科技中心辦公樓工程施工組織設(shè)計

1、貴州煤田地質(zhì)科技中心辦公樓工程編 制： 審 核： 審 批： 貴 州 建 工 集 團 總 公 司二 0 0七年六月十五日第一章：編制依據(jù)及說明1、編制依據(jù)：1.1建設(shè)方提供的“貴州煤田地質(zhì)中心工程”全套施工圖。1.2“貴州煤田地質(zhì)科技中心工程”招標(biāo)方件。1.3貴州煤田地質(zhì)局和本公司簽訂的工程合同和協(xié)議條款。1.4本公司編制的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。1.5建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-2001。1.6建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。2、編制說明：除本施工組織設(shè)計，逐裝繼續(xù)編制以下專項施工組織設(shè)計或施工方案，作為本施工組織的補充文件。2.1平基土方施工方案。2.2涵洞排水方案。2.3人工挖孔樁施工方案

2、。2.4臨時施工用電施工組織設(shè)計。2.5模板安裝施工方案。2.6外墻墻體保溫施工方案。2.7玻璃幕墻施工方案。2.8塔吊安裝使用和拆除方案。2.9施工電梯安裝使用和拆除方案。1.10提升機安裝、使用和拆除方案。第二章： 工程概況貴州煤田地質(zhì)科技中心工程位于貴陽金陽高新區(qū)東側(cè)緊鄰湖濱路，西側(cè)緊鄰科技路，南鄰陽關(guān)湖，并朝興黔路。該工程占地面積15598，總建筑面積4.33萬，其中地下部分1.17萬，地上部分分為1、2、3號樓；1號樓為辦公樓，最高19層，建筑高度為69.9米，局部8層。2號樓為培訓(xùn)樓，9層，建筑高度為38.65米（暫不施工）。3號樓為科研用房，層數(shù)為23層，建筑高度為14.7米。0

3、.000的絕對標(biāo)高為1251.2米。1、建筑結(jié)構(gòu)：本工程為現(xiàn)澆砼框架結(jié)構(gòu)，大部分為密肋樓板。砼標(biāo)號有c20、c30、c40、c50、c60等，除少量構(gòu)件有圓鋼年，其余均用hpr400三級鋼筋。基礎(chǔ)均為人工挖孔樁。墻體采用頁巖空心砌塊，m5砂漿砌筑。2、建筑裝修：外墻采用氟碳漆涂料，外窗采用白色塑料單推中空玻璃。除地下室及樓梯間等，走廊和各房間均有吊頂。（其余從略）。本工程采取了節(jié)能保溫措施。3、電氣工程：兩個10kw進線電源，地下室設(shè)有變電系統(tǒng)。防雷和接地，利用柱鋼筋作引下線，柱基和剪力墻及底板內(nèi)方筋作接地裝置。屋頂設(shè)避雷帶，用254鍍鋅扁鐵連成避雷網(wǎng)絡(luò)。從7層起，每層設(shè)均壓環(huán)，屋頂不銹鋼柱作

4、避雷針。4、給排水工程：低區(qū)市政直接供水，中高區(qū)采用變頻增壓設(shè)備供水，冷水管和用塑鋼復(fù)合管，熱熔連接。室外埋地采用pe管，熱熔連接。室內(nèi)排水采用u-pvc管，室外用hdpe雙壁波紋管，地下室污水泵壓力排水管為內(nèi)涂塑離心排水鑄鐵管，不銹鋼卡箍柔性連接。室內(nèi)污水廢水合流排出，室外污水、雨水分流排出，但實驗顯酸堿性廢水經(jīng)中和后排出。5、消防工程：地下室設(shè)消防水池一座，容積540m3，屋頂設(shè)有消防水池一座，容積45m3。由兩道市政水管網(wǎng)供水。管件為鍍鋅鋼管，鋼管連接：dn100的為卡箍連接，dn100管徑的采用絲接。各層設(shè)消火栓和干粉滅火器。地下室設(shè)自動滅火系統(tǒng)，管徑dn80的卡箍連接。變電室采用七氟

5、丙烷氣體滅火器。6、通風(fēng)空調(diào)工程：采用直接蒸發(fā)式交聯(lián)系統(tǒng)，各空調(diào)系統(tǒng)設(shè)熱回收型風(fēng)機。疏散樓梯前室設(shè)消防正壓送風(fēng)，地下二層車庫、空調(diào)機房、水泵房、變電所等設(shè)機械送排風(fēng)系統(tǒng)。不在招標(biāo)范圍內(nèi)的方要工程有：吊頂、內(nèi)墻門窗、室內(nèi)外欄桿、室外輕鋼雨縫、高壓電氣、房間內(nèi)第一個閥門引出的所有管線、衛(wèi)生潔具、弱電及設(shè)備安裝、暖通及設(shè)備安裝、電梯安裝、平基工程、電梯安裝以及2號樓1f以上全部工程。本工程參建單位：建設(shè)單位：貴州煤田地質(zhì)局設(shè)計單位：貴陽建筑設(shè)計有限責(zé)任公司施工單位：貴州建工集團總公司監(jiān)理單位：貴州煤田建筑工程咨詢中心本工程質(zhì)量和安全監(jiān)督單位分別是：貴陽市建筑工程監(jiān)督站和貴陽市建筑工程安全監(jiān)督站在金陽

6、設(shè)立的分站。第三章 項目管理目標(biāo)本工程項目管理目標(biāo)是：質(zhì)量管理目標(biāo)：確保本工程達到國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50201-2001合格標(biāo)準(zhǔn)，一次交驗合格達到要求。安全管理目標(biāo)：杜絕重傷和死亡，重大火災(zāi)等重大事故，事故發(fā)生頻率控制在3%。工期管理目標(biāo)：部工期根據(jù)規(guī)定為480日歷天，開工日期以開工報告為準(zhǔn)。但工程內(nèi)容僅限于目前招標(biāo)范圍。第四章 項目管理機構(gòu)一、項目管理機構(gòu)設(shè)置我單位成立本工程項目經(jīng)理部，配備工程技術(shù)、經(jīng)濟管理人員等組成項目部，作為本項目全施工階段的管理層，投入土建、裝飾及水電等專業(yè)施工隊伍作為項目勞務(wù)層。在施工過程中，項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項目經(jīng)理部執(zhí)行六個基本職能：即計劃職能、組

