材料及ppt；少一項(xiàng)扣0.2分；2、 參加強(qiáng)生調(diào)查會(huì)議，解釋強(qiáng)生項(xiàng)目提問(wèn)；10信

4、息發(fā)布6月30日前在公司mis系統(tǒng)發(fā)表所收集的醫(yī)用蛋白膠究領(lǐng)域最新動(dòng)態(tài)報(bào)道。5人才管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員管理1、 確保隊(duì)伍的穩(wěn)定，如有員工主動(dòng)離職，每人扣2分；2、 每月保證不少于8小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，按規(guī)定提交培訓(xùn)記錄；3、 完成部門(mén)硬件建設(shè)，達(dá)到開(kāi)展基本實(shí)驗(yàn)要求，推遲扣1分；5其他臨時(shí)事務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。（加分項(xiàng)）5合計(jì)對(duì)上述考核內(nèi)容確認(rèn)簽字考核人： 被考核人：100（二）考核說(shuō)明：1、 上述考核涉及提交書(shū)面報(bào)告的，須抄送人力資源部備案。2、 上述所有項(xiàng)目考核減分扣完即止、不倒扣分；加分不超過(guò)該項(xiàng)分值的50%。3、 績(jī)效工資績(jī)效工資基數(shù)*績(jī)效考核系數(shù)。4、 績(jī)效考核系數(shù)與績(jī)效考核分對(duì)應(yīng)關(guān)系如下：績(jī)效考核分（x）績(jī)效考核系數(shù)績(jī)效考核分（x）績(jī)效考核系數(shù)x1302.590x951.0120x1302.085x900.9115x1201.880x850.8110x1151.575x800.7105x1101.370x750.6100x1051.260x700.59