廣告設(shè)計(jì)畢業(yè)小結(jié)3篇

1、廣告設(shè)計(jì)畢業(yè)小結(jié)3篇實(shí)踐性是廣告專業(yè)教學(xué)的本質(zhì)性要求，人才市場(chǎng)對(duì)廣告專業(yè)畢業(yè)生具有快速成 材的迫切要求，教學(xué)規(guī)律要求對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)作精心策劃，實(shí)踐教學(xué)是廣告教學(xué)中不可 分割的有機(jī)組成部分；如何加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐操作能力，是廣告教學(xué)中的重點(diǎn)和難 點(diǎn)，也是電大系統(tǒng)開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育中要重點(diǎn)解決的核心教學(xué)環(huán)節(jié)。學(xué)生的創(chuàng) 新能力只有在實(shí)踐中才能夠得到真正的提高和體現(xiàn)。本文對(duì)廣州電大廣告專業(yè)公司型”人才培養(yǎng)模式的中業(yè)務(wù)專案組”型畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的教學(xué)做總結(jié)。一、業(yè)務(wù)專案組”型畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)模式概述。在廣告專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)的教學(xué)實(shí)踐中，我們不斷改革探索，形成了操作性比較強(qiáng) 的業(yè)務(wù)專案組”型的畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)模式。每年直接到企

2、業(yè)獲取第一手的產(chǎn)品資料為 設(shè)計(jì)題材，根據(jù)企業(yè)的廣告目標(biāo)，要求學(xué)生自由組合,四名學(xué)生模擬一家廣告公司，組 成業(yè)務(wù)專案組”，分別代表廣告公司的市場(chǎng)部、策劃部、創(chuàng)意部、設(shè)計(jì)部；按照 現(xiàn)代廣告運(yùn)作過程，依次完成廣告調(diào)查報(bào)告、廣告策略推廣方案、廣告創(chuàng)意方案、 廣告設(shè)計(jì)方案；其中一人為小組負(fù)責(zé)人，代表廣告公司的業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人。指導(dǎo)老師 在指導(dǎo)過程中，則代表廣告公司總監(jiān)和企業(yè)代表；最后答辯會(huì)則模擬廣告業(yè)務(wù)提案 會(huì)，每年我們都邀請(qǐng)廣告公司代表和企業(yè)代表參加。業(yè)務(wù)專案組”型畢業(yè)設(shè)計(jì)模式構(gòu)建要素包括：運(yùn)作管理模式、篩選設(shè)計(jì)題材、 組織答辯會(huì)、綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、有效的溝通手段。組織原則：指導(dǎo)教師和學(xué)生的角色 內(nèi)涵多變性、

3、答辯會(huì)開放性、設(shè)計(jì)命題和要求統(tǒng)一化、成果公開化、題材選擇接近 性。以創(chuàng)新性為中心，以實(shí)踐性為標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到模擬實(shí)習(xí)”、崗前培訓(xùn)和教學(xué)考核的多層次目標(biāo)。二、業(yè)務(wù)專案組”型畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)模式的創(chuàng)新點(diǎn)主要表現(xiàn)在三方面：（一）畢業(yè)設(shè)計(jì)管理運(yùn)作模式公司化。按照現(xiàn)代廣告公司業(yè)務(wù)專案管理模式， 四人為一組，推舉一人為負(fù)責(zé)人（即業(yè)務(wù)主管），每人分別側(cè)重負(fù)責(zé)廣告調(diào)查報(bào) 告、廣告策略推廣提案、廣告創(chuàng)意提案、廣告設(shè)計(jì)方案，所有項(xiàng)目每個(gè)人都必須參 與，由負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌和安排進(jìn)度。每個(gè)學(xué)生分別代表市場(chǎng)部、策劃部、創(chuàng)意部、設(shè)計(jì) 部，組成客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，按職業(yè)操作規(guī)則要求學(xué)生，直接體驗(yàn)廣告公司的現(xiàn)代業(yè)務(wù) 運(yùn)作模式。其中有兩個(gè)重點(diǎn)：1、

4、設(shè)計(jì)題材真實(shí)性和要求統(tǒng)一化：由企業(yè)直接提供題材和廣告要求，統(tǒng)一規(guī) 定必須完成的設(shè)計(jì)要求、項(xiàng)目；2、以廣告業(yè)務(wù)提案會(huì)形式、要求組織答辯會(huì)，并堅(jiān)持邀請(qǐng)廣告人士和企業(yè)代 表參加指導(dǎo)，特別安排學(xué)生互動(dòng)時(shí)間。（二）形成業(yè)務(wù)專案組”型畢業(yè)設(shè)計(jì)模式的構(gòu)建要素體系：運(yùn)作管理模式公司 化；設(shè)計(jì)題材真實(shí)性；答辯會(huì)仿真業(yè)務(wù)提案會(huì)；評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)綜合化；溝通手段多樣 化；（三）總結(jié)一套證明行之有效的、以強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐和創(chuàng)新能力為核心的組織實(shí) 施原則：指導(dǎo)教師和學(xué)生角色內(nèi)涵的多變性；設(shè)計(jì)命題和要求統(tǒng)一化；設(shè)計(jì)成果公 開化；題材選擇的接近性；答辯會(huì)的開放性。廣告設(shè)計(jì)畢業(yè)小結(jié)（2）：為期1個(gè)月實(shí)習(xí)結(jié)束了，我在這月實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在