7、織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能、監(jiān)督職能、指揮職能，投入項目部的施工隊伍則按項目經(jīng)理部的計劃要求施工。1、項目經(jīng)理1個，是我單位在本工程的全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮和經(jīng)營管理活動。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全的技術(shù)工作。3、施工工長4人，負(fù)責(zé)土建及水電安裝工程的施工管理工作，以及現(xiàn)場施工用水電和機械的使用和維修。4、質(zhì)檢員1人，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、材料、試塊的取樣和送檢；收集、整理、編制有關(guān)質(zhì)量檢查資料。5、安全員1人，負(fù)責(zé)工程安全檢查，收集、整理、編制有關(guān)安全的檢查資料。6、內(nèi)業(yè)預(yù)算1人，負(fù)責(zé)編制施工進度計劃、材料計劃、進度報表、工程預(yù)結(jié)算，收集整理記錄各類工程資料以及合同管理。

8、7、財務(wù)2人，負(fù)責(zé)本工程有關(guān)財務(wù)事宜，保證工程用款。8、材料員3人，負(fù)責(zé)材料的采購、驗收、保管和發(fā)放的管理工作，保證工程材料和物資供應(yīng)，并做了現(xiàn)場的文明管理。9、試驗員1人，負(fù)責(zé)工程材料的試驗及檢驗工作。10、資料員1人，負(fù)責(zé)本工程有關(guān)技術(shù)資料的收集、整理工作。11、勞資行政管理員1人，負(fù)責(zé)工民工管理，工程行政后勤工作。12、綜合治安管理員2人，負(fù)責(zé)本工程安全保衛(wèi)及社會治安綜合治理工作。二、項目管理機構(gòu)框圖項目經(jīng)理：羅大海項目總工：陸志進主為工長：袁應(yīng)才材 料主 管汪柱國財 務(wù)劉浠珍機 械工 長李 靖資料員龍應(yīng)華安全員康剛彬質(zhì)檢員段以己水 電工 長程吉利土 建工 長陳文學(xué)預(yù)算員汪柱華三、項目管

9、理辦法本工程按項目法組織施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，進行獨立經(jīng)濟核算，勞動力采用彈性編制，對本工程進度和各項資源配置實行動態(tài)管理。1、目標(biāo)管理制定項目管理目標(biāo)，對目標(biāo)進行分解，落實到項目部各個部門和個人，并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理細(xì)則和實施措施，對各項目標(biāo)實施動態(tài)控制。2、合同管理堅決維護合同的嚴(yán)肅性，確保對業(yè)主的各項承諾，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護等合同內(nèi)容履約率達100%。3、技術(shù)管理從我單位范圍內(nèi)抽調(diào)選派有相關(guān)工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員從事工程技術(shù)管理工作，建立健全各項技術(shù)管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對本工程的關(guān)健工序成立相應(yīng)的qc攻關(guān)小組。制定新技術(shù)、新工藝的推廣計劃，在重點項目設(shè)置

10、科研課題，在竣工前取得成果。4、計劃統(tǒng)計管理合理地安排網(wǎng)絡(luò)計劃，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項工期來確保總工期。堅持工作例會制度，隨時掌握工程進展情況，確保全部工程項目施工處于受控狀態(tài)。對確保工期的各項資源配置實行動態(tài)調(diào)整。 對項目定期進行人員、設(shè)備、勞動生產(chǎn)率、進度指標(biāo)、消耗指標(biāo)、成本、分項工程總數(shù)量、完成數(shù)量、剩余數(shù)量、以及驗工臺帳進行統(tǒng)計分析、為項目管理和指標(biāo)調(diào)整及決策提供依據(jù)。5、成本管理貫徹實施施工合同成本控制，即：投標(biāo)報價成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過程中，通過加強物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機械利用率，實行各級責(zé)任成本核算，以達

11、到控制責(zé)任成本的目的。6、安全管理建立健全保證體系，進一步完善各工種操作實施細(xì)則，經(jīng)常開展安全常識教育，提高全員的安全意識，建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地，通達安全檢查達到安全管理的目的。編制切實可行的安全施工方案和專項施工方案。7、質(zhì)量管理本項目實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實到人和每道工序，現(xiàn)場掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落實到實處。在is09001：2000質(zhì)量體系運行中，全員全過程對工程質(zhì)量進行監(jiān)控，圍繞關(guān)健工序開展qc小組活動。編制質(zhì)量控制措施。8、文明施工管理嚴(yán)格按照關(guān)于文明施工的規(guī)定要求，成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立檢查評比制度，積極開展文明施工現(xiàn)場評比活動。9、環(huán)

12、境保護管理嚴(yán)格按規(guī)定要求制定環(huán)境保護的措施，在施工全過程認(rèn)真執(zhí)行。四、項目管理人員職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)以我單位法人代表委托人的身份，在本項目按項目法組織領(lǐng)導(dǎo)全體職工全面完成施工承包合同所規(guī)定的任務(wù)。其職責(zé)是：11全面負(fù)責(zé)本工程施工管理，執(zhí)行is09001：2000質(zhì)量體系文件管理手冊中項目工程組織機構(gòu)管理辦法，對本工程的管理負(fù)第一管理者責(zé)任。12按彈性編制組建項目的管理層和作業(yè)層，按動態(tài)管理要求化、組織各項資源配置。對所屬施工隊伍進行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查，保證按全同工期完成建設(shè)任務(wù)。13合理使用和調(diào)配資金。用好我單位撥付的起動資金和建設(shè)單位撥付的預(yù)付款和進度款。14認(rèn)真履行施工全同

13、，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問題。15加強全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗建成本工程，增強我單位市場竟?fàn)幠芰Α?6切實抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識，杜絕人身傷亡、火災(zāi)事故。17有權(quán)代表我單位會同建設(shè)單位協(xié)商解決施工中的問題，處理本合同一切相關(guān)事宜。18有權(quán)臨時處置意外情況，但事后必須及地報告。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)21協(xié)助項目經(jīng)理對本標(biāo)段的施工實施全面管理，主持本項目的技術(shù)管理和施工方案的貫徹實施。22協(xié)助項目經(jīng)理作好施工進度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工和成本控制。23主持編制實施性施工組織設(shè)計和年度季度施工生產(chǎn)計劃

