會(huì)計(jì)述職錦集八篇

1、there is never a real desperation in life.精品模板助您成功?。?yè)眉可刪）會(huì)計(jì)述職錦集八篇 會(huì)計(jì)述職 篇120_年工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，回顧一年來(lái)的工作情況，我 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在思想上嚴(yán)格要求自己，工作 上努力進(jìn)取，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將全年工作情況匯報(bào) 如下： 在思想上堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)， 認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于 “十七大” 報(bào)告精神，深刻理解衛(wèi)生發(fā)展與改革的內(nèi)涵。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)制度 與衛(wèi)生法律法規(guī)。理論聯(lián)系實(shí)際，把醫(yī)院業(yè)務(wù)工作與政治學(xué) 習(xí)相結(jié)合，切實(shí)做到清正廉潔，不謀私利，知道奉獻(xiàn)，維護(hù) 醫(yī)院在社會(huì)的良好形象。業(yè)務(wù)工作與分管業(yè)務(wù)情況：一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力把

2、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作做好。堅(jiān)持做 到收支兩條線， 及時(shí)上報(bào)院內(nèi)收入支出情況， 做到收支有序， 結(jié)算、報(bào)表、記賬及時(shí)準(zhǔn)確。會(huì)計(jì)管理帳目做到分工明細(xì)， 責(zé)任到人，合理分配，使醫(yī)院財(cái)務(wù)工作預(yù)算合理、支出有度、 收入明細(xì)、及時(shí)入賬。二、分管合作醫(yī)療工作成績(jī)顯著。20_ 年我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作 醫(yī)療參合人口達(dá)到 28363 人，較去年上升了 541 人。全年統(tǒng) 籌支付報(bào)銷金額 2568613 元，其中住院報(bào)銷 805779 元。滾 籌資金 839169 元。全年隨訪住院病人 1298 戶，發(fā)現(xiàn) 3 例借 卡、套卡住院現(xiàn)象并上報(bào)。三、防疫工作卓有成效。全年四苗接種率達(dá)到 95 %以上，有價(jià)苗接種任務(wù)超額完成，慢病建檔

3、 7 千多人。為學(xué)校學(xué)生 體檢 6 千多人。 以上就是本人 20_年度的任職工作情況，今年我將一如 既往的以院為家，全心全意為群眾利益著想，為醫(yī)院著想。 以積極的工作態(tài)度回報(bào)黨和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。在取得成績(jī)的同 時(shí)，我也感到許多不足之處，敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指正。20_年_月_日會(huì)計(jì)述職 篇220_年在我不斷學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)步和成長(zhǎng)中過(guò)去了，這一年來(lái)，在村兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部的親切關(guān)懷下，在同事們的熱情幫助下，自覺(jué)服從組織各項(xiàng)安排，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人一年來(lái)所做工作及執(zhí)行廉潔自律等情況，向大家報(bào)告如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素

4、質(zhì)本人自今年三月份擔(dān)任會(huì)計(jì)以來(lái)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，履行會(huì)計(jì)工作職責(zé)，積極參加市鎮(zhèn)相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及會(huì)議。通過(guò)各種學(xué)習(xí)，我更堅(jiān)定了自已的政治立場(chǎng)，那就是在任何時(shí)候，任何情況下都忠于黨、忠于人民、忠于本職。同時(shí)督促自已不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自已，不拿原則作交易。二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好會(huì)計(jì)工作在財(cái)務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到愛(ài)崗、敬業(yè)，能認(rèn)真執(zhí)行村務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái)制度，接受黨員群眾監(jiān)督。及時(shí)結(jié)帳，做到帳目清晰、明了。我村每一筆支出都嚴(yán)格按照上級(jí)的財(cái)務(wù)制度和紀(jì)委的廉政制度執(zhí)行。認(rèn)真做好一事一議籌資籌勞、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的