5、課堂上根本就學(xué)不到知 識(shí)受益非淺現(xiàn)在我就對(duì)這月實(shí)習(xí)做工作小結(jié)首先介紹一下我實(shí)習(xí)單位：武漢泛美廣告公司公司一家專業(yè)設(shè)計(jì)公司，本著誠(chéng)實(shí)做人，真心做事原則為客戶服務(wù),現(xiàn)在我公 司所服務(wù)公司都己經(jīng)取得了良好效益業(yè)務(wù)相當(dāng)廣泛 ，包括設(shè)計(jì)、制作國(guó)內(nèi)路牌、燈 箱、印刷品、展示廣告，代理自制廣告業(yè)務(wù)；承接包裝設(shè)計(jì)、裝飾裝璜設(shè)計(jì)、環(huán)境藝 術(shù)裝飾設(shè)計(jì)；提供慶典、企業(yè)形象策劃等公司堅(jiān)持以市場(chǎng)營(yíng)銷為導(dǎo)向，運(yùn)用領(lǐng)先營(yíng)銷 方式及推廣思路，幫助企業(yè)在市場(chǎng)中取得先機(jī)和優(yōu)勢(shì)由于擁有強(qiáng)大技術(shù)力量、專業(yè)設(shè)計(jì)理念，獨(dú)特設(shè)計(jì)風(fēng)格、精益求精設(shè)計(jì)制作人員、盡善盡美售后服務(wù)人員，從而為客戶公司塑造更完美企業(yè)形象自4月23日起，在月工作中我參

6、加了該公司營(yíng)銷部實(shí) 習(xí)工作我認(rèn)為該公司超群售前推廣以公司ci形象系統(tǒng)、產(chǎn)品配套直觀展示給予宣傳推介：由于擁有一批長(zhǎng)期從事廣告設(shè)計(jì)印刷精英組成，擅長(zhǎng)把握客戶需求，有著豐富 實(shí)施項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)他們本著為客戶思考與服務(wù)宗旨不斷自我完善與提高進(jìn)入公司后 我明白了 ：以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，以價(jià)格求信心，以求放心，一切努力求見客戶 微笑優(yōu)秀設(shè)計(jì)一定程度能降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)客本著務(wù)實(shí)有效設(shè)計(jì)思想,堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)，站在最終客戶角度，通過細(xì)致調(diào)研和嚴(yán)謹(jǐn)分析，為客戶創(chuàng)作出準(zhǔn)確、極具商業(yè)價(jià) 值形象設(shè)計(jì)目通過對(duì)企業(yè)品牌視覺形象定位、創(chuàng)造、提升、推廣、應(yīng)用、維護(hù)、管 理等一系列活動(dòng)，從而協(xié)助企業(yè)提高品牌價(jià)值，提高競(jìng)爭(zhēng)

7、力積極售中過程及精干業(yè) 務(wù)、技術(shù)支持；走特色營(yíng)銷之路，快速、優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)，讓客戶充分感受公司不斷追求 完善服務(wù)宗旨公司致力于強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理，倡導(dǎo)一絲不茍工作作風(fēng)酒香不怕巷子 深時(shí)代早已一去不復(fù)返，即使好產(chǎn)品也需要好方法和思路去完成銷售，如今消費(fèi)者 不會(huì)找上門來買你產(chǎn)品，這一點(diǎn)早已被不斷變化市場(chǎng)所證明；包裝概念也不再用傳統(tǒng) 印刷工藝、材質(zhì)加工、版面設(shè)計(jì)等等所能概括；廠商有好產(chǎn)品要銷售，那么如何有效 將產(chǎn)品核心價(jià)值和概念準(zhǔn)確傳達(dá)給消費(fèi)者呢？提倡策略性包裝概念，以消費(fèi)者為導(dǎo)向市場(chǎng)為依據(jù)，調(diào)研為支持高端策略包裝之道，覺得包裝基本功能除了能夠包裹物品和 運(yùn)輸之外還應(yīng)加上能夠?yàn)閺S商帶來市場(chǎng)價(jià)值，這符合整