14、、成本計劃及物資設(shè)備供應(yīng)計劃。24主持is09001：2000質(zhì)量體系在本項目的運行，主持編制質(zhì)量計劃及物資設(shè)備供應(yīng)計劃。25主持重大設(shè)計變更和方案變更，審查一般設(shè)計變更和方案變更。26審查控制測量方案，施工監(jiān)測方案及其成果資料，審閱主要材料、主要工程部位的檢測試驗資料和分項分部工程驗收資料。27主持例行的安全質(zhì)量進度檢查。28協(xié)助項目經(jīng)理作好單位工程和全標(biāo)段的內(nèi)部檢查初驗，主持項目竣工文件的編制，參加竣工交接。承擔(dān)責(zé)任：對項目技術(shù)管理承擔(dān)主要責(zé)任，對項目質(zhì)量安全進度管負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、主辦工長及各專業(yè)工長負(fù)責(zé)實施性施工組織設(shè)計、主持現(xiàn)場施工測量放樣，圖紙審核。進行施工作業(yè)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)。做

15、好有關(guān)設(shè)計變更和工程試驗。編制質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書。配合有關(guān)專家進行重點項目的施工方案制定和科技攻關(guān)，參加編制施工計劃。4、安全員制定安全施工實施細(xì)則和安全保衛(wèi)工作細(xì)則，負(fù)責(zé)安全檢查、教育和管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場文明施工。編制安全交底書，并向班組作安全交底。做好本工程項目施工的安全保衛(wèi)工作。5、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的檢查、教育和管理工作。在作好工程質(zhì)量自檢和記錄。呈報并陪同監(jiān)理檢查簽證后，確保is09001：2000質(zhì)量體系在本項目正常運行。6、材料主管負(fù)責(zé)物資、工程材料的采購、保管、供應(yīng)和機械設(shè)備的管理、使用、維修工作，確保施工的順利進行。7、財務(wù)部負(fù)責(zé)編制本項目月、季、年度財務(wù)

16、計劃，負(fù)責(zé)作好本項目和各工班的成本核算和日常財務(wù)管理。8、行政主管負(fù)責(zé)日常事務(wù)、后勤及項目人事管理工作以及保衛(wèi)工作。第五章 機械設(shè)備計劃1、水平和垂直運輸設(shè)備；本工程垂直運輸設(shè)備配備1臺qtz-638型自升式塔吊、1臺垂直運輸提升機及一臺雙籠施工電梯。2、土石方工程機械設(shè)備：本工程平基土石方配備1臺小松pc400型挖掘機及5輛解放eq140型自卸汽車。3、混凝土工程設(shè)備；混凝土工程配備強制式混凝土攪拌機、插入式振動器、振搗棒、平板振動器等施工工具。本工程除砼墊層和其它少量砼外，均采用商品砼，商品砼機具由商品砼供應(yīng)商供給。4、鋼筋加工設(shè)備：本工程鋼筋用量大，鋼筋加工場配備電弧焊機、對焊機、鋼筋切

17、斷機、鋼筋彎曲機、氣壓焊機及鋼筋調(diào)直機等機械設(shè)備。5、其它機械設(shè)備：施工水平運輸設(shè)備選用5輛小型機動翻斗車和30輛雙輪手推車。測量控制配備全站儀、激光經(jīng)緯儀、光學(xué)經(jīng)緯儀及水準(zhǔn)儀?；A(chǔ)及土石方工程配備潛水泵、空壓機、風(fēng)鎬、機動工程車及打夯機等。本工工程配備木工電鋸、木工刨床、臺鉆、電錘、電鉆等。砌體及裝飾工程配備砂漿攪拌機、面磚切割機及砂輪切割機等。施工現(xiàn)場配備對講機作為通迅聯(lián)絡(luò)及塔吊的指揮、調(diào)度。主要施工機械設(shè)備計劃表序號設(shè)備或設(shè)備 名 稱規(guī) 格型 號數(shù)量國 別產(chǎn) 地制 造年 份額定功率（kw）備 注1自升式塔吊qtz-63b1成都200264.52施工電梯t26-a1成都2002453垂直提

18、升機14挖掘機pc4001小松20035自卸汽車eq1405解放20016插入式振動器dn506上海20031.57平板振動器2w-152上海20031.18砼攪拌機jz50010成都2003489砂漿攪拌機sf6613河南20021.510打夯機waker2河南20031.311空壓機wh-1.4/s3成都1998512風(fēng)鎬8河南199813鋼筋切斷機qt40-11河南2001514鋼筋彎曲機wj40-11河南2001215鋼筋調(diào)直機tq4141河南2001816鋼筋對焊機kn1001南京20015017氣壓焊機618電焊機bxl300-5003上海20023019潛水泵xqy-1530貴陽

19、20020.520木工電鋸mj1094成都20011.221砂輪切割機xqy-154江蘇20021.522木工刨床mb3044成都2001123手推車雙輪30貴陽200424全站儀sbt2c1上海200325經(jīng)緯儀j21上海199926水準(zhǔn)儀賽特s23天津200427對講機jw-618健伍200428臺鉆2上海200229電錘8成都200330磨光機dn1256上海200331套絲機zt-p-1002上海200332液壓煨彎機dwg-4b2上海200333試壓泵xlxy-221上海200334氧割設(shè)備1上海200335接地?fù)u表zc1上海200336絕緣搖表zc-10001上海2003第六章 勞

20、動力需用計劃1、主要勞動力安排11根據(jù)本工程的特點和重要性，需配備特別強干的施工隊伍，我單位將組織力量匯集一套技術(shù)精、能力強、熟悉肯干、文明守紀(jì)的精兵強將進場施工。12工程開工前，我單位將組織全體施工能建人員，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人進行技術(shù)質(zhì)量交底和安全文明教育，使每一名施工人員對工程的各項要求清楚理會，并按要求規(guī)范地實施到現(xiàn)場施工中，同時召開施工現(xiàn)場動員大會。13根據(jù)本工程的施工部署，各工種人數(shù)及作業(yè)時間根據(jù)施工進度計劃確定，要確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成每一流水段工作量，使流水作業(yè)均衡、有序進行。14具體計劃見勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況準(zhǔn)備階段基礎(chǔ)階段主體階段裝修階段收尾階段

