工程項目造價的確定與控制研究

1、薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇

2、螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁

3、蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆

4、蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀

5、螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇

6、薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁

7、螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞

8、薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀

9、葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄

10、蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈

11、薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅

12、螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿

13、蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄

14、蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈

15、蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)

16、蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆

17、螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃

18、蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈

19、蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂

20、蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒀袇芀莀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁蒈蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄 沈陽工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計論文摘要中國是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)投資額度最大，工程建設(shè)項目最多的國家。然而我們現(xiàn)有的工程造價管理方法相對比較落后，導(dǎo)致許多建設(shè)項目造價管理目標(biāo)沒有實現(xiàn)。經(jīng)過這些年的研究，建

21、筑工程全過程造價管理的基本理念己經(jīng)建立起來了，但是相應(yīng)的全過程造價管理的具體理論和方法仍然存在很多問題。本論文從建設(shè)項目投資構(gòu)成，找出國內(nèi)建設(shè)項目投資失控的主要原因，利用價值規(guī)律分析研究如何控制工程造價。通過分析研究國內(nèi)現(xiàn)行工程造價管理的現(xiàn)狀與存在的問題，以及這些問題的存在對建設(shè)項目工程造價的確定與控制的影響，提出了建設(shè)項目決策階段、設(shè)計階段、施工階段，其造價控制的有效途徑和方法，重點是施工階段的造價控制，并以一個工程實例進(jìn)行了總結(jié)和分析。 關(guān)鍵詞：工程造價；造價控制；造價管理；建設(shè)項目i 沈陽工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計論文abstractchina becoming the worlds lar

22、gest amount of construction investment projects and construction projects country at present. however existing cost of management practices are relatively quite backward, resulting in many construction projects do not achieve cost management objectives. after these years of research, the whole proce

23、ss of the construction cost of the basic concept of management has been established, but many problems about the whole process of cost management of specific theories and methods still exist. this paper is to analyze the ubiquitous problem of cost management in projects construction in china，and to

24、seek the routes and methods which can improve whole process cost management so that the scientific and systematic cost management can be achieved. that can also help coordinate with international routines, which makes chinese constructive industry keep ahead in the international competition.this the

25、sis project investment structure, investment in domestic construction projects to identify the main reason for out of control, uses the law of value analysis of how to control project cost. through analysis of the current domestic situation and project cost management problems, and the existence of

26、these problems on a construction project and control project cost to determine the impact of proposed construction project decision-making stage, design stage, construction stage, the effective cost control ways and means, with emphasis on cost control in construction stage and to an engineering exa

27、mple of a summary and analysis. keyword: cost of project; determination and controlling; management of cost; construction projectii 沈陽工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計論文目錄摘要 .i abstract . ii第一章 緒論 . 11.1 工程項目造價的內(nèi)涵 . 11.1.1工程項目造價的概念 . 11.1.2工程項目造價的基本內(nèi)容 . 11.2 研究的目的與意義 . 31.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 . 41.3.1國外研究現(xiàn)狀 . 41.3.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀 . 61.4 研究的

28、主要內(nèi)容 . 8第二章 我國工程造價管理的問題分析 . 92.1 客觀環(huán)境存在問題 . 92.1.1我國工程造價缺乏競爭性 . 92.1.2工程造價咨詢機構(gòu)不完善且工程咨詢業(yè)發(fā)展不成熟 . 92.1.3我國工程造價管理信息化建設(shè)滯后 . 92.2 建設(shè)工程各階段弊端分析 . 112.2.1建設(shè)項目決策階段 . 112.2.2 建設(shè)項目設(shè)計階段 . 112.2.3建設(shè)項目施工階段 . 12第三章 對我國工程造價管理問題的對策研究 . 153.1 客觀環(huán)境問題應(yīng)對措施 . 153.1.1我國工程造價管理體質(zhì)的改革措施 . 153.1.2對國內(nèi)工程造價咨詢機構(gòu)存在問題的對策措施研究 . 163.1.