8、體營(yíng)銷戰(zhàn)略方向，能夠?yàn)槠髽I(yè) 帶來銷售業(yè)績(jī)銷售利器而這一切都需要充分溝通和縝密思考這使我深刻體會(huì)到在學(xué) 校學(xué)好專業(yè)知識(shí)固然很重要，但更重要把學(xué)到知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)踐中去在為期1個(gè)月/fan we n/biyezo ngjieH28522XX37670.htm廣告設(shè)計(jì)畢業(yè)小結(jié)（3）:經(jīng)過了四年的理論學(xué)習(xí)，使我們對(duì)平面設(shè)計(jì)有了基本掌握，對(duì)于平面設(shè)計(jì)這個(gè) 專業(yè)也有了一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握。我們即將離開大學(xué)校園，作為平面設(shè)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生，心中想得更多的是如何去做好一個(gè)平面設(shè)計(jì)師、如何更好的去完成每一個(gè) 設(shè)計(jì)任務(wù)。在實(shí)習(xí)過程中，我深深地感受到作為設(shè)計(jì)師通常缺乏足夠的市場(chǎng)和管理上的經(jīng) 驗(yàn)，做出的設(shè)計(jì)作品經(jīng)常會(huì)與

9、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)脫節(jié)；而作為管理者通常缺乏設(shè)計(jì)基礎(chǔ)和審 美能力，往往為了追求市場(chǎng)效益，過多地拘束設(shè)計(jì)師的思維與創(chuàng)新，忽略了設(shè)計(jì)要 素的重要性，造成了設(shè)計(jì)的庸俗化。設(shè)計(jì)管理這個(gè)專業(yè)在中國(guó)也僅有幾歲的生命，這是中國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)走向成熟后必 然要出現(xiàn)的新的研究領(lǐng)域。而我們正是應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要而出現(xiàn)的綜合型人才，不 僅對(duì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)理論能夠熟練的運(yùn)用，對(duì)管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面也 都有了初步掌握。我們的目標(biāo)是成為一名真正的設(shè)計(jì)師，在設(shè)計(jì)與管理兩者之間找 到最好的平衡點(diǎn)。所以僅僅通過在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這就需要我們?nèi)?shí)踐，走 進(jìn)設(shè)計(jì)公司，將所學(xué)理論與實(shí)踐相結(jié)合，這也是我們這次實(shí)習(xí)課程的目的。實(shí)

10、習(xí)目的：通過社會(huì)實(shí)踐，熟練專業(yè)技能，了解藝術(shù)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，其部門、日常業(yè)務(wù)活動(dòng)、 整體狀態(tài)。并從中認(rèn)識(shí)到藝術(shù)設(shè)計(jì)活動(dòng)與人力、資金、社會(huì)的關(guān)系。實(shí)習(xí)時(shí)間：XX年3月6日4月6日實(shí)習(xí)地點(diǎn)：新鄉(xiāng)x有限公司實(shí)習(xí)內(nèi)容:XX年3月6日，我應(yīng)聘進(jìn)入到新鄉(xiāng)XX有限公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)活 動(dòng)，進(jìn)行學(xué)習(xí)。任職平面設(shè)計(jì)師，在新鄉(xiāng)，新鄉(xiāng) XXT限公司屬于典型本土小公 司：小規(guī)模、業(yè)務(wù)少。其公司主要有賣場(chǎng)設(shè)計(jì)、噴繪廣告設(shè)計(jì)和墻體廣告、cis策劃導(dǎo)入等幾部分業(yè)務(wù)組成。從我進(jìn)入公司至離開，公司員工穩(wěn)定在 10人左右，同時(shí)服務(wù)的廣告客戶不超 過10個(gè)，其中穩(wěn)定的長(zhǎng)期客戶也只有 5.6家，還包括一些未知客戶群。固然如 此，據(jù)

11、我所知公司效益良好，處于穩(wěn)步上升時(shí)期 .公司內(nèi)部設(shè)置大約也和其他同級(jí) 公司相似：老板即公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個(gè)公司的統(tǒng)籌與管理；下設(shè)業(yè)務(wù)部、制作 部、設(shè)計(jì)部、以及安裝部等。因?yàn)楣疽?guī)模不大，內(nèi)部員工可以靈活的交叉運(yùn)作， 我也得以參與了數(shù)個(gè)客戶的文案、創(chuàng)意、客服等方面的開發(fā)和交流，獲得很多難得 的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。以下是我的實(shí)習(xí)日記以及參與的主要客戶的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工作 狀況。第一天走進(jìn)公司的時(shí)候，與經(jīng)理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的面談之后，并沒有給我留下過多 的任務(wù)，先讓我熟悉一下環(huán)境，了解了一下公司的狀況，包括其規(guī)模、部門、人員 分工等。然后讓我對(duì)新飛智鑫人力資源公司宣傳冊(cè)的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的過程中正好測(cè)驗(yàn) 一下我的能力