21、挖 土10400020鋼筋工405050模板工1050200砼 工102020105架子工51055防水工8085泥工（普工）1030505015吊頂油漆工0001515氟碳漆工0003030雨蓬、欄桿安裝0001212電焊工5510105機電工36993通風(fēng)安裝0021515給排水安裝51521010電氣安裝11102020雜 工55555其 它1088810合 計531692082、勞動力的組織和管理21勞動力組織的原則按照勞動局、建設(shè)局有關(guān)文件規(guī)定和我單位項目管理的要求，承包勞務(wù)的來源主要來自勞務(wù)公司，即我單位整體編制的專業(yè)隊伍。22勞動力的管理勞動力輸送到項目經(jīng)理部后，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一

22、調(diào)配，項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程進度狀況定時做出勞務(wù)需要和勞務(wù)使用狀況報告。第六章 施工進度計劃及保證措施1、工期安排總工期為480日歷天，其中人工挖孔樁60天。地下室結(jié)構(gòu)60天，主樓主體結(jié)構(gòu)150天，（3號樓方體作調(diào)整工程插入施工，不占用主導(dǎo)工期），裝修及水電工程180天（提前插入的不占主導(dǎo)工期）。收尾工程及室外工程30天。2、保證工期的管理措施21強有力的組織機構(gòu)組建項目經(jīng)理部，實行項目法施工。選派強有力的專業(yè)施工隊伍，在技術(shù)上完全有能力勝任本工程的施工，在勞動力需求量上，將根據(jù)務(wù)分部分頂工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動辦，確保施工任務(wù)順利完成。22強化總包協(xié)調(diào)能力選擇與我單位有良好合

23、作關(guān)系、質(zhì)量可靠的施工隊伍及班組，加強對施工隊伍的管理，每天的調(diào)度會各施工隊伍負(fù)責(zé)人必須參加，聽取對施工進度的安排，及時調(diào)整施工進度，保證總工期的實現(xiàn)。23合理組織流水作業(yè)本工程根據(jù)設(shè)計圖紙情況主要分為各個施工作業(yè)區(qū)，施工中各個作業(yè)區(qū)同時組織進行鋼筋、模板、砼施工，各區(qū)段中按流水劃分進行流水作業(yè)。確保整層平行搭接施工。24材料、設(shè)備超前準(zhǔn)備材料、設(shè)備加工定貨超前準(zhǔn)備。要根據(jù)施工進度的安排，考慮生產(chǎn)廠家設(shè)計、加工的時間，提前訂貨。對其它物資根據(jù)施工進度安排，要提前提交定貨計劃給物資部，批定廠家后，立即組織加工訂貨。25加強土建與安裝配合裝修、水電設(shè)備工程采取提前插入、交叉作業(yè)等綜合措施，盡右能減

24、少其實際占用工期天數(shù)。加強安裝與土建配合工作，互相協(xié)調(diào)，配合默契，安裝工程要隨時了解、掌握土建的施工進度，使預(yù)埋、預(yù)留以及安裝項目得以及時完成，減少返工，加快施工進度。26全理安排機械設(shè)備施工過程中，各種機械設(shè)備充分合理利用，人停機不停，機械操作人員兩班倒，盡最大程度滿足施工進度的需要。27加強成品保護工作做好成品保護措施，減少不必要的返工和重修，由此可節(jié)約成本、縮短工期，加快施工進度。具體施工時，據(jù)實際情況，再編制詳細(xì)分部分項成品保護措施。28加強施工這全管理施工中堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，是我單位加快施工進度的根本保證，只有安全施工，才能確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。3、保證工期的組織措施

25、31抓好內(nèi)部管理機制，提高全員勞動生產(chǎn)率，工長對每天作業(yè)區(qū)域、條件、勞動人數(shù)、材料、機械設(shè)備需用量等情況要心中有數(shù)，為配合工期要求，生產(chǎn)任務(wù)有短、中、長期安排，對總體生產(chǎn)安排與進度要及時掌握，具體調(diào)整，靈活機動安排生產(chǎn)，避免窩工。32提高務(wù)職能部門協(xié)調(diào)反應(yīng)能力。從項目經(jīng)理到務(wù)職能部要密切配合、確保工期，材料部門要按計劃提前將材料準(zhǔn)備到位，后勤部門要作好后勤保障，勞資、行政部門要加強發(fā)工隊伍素質(zhì)建設(shè)與組織紀(jì)律管理，對工程中出現(xiàn)的各種問題要共同協(xié)調(diào)，主動解決，不可扒諉扯皮。33把工期同經(jīng)濟利益直接持鉤，明確工地的工期獎罰制度，組織項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工期管理班子，檢查和監(jiān)督工期計劃實施。34編制專項施工

26、方案，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)穿插施工，加強土建與水電、安裝等專業(yè)隊伍的配合協(xié)作。35根據(jù)施工進度計劃，必要時加班加點施工，保證完成規(guī)定的工作量，保證計劃每一環(huán)節(jié)的順利進行。36加大宣傳力度，使職工樹立工期意識，利用經(jīng)濟和行政手段，發(fā)揮全體參建人員的最大積極性。37密切與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)作，對隱蔽工程及時組織驗收，為后續(xù)工序創(chuàng)造條件。38確保施工機具的完好率，如有故障及時修理，并有應(yīng)急措施，確保不應(yīng)機具原因面影響施工工期。39克服雨天對施工的影響，關(guān)注天氣預(yù)報，提高預(yù)見性，并根據(jù)天氣變化及時調(diào)整工作安排。310加強材料和機具的組織供應(yīng)工作，確保按計劃要求進場。311狠抓各主要階段施工的

