涂裝車間噴漆工技術(shù)等級(jí)評(píng)定辦法(試行)

1、涂裝車間噴漆工技術(shù)等級(jí)評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）為了保證噴涂品質(zhì)，提高產(chǎn)品一次性合格率，降低因內(nèi)部品質(zhì)異常而造成的損耗，提升客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度。決定成立專門機(jī)構(gòu)對(duì)槍手技術(shù)進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，按噴漆工等級(jí)給予相應(yīng)的技術(shù)津貼，激勵(lì)噴漆工不斷提高技術(shù)水平和穩(wěn)定噴漆工隊(duì)伍。一評(píng)定小組成員：評(píng)定程序，由評(píng)定小組擬定考評(píng)內(nèi)容，對(duì)各槍手進(jìn)行綜合評(píng)定，提出評(píng)定級(jí)別意見報(bào)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)實(shí)施。一、 考評(píng)內(nèi)容：理論水平、實(shí)際操作能力、產(chǎn)品一次性合格率、涂料利用率、生產(chǎn)計(jì)劃完成率、個(gè)人修養(yǎng)六方面。1、 理論考試：由公司統(tǒng)一出題，各槍手參加考試。（特殊情況允許口述）2、 實(shí)際操作能力：用量控制測(cè)試、膜厚測(cè)試，換線（洗槍、裝槍、拆

2、槍、調(diào)槍）的熟練程度。3、 產(chǎn)品一次合格率：一次生產(chǎn)合格品數(shù)量與生產(chǎn)總量的比率（以評(píng)定前2個(gè)月為核算標(biāo)準(zhǔn)）。4、 涂料利用率：涂料實(shí)際用量與定額用量對(duì)比率（以評(píng)定前3個(gè)月為核算標(biāo)準(zhǔn)）。5、 生產(chǎn)計(jì)劃完成率：實(shí)際生產(chǎn)量與車間分配的生產(chǎn)計(jì)劃量的比率（由涂裝車間確定核算標(biāo)準(zhǔn)）。6、 個(gè)人修養(yǎng)：遵守公司制度、出勤時(shí)間、服從領(lǐng)導(dǎo)分配等。二、 考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見附表）三、 等級(jí)評(píng)定周期原則上為每3個(gè)月一次。但當(dāng)產(chǎn)品一次合格率、涂料利用率、生產(chǎn)計(jì)劃完成率中某項(xiàng)出現(xiàn)嚴(yán)重下降時(shí)，可隨時(shí)下降等級(jí)。四、 等級(jí)及津貼等級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)實(shí)習(xí)綜合得分90分以上85分以上80分以上75分以上70分以上60分以上津貼標(biāo)準(zhǔn)

3、800元/月550元/月400元/月300元/月200元/月50元/月本技術(shù)等級(jí)津貼每月隨工資發(fā)放。不影響班組計(jì)件工資的考核系數(shù)。 平均比例為每班一級(jí)為5% 二級(jí)為10% 三級(jí)為15% 四級(jí)15% 五級(jí)20% 實(shí)習(xí)為30% 公司噴漆工考評(píng)表槍手姓名進(jìn)廠時(shí)間擔(dān)任槍手時(shí)間崗位名稱內(nèi)容細(xì)目分值記分標(biāo)準(zhǔn)得分7075808590理論考試20實(shí)際操作能力用量控制610%以內(nèi)8%以內(nèi)6%以內(nèi)4%以內(nèi)2%以內(nèi)膜厚控制715%以內(nèi)13%以內(nèi)10%以內(nèi)7%以內(nèi)5%以內(nèi)拆槍/洗槍2需培訓(xùn)不夠熟練一般比較熟練非常熟練裝槍/調(diào)槍3需培訓(xùn)不夠熟練一般比較熟練非常熟練換涂料2需培訓(xùn)不夠熟練一般比較熟練非常熟練產(chǎn)品一次合格率2094%以上95%以上96%以上97%以上98%以上涂料節(jié)約率202%以內(nèi)2%以上4%以上6%以上8%以上生產(chǎn)計(jì)劃完成率1592%以上94%以上96%以上98%以上100