5、收繳工作。三、認(rèn)真做好村里的各項(xiàng)事務(wù)農(nóng)家書(shū)屋是項(xiàng)惠民工程，作為農(nóng)家書(shū)屋管理員，我認(rèn)真將兩千多冊(cè)書(shū)登記、整理好，分類存放，以便老百姓查找閱讀。利用好“遠(yuǎn)程教育管理員”這個(gè)特殊身份，對(duì)黨員干部進(jìn)行了黨的路線、文化知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等知識(shí)的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。作為一名檔案管理員，認(rèn)真做好檔案整理工作，將近幾年來(lái)的文件等重要信息歸類整理好，以便保存和查找。四、自身不足作為一名新會(huì)計(jì)，對(duì)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠熟悉，要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)水平。作為一名剛上任一年多的大學(xué)生村干部，工作經(jīng)驗(yàn)還很不夠，需要向黨員干部多多學(xué)習(xí)，才能讓自己更上一層樓。會(huì)計(jì)述職 篇3今年，我們堅(jiān)持以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向

6、,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動(dòng)力,積極拓展市場(chǎng),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資金實(shí)力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革,各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項(xiàng)管理水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)效益不斷提升，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)，較好地履行了崗位職責(zé)，基本完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、堅(jiān)定政治立場(chǎng)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融方針政策和總分行各項(xiàng)規(guī)章制度本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅(jiān)持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級(jí)行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，以增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性、提高整體素質(zhì)為目的，立足自身實(shí)際，加大了培訓(xùn)力度，保證各項(xiàng)方針政策和

7、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。二、定措施20_年是我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一年，我行制定了針對(duì)決策制定、各項(xiàng)工作、業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險(xiǎn)控制、資源配置、客戶維護(hù)、組織管理和同事交往的“八零”標(biāo)準(zhǔn)。每名員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)指導(dǎo)精神，奮發(fā)進(jìn)取，為支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，從小事、從自己的本職工作和從一點(diǎn)一滴做起，以達(dá)到從量變到質(zhì)變的飛躍。三、定計(jì)劃工作計(jì)劃上，努力工作，提高自己的業(yè)務(wù)技能。盡職盡責(zé)、尊規(guī)守紀(jì)，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。學(xué)習(xí)計(jì)劃上，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的金融業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能，潛心鉆研、夯實(shí)基礎(chǔ)，開(kāi)拓思路，明確發(fā)展方向和道路，實(shí)事求是，不斷提高自己的素質(zhì)、意識(shí)和道德品行。不斷吸收最新的知識(shí)，接受最新業(yè)務(wù)

8、，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，做終身學(xué)習(xí)型行員，伴隨終身職業(yè)生涯。發(fā)展方向上，明確自己的人生發(fā)展和努力的方向，做到政治上、工作上和生活上的統(tǒng)一，珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，塌實(shí)努力的工作?；仡櫼荒陙?lái)的工作，應(yīng)該說(shuō)，付出了大量的努力，取得了一定的成效。但也存在著不足和問(wèn)題，比如：各項(xiàng)管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。會(huì)計(jì)述職 篇4各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!今天我向大家匯報(bào)一年來(lái)的工作情況，作為村里的會(huì)計(jì)，在工作崗位上我始終如一、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè)，能夠較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);作為一名黨員，嚴(yán)格履行黨員義務(wù)，時(shí)時(shí)處處以黨的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要

9、求自己。一、 服從組織安排，搞好各項(xiàng)工作村里的工作千頭萬(wàn)緒，錯(cuò)綜復(fù)雜，如土地整治、計(jì)劃生育、村組道路修建等等，各項(xiàng)工作我都積極參與，具體如下：(一)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作：我具體負(fù)責(zé)_四個(gè)自然村，六個(gè)村民小組，每年十一月份收取新農(nóng)合籌資款，我都逐戶上門收取，通過(guò)努力，使我村的新農(nóng)合參合率達(dá)98%.(二)一事一議工作：這是一項(xiàng)民生工程，我都能夠?yàn)榇迕褶k實(shí)事，嚴(yán)格按照程序搞好項(xiàng)目申報(bào)，編制項(xiàng)目書(shū)，填寫(xiě)各項(xiàng)表格并及時(shí)上報(bào)。(三)黨建工作：村會(huì)計(jì)一般兼做文書(shū)，分配給我的黨建工作我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待，再和選聘的書(shū)記助理一起，完成各項(xiàng)工作。(四)村務(wù)公開(kāi)工作：我們?cè)O(shè)置了政策宣傳欄、信息發(fā)布欄、黨務(wù)公開(kāi)欄、村務(wù)公開(kāi)