27、穿插工作，并為下一施工階段創(chuàng)造必要條件，使整個施工過程環(huán)環(huán)相扣、互不脫節(jié)。4、保證工期的技術(shù)措施41施工段的劃分本工程1號樓19層，很明顯抓住了1號樓的工期，也就抓住了整個工程的工期?；A(chǔ)和2f地下室分成兩個施工段，施工段設(shè)在1112軸之間，左邊為第二施工段，右邊為第一施工段。工期重點安放在第一施工段，要把主要材料、勞動力盡可能地滿足第一施工段的施工要求。而第二施工段作為調(diào)整工程。但第二施段主體工程也應(yīng)在1號樓10層主體完工前完成。42分段驗收地下室按施工段劃分成兩個驗收段，1號樓10f以下及3號樓主體作為驗收段。1號樓10f以上主體作為一個驗收段。水電安裝和裝修工程隨之插入施工。43提高機械

28、化施工水平，投放先進施工機械設(shè)備。44在工程項目懸掛進度計劃表與實際工作進度表，進行兩表對比，若出現(xiàn)實際工作滯后于計劃工作，要找原因、提措施、趕時間，保證計劃落實。45采取措施，作好冬、雨季施工及特殊工藝施工準(zhǔn)備，不致因季節(jié)及工藝影響施工工期。46嚴(yán)格按照工藝流程和施工進度計劃安排工作，做好施工前各項準(zhǔn)備工作。47及時做好隱蔽工程記錄，配合隱蔽工程檢查和驗收，避免因檢查和驗收延誤面影響工程進度。48加強質(zhì)量管理，接受監(jiān)督，強化質(zhì)量意識，確保各分部分項工程達到驗收標(biāo)準(zhǔn)，不因質(zhì)量問題影響施工進度。49優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制施工進度，合理安排流水交叉作業(yè)。410按施工組織設(shè)計配備

29、三層主體固體材料，以確保主體結(jié)構(gòu)施工進度。411為縮減施工期，在砼中摻入適量的早強減水劑，縮短拆模時間，同時可采用麻袋覆蓋養(yǎng)護等技術(shù)措施。412加強各工序之間的銜接配合工作，避免各工作各工序之間因配合不好面浪費工期。413高度重視施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真按照施工準(zhǔn)備工作計劃安排實施，以盡快形成施工能力并為工程順利進行打下堅實基礎(chǔ)。414加強土建工程和安裝工程的協(xié)調(diào)配合，確保工程順利進行。415加強施工過程控制，抓好質(zhì)量安全工作，確保不因質(zhì)量、安全事故而影響工期。416加強施工過程控制，抓好質(zhì)量安全工作，確保不因質(zhì)量、安全事故而影響工期。417架強成品保護工作，減少因修補而浪費工期行為。418劃分流水

30、段，分段交叉流水作業(yè)，最大限度地利用工作平面，對影響工期的主要工序要集中力量突擊。419對施工進行過程控制，避免事后返工而貽誤工期。第八章 主要材料需用量計劃序 號材 料 名 稱材 料 數(shù) 量1鋼筋t2架料鋼管200t3組合鋼模10004十字扣件25萬個5活動卡5000個6直接3000個7回形銷50000個8竹跳板2000塊9竹膠板1000010商品砼c60c50c40c30第九章 施工平面布置圖1、組織措施11認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定。12在工地入口處，設(shè)置現(xiàn)場施工標(biāo)志牌，標(biāo)明工程概況、工程負(fù)責(zé)人、建筑面積、開竣工期、施工進度計劃、總平面圖以及有關(guān)安全標(biāo)志。13施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)

31、理為組長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。14在建工程采用密目安全網(wǎng)封閉，施工現(xiàn)場內(nèi)全部硬地坪。15要求班、組實行三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清的標(biāo)準(zhǔn)管理。工地每月組織一次綜合檢查，按規(guī)定填定表格，考核、評分、獎罰相結(jié)合。16現(xiàn)場文明施工對管理人員和班組均實行獎懲制度，并堅持獎懲兌現(xiàn)。17每月定期開一次文明施工會，分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。18建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、料具等的管理制度。19對上級發(fā)放的關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法超規(guī)等資料要收集

32、、整理、保存并學(xué)習(xí)、貫徹。110積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度，為文明施工創(chuàng)造條件。2、管理措施21通過對現(xiàn)場進行調(diào)查分析，及時處理現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物、避免發(fā)生窩工現(xiàn)象以及破壞場地的場容場貌。22安排專門人員對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設(shè)備動轉(zhuǎn)正常。23安排專人維護工地的施工秩序，保持良好的施工與生活環(huán)境。24通過各種培訓(xùn)提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。25充分發(fā)揮技術(shù)骨干的聰明才智，自主管理，自我控制，隨時調(diào)整解決施工作業(yè)存在的問題。26夜間施工

33、作業(yè)區(qū)域要有足夠照明設(shè)施。27加強勞動保護，合理安排作息時間，配備施工補充預(yù)備力量，保證工人有充分的休息時間。28現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務(wù)室，做好衛(wèi)生防病的宣傳教育工作。針對季節(jié)性流行病、傳染病等，利用黑板報等形式介紹預(yù)防治療的方法和知識。29定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況，對生活衛(wèi)生起監(jiān)督作用，并對食堂衛(wèi)生作好監(jiān)督工作。3、場容場貌31按照統(tǒng)籌兼顧、合理經(jīng)濟的原則，周密布置施工現(xiàn)場的運輸?shù)缆?、附屬加工設(shè)施、供排水、動力及照明等管線、臨時性建筑物（食堂、辦公、臨時宿舍、配電房、庫房等），安排好材料、設(shè)備、工具堆放點。32將施工機械的位置與行走路線、安全防火及其它一切施工所必須的臨時工程設(shè)施，按施工程序和安全文明的要

34、求，合理地進行設(shè)計，保證相互間盡可能不干擾。33按施工現(xiàn)場布置圖的要求安排設(shè)施，堆放材料、設(shè)備、必要時隨施工階段作相應(yīng)調(diào)整。34保持現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔，現(xiàn)場不得有坑洼、積水及散落物。35建筑垃圾要及時清除，集中點要加以遮擋。36班組操作人員應(yīng)工完料盡、物盡其用，廢腳料歸堆，施工中不得污染環(huán)境。37大堆材料要集中整齊、底腳清，灰池要符合標(biāo)準(zhǔn)。38周轉(zhuǎn)材料堆放要分類，存放集中，不得另作它用。4、生活衛(wèi)生41遵守有關(guān)環(huán)衛(wèi)、城管、交通等有關(guān)規(guī)定，加強現(xiàn)場用水、排污的管理，保證排水暢通無積水，現(xiàn)場整潔無垃圾，搞好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。42將“生活衛(wèi)生”納入工地的總體規(guī)劃，派專職人員和管理人員檢查、考核，有

