創(chuàng)意提案制度

1、天地科技股份有限公司常州自動化分公司規(guī)章制度 創(chuàng)意提案制度 版號：1.0創(chuàng)意提案制度一、目的制定提案制度的目的，在于匯集個人的智慧與經(jīng)驗，獎勵員工研究創(chuàng)造，提出有利于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的改善及發(fā)展的提案發(fā)揮經(jīng)營管理的職能，以便降低成本，提高質(zhì)量，創(chuàng)造利潤。二、組織所部設(shè)一提案評審小組，由所長及有關(guān)部門主管組成，設(shè)執(zhí)行干事一名，提案評審小組每雙月視提案需要，召開12次會議，審查核定提案表。被采用的提案，交由有關(guān)部門實施，同時通知原提案人并實施成效檢查。三、內(nèi)容（一）提案內(nèi)容屬于下列各款之一者，應(yīng)予受理審核：1.有關(guān)人事、財務(wù)、銷售推廣服務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量，采購等管理方法或管理制度的改善。2.有關(guān)提高士氣和

2、提高工作效率的方法。3.工作環(huán)境與衛(wèi)生的改善。4.新產(chǎn)品方案的建議及降低生產(chǎn)成本費用的改善。5.其他有利于企業(yè)而有可能實現(xiàn)的提案。（二）提案內(nèi)容有下列各款之一者，不予受理審核：1.僅提出缺點和問題而欠缺具體改善內(nèi)容及方法者。2.個人的訴苦或類似的情況者。3.業(yè)務(wù)上應(yīng)做的工作，不得以提案方式提出受獎。4.已被采用過或前已有的提案（方法更佳，效果更大者除外）5.其他對企業(yè)沒有利益且無實現(xiàn)可能的提案四、提案的提出與處理提案需以個人名義且書面形式提出，填寫“提案改善建議書”，（見附表1），同一內(nèi)容的提案，按時間為序前者為先（方法效果更佳者除外）提案的處理程序見框圖：提案人擬案主管部門簽閱評審小組干事登

3、記備案待查有關(guān)部門會審(確認(rèn)提案效果)提報評審小組檢查決定受理與否不受理受理相關(guān)部門實施授提案獎成效鑒定按成效授獎提提案提案人提案人五、獎勵提案的獎勵分下列三種：提案獎（激勵獎）、優(yōu)越獎、績效獎（一）提案獎：改善提案經(jīng)“評審小組”評定，凡采用者發(fā)給提案獎 200 元。（二）優(yōu)越獎：提案經(jīng)實施后確有成效，但無法以數(shù)字來衡量其效益金額時，以下表評分標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)優(yōu)越獎獎勵。 成效區(qū)分評分項目普通顯著非常顯著創(chuàng)意及努力度1分2分3分降低成本、創(chuàng)造性2分3分4分提高質(zhì)量、信譽度2分3分4分優(yōu)越獎等級一等二等三等四等五等六等七等分 數(shù)11分10分9分8分7分6分5分獎金（元）14001200100080060

4、0400200職務(wù)內(nèi)獎金700600500400300200100(三)績效獎提案經(jīng)實施后，確有成效，且可計算其獲益金額，以實施一年間的獲益金額乘以獎金分配系數(shù)為績效獎，但最高以2萬元為限，其標(biāo)準(zhǔn)如下：全年獲益值10,000元以下10,001元10,000元100,001以上獎金分配系數(shù)12%（6%）8（4%）4（2%）獎金額1,200元以下1,201元8,400元8401-20,000備注括弧內(nèi)系職務(wù)內(nèi)的提案獎金比例其中10000元依前項12%系數(shù)計算，超過的余額依本項8%系數(shù)計算計算方式同前項依此類推六、提案的實施與報告經(jīng)核定實施的提案，于實施滿一定時期后，應(yīng)由實施單位作成果報告表（見附表2），或獲益計算書，送評審小組審評后，先發(fā)績效獎的半數(shù)，另半數(shù)待一年后視時效另議。七、本制度經(jīng)呈所領(lǐng)導(dǎo)核定后，公布實施，修改時亦同。提案改善建議書附表1部門姓名職稱內(nèi)容詳細(xì)，實施方法具體提案名稱編號1.現(xiàn)狀（現(xiàn)在的作法）：2.改善案（我的想法）：3.效果（其結(jié)果是）：本表由擬案人如實填寫，不夠另附紙。提案改善成果報告表附表2提案名稱1提案編號實施部門2提案日期改善動機原因3（簡單扼要、敘述動機、原因）改善前情況4（簡單扼要、敘述改善前的情況）改善方法5(如何