10、欄，每個(gè)季度及時(shí)公開(kāi)一次。(五)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作：根據(jù)上級(jí)要求，我們認(rèn)真制定計(jì)劃，編制實(shí)施方案，努力擴(kuò)大參與面，充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的 繼續(xù)、是實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的需要、是能夠化解社會(huì)矛盾、服務(wù)人民群眾、爭(zhēng)創(chuàng)公仆意識(shí)的需要。(六)陽(yáng)光村務(wù)工程工作：在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們進(jìn)行了資金、資產(chǎn)、資源的三資清理工作，盤清家底，規(guī)范村務(wù)工作。(七)人口普查工作：20_年我參加了第六次全國(guó)人口普查，這項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、并且質(zhì)量要求特別嚴(yán)，通過(guò)我和全村普查員的集體努力，我們出色的完成了我村的人口普查工作。(八)計(jì)劃生育工作：這項(xiàng)工作我具體負(fù)責(zé)_五個(gè)村民組，我積極采集計(jì)劃生育方面的各項(xiàng)信息，認(rèn)真對(duì)待

11、此項(xiàng)工作。(九)土地整治工作：這是一項(xiàng)新的工作，以前沒(méi)有涉及過(guò)，也就沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)，只是在探索中進(jìn)行工作，我被分配在_村土地整治點(diǎn)，雖然完成的不夠理想，但也付出了許多艱辛。二、努力做好基本工作，積極為村民辦實(shí)事村會(huì)計(jì)這項(xiàng)工作，任務(wù)重、強(qiáng)度大、是村里最苦最累的差事，白天參加村里的各項(xiàng)工作，晚上還要準(zhǔn)備村里的各項(xiàng)軟件資料。在工作中，我虛心學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷探索，提高業(yè)務(wù)水平。在多年的工作中，我所參與或負(fù)責(zé)的工作，從未出現(xiàn)任何紕漏，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。本著積極為村民辦實(shí)事、辦好事、為村民服務(wù)的工作態(tài)度，對(duì)村民提出需要辦理的事情，能辦到的立即著手辦理，不能辦到的要做好解釋工作，努力使村民理解并滿

12、意。如：為村民辦理戶口登記和戶口遷移、為村民辦理小額農(nóng)業(yè)貸款、開(kāi)具各種證明等等。只要是村民提出的合理要求，我都盡力去辦理，竭誠(chéng)為村民服務(wù)。總之，自己所做的這些努力，離上級(jí)和村民的要求還相差很多，為此，在今后的工作中，我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己、努力工作、更好的為村民服務(wù)。_村會(huì)計(jì) _20_年4月會(huì)計(jì)述職 篇5牢牢把握“乘勢(shì)而進(jìn)、加快發(fā)展”的工作基調(diào)，努力做好新形勢(shì)下工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收、管、用和工會(huì)資產(chǎn)的保值增值工作，不斷強(qiáng)化預(yù)算管理，健全工會(huì)財(cái)務(wù)制度，理順和暢通各種渠道，在繼承中創(chuàng)新，在改革中發(fā)展，在創(chuàng)新中前進(jìn)，把收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)作為首要任務(wù)，上半年主要做了以下幾方面的工作：上半年，我州工

13、會(huì)仍把經(jīng)費(fèi)收繳作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，分析新情況，解決新問(wèn)題，目標(biāo)明確、措施有力，經(jīng)費(fèi)收繳較快平穩(wěn)增長(zhǎng)，上半年共收繳經(jīng)費(fèi)537萬(wàn)元。1、強(qiáng)化鞏固財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)工作。為扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作，州總工會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政局相關(guān)部門加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，得到財(cái)政局的大力支持，繼續(xù)將財(cái)政撥款的行政、事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)年初納入財(cái)政預(yù)算，實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付。財(cái)務(wù)部已于7月份將委托統(tǒng)一劃撥經(jīng)費(fèi)的相關(guān)文件和收款收據(jù)送至財(cái)政局預(yù)算預(yù)算科、國(guó)庫(kù)科、支付中心等相關(guān)部門，取得相關(guān)部門的大力支持，此項(xiàng)工作已在七月份全面開(kāi)展，各財(cái)政撥款的行政、事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)已陸續(xù)上交至我單位帳上。2.規(guī)范完善地稅代征經(jīng)費(fèi)工作。為規(guī)范、完善我州地稅