35、醫(yī)療人員定期服務(wù)。43宿舍采用統(tǒng)一床、柜及床上用品，上班時間戴初始段一帽，現(xiàn)場禁止吸煙。44食堂衛(wèi)生應(yīng)符合食品衛(wèi)生法，廁所、浴室、宿舍的清潔有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁在食堂以外開伙煮食。45生活垃圾要及時清除。46上班期間不準(zhǔn)打鬧嬉戲，上班前不準(zhǔn)喝灑。47工地設(shè)衛(wèi)生茶水桶，夏季有防暑降溫措施。48現(xiàn)場衛(wèi)生間設(shè)專人日常打掃，面貼瓷磚、水沖式，經(jīng)化糞池排入城市排污道。49防止蚊蠅孳生，落實各項除四害措施，工地內(nèi)做到污水無外流和被堵塞現(xiàn)象。5施工現(xiàn)場目視管理措施目視管理就是用眼睛看的管理，亦可稱之為“看得見的管理”，它是利用形象直觀，色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率，保證工

36、程質(zhì)量，降低工程成本的目的。這種管理方式可以貫穿施工現(xiàn)場管理的各個領(lǐng)域之中，具有其它方式不可替代的作用。其主要內(nèi)容與形式如下：施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工專場管理實施細(xì)則布告等應(yīng)用看板、掛板或?qū)憦堎N在墻上公布，展示清楚。在定置過程中，以清晰、標(biāo)準(zhǔn)化的視覺顯示信息落實不定置設(shè)計，實現(xiàn)合理定置。施工現(xiàn)場的管理崗位責(zé)任人采用標(biāo)牌顯示，以便更好地落實崗位責(zé)任制，激發(fā)崗位人員的責(zé)任心，并有利于群眾監(jiān)督。施工現(xiàn)場合理利用各種色彩、安全色、安全標(biāo)志等，并實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，有利于生產(chǎn)和員工的安全。將施工現(xiàn)場管理的各項檢查結(jié)果張榜公布。在條件允許時，將施工區(qū)域采用墻或其它業(yè)主、監(jiān)理工程師同意的方

37、式進行封閉管理。6、現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)范化61工地大門611門柱上插我單位企業(yè)門旗，門旗上書寫“我單位名稱”，門體中部以藍底反白體書寫“我單位名稱”。612材質(zhì)：門柱為磚砼結(jié)構(gòu)，刷成深藍色。613色彩：門旗為紅底黃字，門體為藍色，字體為白色。614在門衛(wèi)室設(shè)一不銹鋼告示牌，上書“進入工地請出示證件”，牌面與水平成75夾角，高度為1.2m。62工地圍墻圍墻為磚砌式，高2。4m，雙面粉刷，刷白色外墻防水涂料，其中圍墻上端0。5m、下端0。3m都刷成綠色。圍墻每隔4m為一磚柱，柱寬500，高出圍墻200，每兩柱空間位印我單位標(biāo)志。圍墻內(nèi)面用藍色分別書寫“百年大計，質(zhì)量第一”、“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全

38、”、“生產(chǎn)再忙、安全不忘”，“質(zhì)量在我手中、安全在我心中”等標(biāo)語。各標(biāo)語書寫位置及大小根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定。63辦公室辦公室墻面水泥砂漿清光后刮瓷粉、刷乳膠漆，天棚為紙面石膏板吊項。地面貼防滑而磨地板磚。窗簾為藍色，辦公桌椅刷板栗色油漆，文件柜為灰色，上貼66的我單位標(biāo)志。墻上懸掛相應(yīng)的室內(nèi)圖牌，設(shè)我單位質(zhì)量方針、項目組織管理機構(gòu)圖、工程根概況、總平面圖、項目工程每用重要會議及活動安排、工程進度計劃、工程項目安全值班表、工程用度形象圖片、我單位看近年來的主要業(yè)績圖5片等。64門衛(wèi)室 門衛(wèi)室為磚砌，貼外墻面磚，門刷白、門框刷藍，安裝鋁合金窗，在適當(dāng)位置懸掛“門衛(wèi)職責(zé)”牌。65衛(wèi)生間 現(xiàn)場衛(wèi)生間外

39、墻面和門為白色、門框為藍色，將房檐刷成藍色，墻上適當(dāng)位置用紅色字體標(biāo)明“男衛(wèi)生間”、“女衛(wèi)生間”。內(nèi)墻鑲貼2m高白瓷磚，地面為防滑地板磚。66其它用房 其它用房如配電房、庫房等必須有顯著標(biāo)志，并設(shè)有專用的消防器材由專人負(fù)責(zé)。67施工道路 場地施工交通道路必須滿足施工與行車要求。 現(xiàn)場場地和道路要平整、通暢，并設(shè)相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標(biāo)志。 場地和道路周邊設(shè)排水溝，現(xiàn)場不得積水，施工區(qū)與道路用欄桿和安全網(wǎng)分隔，欄桿刷成黃、黑相間。7人員著裝形象71安全帽安全帽正中貼我單位標(biāo)志，標(biāo)志尺寸為33，側(cè)面印有我單位名稱。安全帽正中貼為安檢認(rèn)可產(chǎn)品。 安全帽顏面分別為： 管理人員：紅色 質(zhì)安人員：白色

40、特殊工種：藍色 工 人：黃色72上崗證上崗證分為管理人員上崗證、施工管理人員上崗證、班組工人上崗證三種，尺寸為95。5，貼個人兩寸彩照。上崗證上印姓名、部門、職務(wù)、職稱等欄，其中：管理人員上崗證為紅底白字。施工管理人員上崗證為藍底白字。班組工人上崗證為白底紅字，取消職稱一欄。73工作證 工作證為蘭底金字，印有我單位標(biāo)志、名稱及工作證字樣。74工作服 工地工人上班時統(tǒng)一工作服或工作馬夾，分為藍色和紅色兩種，工作服或工作馬夾左胸前印有我單位標(biāo)志、名稱。第十章 分部分項工程施工方案1施工程序本工程總的施工工序為先地下后地上，先土建后安裝，先結(jié)構(gòu)后裝飾?；A(chǔ)工程：孔樁開挖形成一批，驗收一批，擬分45層

