信用社（銀行）合規(guī)問責(zé)制度

1、信用社（銀行）合規(guī)問責(zé)制度為適當(dāng)聯(lián)社統(tǒng)一法人后管理需要，保證聯(lián)社制定的各項管理辦法和規(guī)章制度得到認真貫徹實施，做到政令暢通；保證聯(lián)社下達的各項業(yè)務(wù)計劃和工作目標得到如期實現(xiàn)。特制定本制度。1、指導(dǎo)思想以三個代表重要思想為指針，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以狠抓存款增量、盤活貸款存量、降低資產(chǎn)風(fēng)險，爭創(chuàng)最佳效益為重點，深化勞動用工制度和工資分配制度改革，切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，充分發(fā)揮各級管理部門的職能作用，最大限度的調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。認真做好各項工作，努力完成統(tǒng)一法人后的各項工作。2、問責(zé)對象,實行層層問責(zé)（1）聯(lián)社理事長、主任、副理事長、紀檢組長由聯(lián)社理事會和省聯(lián)社問責(zé)；（2）聯(lián)社監(jiān)事長由監(jiān)

2、事會問責(zé)；（3）聯(lián)社副主任由聯(lián)社主任問責(zé)；（4）聯(lián)社各部室經(jīng)理（主任）和信用社主任由聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)；（5）聯(lián)社各部室副經(jīng)理及機關(guān)人員由部門經(jīng)理（主任）問責(zé)；（6）信用社副主任、分社主任由信用社主任問責(zé)。3、問責(zé)內(nèi)容(1)思想政治建設(shè)。上述對象能否堅持以三個代表重要思想為指導(dǎo)，堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新；上述對象能否堅持民主集中制原則，搞好團結(jié)協(xié)作；上述對象能否做到廉潔自律，秉公辦事，當(dāng)好表率。(2)工作作風(fēng)建設(shè)。聯(lián)社及信用社管理人員能否堅持立黨為公，執(zhí)政為民；聯(lián)社機關(guān)管理人員能否堅持以服務(wù)基層信用社宗旨，積極深入基層調(diào)查研究，扎扎實實做好本職工作；信用社管理人員能否堅持以農(nóng)為

3、本，為農(nóng)服務(wù)的宗旨，積極做好信貸支農(nóng)工作；能否堅持以不良貸款雙降為重點，切實防范金融風(fēng)險。(3)爭創(chuàng)最佳業(yè)績。各級管理人員能否不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，充分發(fā)揮本部門的職能作用；能否圍繞聯(lián)社總體計劃和工作部署，結(jié)合本專業(yè)、本單位實際，創(chuàng)造性地開展工作，高標準完成全年各項任務(wù)；能否堅持按章辦事，合規(guī)經(jīng)營，不發(fā)生任何違規(guī)違紀行為；看工作業(yè)績在系統(tǒng)內(nèi)同專業(yè)所處位次。(4)重大經(jīng)營決策。對重大事項能否認真細致的進行調(diào)查研究，作出科學(xué)、合理、公正的經(jīng)營決策，有無人為因素的決策失誤。4、問責(zé)方法(1)對單項工作問責(zé)。各級被問責(zé)對象沒有完成應(yīng)該完成的單項工作任務(wù)或單項工作決策失誤，應(yīng)向問責(zé)人說明情況，及時

4、提出整改意見，保證按期整改到位。(2)對日常工作問責(zé)。機關(guān)人員按 農(nóng)村信用聯(lián)社部（室）崗位責(zé)任制及考核辦法進行綜合打分。信用社管理人員按相關(guān)考核辦法進行綜合考核打分。5、獎懲辦法(1)獎勵。對全面完成本單位、本專業(yè)及本職工作任務(wù)。年度綜合考核得分在前位次，全年沒有重大經(jīng)營決策失誤，按聯(lián)社有關(guān)規(guī)定給予物質(zhì)和精神獎勵。(2)處罰。一方面，對沒有完成單項工作任務(wù)或重大決策失誤，由問責(zé)人酌情對其口頭批評、警告限期整改、經(jīng)濟處罰、行政處分直至調(diào)整工作崗位。另一方面，對沒有完成全年工作任務(wù)，年度考核得分在末位次，班子成員向聯(lián)社主任報告情況，說明原因，并由聯(lián)社主任對其戒勉談話；聯(lián)社各部門經(jīng)理和信用社主任向聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)報告情況，說明原因，連續(xù)兩年考核都處在末位，將進行責(zé)任追究，對不能勝任工作的進行調(diào)整；聯(lián)社各部門副經(jīng)理和信用社其它管理人員向部門經(jīng)理和信用社主任報告情況，說明原因，連續(xù)