醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié)

1、2015年醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié)時光的腳步總是如此匆匆，暮然回首間2015已呼嘯而過，2016向我們迎面走來。一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及護(hù)理部的指導(dǎo)和幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，手術(shù)室較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，圓滿完成了2015年的工作計劃。本人來到手術(shù)室擔(dān)任護(hù)士長工作四個月，送舊迎新之際，進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵：一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保醫(yī)療安全手術(shù)室作為高風(fēng)險科室，所有的規(guī)章制度是立足之本。因此我們在工作中嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)病人交接制度，查對制度，標(biāo)本留送制度，術(shù)前訪視回訪制度，消毒隔離制度等等。明確了各級人員職責(zé)，

2、巡回、洗手護(hù)士各負(fù)其責(zé)，落實崗位責(zé)任制，保證手術(shù)安全順利進(jìn)行。全年共計完成手術(shù)例，發(fā)生一般差錯起，未發(fā)生一起嚴(yán)重差錯事故。每月進(jìn)行差錯缺陷討論一次，及時排查隱患。二、加強(qiáng)質(zhì)控檢查，注重內(nèi)涵質(zhì)量1.組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)手術(shù)室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院管理年相關(guān)知識，對照標(biāo)準(zhǔn)將工作中存在的不足進(jìn)行改進(jìn)。2.發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，定期進(jìn)行質(zhì)控并召開科會，對發(fā)現(xiàn)的問題反饋并進(jìn)行整改，督促檢查，以達(dá)到質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。3.嚴(yán)把無菌物品的質(zhì)量關(guān)，確保所使用的手術(shù)器械和一次性物品均達(dá)到無菌要求，杜絕術(shù)后感染。4.增強(qiáng)護(hù)士的法律意識，加強(qiáng)對護(hù)理文件的質(zhì)控，落實專人負(fù)責(zé)，合格率達(dá)100%。三、加強(qiáng)?？茖W(xué)習(xí)，提高護(hù)理質(zhì)量手術(shù)

3、室護(hù)理工作具有很強(qiáng)的?？菩?，因此必須加強(qiáng)科室人員尤其是新上崗人員和實習(xí)生的培訓(xùn)和帶教，杜絕各種隱患和差錯事故的發(fā)生。1.科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。對開展的新手術(shù)新項目及時進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié)，如下半年開展的胸腔鏡心臟手術(shù)和腹腔鏡子宮切除等手術(shù)的術(shù)前準(zhǔn)備和術(shù)中配合。要求老護(hù)士要發(fā)揮傳、幫、帶的作用，提高?？茦I(yè)務(wù)素質(zhì)。2.利用每周兩次的晨會提問，加強(qiáng)對手術(shù)室人員基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，包括常見手術(shù)的物品準(zhǔn)備；手術(shù)體位的擺放；各種儀器設(shè)備的使用和保養(yǎng)，鍛煉基本功。3.積極參加院內(nèi)外的各種學(xué)術(shù)活動，學(xué)習(xí)前沿知識。外出學(xué)習(xí)者要認(rèn)真總結(jié)，向其他人員進(jìn)行傳達(dá)，學(xué)以致用，應(yīng)用到具體工作中。四、加強(qiáng)溝通交流，提高滿意度1.加

4、強(qiáng)與麻醉醫(yī)師之間的溝通交流，緊密合作，做好麻醉配合。2.術(shù)前加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)師的溝通，術(shù)中認(rèn)真配合。定期進(jìn)行滿意度調(diào)查，對提出的問題和建議積極改進(jìn)，提高滿意度。3.加強(qiáng)與藥房、供應(yīng)室、設(shè)備科等相關(guān)科室的溝通與協(xié)調(diào)，保障手術(shù)順利進(jìn)行。五、加強(qiáng)成本核算，合理收費1.對科室人員進(jìn)行收費項目培訓(xùn)，人人掌握收費知識，合理收費，杜絕漏收、多收。2.對每月所用耗材進(jìn)行合理申購，滿足正常使用，減少庫存，杜絕浪費。3.對高值耗材專人負(fù)責(zé)，每月盤點，保證帳物相符。4.做好水、電、空調(diào)的合理使用，減少浪費，降低科室成本消耗。5.對貴重手術(shù)器械和緊密儀器專人負(fù)責(zé)，定期做好保養(yǎng)，降低維修成本。六、重視院感工作，防止交叉感染

5、1.加強(qiáng)對護(hù)理員的督促和檢查，嚴(yán)格按層流手術(shù)室管理執(zhí)行手術(shù)間的清潔衛(wèi)生和消毒隔離制度。2.督促手術(shù)相關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行手衛(wèi)生制度，防止交叉感染的發(fā)生。3.認(rèn)真執(zhí)行各項監(jiān)測和垃圾處理制度，潔污分流。七、加強(qiáng)三基培訓(xùn)，鼓勵繼續(xù)教育1.積極參加護(hù)理部和醫(yī)院組織的各項理論和操作培訓(xùn)。2.科室每月進(jìn)行三基理論和操作考核并記錄，與個人考核相掛鉤。3.鼓勵護(hù)士參加自考和成人高考，提高自身學(xué)歷水平。八、重視帶教工作，教學(xué)相長1.認(rèn)真落實護(hù)理部的實習(xí)生帶教計劃，做到放手不放眼。2.專人帶教，每周小講課一次，積極與實習(xí)生溝通交流，征求意見，并進(jìn)行改進(jìn)，提高帶教水平。3.出科之前進(jìn)行出科考核，督促實習(xí)生認(rèn)真學(xué)習(xí)。以上是我對手術(shù)室2015年工作作的總結(jié)，由于手術(shù)室業(yè)務(wù)欠缺，還存在不少問題：1.手術(shù)室