41、次完成。 主體結(jié)構(gòu)：施工時，采取平行流水不等高式施工，由下而上逐層分段流水施工。 裝飾工程：1號樓結(jié)構(gòu)分兩段驗收，即10f以下及主體結(jié)構(gòu)完成后，邀請質(zhì)量監(jiān)督部門對主體工程進行質(zhì)量檢查驗收。3號樓主體一次驗收，內(nèi)裝修和水電工程插入施工。施工時，自上而上逐層進行內(nèi)裝修，待屋面及防水工程完成后，自上面下進行外裝飾。室內(nèi)外裝飾不分施工段。 主要施工工序流程圖裝飾工程主體驗收主體工程基礎(chǔ)驗收基礎(chǔ)工程開工申請交付使用驗收評定室外工程水電工程測量放線施工準(zhǔn)備11基礎(chǔ)工程施工順序測量、放線、定位 孔樁人工開挖 孔樁封底 鋼筋籠就位 樁身混凝土填心 基礎(chǔ)驗收 土方回填12主體結(jié)構(gòu)施工順序結(jié)構(gòu)定位放線 框架柱鋼筋

42、綁扎、焊接 柱模板 澆注柱凝土 柱拆模 支梁板模 綁梁板鋼筋 澆梁板混凝土 混凝土養(yǎng)護 下一層結(jié)構(gòu)定位放線 重復(fù)上述施工序直至封頂。13室內(nèi)裝修施工順序抄平放線 圍護墻、隔墻砌筑 門窗框安裝 頂棚抹灰 墻面抹灰 墻裙 樓地面 門窗扇安裝 油漆 五金安裝 內(nèi)部清理 通水通電 竣工。14室外裝修施工順序基層處理 放線 彈線 主龍骨 次龍骨 掛貼石材 外墻清理2施工測量控制21測量人員及設(shè)備211測理人員：本工程平面變化多，垂直高度高，測量難度較大，我單位特派一名經(jīng)驗豐富的測量工長負(fù)責(zé)本工程的測量控制，定位放線，高程控制等測量工作，對工程進行有效的測量控制。另配備兩名技術(shù)人員協(xié)助，確保軸線和高程的正

43、確。212測量設(shè)備2121選用1臺set2c型全站儀，用作平面定位放線及平面控制。2122選用1臺dxsc232型水準(zhǔn)儀及5米鋁合金塔尺，用作工程水準(zhǔn)測量及標(biāo)高測量。2123選用1臺激光垂準(zhǔn)儀，用作建筑軸線的豎向傳遞測量。2124選用2把50米鋼卷尺用作平面距離丈量及高程傳遞用。22平面控制測量根據(jù)規(guī)劃部門和，甲方提供的坐標(biāo)點，建立本工程的控制體系，先沿建筑物周邊做好控制線，并將控制線引測到四周圍墻或固定物上。復(fù)核已完成的樁位軸線是否準(zhǔn)確，經(jīng)甲、乙雙方和監(jiān)理方共同復(fù)核樁位和坐標(biāo)無誤后，正式建立本工程的室內(nèi)控制坐標(biāo)，各基準(zhǔn)點和控制線均應(yīng)標(biāo)識鮮明。待基礎(chǔ)砼澆筑后，利用室外控制網(wǎng)作出基礎(chǔ)上的定位軸線

44、，經(jīng)復(fù)核無誤后，在基礎(chǔ)的縱橫方向各設(shè)定兩處室個控制基準(zhǔn)點，建立室內(nèi)閉合控制網(wǎng)，并以此為基準(zhǔn)向上層引測，并作鮮明標(biāo)識和保護措施。23高程控制測量231為保證高程的有效控制，確保建筑的精度要求，根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點，在建筑物四角外的堡坎上設(shè)置臨時的高程水準(zhǔn)點，作為施工階段高程引測的控制依據(jù)。232對臨時水準(zhǔn)基點的設(shè)置，須經(jīng)檢查并格閉嚴(yán)格閉合后方可使用，并在施工中經(jīng)常進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)誤差及時引糾正。233建筑高程的傳遞和控制主要靠布設(shè)在外掛上的多個水準(zhǔn)點進行。234高程的傳遞沿外柱或電梯井用鋼尺度量引測，然后用水準(zhǔn)儀操平復(fù)檢后作為該樓層的水平基點。24測理技術(shù)要求241測量定位軸線、標(biāo)高必須正確，

45、不允許存在測量錯誤，測量誤差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。242建筑物平面位置、垂直度滿足工程測量規(guī)范gb50026-3的要求。243測量使用的全部設(shè)備均要檢測簽不定鑒定合格，并嚴(yán)格遵守我單位is09001：2000質(zhì)量保證手冊及程序文件的要求。工程所用的測量設(shè)備必須是經(jīng)計量器具檢測部門檢定合格的設(shè)備，未經(jīng)檢定和超過定周期的測量設(shè)備不得使用。244測量和定線時嚴(yán)格按照入盤左盤右作業(yè)，以消除儀器本身誤差，保證測量點的精度。245測量時嚴(yán)格執(zhí)行一人放線，另一人復(fù)線的放線制度，盡量避免測量放線錯誤。246控制點、水準(zhǔn)點必須采取可靠的保護措施，防止施工中破壞。247測量成果（資料）要整理歸檔，按規(guī)定要求進行，

46、并與工程施工進度同步進行整理。3土石方工程31作業(yè)條件311清除區(qū)域內(nèi)所有障礙物，如電桿、樹木等。312制定好場地平整、基坑開挖施工方案，確定開挖路線、順序、基底標(biāo)高、邊坡坡度、集水井位置及土方堆入地點，以及邊坡保護和排水降水方案。313完成測量控制網(wǎng)的設(shè)置，包括控制基線、軸線和水準(zhǔn)基點。場地平整進行方格網(wǎng)的布置和標(biāo)高測設(shè)，計算挖填土方量，對建筑物做好定位軸線的控制測設(shè)和校核；進行土方工程的測量定位放線，并經(jīng)檢查復(fù)核無誤后，作為施工控制的依據(jù)。314在基坑坑底標(biāo)高與入口處的高差達7。5m，必須在入口放一坡道，供平基和基礎(chǔ)施工車輛的出入。該坡道需鋪200的大碴，并經(jīng)常修補，便于車輛通行。315就