14、代征工作，確保經(jīng)費(fèi)足額收繳，上半年主要作了以下工作：一是州總工會(huì)多次與同級(jí)地稅部門召開(kāi)座談會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，共同研究地稅有關(guān)制度改革對(duì)代征經(jīng)費(fèi)工作帶來(lái)的影響及對(duì)策，及時(shí)解決實(shí)際運(yùn)作中存在的具體問(wèn)題;二是進(jìn)一步加大了籌備金的收繳力度，不斷擴(kuò)大收繳面;三是認(rèn)真做好與地稅在經(jīng)費(fèi)征收工作中的對(duì)賬、分成和劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)(籌備金)等工作;四是與地稅部門簽訂了全年收繳經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)。述職人：20_年_月_日會(huì)計(jì)述職 篇6會(huì)計(jì)的職能是核算和監(jiān)督，藥品會(huì)計(jì)的職責(zé)是會(huì)計(jì)職能的有效結(jié)合和最佳體現(xiàn)。為了保證醫(yī)院藥品財(cái)產(chǎn)的安全，防止舞弊行為的發(fā)生，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的健康發(fā)展，藥品會(huì)計(jì)從保證醫(yī)院資產(chǎn)安全完整和會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、可靠

15、性入手，用一整套科學(xué)的管理手段和獨(dú)立的核算方法，建立以會(huì)計(jì)為中心，覆蓋醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，真正做到了賬賬相符(即藥品支出額與財(cái)務(wù)收入相符)，賬實(shí)相符(即藥品賬與實(shí)物相符)通過(guò)數(shù)量控制、實(shí)物控制，規(guī)范醫(yī)院會(huì)計(jì)行為，確保醫(yī)院藥品資產(chǎn)的安全、完整。建立采購(gòu)與驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理制度，對(duì)驗(yàn)收程序做出明確規(guī)定，加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃、驗(yàn)收入庫(kù)單、采購(gòu)發(fā)票等原始憑證的相互核對(duì)工作。同時(shí)，對(duì)藥品的出庫(kù)、消耗、盤存管理也制定了相應(yīng)的內(nèi)部控制措施，確保藥品管理流程的合理性。一、嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)藥品管理藥品是醫(yī)院為了開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)而儲(chǔ)存的各類藥品，藥品管理要嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理法、藥品價(jià)格政策和職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的

16、有關(guān)規(guī)定，遵循“計(jì)劃采購(gòu)、定額管理、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則，努力把好藥品的質(zhì)量關(guān)，并制定相應(yīng)的藥品管理制度。結(jié)合我院的實(shí)際情況，成立了招標(biāo)采購(gòu)辦公室和物流中心，招標(biāo)采購(gòu)辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院衛(wèi)材、藥品及固定資產(chǎn)的招標(biāo)采購(gòu)，規(guī)范了藥品的采購(gòu)流程，減少了中間環(huán)節(jié)，減少了藥品價(jià)格虛高的現(xiàn)象，節(jié)約了成本。物流中心的一部分職責(zé)是負(fù)責(zé)全院的藥品及公用藥如酒精、碘酊等公用藥的存貯、發(fā)出、藥品的質(zhì)量控制及特殊藥品的管理工作，以保證臨床用藥的供應(yīng)等等。搞好醫(yī)院藥品的存貯，是有效開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要基矗用最低成本、最優(yōu)方法來(lái)存貯最優(yōu)品質(zhì)、最佳數(shù)額的藥品，來(lái)滿足醫(yī)院各科室良好的運(yùn)行需要，為了減少藥品的積壓，避免藥品過(guò)

17、期失效，加快流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，藥品“零庫(kù)存”管理就顯得尤其重要，必須加強(qiáng)管理。藥品消耗占醫(yī)院各種物資消耗的比重最大，藥品的儲(chǔ)備和周轉(zhuǎn)是醫(yī)院資金運(yùn)動(dòng)的重要組成部分，而通過(guò)藥品資金的周轉(zhuǎn)給醫(yī)院帶來(lái)的藥品加成收入是醫(yī)院主要業(yè)務(wù)收入的_之一。二、規(guī)范藥品的核算管理流程規(guī)范藥品的核算管理流程，首先應(yīng)該加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，這不僅是醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的事情，還涉及招標(biāo)辦、物流中心及臨床科室等多個(gè)部門，藥庫(kù)、藥房、財(cái)務(wù)、臨床科室之間相互監(jiān)督，各負(fù)其責(zé)。對(duì)藥品的采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用調(diào)撥、報(bào)損、消耗等要按規(guī)定程序辦理有關(guān)手續(xù)，必要時(shí)需報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)簽字，會(huì)計(jì)方可準(zhǔn)確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。藥品會(huì)計(jì)應(yīng)每月編制藥房藥品進(jìn)銷存明細(xì)表，結(jié)合自身醫(yī)院實(shí)際分為西

