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文檔簡介

1、模擬兩公司商務談判過程要求:1、劇情自由設計,但必須包含談判邀請、雙方見面并相互介紹、談判與簽約四個環(huán)節(jié);2、每個小組必須制作幻燈片一組,幻燈片內(nèi)容至少必須包含角色簡介、雙方公司簡介、劇情簡介,并由一人負責播放可以配旁白。比賽前,每個小組都必須提前將幻燈片資料存入電腦,以備播放;3、角色自由分配,且小組中每人均必須扮演至少一個角色。注意開場前角色介紹的合理和到位;4、兩組各代表一個公司進行對抗型談判(談判題目、內(nèi)容、公司名稱等由教師指定)注:選手必須正裝出席參加比賽。比賽流程流程說明第一部分背對背演講1 背對背演講(每隊各3分鐘,累計6分鐘)一方首先上場,利用演講的方式,向觀眾和評委充分展示己

2、方對談判的前期調(diào)查結(jié)論、辯題理解、切入點、策略,提出談判所希望達到的目標,同時充分展示己方的風采。一方演講完之后退場回避(選手回避安排在賽場隔壁教室),另一方上場演講要求:1.1 必須按演講的方式進行,控制時間,聲情并茂。力求打動觀眾和評委。1.2 哪一方先上場由賽前抽簽決定1.3 一方必須在場外無法聽到對方演講的聲音的地方回避對方演講。1.4 每一方演講時間不超過3分鐘,還剩30秒時有主持人提示。1.5 演講由4位上場隊員中的1位來完成。1.6 在演講中,演講者應完成以下幾個方面的闡述:l 介紹闡述本方代表隊的名稱、來源、隊伍構(gòu)成和隊員的分工(每個隊取一個有特色的名字l 本方對談判論題的理解

3、和解釋;l 對談判的問題進行背景分析,初步展示和分析己方的態(tài)勢和優(yōu)劣勢;l 闡述本方談判的可接受的條件底線和希望達到的目標;l 介紹本方本次談判的戰(zhàn)略安排;l 介紹本方擬在談判中使用的戰(zhàn)術(shù);第二部份正式談判1 先聲奪人開局階段(累計6分鐘)此階段為談判的開局階段,雙方面對面,但一方發(fā)言時,另一方不得搶話頭發(fā)言或以行為進行干擾。開局可以由一位選手完成,也可以由多位選手共同完成,總時間還剩1分鐘時有鈴聲提示。發(fā)言時,可以展示支持本方觀點的數(shù)據(jù)、圖表、小件道具和ppt等。開局階段,雙方應完成以下方面的闡述:1.2 有策略地向?qū)Ψ浇榻B己方的談判條件1.3 試探對方的談判條件和目標1.4 對談判內(nèi)容進行

4、初步交鋒1.5 不要輕易暴露己方底線,但也不能隱瞞過多信息而延緩談判進程1.6 在開局結(jié)束的時候最好能夠獲得對方的關(guān)鍵性信息1.7 可以先聲奪人,但不能以勢壓人或者一邊倒1.8 注意適當運用談判前期的策略和技巧2 談笑自如談判中期階段(累計8分鐘)此階段為談判的主體階段,雙方隨意發(fā)言,但應注意禮節(jié)。一方發(fā)言的時候另一方不得隨意打斷,等對方說完話之后己方再說話。既不能喋喋不休而讓對方?jīng)]有說話機會,也不能寡言少語任憑對方表現(xiàn)。此階段雙方累計時共20分鐘,不分開計時,還1分鐘時有鈴聲提示。(可以提前結(jié)束)本階段雙方應完成:2.1 對談判的關(guān)鍵問題進行深入討論2.2 使用各種策略和技巧進行談判,但不得

5、提供不實、編造的信息2.3 尋找對方的不合理方面以及可要求對方讓步的方面進行討論2.4 盡量達成交易,尋找共識2.5 盡量獲得己方的利益最大化2.6 解決談判議題中的主要問題,就主要的方面達成意向性共識2.7 出現(xiàn)僵局時,雙方可轉(zhuǎn)換話題繼續(xù)談判,但不得退場或冷場超過1分鐘2.8 雙方不得過多糾纏與議題無關(guān)的話題或就知識性問題進行過多追問2.9 注意運用談判中期的各種策略和技巧3 休局(累計2分鐘)3.1此階段為談判過程中的暫停,還剩30秒時有工作人員提示。在休局中,雙方應當:l 總結(jié)前面的談判成果l 與隊友分析對方開出的條件和可能的討價還價空間l 與隊友討論收局階段的策略,如有必要,對原本設定

6、的目標進行修改4 最后沖刺談判收尾階段(累計5分鐘)此階段為談判的最后階段,雙方回到談判桌,隨意發(fā)言,但應注意禮節(jié)。本階段雙方應完成:4.1 對談判條件進行最后交鋒,必須達成交易4.2 在最后階段盡量爭取對己方有利的交易條件4.3 談判結(jié)果應該著眼于保持良好的長期關(guān)系4.4 進行符合商業(yè)禮節(jié)的道別,對方表示感謝4.5 如果這一階段雙方因為各種原因沒有達成協(xié)議,談判結(jié)束、第四部分最終點評宣布結(jié)果1、 評委代表終場點評要求:l 點評要涉及評分標準的主要方面,但不要對勝負的傾向性過于明顯l 如果該案例來源于企業(yè)提供的實際問題,則評委應該宣布實際的談判結(jié)果,但實際談判結(jié)果不構(gòu)成評判勝負的標準模擬商務談

7、判大賽評分表(個人項目)甲方乙方12341234商務禮儀(20分)手勢合理(4分)表情適當(4分)語言流暢(4分)姿勢得當(4分)總體風貌(4分)談判準備(15分)議題的理解和把握(8分)知識和準備程度(7分)談判過程(60分)談判策略與技巧(8分)團隊配合(8分)知識豐富、合理運用(8分)邏輯清晰、思維嚴密(8分)語言表述清晰準確(7分)反應迅速、隨機應變(7分)表現(xiàn)從容(7分)把控談判氣氛(7分)創(chuàng)新分(5分)(根據(jù)情況加分)總計 模擬商務談判大賽評分表(集體項目)甲方乙方備注談判準備(15分)信息收集程度(3分)議題的理解、把握(3分)目標設定的準確性(3分)方案設計的實用性(3分)團隊選手的準備程度(3分)談判過程(60分)談判策略與技巧(8分)團隊配合(8分)知識豐富、合理運用(8分)氛圍控制(7分)邏輯清晰、思維嚴密(7分)語言

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