47、目前自此地面的標(biāo)高來看，大部分低于基坑底標(biāo)高，平均低于1。8m左右。但少部分高于基坑的，平均約0。8m左右，平基現(xiàn)場尚需5000m3左右的土方回填量。316現(xiàn)場有大量雜草、雜樹，必須清除曬干焚毀。317現(xiàn)場池塘有大量水和淤泥，可在a軸外2m處等距離挖三、四個深3m左右的臨時集水坑，池塘的水流至集水坑內(nèi)，用污水泵抽到陽關(guān)湖內(nèi)。水抽完后，將淤泥挖運到地勢較高的地方曬干供回填用。直至地內(nèi)的土能基本走人，然后再在上面填上200左右的碎石層，便于放線開挖孔樁。318低洼地段的孔口標(biāo)高取-9。0m左右為宜（不應(yīng)太低），以便于挖出的土石方作回填之用。挖方區(qū)的平基土方及挖孔、挖基槽的土方也作回填之用。但回填的

48、土方要分層村實，不同性質(zhì)的土應(yīng)混合回填較好。319 p軸外過興黔路有一個涵洞，涵洞孔徑1。2m，但實際有堵塞，上游水也不大。該水應(yīng)永久性地引到陽關(guān)湖內(nèi)，可在涵洞口砌一個直徑大于1。2m的井，沿著建筑外修一條排水管自流引入陽關(guān)湖內(nèi)，管件用dn400水泥管，每隔20m左右設(shè)一個檢查井，井口吭度和室外標(biāo)高一致。3110建筑物周圍的土方在地下室結(jié)構(gòu)及防水工程完成后，才能回填。4人工挖孔樁施工方法本工程基礎(chǔ)形式采用人工挖孔樁基礎(chǔ)。41作業(yè)條件411地質(zhì)勘察報告、樁基施工圖齊全，并已編制施工組織設(shè)計或施工方案。412施工玚地范圍內(nèi)的障礙物已拆除，場地已整平，并有可靠排水措施。413施工用水、用電線路已鋪設(shè)

49、，臨時設(shè)施及道路已修建。414現(xiàn)場已設(shè)置測量基準(zhǔn)線、水準(zhǔn)基點，并妥為保護；施工前已放線定位、復(fù)核樁位。415機具設(shè)備齊備，并已維修、保養(yǎng)，處于完好狀態(tài)。42施工工藝421挖孔灌注樁的施工程序：第九章 施工平面布置圖1、組織措施11認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定。12在工地入口處，設(shè)置現(xiàn)場施工標(biāo)志牌，標(biāo)明工程概況、工程負(fù)責(zé)人、建筑面積、開竣工期、施工進度計劃、總平面圖以及有關(guān)安全標(biāo)志。13施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。14在建工程采用密目安全網(wǎng)封閉，施工現(xiàn)場內(nèi)全部硬地坪。15要求班、組實行三檢（自檢、

50、互檢、交接檢）制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清的標(biāo)準(zhǔn)管理。工地每月組織一次綜合檢查，按規(guī)定填定表格，考核、評分、獎罰相結(jié)合。16現(xiàn)場文明施工對管理人員和班組均實行獎懲制度，并堅持獎懲兌現(xiàn)。17每月定期開一次文明施工會，分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。18建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、料具等的管理制度。19對上級發(fā)放的關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法超規(guī)等資料要收集、整理、保存并學(xué)習(xí)、貫徹。110積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度，為文明施工創(chuàng)造條件。2、管理措施21通過對現(xiàn)場進行調(diào)查分析，及時處理現(xiàn)場不需要和不合理的人

51、、事、物、避免發(fā)生窩工現(xiàn)象以及破壞場地的場容場貌。22安排專門人員對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設(shè)備動轉(zhuǎn)正常。23安排專人維護工地的施工秩序，保持良好的施工與生活環(huán)境。24通過各種培訓(xùn)提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。25充分發(fā)揮技術(shù)骨干的聰明才智，自主管理，自我控制，隨時調(diào)整解決施工作業(yè)存在的問題。26夜間施工作業(yè)區(qū)域要有足夠照明設(shè)施。27加強勞動保護，合理安排作息時間，配備施工補充預(yù)備力量，保證工人有充分的休息時間。28現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務(wù)室，做好衛(wèi)生防病的宣傳教育工作。針對季節(jié)性流行病、傳染病等，

52、利用黑板報等形式介紹預(yù)防治療的方法和知識。29定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況，對生活衛(wèi)生起監(jiān)督作用，并對食堂衛(wèi)生作好監(jiān)督工作。3、場容場貌31按照統(tǒng)籌兼顧、合理經(jīng)濟的原則，周密布置施工現(xiàn)場的運輸?shù)缆贰⒏綄偌庸ぴO(shè)施、供排水、動力及照明等管線、臨時性建筑物（食堂、辦公、臨時宿舍、配電房、庫房等），安排好材料、設(shè)備、工具堆放點。32將施工機械的位置與行走路線、安全防火及其它一切施工所必須的臨時工程設(shè)施，按施工程序和安全文明的要求，合理地進行設(shè)計，保證相互間盡可能不干擾。33按施工現(xiàn)場布置圖的要求安排設(shè)施，堆放材料、設(shè)備、必要時隨施工階段作相應(yīng)調(diào)整。34保持現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔，現(xiàn)場不得有坑洼、積水及散落物。35建筑垃圾要及時清除，集中點要加以遮擋。36班組操作人員應(yīng)工完料盡、物盡其用，廢腳料歸堆，施工中不得污染環(huán)境。37大堆材料要集中整齊、底腳清，灰池要符合標(biāo)準(zhǔn)。38周轉(zhuǎn)材料堆放要分類，存放集中，不得另作它用。