29、3我國工程造價信息化發(fā)展的對策 . 183.2 各階段問題應(yīng)對措施 . 203.2.1 建設(shè)項目決策階段 . 203.2.2建設(shè)項目設(shè)計階段 . 213.2.3 建設(shè)項目施工階段 . 23第四章 案例分析. 254.1工程概況 . 254.1.1基本情況 . 254.1.2工程效益 . 254.1.3投資情況 . 254.2招標(biāo)投標(biāo)階段的造價控制 . 264.2.1編制靈活的招標(biāo)文件 . 264.2.2確定合理的標(biāo)底 . 274.2.3合理定標(biāo)并簽訂施工合同 . 274.3施工階段的造價控制 . 274.3.1把好工程材料及設(shè)備價格關(guān) . 274.3.2審查優(yōu)化施工方案 . 284.3.3嚴(yán)格

30、控制工程變更 . 28iii 沈陽工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計論文4.3.4嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理 . 284.3.5抓好合同管理且提高索賠管理水平 . 284.3.6認(rèn)真進(jìn)行竣工結(jié)算 . 284.4 結(jié)論 . 29第五章 結(jié)論與展望. 315.1結(jié)論 . 315.2展望 . 32參考文獻(xiàn) . 33致謝 . 35iv 沈陽工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計論文 第一章 緒論1.1 工程項目造價的內(nèi)涵1.1.1工程項目造價的概念工程項目造價有兩種含義，工程項目造價管理也有兩種管理。一是工程項目投資管理，二是工程項目價格管理。工程項目造價計價依據(jù)的管理和施工項目造價專業(yè)隊伍建設(shè)的管理是為這兩種管理服務(wù)的1。作為施工項目的

31、投資費用管理，它屬于投資管理范疇。更明確地說，它屬于工程建設(shè)投資管理范疇。這種管理側(cè)重于投資費用的管理，而不是側(cè)重工程建設(shè)的技術(shù)方面。工程項目投資費用管理的含義是，為了實現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo)，在擬定的規(guī)劃、設(shè)計方案的條件下，預(yù)測、計算、確定和監(jiān)控施工項目造價及其變動的系統(tǒng)活動2。這一含義既涵蓋了微觀項目投資費用的管理，也涵蓋了宏觀層次投資費用的管理。作為工程項目造價第二種含義的管理，即工程項目價格管理，屬于價格管理范疇。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，價格管理分兩個層次。在微觀層次上，是生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場價格信息的基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的造價控制、計價、訂價和競價的系統(tǒng)活動。它反映了微觀主體按支配

32、價格運動的經(jīng)濟規(guī)律，對商品價格進(jìn)行能動的計劃、預(yù)測、監(jiān)控和調(diào)整，并接受價格對生產(chǎn)的調(diào)節(jié)。在宏觀層次上，是政府根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，利用法律手段、經(jīng)濟手段和行政手段對價格進(jìn)行管理和調(diào)控，以及通過市場管理規(guī)范市場主體價格行為的系統(tǒng)活動。這種雙重角色的雙重管理職能，是工程項目造價管理的一大特色。區(qū)分兩種管理職能，進(jìn)而制定不同的管理目標(biāo)，采用不同的管理方法是必然的發(fā)展趨勢。1.1.2工程項目造價的基本內(nèi)容工程項目造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效地控制工程項目造價。 l.工程項目造價的合理確定。所謂工程項目造價的合理確定，就是在建設(shè)各個程序的各個階段，合理確定投資估算、概算造價、預(yù)算造價、承包合同

33、價、結(jié)算價、竣工決算價。（1）在項目建議書階段，按照有關(guān)規(guī)定，應(yīng)編制初步投資估算。經(jīng)有權(quán)部門批準(zhǔn)，作為擬建項目列入國家中長期計劃和開展前期工作的控制造價；（2）在可行性研究階段，按照有關(guān)規(guī)定編制的投資估算，經(jīng)有關(guān)職能部門批準(zhǔn)，即為該項目控制造價；1 沈陽工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計論文（3）在初步設(shè)計階段，按照有關(guān)規(guī)定編制的初步設(shè)計總概算，經(jīng)有關(guān)職能部門批準(zhǔn)，即作為擬建項目工程造價的最高限額。對初步設(shè)計階段，實行建設(shè)項目招投標(biāo)承包制簽訂承包合同協(xié)議的，其合同價也應(yīng)在最高限價(總概算)相應(yīng)的范圍以內(nèi)；（4）在施工圖設(shè)計階段，按規(guī)定編制施工圖預(yù)算，用以核實施工圖階段預(yù)算造價是否超過批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算；（