18、藥和中藥(包括中成藥和中草藥)，并按期與財(cái)務(wù)部門的有關(guān)收入賬進(jìn)行核對(duì)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。以我院為例，藥品按性質(zhì)分為西藥、中成藥、中草藥3類，藥房也按分工的不同分為住院西藥房、中藥房、門診西藥房和中藥房，以及社區(qū)衛(wèi)生所藥房(隨著“大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)社區(qū)”號(hào)召的提出，社區(qū)衛(wèi)生所應(yīng)運(yùn)而生)。住院病人在住院藥房領(lǐng)取藥品(中、西藥)，主要形式為記賬;門診病人在門診藥房領(lǐng)取藥品(中、西藥)，主要形式為支付現(xiàn)金或使用醫(yī)?？āＣ總€(gè)月月末，地段藥房負(fù)責(zé)人根據(jù)藥房實(shí)際收支，上報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，藥品會(huì)計(jì)進(jìn)行審核，并與財(cái)務(wù)部門藥品收入賬進(jìn)行核對(duì)，準(zhǔn)確無(wú)誤后方可進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。對(duì)住院藥房和門診藥房，藥品會(huì)計(jì)則根據(jù)藥品管理

19、系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，形成在藥庫(kù)、藥房、財(cái)務(wù)、臨床科室之間相互聯(lián)系、相互制約、相互監(jiān)督，確保藥品管理業(yè)務(wù)得到有效控制的局面。醫(yī)院對(duì)藥品的核算要制定相應(yīng)的管理制度，我院的工作比較特殊，為了保證臨床和門診病人用藥的供應(yīng)，對(duì)液體和_藥品以及常用藥品實(shí)行當(dāng)月結(jié)賬，對(duì)不常用或用量極少的藥品實(shí)行3個(gè)月一結(jié)賬，減少資金占用。建立健全藥品出入庫(kù)制度，提高內(nèi)部控制意識(shí)，抓住藥品采購(gòu)、入庫(kù)、保管、出庫(kù)、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)，同時(shí)，通過(guò)信息化系統(tǒng)加強(qiáng)管理，設(shè)置每個(gè)崗位的人員經(jīng)過(guò)授權(quán)只能按照所授予的權(quán)限進(jìn)行操作，對(duì)每一個(gè)功能模塊都設(shè)置操作權(quán)限和密碼，防止非法操作和越權(quán)操作，以確保經(jīng)濟(jì)信息和會(huì)計(jì)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠與可驗(yàn)證性。

20、1、藥品采購(gòu)。藥品采購(gòu)首先要查詢供貨單位的質(zhì)量狀況，是否具備三證，即“合格證”、衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的“許可證”、工商管理部門頒發(fā)“營(yíng)業(yè)執(zhí)照”，然后從多種渠道了解該企業(yè)信譽(yù)狀況。藥品采購(gòu)人員應(yīng)有高度的責(zé)任感，緊密配合臨床用藥，有計(jì)劃地采購(gòu)藥品，我院根據(jù)自身需要，成立了招標(biāo)采購(gòu)辦公室，加強(qiáng)了藥品采購(gòu)的透明度，減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了采購(gòu)成本。2、入庫(kù)管理。藥品的購(gòu)入必須建立健全入庫(kù)手續(xù)，藥品入庫(kù)時(shí)，藥庫(kù)保管員應(yīng)對(duì)藥品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)商、廠商、生產(chǎn)批號(hào)等與采購(gòu)計(jì)劃和發(fā)票逐一進(jìn)行核對(duì)，藥品會(huì)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)不符合規(guī)定的和臨近有效期的藥品拒絕驗(yàn)收入庫(kù)，并及時(shí)進(jìn)行退換處理。驗(yàn)收合格后，由藥品

