會(huì)計(jì)崗位管理制度_第1頁
會(huì)計(jì)崗位管理制度_第2頁
會(huì)計(jì)崗位管理制度_第3頁
會(huì)計(jì)崗位管理制度_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 會(huì)計(jì)崗位管理制度 目的:使財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員更好地行使財(cái)務(wù)管理權(quán),維護(hù)公司利益,改善經(jīng)營管理,現(xiàn)結(jié)合公司具體情況,制定本制度。 一、財(cái)務(wù)部門工作權(quán)責(zé)范圍1.遵守財(cái)務(wù)制度,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,組織搞好公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)核算履行財(cái)會(huì)職責(zé),搞好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、控制和分析,努力開源節(jié)流,增收節(jié)支,講求生財(cái)、聚財(cái),用財(cái)之道不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2.加強(qiáng)資金管理,合理核定各項(xiàng)資金定額,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,并組織實(shí)施,定期進(jìn)行資金預(yù)測(cè)、分析、計(jì)算,搞好綜合平衡積極籌集資金,加強(qiáng)調(diào)度管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營和基本建設(shè)需要,同時(shí)要努力減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn),不斷提高資金使用效率。3.搞好產(chǎn)品成本管理,嚴(yán)格掌握成本開支范

2、圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),據(jù)實(shí)核算產(chǎn)品成本,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,努力節(jié)省各項(xiàng)費(fèi)用,切實(shí)講求經(jīng)濟(jì)效果。4.建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,切實(shí)抓好財(cái)會(huì)人員的思想政治和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員政策水平,法制意識(shí)峰職業(yè)道德。嚴(yán)格按法律、法規(guī)、條例、制度辦事,確保國家個(gè)集體財(cái)產(chǎn)的安全完整。5.搞好各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息披露管理,及時(shí)披露所有對(duì)公司股票價(jià)格能產(chǎn)生重大影響的信息,確保信息披露管理,及時(shí)披露所有對(duì)公司股票價(jià)格能產(chǎn)生重大影響的信息,確保信息披露內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整而沒有虛假、嚴(yán)重誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。6.搞好財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制,參與重大經(jīng)濟(jì)合同的洽談,對(duì)分管的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成本、利潤、資金等)做到定期預(yù)測(cè)、檢查、分析

3、、考核。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供報(bào)表和數(shù)據(jù),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議和意見,制定措施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。7.搞好各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的管理,做好固定資產(chǎn)及各項(xiàng)材料物資的增減、調(diào)撥、報(bào)廢及價(jià)值攤銷,計(jì)提折舊的賬務(wù)核算工作,定期進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)、核查工作和各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)的清理核對(duì)工作,切實(shí)做到賬脹相符,賬實(shí)相符。8.及時(shí)辦理資金收繳、劃撥和各項(xiàng)結(jié)算工作,貨幣資金管理要做到正確及時(shí),不錯(cuò)、不漏、不拖,手續(xù)完備,日清月結(jié)。9.正確核算經(jīng)營成果,按規(guī)定計(jì)提和繳納各種稅費(fèi),正確處理國家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系,按規(guī)定提取公積金、公益金。根據(jù)企業(yè)的狀況和國家有關(guān)規(guī)定制定出合理的利潤分配方案。10.搞好會(huì)計(jì)核算的制證、記

4、賬、算賬、匯總、報(bào)表等日常管理工作,做到資料齊全,數(shù)字清晰,處理及時(shí),準(zhǔn)確無誤,搞好會(huì)計(jì)檔案資料的管理工作和會(huì)計(jì)信息的保密工作。11.切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作建設(shè),積極推進(jìn)全面經(jīng)濟(jì)核算,充分調(diào)動(dòng)群眾當(dāng)家理財(cái),參與管理的積極性。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的指導(dǎo),定期或不定期的組織財(cái)務(wù)工作檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,揭露矛盾,制定措施,督促財(cái)務(wù)管理工作不斷得到改善。12.搞好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的配置、調(diào)動(dòng)、精簡等人事變動(dòng)、安排及工作移交、監(jiān)交、賬務(wù)清理和善后工作的處理。13.負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、個(gè)人財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn)、勞動(dòng)保險(xiǎn)等各項(xiàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的投保、理賠

5、和結(jié)算工作。14.按時(shí)、認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。二、財(cái)務(wù)經(jīng)理工作崗位職責(zé)1.主持財(cái)務(wù)全面工作,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究、布置、檢查和總結(jié)、對(duì)重大問題要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、2.協(xié)調(diào)與社會(huì)各有關(guān)部門的關(guān)系,包括工商、稅務(wù)、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及各有關(guān)政府職能部門。3.全面掌握公司的財(cái)務(wù)管理工作,考核和考評(píng)各財(cái)會(huì)崗位的工作。4.根據(jù)各工作崗位提供的核算及分析資料給公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議和決策分析依據(jù)。5.審核公司各部門費(fèi)用支出,同有關(guān)部門搞好各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理工作,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要本著節(jié)約資金,降低成本,增加效益的原則,合理的核定資金定額,合理調(diào)度資金,嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,不斷完善各項(xiàng)管理制度,確保財(cái)產(chǎn)物資的安全完整。6.負(fù)責(zé)向單位領(lǐng)導(dǎo)、股東大會(huì)、董事會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,審核對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料。7.調(diào)配和安排財(cái)務(wù)部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論