12、。很幸運(yùn)，一進(jìn)公司便能參與的設(shè)計(jì)項(xiàng)目之中，正好鍛煉一下自己。于是，我學(xué) 以致用，很快在一天之內(nèi)做出了三個(gè)方案，設(shè)計(jì)主任看后比較滿意，便可以放心的 將其他的設(shè)計(jì)任務(wù)交給我。由于經(jīng)驗(yàn)不足，我在開始的時(shí)候，主要還是負(fù)責(zé)一些比 較瑣碎的設(shè)計(jì)任務(wù)。還沒有真正地參與到比較完整的活動(dòng)策劃之中。經(jīng)過兩天的磨 合，自己有哪些缺點(diǎn)和不足，便知道得一清二楚，在校的時(shí)候由于實(shí)際鍛煉的機(jī)會(huì) 比較少，在軟件操作上還是不夠純熟。而且對(duì)于客戶的要求并不能立即做出反應(yīng)。通過前兩天的工作實(shí)踐，基本的了解了公司的設(shè)計(jì)流程。首先是客戶提出要 求，然后設(shè)計(jì)主任根據(jù)客戶的需求程度，結(jié)合每位設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，合理的分配 任務(wù)，盡量發(fā)揮出每

13、位設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)，讓設(shè)計(jì)做到盡量讓客戶滿意。而有的客戶會(huì)盯著設(shè)計(jì)師把設(shè)計(jì)任務(wù)做完，往往這種方式基本上是按照客戶的意愿做出來，設(shè)計(jì) 師們最不喜歡的就是這類的客戶，很容易造成設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)意與創(chuàng)新，因?yàn)榇蟛糠值?客戶還是不了解設(shè)計(jì)的，他們更多地追求設(shè)計(jì)時(shí)效性，明艷、鮮亮的色調(diào)是客戶的 首選，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這樣會(huì)更加吸引消費(fèi)者的眼球。而這種基調(diào)如果把握不好，就 會(huì)造成設(shè)計(jì)的庸俗化。經(jīng)過了幾天瑣碎的設(shè)計(jì)任務(wù)的鍛煉，使我學(xué)到許多在課本中無法涉及的內(nèi)容。 因?yàn)楣ぷ骶褪桥c客戶直接接觸，我們工作的目的就是要讓客戶滿意，當(dāng)然在不能缺 乏創(chuàng)意的同時(shí)，還要兼顧它在市場(chǎng)上的時(shí)效性。并不是說，有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)就一定適 應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)

14、，這就涉及到設(shè)計(jì)的營(yíng)銷與管理的重要性。如何讓設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)期的市 場(chǎng)效應(yīng)，首先就要對(duì)所涉及到的市場(chǎng)進(jìn)行剖析性分析，找到最恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)消費(fèi)群， 進(jìn)行市場(chǎng)定位，然后確定項(xiàng)目的核心，一切設(shè)計(jì)行為都圍繞著核心概念展開，這樣 才能使策劃項(xiàng)目不偏離市場(chǎng)。實(shí)習(xí)總結(jié)：由于實(shí)習(xí)的時(shí)間有限，我在新鄉(xiāng)XX有限公司實(shí)習(xí)的期間就遇到了新飛智鑫人 力資源宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)這樣一個(gè)比較完整的策劃案例。通過這次的實(shí)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了很 多在書本上或老師講課中自己忽略了的或有些疑惑的地方，從實(shí)際觀察和同事之間 指導(dǎo)中得到了更多的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀，首先要看它對(duì)設(shè)計(jì)的管 理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置，這樣才能發(fā)揮出每個(gè)人

15、的優(yōu)點(diǎn)；團(tuán) 隊(duì)精神非常重要，一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)并不是要每個(gè)人都非常的優(yōu)秀，這樣很容易 造成成員之間的意見分歧。所以在共同進(jìn)行一個(gè)大的策劃項(xiàng)目的時(shí)候，設(shè)計(jì)師之間 一定要經(jīng)常溝通、交流，在共同的探討中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在共同商討的過程 中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn)，使策劃項(xiàng)目更加的完備。通過這次實(shí)習(xí)，在設(shè)計(jì)方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實(shí)習(xí)主要是為了 我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強(qiáng)了我們今后的競(jìng)爭(zhēng) 力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實(shí)習(xí)單位的同事們也給了我很多機(jī)會(huì)參 與他們的設(shè)計(jì)任務(wù)。使我懂得了很多以前難以解決的問題，將來從事設(shè)計(jì)工作所要 面對(duì)的問題，如：前期的策劃和后期的制作、如何與客戶進(jìn)行溝通等等。這次實(shí)習(xí) 豐富了我在這方面的知識(shí)，使我向更深的層次邁進(jìn)，對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)