21、會(huì)計(jì)輸入微機(jī)，如有調(diào)價(jià)事宜，據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行調(diào)價(jià)，并負(fù)責(zé)通知各藥房相關(guān)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)藥品轉(zhuǎn)換量的計(jì)算：(因我單位實(shí)行的是藥品入藥庫(kù)是按盒為劑量，調(diào)撥出庫(kù)到藥房是按最小轉(zhuǎn)換量發(fā)放)，按照發(fā)票或隨貨同行入賬，并打印藥品入庫(kù)單，月末由藥品會(huì)計(jì)和庫(kù)房保管員共同簽字后連同發(fā)票或隨貨同行交領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)蓋章后，由藥品會(huì)計(jì)將核對(duì)無(wú)誤的發(fā)票、入庫(kù)單匯總、加蓋藥品會(huì)計(jì)審核章后交財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科據(jù)以入賬。3、出庫(kù)管理。藥品的領(lǐng)用必須建立健全藥品出庫(kù)領(lǐng)用手續(xù)，各藥房及各科室應(yīng)當(dāng)提前填寫(xiě)藥品請(qǐng)領(lǐng)單交由負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)的人員。領(lǐng)用藥品時(shí)，藥品會(huì)計(jì)應(yīng)根據(jù)各個(gè)藥房領(lǐng)用藥品的數(shù)量和規(guī)格打印藥品出庫(kù)單，并由倉(cāng)庫(kù)保管人現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)無(wú)誤后與藥品領(lǐng)用

22、人共同簽字后方可領(lǐng)藥。藥品會(huì)計(jì)通過(guò)微機(jī)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行出庫(kù)管理，原則上采用“先進(jìn)先出法”，并遵循有效期在前的先發(fā)出，確?；颊哂盟幍陌踩退帋?kù)藥品的核算管理。4、調(diào)價(jià)、報(bào)損管理。如遇藥品價(jià)格調(diào)整，藥品保管員應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)調(diào)價(jià)藥品的數(shù)量，而藥品會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家物價(jià)部門的通知，結(jié)合本院經(jīng)營(yíng)情況，確定應(yīng)調(diào)價(jià)的品種進(jìn)行調(diào)價(jià)，并及時(shí)通知各個(gè)藥房進(jìn)行核對(duì)。如果藥品報(bào)損，藥品保管員也應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)藥品報(bào)損單，交由分管院長(zhǎng)簽字后，由藥品會(huì)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，方可進(jìn)行報(bào)損處理。5、藥品“零庫(kù)存”管理。藥品“零庫(kù)存”管理可使庫(kù)存壓縮到最低限度，所需采購(gòu)的品種和數(shù)量都相應(yīng)減少，從而減少因庫(kù)存量大而占用較多資金的現(xiàn)象。提高了藥品庫(kù)存管

23、理水平，降低了成本、節(jié)約了資源。財(cái)務(wù)管理中的abc分類法正是藥品“零庫(kù)存”管理的最佳方法。這個(gè)方法概括起來(lái)就是：分清主次，分類管理。abc分析法用于庫(kù)存管理，是庫(kù)存物資按品種多少和資金占用額的大小進(jìn)行分類。醫(yī)院藥品種類繁多，有的藥品盡管品種數(shù)量很少，但金額巨大，如果管理不善，將給醫(yī)院造成極大的損失。相反，有的藥品雖然品種數(shù)量繁多，但金額微校因此，醫(yī)院很有必要對(duì)藥品分成abc類進(jìn)行嚴(yán)加管理。a類藥品的特點(diǎn)是金額巨大，但品種數(shù)量較少，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管理、重點(diǎn)管理、嚴(yán)格控制;b類藥品金額一般，品種數(shù)量相對(duì)較多;c類藥品品種數(shù)量繁多，但價(jià)值金額卻很小，對(duì)于這類藥品應(yīng)當(dāng)一般管理、一般控制。三類藥品的金額比重大

24、致為70%、20%和10%。而品種數(shù)量比重大致為10%、20%和70%。通過(guò)對(duì)藥品進(jìn)行abc分類，可以使醫(yī)院分清主次，采取相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行有效的管理和控制。會(huì)計(jì)述職 篇7作為會(huì)計(jì)主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：1、以抓_銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議

25、上簽訂的責(zé)任書(shū)的落實(shí)為契機(jī)把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。2、堅(jiān)持按月組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。從已經(jīng)結(jié)束前x個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來(lái)看，累計(jì)查出問(wèn)題x個(gè)次，絕大部分問(wèn)題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人x人