34、5）對施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)招投標(biāo)的工程，承包合同價也是以經(jīng)濟合同形式確定的施工項目造價；（6）在工程實施階段要按照承包方實際完成的工程量，以合同價為基礎(chǔ)，同時考慮因物價上漲所引起的造價提高，考慮到設(shè)計中難以預(yù)計的而在施工階段實際發(fā)生的工程和費用，合理確定結(jié)算價；（7）在竣工驗收階段，全面匯集在工程建設(shè)過程中實際花費的全部費用，編制竣工決算，如實體現(xiàn)該施工項目的實際造價。建設(shè)程序和各階段施工項目造價確定示意圖如圖1-1所示。設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個階段，采用一定的方法和措施把工程項目造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)4。具體說，要采用投資估算價控制設(shè)計方案的選擇和初步設(shè)

35、計概預(yù)算造價；用概預(yù)算造價控制技術(shù)設(shè)計和修正概算造價；用概算造價或修正概算造價控制施工圖設(shè)計和預(yù)算造2 圖1-1 建設(shè)程序和各階段施工項目造價確定示意圖32.工程項目造價的有效控制。所謂工程項目造價的有效控制，就是在優(yōu)化建 沈陽工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計論文價。以求合理使用人力、物力和財力，取得較好的投資效益。控制造價在這里強調(diào)的是控制項目投資。有效控制工程項目造價應(yīng)體現(xiàn)以下三原則：（1）以策劃階段、設(shè)計階段為重點的建設(shè)全過程造價控制工程項目造價控制貫穿于項目建設(shè)全過程，但是必須重點突出，很顯然，工程項目造價控制的關(guān)鍵在于項目實施前的投資決策和設(shè)計階段，而在項目做出投資決策后，控制工程項目造價的關(guān)

36、鍵在于設(shè)計。（2）主動控制，以取得令人滿意的結(jié)果。一般說來，造價工程師基本任務(wù)是對建設(shè)工程項目的建設(shè)工期、工程項目造價和工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，為此，應(yīng)根據(jù)業(yè)主的要求及建設(shè)的客觀條件進(jìn)行綜合研究，實事求是地確定一套切合實際的衡量準(zhǔn)則。只要造價控制的方案符合這套衡量準(zhǔn)則，取得令人滿意的結(jié)果，則應(yīng)該說造價控制達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。（3）技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程項目造價最有效的手段。要有效地控制工程項目造價，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟等多方面采取措施。從組織上采取的措施，包括明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確造價控制者及其任務(wù)，明確管理職能分工；從技術(shù)上采取措施，包括重視設(shè)計多方案選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、

37、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能；從經(jīng)濟上采取措施，包括動態(tài)地比較造價的計劃值和實際值，嚴(yán)格審核各項費用支出，采取對節(jié)約投資的有力獎勵措施等5。1.2 研究的目的與意義建設(shè)工程造價，一般是指某項工程建設(shè)所花費的全部費用，即該建設(shè)項目有計劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用總和，它不僅與工程內(nèi)容有關(guān)，還與建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展程度、建設(shè)者的管理和技術(shù)水平、國家和當(dāng)?shù)卣恼叩却嬖谥?lián)系6。工程造價管理是隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展的，是時代進(jìn)步的產(chǎn)物。工程造價管理的內(nèi)容是合理確定并效控制工程造價7。

38、工程造價的合理確定就是在工程建設(shè)程序各個階段，合理定投資估算、初步設(shè)計概算造價、擴大初步設(shè)計概算造價、施工圖預(yù)算造價、承包合同價、結(jié)算價、竣工決算價；工程造價的有效控制就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個階段，采用一定的方法和措施把工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)8。在建設(shè)工程項目管理中，如何有效地進(jìn)行工程造價的管理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價，是各級工程造價部門、投資者一個比較關(guān)注的問題9。工程造價的確定是在工程項目建設(shè)的各個階段，采用科學(xué)的計算方法和切合3 沈陽工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計論文實際的計價依據(jù)，合理確定投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、

39、承包合同造價、竣工結(jié)算等幾個階段的工程價款10。工程造價的控制是在一般建設(shè)項目所要歷經(jīng)的幾個重要階段，即投資決策階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的或預(yù)期的投資限額以內(nèi)，以保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在建設(shè)工程中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益11。工程造價的確定與控制可以采用各種有效措施加強對工程成本的管理，對工程質(zhì)量、安全方面的控制，對整個工程項目的管理都具有十分重要的意義。1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.3.1國外研究現(xiàn)狀目前世界的造價管理主要分為三大流派：英聯(lián)邦工程造價管理體系、美國工程造價管理體系以及日本工程造價管理體系12。