26、次，其中扣發(fā)考核性工資x人次，扣款金額x元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問(wèn)題，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來(lái)我已經(jīng)累計(jì)代班x天，涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。通過(guò)調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加

27、強(qiáng)和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。4、注重提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái)，我認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì)帶訓(xùn)，不斷提高會(huì)計(jì)主管的履職能力。一年來(lái)，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開(kāi)展。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí)，參加支部黨小組活動(dòng)，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨

28、員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算，分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長(zhǎng)提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷。截止x月末，我行存款日均余額x萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，比同期分別上升x%、x%，國(guó)際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達(dá)到了x萬(wàn)美元，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來(lái)，在原有x行銀的基礎(chǔ)上，又開(kāi)通了上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了x行pos機(jī)及“一卡通”，秋季收購(gòu)全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。今年以來(lái)，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì)，外樹(shù)窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要表現(xiàn)為：一是建立獎(jiǎng)懲制度，樹(shù)立積極的x行新風(fēng)。開(kāi)展

29、創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái)，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等，對(duì)客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?！薄ⅰ碍h(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來(lái)有迎聲、去有送聲、咨詢有答

30、聲、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠(chéng)心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度，保證各項(xiàng)工作的出色完成。為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái)。上級(jí)的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng)，最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績(jī)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造。會(huì)計(jì)述職

31、篇8財(cái)務(wù)部門是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控，對(duì)于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和運(yùn)營(yíng)能力，是支撐公司健康成長(zhǎng)的基石和保障。幾年來(lái)，在_公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開(kāi)展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會(huì)的大力支持下，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際，努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平上下功夫，取得了一定成績(jī)，推動(dòng)了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。一、健全管理制度，強(qiáng)化制度管理公司成立以來(lái)，為完善財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范

32、的要求，先后制訂了內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系、會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、內(nèi)部牽制制度、稽核制度、成本核算制度等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度。針對(duì)我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題，先后制定了關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定、20_年財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)勵(lì)辦法及補(bǔ)充規(guī)定、關(guān)于ic卡使用規(guī)定中心廚房核算程序、關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定、關(guān)于機(jī)關(guān)人員見(jiàn)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定、關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定、關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定等具體管理辦法、規(guī)定。按照iso2_認(rèn)證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購(gòu)置、修理、報(bào)廢程序，并印制了專用表格，從資金、費(fèi)用、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人，既人人目標(biāo)明確，又相互協(xié)作，從制度上

33、堵塞漏洞，取得較好的效果。電話費(fèi)等日常開(kāi)支、零星購(gòu)置費(fèi)用降低明顯，非生產(chǎn)性開(kāi)支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有十分重要的作用，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此，針對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平；加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí)。每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過(guò)培訓(xùn)，使廣大會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系

34、統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。三、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展，今年以來(lái)我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度，定期組織專門力量，對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)情況、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì)。審計(jì)前，制定審計(jì)程序，明確審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍；審計(jì)中，根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整審計(jì)程序；審計(jì)結(jié)束后，召開(kāi)專門會(huì)議，匯總審計(jì)情況，討論審計(jì)意見(jiàn)，據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告。在審計(jì)過(guò)程中，堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合，一般審計(jì)和專題審計(jì)相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，查找制度沒(méi)有執(zhí)行和落實(shí)的原因，是制度本身制定缺陷，還

35、是根本沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行；注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，查找原因，推廣經(jīng)驗(yàn)；注重現(xiàn)場(chǎng)兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，限期整改。對(duì)于突出問(wèn)題，幫助他們制定整改措施，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見(jiàn)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況。另外，我們十分注重審計(jì)檔案的建立，對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、到位。四、統(tǒng)一程序，規(guī)范管理，財(cái)務(wù)管理程序化、規(guī)范化（1）實(shí)行劃片包干，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定，圓滿完成會(huì)計(jì)核算。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，一部分會(huì)計(jì)走向經(jīng)理崗位，會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，提高經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算水平，對(duì)快餐店實(shí)行了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作，給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé)，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)得到解決，整改到人，切實(shí)起到傳、幫、帶作用。通過(guò)采取劃片包干措施，提高了快餐店會(huì)計(jì)核算水平，保證了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行，做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。（2）配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營(yíng)需要，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)