40、不管是哪一種造價管理體系，都有很成熟的中介機構(gòu)工程造價咨詢公司，他們都是完全不依賴其他部門的獨立、客觀、公正的社會服務(wù)組織，在造價管理中發(fā)揮著重要作用13。這三大流派中，有相同的地方，又各自具有各自的特點。（1）英國造價管理體系。英國造價管理大致分為兩個階段，以簽訂施工合同為界，分為施工合同簽訂前階段與施工合同簽訂后階段14。將施工合同簽訂前階段與施工合同簽訂后階段這兩個階段又劃分為若干小階段，這些若干階段都有不同的工作內(nèi)容，而且在不同階段內(nèi)造價工程師都發(fā)揮不同的作用。其造價管理模式大致如表1-2所示。4 沈陽工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計論文定額統(tǒng)一的材料價格和工資標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)主的造價師是按市場編制工程

41、造價，即經(jīng)業(yè)主通過后的標(biāo)底的15。投標(biāo)商則是按自己的管理水平、自己掌握的工料消耗、工料價格研究和謀求利潤來計算造價。真正實現(xiàn)了市場上的公平競爭，有利于業(yè)主擇優(yōu)選錄，對施工企業(yè)的發(fā)展有促進(jìn)作用。2）工程造價動態(tài)管理方面。一般存在著量差與價差的調(diào)整。工程量變更的調(diào)整內(nèi)容及方法與我國相似，在此不再贅述。關(guān)于物價調(diào)整方法主要有：按實際價格調(diào)整；由雇主與承包商共同體商定物價上漲的補貼費用；指數(shù)調(diào)價法等。（2）美國造價管理體系。美國是一個高度市場化的國家，其工程項目運作方式與造價模式充分體現(xiàn)市場經(jīng)濟規(guī)律，按項目投資渠道，建設(shè)項目劃分為政府工程與私人工程，政府只對其掌管的政府工程進(jìn)行管理，對私人工程造價不予

42、干涉，主要對其工程質(zhì)量、社會環(huán)境、使用效果、安全進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)加控制16。其特點為：1）專業(yè)人員獨立估價。在編制估算和概、預(yù)算時，雖然需要引用或參考有關(guān)方面的依據(jù)資料，但如何引用和參考，如何選定價格參數(shù)和計算依據(jù)，采用何種計算方法，卻要由相應(yīng)的專業(yè)人員自行選擇、取舍、做出獨立判斷。即對于工程量和單價沒有一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，完全由專業(yè)人員獨立計算，他們強調(diào)各自的“可5 其特點可從兩方面來說： 1）工程造價計價方面。英國只有統(tǒng)一的工程量計算準(zhǔn)則，沒有統(tǒng)一的預(yù)算沈陽工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計論文信度”。2）全過程一元化的造價管理。建設(shè)項目從方案選擇、編制估算開始到優(yōu)化設(shè)計、編制概預(yù)算，到實施階段的控制，一般是由業(yè)

43、主委托同一部門、同一組成員全面負(fù)責(zé)，不采用編、審、管、相互分割，“鐵路警察各管一段”的方式。保證了前后工作環(huán)節(jié)的銜接和呼應(yīng)。3）社會化計算機信息網(wǎng)絡(luò)，設(shè)備、材料的詢價、造價資料的通、共享、業(yè)務(wù)的咨詢等問題可方便地得到解決。這實際上為估價師們提供了一個投資決策專家系統(tǒng)。（3）日本的工程造價管理。日本的工程造價管理也分私人工程與政府公共工程，管理方法有所不同，日本的政府公共工程管理制度和估算方法與英美有相似之處，日本設(shè)有建設(shè)省，下面設(shè)有各分局，分別主管房產(chǎn)、道路、城市開發(fā)、公共設(shè)施、河川與海岸的建設(shè)。建設(shè)省在地方設(shè)有地方建設(shè)局、派出所、工程事物所等機構(gòu)，主管地方的工程建設(shè)事物17。日本工程造價管理大致可以分為三個階段，其特點有：1）政府對公共項目總造價的確定相當(dāng)重視，必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精算。其標(biāo)準(zhǔn)有：建筑工事積算要領(lǐng)，主要用來進(jìn)行工程標(biāo)底的編制；建筑工程標(biāo)準(zhǔn)步卦，相當(dāng)于我國的建筑工程預(yù)算定額；建筑工事數(shù)量積算基準(zhǔn)，相當(dāng)于我國的工程量計算規(guī)則。2）政府對私人項目不進(jìn)行干涉